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监理工程师《案例分析》考前冲刺题

时间:2025-02-06 17:46:37 试题 我要投稿
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2016监理工程师《案例分析》考前冲刺题

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  案例一

  【背景材料】

  某工程在组织工程竣工验收并验收合格之后,施工单位向当地城建档案管理部门提请对工程档案进行预验收。在竣工验收后3个月内,施工单位将工程档案移交给了城建档案管理部门。

  【问题】

  1.该工程的工程档案预验收和移交工作有何不妥之处?正确的做法是什么?

  2.城建档案管理部门在进行工程档案预验收时,应当重点验收的内容包括什么?

  【考点】

  工程档案的预验收与移交。

  【要点分析】

  考查考生对工程档案的预验收与移交工作的掌握程度。

  【参考答案】

  1.该工程的工程档案预验收和移交工作的小妥之处有:

  (1)在组织工程竣工验收并验收合格之后提请工程档案预验收的做法不妥。

  工程档案预验收应当在工程竣工验收前提请。未取得城建档案管理部门出具的工程档案预验收认可文件的工程,不得组织工程竣工验收。

  (2)施工单位提请工程档案预验收的做法不妥。

  此工作应当由建设单位来做。

  (3)施工单位向城建档案管理部门移交工程档案的做法不妥。

  此工作应当由建设单位来做。

  2.城建档案管理部门在进行工程档案预验收时,应当重点验收的内容包括:

  (1)工程档案分类齐全、系统完整;

  (2)工程档案的内容真实、准确地反应工程建设活动和工程实际状况;

  (3)工程档案已整理立卷,立卷符合现行《建设工程文件归档整理规范》的规定;

  (4)竣工图绘制方法、图式和规格等符合专业技术要求,图面整洁,盖有竣工图章;

  (5)文件的形成、来源符合实际,要求单位或个人签章的文件,签章手续齐全;

  (6)文件材质、幅面、书写、绘图、用墨、托裱等符合要求。

  案例二

  【背景材料】

  某监理公司为了使建设工程档案资料准确、齐全地得到收集和整理,按照《建设工程监理规范》(GB50319--2000)中的有关要求进行建设工程文件的管理。为此,监理公司制定了如下具体实施内容:

  1.由总监理工程师代表负责,责成负责合同管理的专业监理工程师具体负责监理资料的收集、整理和归档工作;

  2.监理资料要随时归档;

  3.由总监理工程师与当地城建档案管理部门办理移交。

  【问题】

  1.监理单位填写的建设工程档案以什么为依据?

  2.指出具体实施内容中的不妥之处并改正。

  【考点】

  建设工程文件档案资料管理。

  【要点分析】

  解答本题主要是区分监理人员的职责权限。监理单位填写的建设工程档案的依据应与其监理工作范围一致。

  【参考答案】

  1.监理单位填写建设工程档案的依据是施工及验收规范、工程合同、设计文件、工程施工质量验收统一标准。

  2.具体实施内容中的不妥之处是:

  (1)“责成合同管理的专业监理工程师具体收集、整理、归档’’不妥。改正:“应由专人负责”。

  (2)“ 监理资料要随时归档”不妥。改正:“应在每阶段监理工作结束后及时整理归档”。

  (3)“与城建档案管理部门办理移交”不妥。改正:“应移交建设单位”。

  案例三

  【背景材料】

  某工程将要竣工,为了通过竣工验收,质检部门要求先进行工程档案验收,建设单位要求监理单位组织工程档案验收,施工单位提出请监理工程师告诉他们,应该如何准备档案验收。

  【问题】

  1.工程档案应该由谁主持验收?

  2.工程档案由谁编制?由谁进行审查?

  3.工程档案如何分类?

  4.工程档案应该准备几套?

  5.分包单位如何形成工程文件?向谁移交?

  【考点】

  工程档案的编制与移交。

  【要点分析】

  工程档案由建设单位汇总后,提请当地城建档案管理部门对工程档案进行预验收。

  【参考答案】

  1.在组织工程竣工验收前,工程档案由建设单位汇总后,由建设单位主持,监理、施工单位参加,提请当地城建档案管理机构对工程档案进行预验收,并取得工程档案验收认可文件。

  2.工程档案由参建各单位各自形成有关的工程档案,并向建设单位归档。建设单位根据城建档案管理机构要求,按照《建设工程文件归档整理规范》(68/T 50328--2001)对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查,并接受城建档案管理机构的监督、检查、指导。

  3.工程档案按照《建设工程文件归档整理规范》(GB/T 50328--2001)附录A中建设工程文件归档范围和保管期限表可以分为工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件五类。

