2016监理工程师《案例分析》考前练习题与答案
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案例一
某开发商投资新建一住宅小区工程，包括住宅楼5幢、会所1幢，以及小区市政管网和道路设施，总建筑面积24 000 m2。经公开招标投标，某施工总承包单位中标，双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工总承包合同。
施工总承包合同中约定的部分条款如下：①合同造价3 600万元，除设计变更、钢筋与水泥价格变动及承包合同范围外的工作内容据实调整外，其他费用均不调整;②合同工期306 d，从2013年3月1日起至2013年12月31日止。工期奖罚标准为2万元/工日。
在合同履行过程中，发生了下列事件。
事件1：因钢筋价格上涨较大，建设单位与施工总承包单位签订了关于钢筋价格调整的补充协议，协议价款为60万元。
事件2：施工总承包单位进场后，建设单位将水电安装及住宅楼塑钢窗指定分包给A专业公司，并指定采用某品牌塑钢窗。A专业公司为保证工期，又将塑钢窗分包给B公司施工。
事件3：2013年3月22日，施工总承包单位在基础底板施工期间，因连续降雨发生了排水费用6万元，2013年4月5日，某批次国产钢筋常规检测合格，建设单位以保证工程质量为由，要求施工总承包单位还需对该批次钢筋进行化学成分分析，施工总承包单位委托具备资质的检测单位进行了检测，化学成分检测费用8万元，检测结果合格。针对上述问题，施工总承包单位按索赔程序和时限要求，分别提出6万元排水费用、8万元检测费用的索赔。
事件4：工程竣工验收后，施工总承包单位于2013年12月28日向建设单位提交了竣工验收报告，建设单位于2014年1月5日确认验收通过，并开始办理工程结算。
【问题】
1.《建设工程施工合同(示范文本)》由哪些部分组成?并说明事件1中关于钢筋价格调整的补充协议归属于合同的哪个部分。
2.指出事件2中发包行为的错误之处，并分别说明理由。
3.分别指出事件3中施工总承包单位的两项索赔是否成立，并说明理由。
4.本工程的竣工验收日期是哪一天，工程结算总价是多少万元?根据《建筑工程价款结算暂行办法》(财建[2004]369号)的规定，分别说明会所结算、住宅小区结算属于哪种结算方式。
参考解析：
1.《建设工程施工合同(示范文本)》由"协议书""通用条款""专用条款"3部分组成。
事件1中关于钢筋价格调整的补充协议是洽商文件，归属于合同的"协议书"部分。
2.事件2中发包行为的错误之处及理由如下。
(1)错误之处：建设单位将水电安装及住宅楼塑钢窗指定分包给A专业公司。
理由：发包人不得将应当由一个承包人完成的建设工程肢解成若干部分发包给几个承包人。
(2)错误之处：建设单位指定采用某品牌塑钢窗。
理由：《建筑法》规定，按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购，发包单位不得指定承包单位购人用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。
(3)错误之处：A专业公司又将塑钢窗分包给B公司施工。
理由：《建筑法》规定，禁止分包单位将其承包的工程再分包。
3.事件3中，排水费用6万元的索赔不成立。
理由：连续降雨相当于季节性连续下雨，属于一个有经验的承包商可以预见的事情，由此发生排水费用，已经包括在合同价款中的冬、雨期施工措施费中。
事件3中，检测费用8万元的索赔成立。
理由：根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)文的规定，材料费中的检验试验费是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。
4.本工程的竣工验收日期是2013年12月28日。
工程结算总价包括：①合同造价：3 600万元;②钢筋涨价费：60万;③索赔费用：8万元;④工期提前3 d，奖励：3×2=6(万元)。工程结算总价=3 600+60+8+6=3 674(万元)。
根据《建设工程价款结算暂行办法》(财建[2004]369号)的规定，会所结算属于单位工程竣工结算，住宅小区结算属于单项工程结算。
案例二
某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。施工合同中规定：
(1)设备由建设单位采购，施工单位安装;
(2)建设单位原因导致的施工单位人工窝工，按18元/工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按表3-1中所列标准补偿;
(3)施工过程中发生的设计变更，其价款按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础)，间接费费率为10%，利润率为5%，税率为3.41%。
表3-1设备闲置补偿标准表
该工程在施工过程中发生以下事件。
事件1：施工单位在土方工程填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加费用30000元，工期延误10d。
事件2：基坑开挖深度为3m，施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10000元，工期延误3d。
事件3：施工单位在主体钢结构吊装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件所致。返工处理后，增加费用20000元，工期延误8d。
事件4：建设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各1台)闲置5d，人工窝工86工日，工期延误5d。
事件5：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，必须进行设计变更。
设计变更后，经确认直接工程费增加18000元，措施费增加2000元。
上述事件发生后，施工单位及时向建设单位监理工程师提出索赔要求。
【问题】
1.以上各事件中监理工程师是否应该批准施工单位的索赔要求?为什么?
