物流师考试基础知识复习

2014年物流师考试基础知识复习

　　供应物流

　　1、定义

　　供应物流是企业经营所需要的物质要素的输入，它包括对外采购物品、库存管理以及输送到生产场所三个阶段。

　　2、作用

　　A、节省成本;

　　B、保障供给。

　　3、运行内容

　　(1)采购流程：制定采购需求计划→确认供应商→执行采购合同→采购物品运输→物品入库检验。

　　(2)基本经济指标：适质、适量、适价、适时。

　　(3)供应商管理

　　选择供应商的标准是物品质量、交换时间与价格的均衡。

　　管理供应商的模式有三种：新供应商、合同供应商、战略供应商。

　　(4)原材料库存管理

　　库存管理是供应物流的核心部分，它要完成物品的接受、验收、保管等具体操作。

　　A、传统的库存管理方式：经济订货批量

　　B、现代库存管理方式：物料需求管理(MRP)

　　(5)物品供给

　　物品供给是指根据原材料消耗与供应计划，配合生产流程作业对生产线和生产场所供应物料。这是供应物流的最后一段作用，是供应物流与生产物流的衔接点。

　　第三方物流

　　1、概念：是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。

　　2、特征：以客户企业的物流合理化为目标;拥有或控制物流作业能力;经营效益与客户企业的物流绩效紧密联系;利润来自于其创造的新价值;具有增值服务特性

　　3、第三方物流企业的种类：以运输为基础的物流企业;以仓库和配送业务为基础的物流企业;以货代为基础的物流企业;以托运和管理为基础的物流企业;以财务和信息为基础的物流企业

　　4、服务优势：有利于企业降低物流费用和固定费用;有利于企业集中核心业务，培育核心竞争力;有利于提高企业形象和拓展市场;规模经济效益;信息技术优势

　　5、开展第三方物流的原则：“竞争优势”必须建立在拥有快速反应能力的基础之上;以“创造价值”的理念来取代“开源”;以“避免成本发生”的策略来取代“节流”;建立分工合作、目标一致的经营团队

　　6、利益来源：作业利益;经济与财务利益;管理利益;战略利益[即：灵活性]

　　7、价值创造：运作效率;客户运作的整合;横向或者纵向的整合;发展客户的运作

　　仓储合理化：

　　⑴实行ABC管理;

　　⑵科学的库存管理控制;

　　⑶应用预测技术

　　装卸搬运是指在同一地域范围内进行的、以改变物品的存放状态和空间位置为主要内容的目的的活动，具体说，包括装上、卸下、移送、拣选、分类、堆垛、入库、出库等活动。

　　仓储费报价

　　1、 仓储成本构成：

　　(1) 仓储持有成本：为保持适当库存而持有的成本：固定成本+变动成本

　　(2) 订货成本：差旅费、办公费等。包括下列活动的费用：检查库存、编制并提出订货申请，比较供应商、填写发出订单、核对收货单、验收来货、筹集资金付款等

　　(3) 生产准备成本：商誉损失、和紧急采购的超出部分

　　(4) 缺货成本：

　　(5) 在途库存持有成本

　　2、 仓储费报价策略：

　　(1) 报价的基本目标：生存目标、利润目标、保持或扩大市场占有利目标、适应竞争目标

　　(2) 主要报价方法：成本加成报价法、盈亏临界点报价法、边际成本报价法、竞争导向定价法。

　　3、 仓储作业绩效评估：

　　(1) 指标体系构成

　　1) 数量指标：计划期吞吐量、库房使用面积、货场面积、单位面积储存量、职工人数、设备数量

　　2) 质量指标：帐货相符率、收发货差错率、货损率、平均保管损失、平均收发货时间、货物及时验收率、设备完好率

　　3) 储存效率指标：仓库利用率、设备利用率、劳动生产率、资金使用效率、货物周转速度

　　4) 经济指标：平均仓储费用、利润总额、资金利润率、收入利润率、人均实现利润、吨保管货物利润

　　5) 安全指标：

　　4、 仓储管理指标分析的方法

　　(1) 价值分析法

　　(2) 对比分析法(计划完成情况对比分析、横向、纵向、结构对比分析)

　　注意事项：要有可比性、要使用多种对比分析方法、要正确选择对比的基数

　　(3) 因素分析法

　　5、 提高仓储效率和效益的途径：(管理、成本控制、作业层面)

　　(1) 加速库存周转、提高资金使用效率;

　　(2) 节约成本开支、降低仓储费用;

　　(3) 加强基础工作、提高经营管理水平;

　　(4) 扩大仓储经营范围和内容、增加增值服务。

　　仓储运营管理

　　1、 影响采购批量的仓储成本的因素分为如下几种：

　　(1) 取得成本：固定成本、变动成本

　　(2) 储存成本：一是与储备资金有关的、如何利息、税金、物资合理消耗，一类是与数量有关的，如仓库设施维护修理费、装卸搬运费、折旧、工资、福利费、办公费等

　　(3) 缺货成本

　　(4) 运输时间

　　2、 仓储成本的计算

　　(1) 购进存货的成本计算：

　　(2) 仓储成本的计算：

　　1) 按支付形态计算仓储成本：

　　2) 按仓储项目计算仓储成本

　　3) 按适用对象计算仓储成本

　　3、 销售存货的成本计算：

　　4、 存货销货成本的计算

　　(1) 个别认定法

　　(2) 加权平均法

　　加权平均单价=(期初结存金额+本期进货金额合计)/(期初结存数量+本期进货数量合计)

　　期末存货成本=加权平均单价*期末结存数量

　　本期销货成本=期初结存成本+本期进货成本—期末存货成本

　　(3) 移动加权平均法

　　移动加权平均单价=(上期结存金额+新进货金额合计)/(上期结存数量+新进货数量合计)

　　(4) 先进先出法

　　(5) 后进后出法

　　5、 存货数量的盘点方法：实地盘存制(定期盘存)，永续盘存制

　　6、 仓储成本控制：

　　7、 仓储成本合理化管理：

　　1、 不合理仓储的表现：仓储时间过长、仓储数量不合理、仓储条件不足或过剩、仓储结构失衡

　　2、 仓储成本管理包括：(1)存货信息管理(2)在此基础上的存货成本决策分析

　　国际多式联运

　　国际多式联运是一种以实现货物整体运输的最优化效益为目标的联运组织方式。是一种以实现货物整体运输的最优化效益为目标的联运组织形式。它通常是以集装箱为运输单元，将不同的运输方式有机地组合在一起，构成连续的，综合性的一体化货物运输。

　　国际多式联运特征：

　　⑴必须具有一份多式联运合同;

　　⑵必须使用一份全程多式联运单证;

　　⑶必须是至少两种不同运输方式的连续运输;

　　⑷必须是国际间的货物运输;

　　⑸必须由一个多式联运经营人对货物运输的全程负责。

　　国际多式联运的优越性

　　1.简化托运、结算及理赔手续，节省人力、物力和有关费用

　　2.缩短货物运输时间，减少库存，降低货损货差事故，提高货运质量

　　3.减低运输成本，节省各种支出

　　4.提高运输管理水平，实现运输合理化

　　5. 其他作用：从政府的角度来看，有利于加强政府部门对整个货物运输链的监督与管理;保证本国在整个货物运输过程中获得较大的运费收入比例;有助于引进新的先进运输技术;减少外汇支出;改善本国基础设施的利用状况;通过国家的宏观调控与指导职能保证使用对环境破坏最小的运输方式，达到保护本国生态环境的目的。

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