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高级会计师考试考点训练题及解析

时间:2020-09-06 10:23:53 试题 我要投稿

高级会计师考试考点训练题及解析

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高级会计师考试考点训练题及解析

  涉及考题

  西华公司是东北的一家制药企业,主要利用中草药生产抗癌类药物。为了扩大生产规模、提高效益,准备并购同行业的一家企业,为此专门召开了一个董事会会议。

  董事张某主要谈了如何选择目标企业的问题:选择并购目标企业通常需要考虑以下一些因素:一是并购对象的财务状况,包括变现能力、盈利能力、运营效率以及负债状况;二是核心技术与研发能力,包括技术的周期与可替代性、技术的先进性、技术开发和保护情况、研发人员的创新能力和研发资金的投入状况;三是企业的管理体系,包括公司治理结构、高层管理人员的能力以及企业文化;四是企业在行业中的地位,包括市场占有率,企业形象,与政府、客户和主要供应商的关系,等等。

  董事吴某主要谈的是对目标企业营运状况的调查:对目标企业营运状况的调查,主要依据并购企业的动机和策略的需要,调査并衡量目标企业是否符合并购的标准。如果并购企业想通过利用目标企业的现有营销渠道来扩展市场,则应了解其现有的'营销和销售组织及网络、主要客户及分布状况、客户的满意程度和购买力、主要竞争对手的市场占有率、査明并购后原有的供应商及主要客户是否会流失,以及目标企业生产设施是目标企业自己的还是租赁的等。在产品方面,则应了解产品质量、产品竞争力、新产品开发能力。此外,还要了解目标企业在生产、技术、市场营销能力、管理能力以及其他经营方面与本企业的匹配程度。

  董事孙某主要介绍了并购合同:并购合同的主文包括的条款有:先决条件条款、陈述和保证条款、介绍转让的资产和股权的条款、保密条款、风险分担条款、不可抗力条款、企业债权债务处理条款、职工安置条款、经营管理条款、索赔条款和提存条款、过渡期安排条款、价格条款、支付期限条款和股权或资产转移条款、支付方式条款、合同终止条款、法律适用条款、定义条款、争议解决条款。职工安置条款的内容一定要经目标企业股东大会或董事会等审议通过。

  要求:

  1.回答董事张某的说法是否存在问题,如果存在问题,请说明理由。

  2.回答董事吴某的说法是否存在问题,如果存在问题,请说明理由。

  3.回答董事孙某的说法是否存在问题,如果存在问题,请说明理由。

  【正确答案】 1.董事张某的说法不存在问题。

  2.董事吴某的说法存在问题。

  理由:如果并购企业想通过利用目标企业的现有营销渠道来扩展市场,没有必要了解目标企业生产设施是目标企业自己的还是租赁的。如果并购的目的是想利用被并购企业现有的生产设备及其他生产设施,则有必要了解目标企业生产设施是目标企业自己的还是租赁的。

  3.董事孙某的说法存在问题。

  理由:职工安置条款的内容一定要经目标企业职工代表大会审议通过。

  【答案解析】

  【该题针对“并购流程”知识点进行考核】

  考点:并购流程

  一、制定并购战略规划

  并购战略规划的内容包括企业并购需求分析、并购自标的特征、并购支付方式和资金来源规划、并购风险分析等。

  二、选择并购对象

  选择并购对象包括选择并购的行业和选择并购目标企业。

  选择并购的行业关键在于要进行行业分析,主要包括行业的结构分析、行业的增长情况分析、行业的竞争状况分析、行业的主要客户和供应商分析以及政府、法律对该行业的影响和制约情况分析。

  选择并购自标企业通常需要考虑并购对象的财务状况、核心技术与研发能力、企业的管理体系和企业在行业中的地位等。

  三、发出并购意向书

  由并购企业向被并购企业发出并购意向书是一个有用但不是法律要求的必须的步骤。

  并购意向书的内容包括并购标的条款、保密条款、提供资料和信息条款、费用分摊条款、对价条款、进度安排条款、其他协商条款、终止条款等。

  四、进行尽职调査

  并购中的尽职调查主要应包括目标企业的营运、规章制度及有关契约、财务等方面的内容。

  五、进行价值评估

  并购价值评估主要是确定四个方面的价值:并购企业价值、被并购企业价值、并购后整体企业价值和并购净收益。

  六、开展并购谈判

  谈判主要涉及并购的形式、交易价格、支付方式与期限、交接时间与方式、人员的处理、有关手续的办理与配合、整个并购活动进程的安排、各方应做的工作与义务等重大问题。并购合同是对这些问题的具体细则化,也是对意向书内容的进一步具体化。

  七、作出并购决策

  (一)并购双方就并购的可行性进行决策

  企业并购的基本原则是成本效益原则,即并购净收益大于0。

  并购收益=并购后整体企业价值-并购前并购企业价值-并购前被并购企业价值

  并购净收益=并购收益-并购溢价-并购费用

  (二)并购双方形成决议,同意并购

  并购具有可行性,谈判有了结果且合同文本已拟出,这时依法就需要召开并购双方董事会,形成决议。形成决议后,董事会还应将该决议提交股东(大)会讨论,由股东(大)会予以批准。

  八、完成并购交易

  (一)签署并购合同

  (二)支付并购对价

  (三)办理并购交接

  九、进行并购整合

  并购交易结束后,并购企业应尽快开始就并购后的企业进行整合。

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