注册监理工程师考试案例分析猜测题

注册监理工程师考试案例分析猜测题

　　简答题

　　1、某工程，实施过程中发生如下事件：

　　事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排：

　　(1)总监理工程师代表负责审批监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调配监理人员;

　　(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。

　　事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括营业执照、

　　分包单位业绩。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。

　　事件3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工

　　方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场

　　施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。

　　事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归

　　档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。

　　问题：

　　1、事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。

　　2、事件2申，施工单位还应补充提交哪些材料?

　　3、事件3中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。

　　4、事件4中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。

　　2、某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工承包合同。工程量清单中标明的工程量为6000m，综合单价为200元/m。合同工期为6个月。有关付款条款如下：

　　(1)开工前建设单位应向施工单位支付估算合同总价20%的工程预付款;

　　(2)建设单位自第一个月起，从工程款中，按5%的比例扣留保修金;

　　(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)清单工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9 (或1.1);

　　(4)每月签发付款最低金额为20万元;

　　(5)工程预付款从施工单位获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣回。

每月实际完成并经签证确认的工程量见下表

　　问题：

　　1.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣?每月应扣工程预付款为多少?

　　2.每月工程量价款为多少?实际应支付的工程款为多少?应签发的付款凭证金额为多少?

　　3、某采用工程量清单计价的基础工程，土方开挖清单工程量为24000m，综合单价为45元/ m，措施费、规费和税金合计20万元。招标文件中有关结算条款如下：①基础工程土方开挖完成后可进行结算;②非施工单位原因引起的工程量增减，变动范围10%以内时执行原综合单价，工程量增加超过10%以外的部分，综合单价调整系数为0.9;③发生工程量增减时，相应的措施费、规费和税金合计按投标清单计价表中的费用比例计算;④由建设单位原因造成施工单位人员窝工补偿为50元/工日，设备闲置补偿为200元/台班。

　　工程实施过程中发生如下事件：

　　事件1：合同谈判时，建设单位认为基础工程远离市中心且施工危险性小，要求施工单位减少合同价款中的安全文明施工费。

　　事件2：原有基础土方开挖完成、尚未开始下道工序时，建设单位要求增加部分基础工程以满足上部结构调整的需要。经设计变更，新增土方开挖工程量4000 m，开挖条件和要求与原设计完全相同。施工单位按照总监理工程师的变更指令完成了新增基础的土方开挖工程。

　　事件3：由于事件2的影响，造成施工单位部分专业工种人员窝工3000工日，设备闲置200台班。人员窝工与设备闲置得到项目监理机构的确认后，施工单位提交了人员窝工损失、设备闲置损失及施工管理费增加的索赔报告。

　　问题：

　　1、事件1中，建设单位的要求是否合理?说明理由。

　　2、事件2中，新增基础土方开挖工程的工程费用是多少?写出分析计算过程。

　　相应的措施费、规费和税金合计是多少?(措施费、规费和税金合计占分部分项工程费的20%)

　　3、逐项指出事件3中施工单位提出的索赔是否成立?说明理由。项目监理机构应批准的索赔费用是多少?

　　4、基础土方开挖完成后，应纳入结算的费用项目有哪些?结算的费用是多少?

　　(涉及金额的，以万元为单位，保留3位小数)

　　4、某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同 (示范文本)》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：

　　事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。

　　事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。

　　事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。

　　事件4：受金融危机影响，建设单位于2010年1月20日正式通知施工单位与监理单位，缓建尚未施工的子项目D、E。而此前，施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目D、E的设备，并支付定金300万元。鉴于无法确定复工时间，建设单位于2010年2月10日书面通知施工单位解除施工合同。

　　事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。

　　问题：

　　1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

　　2.指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?

　　3.事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?

　　4.事件4中，若解除施工合同，根据《建设工程监理规范》，施工单位应得到哪些费用补偿?

　　5.事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?

　　5、 某实施监理的工程，招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400m3，投标文件综合单价分析表显示：人工单价100元/工日，人工消耗量0.40工日/米3;材料费单价275元/米3;机械台班单价1200元/台班，机械台班消耗量0.025台班/米3。采用以直接费为计算基础的综合单价法进行计价，其中，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为10%，利润率为8%，综合计税系数为3.41%。施工合同约定，实际工程量超过清单工程量15%时，混凝土全费用综合单价调整为420元/米3。

　　施工过程中发生以下事件。

　　事件1：基础混凝土浇筑时局部漏振，造成混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后要求施工单位返工。施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60m3，发生拆除费用3万元，并重新进行了浇筑。

　　事件2：主体结构施工时，建设单位提出改变使用功能，使该工程混凝土量增加到2600m3。施工单位收到变更后的设计图纸时，变更部位已按原设计图纸浇筑完成的150m3混凝土需要拆除，发生拆除费用5.3万元。

　　【问题】

　　1.计算混凝土工程的直接工程费和全费用综合单价。

　　2.事件1中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款?说明理由。

　　3.事件2中，该工程混凝土工程量增加到2600m3，对应的工程结算价款是多少万元?

