说执行力的句子

时间:2024-10-16 13:32:01 赛赛 句子大全 我要投稿
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说执行力的句子(精选250句)

  在平凡的学习、工作、生活中,大家肯定对各类句子都很熟悉吧,根据句子的语气用途不同,句子可以划分为不同类型。那么什么样的句子才更具感染力呢?下面是小编帮大家整理的说执行力的句子,仅供参考,欢迎大家阅读。

说执行力的句子(精选250句)

  1、在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。

  2、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

  3、赢家,永远都有一个计划;输家,永远都有一个借口!

  4、承担后果是检验责任的唯一标准。

  5、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

  6、执行型人才的三大特质:信守承诺、结果导向、决不放弃!

  7、大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确,而是他们即使在方向错的情况下,也在奋力拼搏。

  8、执行力不讲如果,只讲结果。

  9、不要等到万事俱备才去做,在现有条件下做出成绩,更能体现一个人的执行力。

  10、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

  11、如果没有企业家的权威,就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性,就没有客户的独特价值。

  12、简单的才是有效的。

  13、取是能力,舍是境界。

  14、管理需要权谋,但是权谋不是管理。

  15、执行要有结果,没有任何借口。

  16、结果不好,就是不好。

  17、做好时间管理,做自己的主人。

  18、如何激励员工行动起来,把独特的客户价值执行到极致,这就是组织执行能力。

  19、从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。

  20、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

  21、先计划再行动,先策划再沟通。

  22、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。

  23、如果不去让下属感觉到快乐,你会发现激励成本会越来越高。

  24、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

  25、领导能力也是一种艺术,不是生硬的命令,而是一种尊重与激励的艺术。

  26、企业的成功靠团队,而不是靠个人。

  27、锁定责任,这是上下级之间执行的保证。

  28、一个人的学习态度,决定一个人的高度。

  29、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

  30、行动不及时是因为痛苦达不到。

  31、执行力是推动工作的前提,提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。

  32、把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

  33、细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次。

  34、一心一意为群众服务,一言一行树工商形象。

  35、今日事今日毕,言必行,行必果,果必优。

  36、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。

  37、认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。

  38、治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。

  39、成功需要不懈的努力,而失败可能只是一个细小的疏忽。

  40、接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务追求圆满。

  41、承担后果是检验责任的唯一标准。

  42、批评和责备都是过去,彻底解决问题才是未来。

  43、执行要有结果,没有任何借口

  44、凡是计划一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。

  45、锁定责任,这是上下级之间执行的保证。

  46、授权与监督成正比的,你监督到什么程度就授权到什么程度。

  47、完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查,其他时间各做各的。

  48、如果不去让下属感觉到快乐,你会发现激励成本会越来越高。

  49、能人体系实际上是感情监督下授权,因此出了问题领导只能说:“你辜负了我对你的一片好心。”

  50、如果你想拥有权力,就凡事压着下属,如果你想要业绩,就让下属超过你。

  51、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是,每个人有明确的责任和分工,承担起应有的责任!

  52、人们不拒绝改变,人们拒绝被改变。在利益机制下,人们会自驱动;只有利益明确了,原则清楚了,才有真正的执行!

  53、结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。

  54、从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。

  55、只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略。

  56、会议体现战略,计划定义结果,结果立即奖惩,奖惩推动行为,行为贯彻战略意志。

  57、为什么中国企业的“执行能力”偏低?结论是企业家的个人水平偏高,而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。

  58、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。

  59、权力并不是任何人任命和赋予的,而是工作流程赋予的,权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威,你的团队就有了至高无上的执行力。

  60、领导者的最重要的使命,就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话,相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面,最后变成没有战斗力的羊。

  61、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工,实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工,大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。

  62、领导者重视什么,就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到,然后告诉他的员工按时上班多么重要,我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。

  63、在团队当中我们提倡民主,在战略制定出来之前,所有人都应当各抒已见,提出自己的观点,但一旦战略制定出来之后,所有的人都应该百分百支持决定,不折不扣去把它执行好。这才是拥有强大组织执行能力的团队。

  64、任何计划在执行的过程当中一定会遇到困难,一定会遇到障碍,一定会遇到挑战,如果在执行的过程中,还在讨论或在怀疑战略制定的是不是正确的,那所有的计划目标都将无法实现。

  65、评判你的下属是认真的人还是聪明的人,有一个方法:认真的人永远在做(行动),聪明的人永远在想(计划)

  66、一个公司有没有执行力,首先看他基层的员工和基层的管理者是不是有执行力的人。如果基层员工执行力不强,那这家公司的执行力一定是有限的。

  67、商业讲究结果,你拿不出结果就不行。原则不是感情,感情再好也是个人问题,不是公司之道。

  68、你能监督多少就授权多少,没有监督就不如不授权。没有监督手段的授权就相当于你借钱不要人家打借条,鼓励人家不要还钱!

