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监理工程师《案例分析》训练题

时间:2025-03-04 22:20:59 试题 我要投稿

2017年监理工程师《案例分析》训练题

  引导语:2017年注册监理工程师考试时间确定为5月20、21日,考生们的备考工作已经开始了吗?以下是2017年监理工程师《案例分析》训练题,供考生们更高效地复习:

  一、1. 施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等,经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求,如何确定认可?为什么?

  2. 监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理?为什么?

  [答案]

  1. 关于工期顺延和经济索赔

  (1) 工期顺延

  由于非施工单位原因造成的工期延误,应给予补偿;

  ①因业主原因:E工作补偿3天,H工作补偿3天,G工作补偿2天;

  ②因业主要求变更设计:F工作补偿3天;

  ③因公网停电:F工作补偿1天,I工作补偿1天。

  应补偿的工期:131-124=7天

  监理工程师认可顺延工期7天。

  (2) 经济索赔

  ①机械闲置费:(3×240+4×70+2×55+3×70)×50%=660元

  ②人工窝工费:(3×30+4×35+2×15+3×35+1×20)×50%=5390元

  ③因属暂时停工,间接费损失不予补偿。

  ④因属暂时停工,利润损失不予补偿。

  经济补偿合计:660+5390=6050元

  二、监理公司承担一写字楼的监理任务,合同中明确了投资监理的有关任务内容。

  “问题”

  (一)该楼的施工图预算是采用单价法编制的,监理工程师如何对其进行审查。

  (二)合同规定,承发包双方进行工程款结算前,由监理工程师对承包方完成的工程量进行计量,以此作为结算的依据。来源于考试大。为此,承包方要按照协议条款约定的时间向监理工程师提交已完工程的报告,在这种情况下,监理师如何进行工程计量?承包方在监理师计量过程中如何做?

  “答案”

  (一)

  1.做好审查前的准备工作,包括:

  ①熟悉施工图纸;②了解预算包括的范围;③弄清预算采用的单位估价表。

  2.选择合适的审查方法,按相应内容审查。其中,审查内容主要包括:

  ①审查工程量;②审查预算单价的费用;③审查其它有关费用。

  3.综合整理审查资料,并与编制单位交换意见,定案后编制调整预算。

  (二)监理工程师的工程计量包括以下主要环节:

  监理工程师接到承包方报告3天内按设计图纸核实已完工程数量,并在计量24小时前通知承包方。如果承包方无正当理由不参加计量,由监理工程师自行进行计量,计量结果仍视为有效,作为工程价款支付的依据。监理工程师收到方报告后3天内未进行计量,从第4天起,承包方开列的工程量即视为已被确认,作为工程价款支付的依据。监理工程师不按约时间通知承包方,使承包方不能参加计量,计量结果无效。承包方必须为监理工程师进行计量提供便利条件,并派人参加予以确认。

  三、背景材料:

  为了加强我国与国际上各国的政治、经济交往与合作,决定由政府投资在某市修建一个高标准、高质量、供国际高层人员集会活动的国际会议中心。该工程项目位于该市环境幽雅、风景优美的地区。该工程项目已通过招标确定由某承包公司A总承包并签订了施工合同,还与监理公司B签订了委托监理合同。监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况。

  1、该地区地质情况不良,且极为复杂多变,施工可能十分困难,为了保证工程质量,总承包商决定将基础工程施工发包给一个专业基础工程公司C。

  2、整个工程质量标准要求极高,建设单位要求监理机构要把住所使用的主要材料、设备进场的质量关。

  3、建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工,无论是钢筋混凝土主体结构,还是精美的装饰工程,都要求严格把好每一道工序施工质量关,要达到合同规定的高标准和高的质量保证率。

  4、建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌合料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准。

  5、在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期,监理工程师发现发包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求。监理工程师指令暂停施工,并要求返工重做。但是,承包方对此拖延,拒不进行返工,并通过有关方面“劝说”监理方同意不进行返工,双方坚持不下持续很久,影响了工程正常进展。

  6、在进行某层钢筋混凝土楼板浇注混凝土施工过程中,土建监理工程师得悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证,但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证。来源于考试大。此时混凝土已浇筑了全部工程量的五分之一。

  问题:

  1、监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面?

  2、针对上述几种情况,你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量?请逐次作出回答。

  3、为了确保作业质量,在出现什么情况下,总监理工程师有权行使质量控制权、下达停工令,及时进行质量控制?