2.对于工程施工中发生的工程变更，监理工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定?
3.监理工程师应批准的索赔金额是多少元?工程延期是多少天?
参考解析：
1.监理工程师是否批准施工索赔的判断及理由如下。
事件1：不应该批准。
理由：这是施工单位应该预料到的(属施工单位的责任)。
事件2：不应该批准。
理由：施工单位为确保安全，自行调整施工方案，属施工单位的责任。
事件3：应该批准。
理由：这是由于土建施工图纸中出现错误造成的，属建设单位的责任。
事件4：应该批准。
理由：这是由建设单位采购的设备没按计划时间到场造成的，属建设单位的责任。
事件5：应该批准。
理由：这是由于建设单位设计变更造成的，属建设单位的责任。
2.变更合同价款的确定原则如下：
(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款;
(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款;
(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出适当的变更价格，经监理工程师确认后执行。
3.(1)监理工程师应批准的索赔金额如下。
1)事件3中：
返工费用：20000元。
2)事件4中：
机械台班费：(1060×60%+318×40%+458×50%)×5=4961(元)。
人工费：86×18=1548(元)。
3)事件5中，应给予施工单位补偿。
直接费：18000+2000=20000(元)。
间接费：20000×10%=2000(元)。
利润：(20000+2000)×5%=1100(元)。
税金：(20000+2000+1100)×3.41%=787.71(元)。
应补偿：20000+2000+1100+787.71=23887.71(元)。
或(18000+2000)×(1+10%)×(1+5%)×(1+3.41%)=23887.71(元)(或23888元)。
索赔金额合计：20000+4961+1548+23887.71=50396.71(元)。
(2)监理工程师应批准的工程延期。
事件3中：8d。
事件4中：5d。
合计：13d。
案例三
某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/米3和460元/米3。
该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止;每月工程款于下月5目前提交结算报告，经监理工程师审核后于第3个月月末支付，若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量见表5-1。
【问题】
1.该施工单位报价中的综合费率为多少?
2.该工程的预付款为多少?
3.绘制该工程资金使用计划的'现金流量图(不考虑保留金的扣留)。
4.A分项工程每月结算工程款各为多少?
5.B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?
参考解析：
1.该施工单位报价中的综合费率：1.10×1.08×1.05-1=0.2474=24.74%。
或：现场管理费率：1×10%=10%;
企业管理费率：(1+10%)×8%=8.8%;
利润率：(1+10%+8.8%)× 5%=5.94%;
合计10%+8.8%+5.94%=24.74%。
(注：综合费率未减1，扣2分;结果为0.247、0.25、24.7%、25%，不扣分。)
2.该工程的预付款为：(90×3+70×5+130× 2+60×2)×10%=100(万元)。
3.该工程资金使用计划的现金流量图如图5-1所示。
(注：预付款未提前，扣0.5分;工程款未推迟，扣1分;仅预付款未标，扣0.5分;预付款及其扣款未标，扣1分;工程款推迟3个月未标，扣0.5分;方向相反，不扣分;第5～12个月按净现金流量标注，不扣分。)
4.A分项工程每月结算工程款计算如下。
第1个月：1 100×80=88 000(元)。
第2个月：1 200×80=96 000(元)。
第3个月：900×80=72 000(元)。
第4个月：[(1 100+1 200+1 300+1 400)-(1 100+1 200+900+800)]/(1 100+1 200+1 300+1 400)=20%>15%。
所以应调整单价，则
(1 100+1 200+900+800)×80×1.176-(88 000+96 000+72 000)=120 320(元)。
或：800×80+4 000×(1.176-1)×80=120 320(元)。
5.B分项工程的单价调整系数：1/(1.08×1.05)≈0.882(或0.88、0.881 8)。
B分项工程每月结算工程款计算如下。
第1个月：550×460=253 000(元)。
第2个月：600×460=276 000(元)。
第3个月：[(550+600+650)-500×3]/(500×3)×100%=20%>15%。
所以，按原价结算的工程量：1 500×1.15-(550+600)=575(m3)。
按调整单价结算的工程量：650-575=75(m3)。
[或：按调整单价结算工程量：(550+600+650)-1 500×1.15=75(m3)。
按原价结算的工程量：650-75=575 m3)。]
则575×460+75×460×0.882=294 929(元)。