　　4.事件2中，因拆除混凝土发生的费用是否应计人工程价款?说明理由。

　　5.计人结算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的实际结算价款是多少万元?(计算结果保留两位小数)

　　6、某大学城工程，包括结构形式与建筑规模一致的四栋单体建筑，每栋建筑面积为21000m2，地下2层、地上18层，层高4.2m，钢筋混凝土框架一剪力墙结构。A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同。合同约定：除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包;建设单位负责供应油漆等部分材料。

　　合同履行过程中，发生了以下事件：

　　事件1：A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工，其流水施工参数见下表：

　　表4.1流水施工参数

　　其中：施工顺序Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ;施工过程Ⅱ与施工过程Ⅲ之间存在工艺间隔时间1周。

　　事件：2：由于工期较紧，A施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的B施工单位。B施工单位经A施工单位同意后，将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的C施工单位组织施工，油漆劳务作业分包给具备相应资质的D施工单位组织施工。

　　事件3：油漆作业完成后，发现油漆成膜存在质量问题，经鉴定，原因是油漆材质不合格。B施工单位就由此造成的返工损失向A施工单位提出索赔。A施工单位以油漆属于建设单位供应为由，认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。

　　B施工单位直接向建设单位提出索赔，建设单位认为油漆在进场时已由A施工单位进行了质量验证并办理了接收手续，其对油漆材料的质量责任已经完成，因油漆不合格而返工的损失应由A施工单位承担，建设单位拒绝受理该索赔。

　　【问题】

　　1.事件1中，最适宜采用何种流水施工组织形式?除此之外，流水施工通常还有哪些基本组织形式?

　　2.绘制事件1中流水施工进度计划横道图，并计算其流水施工工期。

　　3.分别判断事件2中A施工单位、B施工单位、C施工单位、D施工单位之间的分包行为是否合法，并逐一说明理由。

　　4.指出事件3中的错误之处，并说明理由。

　　7、某综合办公楼项目，建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同。委托某监理单位承担监理任务。施工总承包单位将桩基础工程分包给一家专业施工单位。

　　在监理工作实施过程中，发生了以下事件。

　　事件1：在设计交底前，专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议。

　　事件2：工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查了承包单位报送的施工组织设计报审表，并提出审查意见，由施工项目技术负责人签认后报送建设单位。

　　事件3：工程定位放线时，总监理工程师指派测量监理员复核施工单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。

　　事件4：分包单位在桩基础工程施工完成后，向监理单位报送了工程结算书和工程款支付申请，总监理工程师审核了分包单位的工程款并签字同意进行结算。

　　事件5：在进行工程进度控制工作时，专业监理工程师主要依据施工合同有关条款、施工图和技术文件制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位审核。

　　【问题】

　　1.指出事件1中的不妥之处，并写出正确做法。

　　2.指出事件2中的不妥之处，并说明理由。

　　3.总监理工程师对事件3的处理是否正确?如不正确，写出正确做法。

　　4.指出事件4中的不妥之处，并说明理由。

　　5.事件5中，专业监理工程师制定进度控制方案的依据是否正确?若不正确请改正。

　　8、某业主投资建设一工程项目，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由A、B、C3个单位工程组成，各单位工程开工时间不同。该工程由一家承包单位承包，业主委托某监理公司进行施工阶段监理。

　　(1)监理工程师在审核承包单位提交的工程开工报审表时，要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程的开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。

　　(2)监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将下列监理文件做短期保存：①监理大纲;②监理实施细则;③监理总控制计划等;④预付款报审与支付。

　　(3)监理工程师在开工前，认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。

　　【问题】

　　1.监理单位的以上做法有何不妥?应该如何做?监理工程师在审核工程开工报审表时，应从哪些方面进行审核?

　　2.以上4项监理文件中，哪些不应由监理单位做短期保存?监理单位做短期保存的监理文件应有哪些?

　　3.监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料?

　　9、 某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按现行《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。

　　施工过程中发生了下列事件。

　　事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。

　　在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查分包单位资格报审表及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。

　　事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。

　　事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。

　　事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。

　　【问题】

　　1.分别指出事件1中建设单位、总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

　　2.事件1中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查哪些内容?

　　3.针对事件2，项目监理机构应如何协调处理?

　　4.针对事件3，写出总承包单位的正确做法。

　　5.分别指出事件4中总监理工程师、建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。

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