  69、执行是行为而不是逻辑,任何逻辑缜密的管理体系只是一种制度保障,不是执行的根本。因为只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。

  70、在西点人看来,领导力的关键并不是让其他人简单地服从命令,而在于引导、激励部下,让他们跟你的思维、理念同步,跟随你为事业一起奋斗。

  71、我们靠结果生存,不可能靠理由生存,没有结果我们不可能生存。

  72、简单的事情重复做好就不简单,容易的事情持续做好就叫不容易。

  73、在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。

  74、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

  75、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

  76、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。

  77、在没有成功之前,先做我们该做的事;在成功之后,做我们自己喜欢做的事。

  78、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位

  79、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

  80、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

  81、一个人不能知道自己的错误,这是由于糊涂的缘故。

  82、喜欢责备别人的人,要求自己必然不严格。

  83、君子能够广博地学习知识,每天又能自我检查,所以变得更加聪明,行动也不会有过失。

  84、有圆缺,海水潮涨潮退,心情有起有伏。

  85、乐观主义者总是想象自己实现了目标的情景。

  86、我要安全是一种严谨的工作态度,严格执行安全条例是每个员工必须要履行的责任义务,是检验执行力的重要标志,它不仅是一项制度,而且是一种文化,更是一份人性化的关怀和呵护。

  87、我们勤奋工作是为了什么,是为了更好地享受生活,如果没有安全保障,生活中会事故不断,这样的生活,只能让人感觉到生活的沉重和负担。

  88、所以我们必须时刻牢记安全,安全是我们每一个人幸福生活的保障。

  89、与您这样的领导共事,我总是信心满满。

  90、展现勤勉高效好作风,不断提升工作精气神,对作出的决策、部署的工作、定下的事情,强化执行力,立说立行、马上就办,一抓到底、争求实效,使夙兴夜寐、激情工作成为一种常态,争做雷厉风行的快把式。

  91、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。

  92、管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。

  93、为人不能像打台球,对自己有利时一分也不放过,对自己不利时也不给别人机会。

  94、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!

  95、管理就是用合适的方法管人管事。

  96、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了,也可透过强大的执行力拿到想要的成果,还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!

  97、老板对待新员工和老员工要区别对待,对待有能力和没能力的员工要区别对待,能力是以实际结果为标准。

  98、一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。

  99、员工需求排位:成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。

  100、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。

  101、大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。

  102、赚钱是个结果,就像树一样自然开花自然结果。

  103、要坚信自己做的事能成功,但是一定不能爱慕虚荣,一定不能放弃,外面真的很冷,可是不能放弃机会,不管将来走向哪里,迈出的步伐没有欺骗:认真的路上处处美景。

  104、管理越简单越好,但不能牺牲品质。

  105、不管是奖励还是惩罚,你都是为自己的承诺负责任,奖惩都要在约定的第一时间兑现,兑现承诺要大张旗鼓,就会有最大的冲击力。执行没有将功补过,只有奖惩分明。

  106、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。

  107、奖得心花怒放,罚得胆颤心惊。

  108、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

  109、老板就是决策者,决策就是当下的一个决定。老板做错决策比贪污更可怕!一个决策可以让企业生,照样也可以让企业死。

  110、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。

  111、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。

  112、先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。

  113、一个企业要做大的第一件事是公开财务,财务透明了,员工干着才有劲。

  114、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。

  115、执行不力的三大病症:制度缺位、人员平庸、文化迷失!执行病症的三大对应良药:对制度—没有条件!对人员—没有借口!对文化—没有不可能!

  116、该员工吃苦耐劳,敬业奉献,是领导的好助手,同事的好榜样。

  117、她工作认真,负责,爱岗敬业,对本职工作兢兢业业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

  118、期望你再接再砺,争取更上一层楼。

  119、你的努力不仅仅得到是金钱,更重要是你的阅历和责任。

  120、在日常工作中能团结同事,互帮互助。实干精神强,得到全体员工的好评,是酒店的好榜样。

  121、倾材足以聚人,量宽足已得人,身先足以率人,律己足以服人,得人心者得天下!