  参考答案:

  1、监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有以下五个方面:

  (1)通过审核有关技术文件、报告或报表等手段进行控制;

  (2)通过下达指令文件和一般管理文书的手段进行控制(一般是以通知的方式下达);

  (3)通过进行现场监督和检查的手段进行控制(包括旁站监督、巡视检查和平等检验);

  (4)通过规定质量监控工作程序,要求按规定的程序工作和活动;

  (5)利用支付控制权的手段进行控制。

  2、针对题示所提出的6种情况,监理工程师应采用以下手段进行控制(逐项对应解答)。

  (1)首先通过审核分包商的资质证明文件控制分包商的资质(审核文件、报告的手段);然后通过审查总包商提交的施工方案(实际为分包商提出的基础施工方案)控制基础施工技术,以保证基础施工质量。

  (2)保证进场材料、设备的质量可采取以下手段:

  ①通过审查进场材料、设备的出厂合格证、材质化验单、试验报告等文件、报表、报告进行控制;

  ②通过平行检验方式进行现场监督检查控制。来源:考试大。

  (3)通过规定质量监控程序严把每道工序的施工质量关;通过现场巡视及旁站监督严把施工过程关

  (4)通过旁站监督和见证取样控制混凝土拌合料、砂浆及承重结构质量。

  (5)通过下达暂停施工的指令中止不合格填方继续扩大;通过停止支付工程款的手段促使承包方返工。

  (6)通过下达暂停施工的指令的手段,防止质量问题恶化与扩大;通过下达质量通知单进行调查、检查,提出处理意见;通过审查与批准处理方案,下达返工或整改的指令,进行质量控制。

  3、在出现下列情况下,总监理工程师有权下达停工令,及时进行质量控制:

  (1)施工中出现质量异常,承包方未能扭转异常情况者;

  (2)隐蔽工程未依法检验确认合格,擅自封闭者;

  (3)已发生质量问题迟迟不作处理,或如不停工,质量情况可能继续发展;

  (4)未经监理工程师审查同意,擅自变更设计或修改图纸;

  (5)未经合法审查或审查不合格的人员进入现场施工;

  (6)使用的材料、半成品未经检查认可,或检查认为不合格的进入现场并使用;

  (7)擅自使用未经监理方审查认可或资质不合格的分包单位进场施工。

  四、某实行监理的工程,建设单位通过招标选定了甲施工单位,施工合同中约定:施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责清除,其费用包干并在清除后一次性支付;甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩施工分包给乙施工单位。建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应商后,甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同。施工过程中发生了下列事件。

  事件1:甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾,并通知项目监理机构对清除的建筑垃圾进行计量。因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中,乙施工单位在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。随后,甲施工单位向项目监理机构提出付款申请,要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用。

  事件2:在混凝土钻孔灌注桩施工过程中,遇到地下障碍物,使桩不能按设计的轴线施工。乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工。

  事件3:项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现,部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设计要求,经查验是商品混凝土质量存在问题。项目监理机构要求乙施工单位进行处理,乙施工单位处理后,向甲施工单位提出费用补偿的要求。甲施工单位以混凝土供应商是建设单位参与考察确定的为由,要求建设单位承担相应的处理费用。

  【问题】

  1.事件1中,项目监理机构是否应对建筑垃圾清除进行计量?是否应对建筑垃圾清除费签署支付凭证?说明理由。

  2.事件2中,乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是否正确?说明理由。写出项目监理机构处理该工程变更的程序。

  3.事件3中,项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当?说明理由。写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序。

  4.事件3中,乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿的要求是否妥当?说明理由。甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用是否妥当?说明理由。

  1.该混凝土工程的综合单价为:520×(1+10%)×(1+8%)×(1+3.41%)=638.83(元/米3)。(2分)

  该混凝土工程的估算合同总价为:638.83×(800+1300+1500+1400)=3194150(元)。(2分)

  2.针对事件1,乙方提出的延长工期的要求可以获得批准,补偿费用的要求不可以获得批准。(2分)

  理由:该地震属于不可抗力事件。因此,承包商有权得到工期的延长,但无权从业主处得到费用的补偿。(2分)

  3.针对事件2,乙方提出的要求不能获得批准。(1分)

  理由:施工质量不合格属于施工单位应承担的责任。(1分)

  4.乙方3月应获得的工程款为:638.83×700×(1-5%)=424821.95(元)。(1分)

  3月监理工程师不予签发付款凭证。(0.5分)

