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执行力强的句子

时间:2022-03-25 09:00:50 句子大全 我要投稿

关于执行力强的句子(精选100句)

  在我们平凡的日常里,大家都对那些朗朗上口的句子很是熟悉吧,句子是能够表达一个相对完整的意思,有一定的语调,表示不同的语气,句未有一个较大停顿的语言单位。那么什么样的句子才是好的句子呢?以下是小编帮大家整理的关于执行力强的句子(精选100句),仅供参考,欢迎大家阅读。

关于执行力强的句子(精选100句)

  执行力强的句子1

  1、领导带头。领导干部应坚持“先试不争论、先干不议论、时间作结论”,既注重搞好工作部署,又善于推动工作落实。抓住主攻方向,抓住重点领域,抓住关键环节,以实实在在的举措求实实在在的效果。以实干辐射带动周围干部,一级干给一级看、一级带着一级干,将责任心、执行力层层传递。

  2、执行力不讲如果,只讲结果。

  3、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了,也可透过强大的执行力拿到想要的成果,还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!

  4、管理的关键:要有良好的执行力!

  5、没有一个政党的执行力高过宗教。

  6、没有明确的目标、具体的计划和强有力的执行力,你就等待失败吧。

  7、老板累都是“自找的”,只顾自我行动而不是运用团队的力量,导致自我行动力与组织执行力成反比,更有甚者接受反授权或插手已授权,让自己更无力自拔,执行,让累的老板抽身解放!

  8、天下大事必做于细,古今事业必成于实。这是低调者做事的原则。低调的人能脚踏实地,着眼现实,不断提高执行力。他们能做到真正地静下心来,一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜。这样,即使暂时身处底层,也最终能成大事。成事最忌眼高手低,心浮气躁,早三暮四。

  9、只有制度没有文化:要么执行有力,要么执行无力!只有文化没有制度:要么自然推动,要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能将执行力度发挥到极致!

  10、没有执行力,就没有竞争力。

  11、狼性执行力:员工不会做你希望做的事情,只会做你要检查和对她有利的事。

  12、一切失败都源于执行力太差!

  13、当战略定好后,关键在于执行力,细节决定成败。——史玉柱

  14、只有制度没有文化:要么执行有力,要么执行无力!只有文化没有制度:要么自然推动,要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能将执行力度发挥到极致!

  15、无条件执行:满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据,就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要,重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人,要么把他负责的事情砍掉,换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

  16、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

  17、助人为乐 任有耐心 有自省力 执行力强

  18、人采取行动就是因为认同,所以经营企业,提高执行力就是经营员工、顾客的认同感。

  19、很多创业者晚上想想千条路,第二天还是踩自行车走原路,原因就是没有执行力。很多企业一直在喊:宁愿要一流执行力,二流的思想,就是这个道理,没有执行力,再好的想法都是空话。

  20、狼性执行力沟通策略:向上沟通——书面+口述申请签字,争取上级支持;尊重领导权威,忠于职守交往适度。向下管理:指令明确先服从后指挥,你就是团队的榜样!

  执行力强的句子2

  1、在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。

  2、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

  3、赢家,永远都有一个计划;输家,永远都有一个借口!

  4、承担后果是检验责任的唯一标准。

  5、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

  6、执行型人才的三大特质:信守承诺、结果导向、决不放弃!

  7、大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确,而是他们即使在方向错的情况下,也在奋力拼搏。

  8、执行力不讲如果,只讲结果。

  9、不要等到万事俱备才去做,在现有条件下做出成绩,更能体现一个人的执行力。

  10、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

  11、如果没有企业家的权威,就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性,就没有客户的独特价值。

  12、简单的才是有效的。

  13、取是能力,舍是境界。

  14、管理需要权谋,但是权谋不是管理。

  15、执行要有结果,没有任何借口。

  16、结果不好,就是不好。

  17、做好时间管理,做自己的主人。

  18、如何激励员工行动起来,把独特的客户价值执行到极致,这就是组织执行能力。

  19、从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。

  20、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

  21、先计划再行动,先策划再沟通。

  22、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。

  23、如果不去让下属感觉到快乐,你会发现激励成本会越来越高。

  24、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

  25、领导能力也是一种艺术,不是生硬的命令,而是一种尊重与激励的艺术。

  26、企业的成功靠团队,而不是靠个人。

  27、锁定责任,这是上下级之间执行的保证。

  28、一个人的学习态度,决定一个人的高度。

  29、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

  30、行动不及时是因为痛苦达不到。

  执行力强的句子3

  1、承担后果是检验责任的唯一标准。

  2、批评和责备都是过去,彻底解决问题才是未来。

  3、执行要有结果,没有任何借口

  4、凡是计划一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。

  5、锁定责任,这是上下级之间执行的保证。

  6、授权与监督成正比的,你监督到什么程度就授权到什么程度。

  7、完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查,其他时间各做各的。

  8、如果不去让下属感觉到快乐,你会发现激励成本会越来越高。

  9、能人体系实际上是感情监督下授权,因此出了问题领导只能说:“你辜负了我对你的一片好心。”

  10、如果你想拥有权力,就凡事压着下属,如果你想要业绩,就让下属超过你。

  11、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是,每个人有明确的责任和分工,承担起应有的责任!