  4.工程档案一般不宜少于两套,具体由建设单位与勘察、设计、施工、监理等单位签订协议、合同时,对套数、费用、质量、移交时间等提出明确要求。

  5.分包单位应独立完成所分包部分工程的工程文件,把形成的工程档案交给总承包单位,由总承包单位汇总各分包单位的工程档案并检查后,再向建设单位移交。

  案例四

  【背景材料】

  某建设工程项目,监理单位委派专人保管并保存在项目建设过程中形成的各类档案资料,保证文件档案资料的清晰,不得随意涂改,保存过程中保持记录介质的清洁和不破损。

  【问题】

  1.按照现行《建设工程文件归档整理规范》(GB/T 50328--2001),监理文件应包括哪些基本内容?

  2.监理实施细则属于哪一类监理文件?各相关单位应当如何归档保存?

  【考点】

  监理文件档案资料。

  【要点分析】

  考查考生对于监理文件档案资料归档的掌握程度。

  【参考答案】

  1.按照现行《建设工程文件归档整理规范》(GB/T 50328--2001),监理文件应包括的基本内容有:

  (1)监理规划;

  (2)监理月报中的有关质量问题;

  (3)建立会议纪要中的有关质量问题;

  (4)进度控制;

  (5)质量控制;

  (6)造价控制;

  (7)分包资质;

  (8)监理通知;

  (9)合同与其他事项管理;

  (10)监理工作总结。

  2.监理实施细则属于监理规划的内容,各单位的归档保存方式为:

  (1)建设单位长期保存;

  (2)监理单位短期保存;

  (3)送城建档案管理部门保存。

  【背景材料】

  案例五

  某工程施工中,施工单位对将要施工的某分部工程提出疑问,认为原设计选用图集有问题,且设计图不够详细,无法进行下一步施工。监理单位组织召开了技术方案讨论会,会议由总监理工程师主持,建设、设计、施工单位参加。

  【问题】

  1.会议纪要由谁整理?

  2.会议纪要主要内容有哪些?

  3.会议上出现不同意见时,纪要中应该如何处理?

  4.纪要写完后如何处理?

  5.该会议纪要归档时是否应该列入监理文件?属于哪类保存期档案?

  【考点】

  会议纪要。

  【要点分析】

  会议纪要由监理单位根据会议记录整理,应列入归档范围,以监理文件档案移交给建设单位、城建档案管理部门。

  【参考答案】

  1.会议纪要由监理单位的资料员根据会议记录,负责整理。

  2.会议纪要主要内容有:会议地点及时问;主持人和参加人员姓名、单位、职务;会议主要内容议决事项及其落实单位、负责人、时限要求;其他事项。

  3.会议上有不同意见时,特别有意见不一致的重大问题时,应该将各方主要观点,特别是相对立的意见记人“其他事项”中。

  4.纪要写完后,首先由总监理工程师审阅,再给各方参加会议负责人审阅是否如实纪录他们的观点,有出入要根据当时发言纪录修改,没有不同意见时分别签字认可,全部签字完毕,会议纪要分发各有关单位,并应有签收手续。

  5.该会议纪要属于有关质量问题的纪要,应该列入归档范围,放人监理文件档案中,移交给建设单位、城建档案管理部门,属于长期保存的档案。

  案例六

  【背景材料】

  某建设工程,建设单位将本工程的监理任务委托给了一家有资质的监理公司。该监理单位在履行其施工阶段的委托监理合同的时候,在施工现场建立了项目监理机构,并根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定了项目监理机构的组织形式和规模。

  【问题】

  根据《建设工程监理规范》(GB 50319--2000)的规定,回答下列问题:

  1.项目监理机构的监理人员包括哪些?应当由具备什么条件的人员担当?

  2.总监理工程师代表的职责有哪些?

  3.总监理工程师不能委托总监理工程师代表完成的工作有哪些?

  【考点】

  《建设工程监理规范》(GB 50319--2000)。

  【要点分析】

  考查考生对与《建设工程监理规范》(GB 50319--2000)中有关项目监理机构、监理人员的职责的相关规定的掌握程度。

  【参考答案】

  1.监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。

  总监理工程师应由具有三年以上同类工程监理工作经验的人员担任;

  总监理工程师代表应由具有两年以上同类工程监理工作经验的人员担任;

  专业监理工程师应由具有一年以上同类工程监理工作经验的人员担任。

  2.总监理工程师代表应履行以下职责:

  (1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

  (2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。

  3.总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:

  (1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;

  (2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;

  (3)审核签认竣工结算;

  (4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

  (5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。

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