  乙方4月应获得的工程款为:638.83×2000×(1-5%)=1213777.00(元)。(1分)

  4月监理工程师签发付款凭证的金额为:424821.95+1213777.00=1638598.95(元)。(0.5分)

  乙方5月应获得的工程款为:638.83×2000×(1-5%)=1213777.00(元)。(1分)

  5月监理工程师签发付款凭证的金额为1213777.00元。(0.5分)

  第6月累计完成工程量为6200m3,比估计工程量超出1200m3,由于(1200/5000)×100%=24%>15%,所以应调整单价。(1.5分)

  不调价工程量:5000×(1+15%)=5750(m3)。(1分)

  调价工程量:6200-5750=450(m3)。(0.5分)

  乙方6月应获得的工程款为:[638.83×(1500-450)+638.83×450×0.95]×(1-5%)=896677.76(元)。(2分)

  6月监理工程师签发付款凭证的金额为896677.76元。(0.5分)

  五、某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中,发生了如下事件。

  事件1:在合同约定的工程开工日前,建设单位收到甲施工单位报送的工程开工报审表后即予处理。建设单位考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场,便审核签认了工程开工报审表并通知了项目监理机构。

  事件2:在施工过程中,甲施工单位的资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙施工单位工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙施工单位签发了付款凭证。

  事件3;专业监理工程师在巡视中发现,乙施工单位施工的某部位存在质量隐患,专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称,建设单位已直接向乙施工单位付款,因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。

  事件4:甲施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告后,建设单位于2012年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位进行竣工验收,工程竣工验收通过,各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2012年3月办理了工程竣工备案。因使用需要,建设单位于2012年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞,并于2012年10月底正式将该工程投入使用。2014年2月该工程给水排水管道大量漏水,经监理单位组织检查,确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致。建设单位认为工程还在保修期,要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。

  【问题】

  1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处,说明理由。

  2.指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。

  3.在事件3中甲施工单位的说法是否正确?为什么?

  4.根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号),指出事件4中建设单位做法的不妥之处,说明理由。

  5.根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号),事件4中建设行政主管部门是否应对建设单位、监理单位、甲施工单位、乙施工单位进行处罚?说明理由。

  1.事件1中,总承包单位必须单独编制专项施工方案的工程:塔式起重机的安装、拆卸;采用塔式起重机进行安装的工程;自制卸料平台工程;悬挑脚手架工程;物料提升机的安装、拆卸;落地式钢管脚手架工程。(4分)

  2.事件2中的错误之处及正确做法如下。

  (1)错误之处:物料提升机安装总高度26 m,采用一组缆风绳锚固。(1分)

  正确做法:物料提升机采用不少于2组缆风绳锚固。(1分)

  (2)错误之处:仅在通道两侧设置了临时安全防护设施。(1分)

  正确做法:在卸料通道两侧应按临边防护规定设置防护栏杆及挡脚板;各层通道口处都应设置常闭型的防护门。(1分)

  (3)错误之处:地面进料口处仅设置安全防护门。(1分)

  正确做法:地面进料口处设置常闭型安全防护门,搭设双层防护棚,防护棚的尺寸应视架体的宽度和高度而定,防护棚两侧应封挂安全立网。(1分)

  3.事件3中的错误之处及正确做法如下。

  (1)错误之处:总承包单位未参加总监理工程师组织的电梯安装工程验收。(1分)

  正确做法:电梯安装工程属于分部工程,应由总监理工程师组织,施工单位(包括总承包和电梯安装分包单位)项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。(1分)

  (2)错误之处:电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。(1分)

  正确做法:电梯安装单位应将电梯工程有关资料移交给施工总承包单位,由施工总承包单位统一汇总后移交给建设单位,再由建设单位上交到城建档案馆。(1分)

  (3)错误之处;由建设单位组织,监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。(1分)

  正确做法:由建设单位(项目)负责人组织施工单位(含电梯安装分包单位)、设计单位、监理单位等项目负责人进行验收。(1分)

  4.事件4中总承包单位的做法不合理。(1分)

  理由:合同约定保温工程保修期10年,总承包单位在工程质量保修书中承诺保修期5年短于合同约定。(1分)

  事件4中建设单位的做法合理。(1分)

  理由:工程质量保修期限需要同时不得低于法规规定的最低保修期限和合同约定的期限。工程质量保修书中承诺保修期5年短于合同约定,所以拒收是合理的。(1分)

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