  12、人们不拒绝改变,人们拒绝被改变。在利益机制下,人们会自驱动;只有利益明确了,原则清楚了,才有真正的执行!

  13、结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。

  14、从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。

  15、只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略。

  16、会议体现战略,计划定义结果,结果立即奖惩,奖惩推动行为,行为贯彻战略意志。

  17、为什么中国企业的“执行能力”偏低?结论是企业家的个人水平偏高,而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。

  18、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。

  19、权力并不是任何人任命和赋予的,而是工作流程赋予的,权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威,你的团队就有了至高无上的执行力。

  20、领导者的最重要的使命,就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话,相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面,最后变成没有战斗力的羊。

  21、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工,实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工,大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。

  22、领导者重视什么,就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到,然后告诉他的员工按时上班多么重要,我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。

  23、在团队当中我们提倡民主,在战略制定出来之前,所有人都应当各抒已见,提出自己的观点,但一旦战略制定出来之后,所有的人都应该百分百支持决定,不折不扣去把它执行好。这才是拥有强大组织执行能力的团队。

  24、任何计划在执行的过程当中一定会遇到困难,一定会遇到障碍,一定会遇到挑战,如果在执行的过程中,还在讨论或在怀疑战略制定的是不是正确的,那所有的计划目标都将无法实现。

  25、评判你的'下属是认真的人还是聪明的人,有一个方法:认真的人永远在做(行动),聪明的人永远在想(计划)

  26、一个公司有没有执行力,首先看他基层的员工和基层的管理者是不是有执行力的人。如果基层员工执行力不强,那这家公司的执行力一定是有限的。

  27、商业讲究结果,你拿不出结果就不行。原则不是感情,感情再好也是个人问题,不是公司之道。

  28、你能监督多少就授权多少,没有监督就不如不授权。没有监督手段的授权就相当于你借钱不要人家打借条,鼓励人家不要还钱!

  29、执行是行为而不是逻辑,任何逻辑缜密的管理体系只是一种制度保障,不是执行的根本。因为只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。

  30、在西点人看来,领导力的关键并不是让其他人简单地服从命令,而在于引导、激励部下,让他们跟你的思维、理念同步,跟随你为事业一起奋斗。

  31、西点人最优秀的地方在于,他们不仅牢记“没有任何借口”,而且善于在不找借口之后主动完成工作、完全执行。正是这种主动性和强大的执行力保证了西点人在面对任何困难时,不仅勇敢、敬业,而且有能力有方法有信心100%完成任务。用格兰特将军的话说就是:我唯一的借口就是没有任何借口。

  32、军人的第一件事情就是服从,整体的力量来自个体的服从精神。公司中我们更需要这种服从精神,上层的意识通过下属的服从就变成的强大的执行力。

  33、凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,能够得到其他成员尊敬与回报的团队。

  34、二十一世纪,有人用财力管理,有人用权力管理,有人用能力管理,而工作真正的管理是用人格魅力去管理。

  35、最聪明的人设计出来的最伟大的计划,执行的时候还是必须从小处着手,整个计划的成败就取决于这些细节。

  36、将军和士兵的最大的区别就是:将军要运筹帷幄、掌握军队甚至民族的命运,而士兵是机械地服从、坚决执行命令。这正是战略和执行的区别。

  37、习惯性拖延的人常常也是制造诸多借口与托辞的专家。如果你存心拖延、逃避,你自己就会找出成千上万个理由来辩解为什么不能够把事情完成。西点将军布莱德雷

  38、迁就等于放弃,只有要求才是真爱。

  39、热忱是一种力量,它可以融化一切;热忱源自内心它不是虚伪的表象。热忱使人充满了魅力和感染力。在一个积极有力的团队面前,纵然是坚冰也不再冷漠。

  40、执行不可能通过理论获得,也不可能通过战略获得,唯一能够获得执行力的条件只有一个,那就是行动。并且马上行动!

  41、不管你有多么伟大,你依然需要提升自己,如果你停滞在现有的水平上,事实上你是在倒退。西点第一任校长著名政治家、科学家乔纳森·威廉斯

  42、不论再强大的士兵都无法战胜敌人的围剿,但我们联合起来就可以战胜一切困难,就像行军蚁(美洲的一种食人蚂蚁)一样把阻挡在眼前的一切障碍消灭掉。

  43、不可能只存在于你的心中,只要你能超越自己的心理极限,你会发现做什么事情都会游刃有余。正是这一点成就了百年西点。

  44、一个行动胜过一打计划”只有在行动中,我们才会感觉到生命的悸动,才能让生命具有价值,才可以得到衣食住行的保障,才可以变得智慧、勇敢、坚毅和高尚起来。

  45、观念改变,行动改变,命运就会改变、

  46、每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题:回避风险;所有的执行在管理层面上都可以总结为一点:责权利的对等。

  47、不明确重点的员工,每天看上去非常忙碌,却没有上司想要的结果

  48、承担责任是所有执行的起点与归宿,一个有执行能力的人,就是一个对自己有责任感的人。

  49、执行型管理者最重要的品质:让下属觉得自己很重要!

  50、做不好人,做不好事,不是聪明不够,而是笨得不够彻底!

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