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高级会计师论文参考：企业内部会计控制的有效性
企业内部会计控制的有效性和效率问题的探讨
摘 要：随着现代企业的不断发展，企业的经营管理手段也在不断的进步和发展，会计控制能够有效运用会计方法手段来降低经济活动过程中出现的风险和差错，促进企业经营目标的实现，是一种有效的经营管理手段。会计控制要想发挥有效性和效率，需要正确的控制方法和管理目标，这才能发挥自身作用，产生积极效益，但是目前企业内部会计控制还存在很多问题，影响了有效性的发挥，降低了效率，这些问题亟需解决。本文首先对企业内部会计控制有效性进行了简单分析，继而总结了企业内部会计控制有效性和效率存在的问题，最后针对这些问题提出了提高会计控制有效性和效率的措施。
关键字：会计控制 有效性 效率 问题 提高
企业经营的好坏很大程度上受到企业管理体系的影响，财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理的成效影响着企业资产的利用和资金的流转，进而影响着企业的生存和发展，而财务管理的实现方式就是内部会计控制的有效实施。
一、企业内部会计控制有效性
企业的内部控制体系对企业的发展和管理有重要的指导作用和实践意义，企业内部控制的内容包括内部管理控制、内部审计控制和内部会计控制，内部会计控制是企业内部控制的重要组成部分。企业内部会计控制是指企业会计工作人员依照相关法律法规和有关规定，为了保护企业财产安全、提高企业经济效益、确保会计信息质量为企业提供合理保证的过程，内容包括对会计信息质量的控制、对公司财产安全的控制和影响会计控制实施效果的环境的控制。
二、企业内部会计控制有效性和效率存在的问题
(一)缺乏对会计控制正确的认识
受到传统计划经济体制的影响，一些企业对会计工作的重视程度不够，使得会计工作不能做好，还有一些企业对会计控制的认识存在误区，认为会计控制是领导层的工作，与会计本身的关系不大，会计的职能没有充分发挥出来;有的企业忽视了内部会计控制的手段、方法，认为内部控制就是简单的相互制约;有的企业认为内部控制就是建立各种规章制度，忽视了内部控制是一种动态的过程，并在过程中相互监督与制约。由于缺乏对会计控制的正确认识，使得会计的职能无法完全发挥出来，会计控制的有效性明显降低。
(二)缺乏完整的会计控制体系
完整的控制体系是实施控制工作的必要条件，但是当前许多企业都缺乏有效而完整的会计控制体系。我国许多企业都还处于创业阶段，并且处于创业的初期，许多企业都还没来得及形成一套具有自己特色的企业设置。大部分企业的内部会计控制普遍都是通过单独的控制机制来控制，很少有企业能够形成完善的会计控制体系。
(三)会计从业人员素质不高
当前我国企业的会计从业人员素质普遍不高。这与我国的经济发展环境是分不开的，首先由于我国企业都处于高速发展和成长的阶段，所以许多企业对人才的重视程度不足。加之许多企业还处于发展阶段，对于人才的待遇不够好，很难吸引高素质的人才。当前经济环境下，企业会计的工作量相对较大，工作强度大，也在一定程度上刺激了优秀会计人员的外流。
(四)内部会计控制效率不高
部分企业虽然走在了管理的前端，实施了企业内部会计控制，但是不能从整体出发，不能综合考虑内部控制的作用，所以导致了企业内部会计控制的效率不高，不仅不能明显提高企业会计的管理水平，还占用了一定的资源，造成了资源的不合理利用与浪费。内部会计控制效率不高是建立会计控制制度之后应当重点考虑的问题之一。
三、提高企业内部会计控制有效性和效率的措施
(一)提高对内部会计控制的重视程度
当前我国企业对于内部会计控制的重视程度普遍不足。许多企业由于将获取利益最大化作为企业最重要的目标，利润压倒一切。所以说许多企业成天忙于抓生产，没有过多的精力放在企业的内部会计控制上，并且内部会计控制属于近些年来新兴起的一个管理手段，许多企业还停留在老式的管理模式上，明显对内部会计控制的重视不足。这就要求企业加强对内部会计控制的认识，提高对内部会计控制的认识，积极的学习与内部会计控制相关的知识，从企业的实际出发，制定出符合本企业情况的内部会计控制目标，并且要坚决的完成目标。
(二)建立完善的内部会计控制体系
当前部分企业也建立了自己的内部会计控制制度，但是收到的效果并不明显，究其根本原因是缺乏一个完善的内部会计控制体系。没有一个完善的内部会计控制体系，就使得会计控制制度较为分散，没能形成一个统一有效地管理体系。当前已经开始重视内部会计控制制度的企业一定要开始着手建立一个完善的内部会计控制体系，通过体系的作用，将所有的有关内部会计控制的事务综合起来，发挥整体的效应。这样不仅仅使得企业能够较好的完成内部控制任务，还能够帮助企业通过体系更好地完成内部会计的控制。
(三)努力提高相关会计人员的素质
会计行业是一个较为严格的行业，对从业人员的素质要求比较高。企业内部会计控制对相关会计人员的素质要求更高。但是当前我国企业会计从业人员的素质普遍不高。首先是企业会计从业人员的学历不高。在当前的社会发展形势下，许多会计从业人员的学历水平已经明显跟不上社会发展的要求。学历水平不够在一定程度上也说明了这部分从业人员的业务水平跟企业发展的要求也有着一定的差距。再者，许多企业会计从业人员的道德素质也有待提高。许多企业的会计人员置企业的生存发展于不顾，刻意提交虚假的会计信息，为个人谋取利益，严重损害了企业的利益。这就要求企业加强对会计相关人员的培训与引导，平时鼓励会计人员通过自学来提高自身的素质，并且积极的为会计相关人员提供有效地学习资源，来提高会计人员各方面的素质。
(四)提高企业内部会计控制的效率
1、完善会计工作岗位人员的配比。内部会计控制要求对相关的职位进行有效地人员配置。只有明确了各个岗位的人员，才能够明确各个岗位人员的具体责任。同时注意加强会计工作岗位人员的配比，不论是年龄的配比，还是学历、工作经验等，都要尽量的完成优化配置。
2、建立完善的内部会计控制监督考核机制。只有建立了完善的内部会计监督考核机制，才能更好地对企业内部会计控制进行有效地监督和考核。对内部会计控制监督考核机制中出现的问题及时的进行改进;对项目实施的过程中出现的明显有效地问题进行及时的表扬。通过激励和负激励措施来提高内部会计控制的效率。
内部控制的思想产生已经长达三个世纪之久，虽然内部控制发展的时间很长，但在实际应用中却没有很好的结合实际，并没有取得应有的效果。会计内部控制的有效性和效率受到社会的普遍关注，我个人认为，目前会计控制的有效性降低，原因就在于对完成内部控制的目标不明确，包括会计信息的可靠性、资产运行的高效性等，会计控制的内容是方方面面的，只从一方面进行控制难以提高控制的有效性和效率。因此，要想提高内部会计控制的有效性，不仅要建立和完善内部控制体系，还要保证体系具有指导性和可操作性，明确会计控制实施的目标和方法，解决在体制建立和发展过程中出现的问题，这将会是一个漫长的过程，并且要在不断创新中完成，才能实现企业的长远发展。
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