  122、该员工作为经理特别助理,工作态度认真负责,能认真完成经理交代的各项任务。

  123、他的工作方案对我们调整和实施下一步的计划非常有帮助。

  124、我们的团队,多年以来,一直呈现着一个持续快速健康发展的良好态势,我们的员工队伍一直保持着凝心聚力乘势而上的良好的精神风貌。

  125、懒汉是最热衷于把自己弄得筋疲力尽的人,不过不是在工作上,而是在欢乐上。

  126、奋斗者在汗水汇集的江河里,将事业之舟驶到了理想的彼岸。

  127、这个员工能应对各种突发状况,其工作得到了领导的认可,值得各位同事学习。

  128、你的沟通能力很好,在这方面表现的特别出色。

  129、此同事在工作上勤勤恳恳,业务水平也在学习中不断提高,非常值得大家学习,新进社会如此努力难能可贵。

  130、一个人也许会相信许多废话,却依然能以一种合理而快乐的方式安排他的日常工作。

  131、他在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!

  132、该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速。

  133、好好干,努力干!

  134、因为你们工作勤奋,做人诚信,以及对理想高度的坚守与恒心,为公司创造了今日的辉煌!

  135、该员工工作勤恳,用心,服从工作安排,不遗余力的做好自我的工作,是值得咱们大家领悟的榜样。

  136、该员工平时工作认真,有高速度、高效率、高质量的工作表现。

  137、他工作态度端正,遵守公司规章制度,能积极完成公司的任务。

  138、他工作积极,态度认真,热爱本职工作,以厂为家,尽职尽责。

  139、你非常执著,勇于拼搏,每天面对工作百做不厌,精益求精。

  140、如果你想工作初测,就要以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。

  141、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。

  142、当人们喜欢他们所做的工作,并且乐于与那些一起工作的人共事,他们就会高效率地工作。

  143、我真不敢相信你会做得那么好!

  144、做得很好,继续努力。

  145、我非常高兴,最近几个月你的进步非常快。

  146、不谋全局者不足谋一域。

  147、执行力不讲如果,只讲结果。

  148、执行力不讲如果,只讲结果。

  149、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

  150、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。

  151、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

  152、凡是计划一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。

  153、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

  154、当战略定好后,关键在于执行力,细节决定成败。

  155、当战略定好后,关键在于执行力,细节决定成败。

  156、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。

  157、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

  158、没有明确的目标具体的计划和强有力的执行力,你就等待失败吧。

  159、结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。

  160、凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,能够得到其他成员尊敬与回报的团队。

  161、谁能懂得视死如归的真正含义,并且有果断的持续的执行力,谁就能攻无不克,战无不胜,无往而不利!感情事业皆如此!

  162、狼性执行力:员工不会做你希望做的事情,只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行,没有惩罚就没有检查。服从!坚决服从!绝对服从!

  163、只有制度没有文化:要么执行有力,要么执行崩塌!只有文化没有制度:要么自然推动,要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能将执行力度发挥到极致!

  164、老板累都是“自找的”,只顾自我行动而不是运用团队的力量,导致自我行动力与组织执行力成反比,更有甚者接受反授权或插手已授权,让自己更无力自拔,执行,让累的老板抽身解放!

  165、不断提醒做事的目的。个人认为某些事情是靠目标驱动的,当我们有很明确的目标的时候,就会产生动力,产生执行力,因此可以采用在白板上写下目标,或者在桌面醒目位置写下目标的方法,不断的刺激自己提醒自己,相信完成目标的力量会源源不断的产生。

  166、今天在全球创业周峰会给创业者五个建议:毕业生不宜马上创业应先参与创业再主导创业创业目的不是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点创业关键不是科技创新而是创造用户价值点子不重要;把握趋势团队执行力才重要VC价值不在钱而在人脉经验建议辅助。

  167、领导带头。领导干部应坚持“先试不争论先干不议论时间作结论”,既注重搞好工作部署,又善于推动工作落实。抓住主攻方向,抓住重点领域,抓住关键环节,以实实在在的举措求实实在在的效果。以实干辐射带动周围干部,一级干给一级看一级带着一级干,将责任心执行力层层传递。

  168、天下大事必做于细,古今事业必成于实。这是低调者做事的原则。低调的人能脚踏实地,着眼现实,不断提高执行力。他们能做到真正地静下心来,一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜。这样,即使暂时身处底层,也最终能成大事。成事最忌眼高手低,心浮气躁,早三暮四。

  169、一个机会摆在大家面前,平等情况下如何选择一个潜在的赢家,能够把握这个机会。这个过程中,在国内很多投资者都反复强调团队,其实的确如此。商业模式本身是在那里,如何找到一个执行力很强的团队,在短期内以一个比人低的成本比人快的速度达到规模效益,这个是对团队非常大的考验。

  170、从简单的小的事情做起。我们一开始可能没有那么强的毅力,也没有建立起好的习惯,但是我们可以从简单的小的事情做起,来逐步达到我们的目的,举个例子来说:你给自己定下的目标是每天个俯卧撑,可能一开始很难达到,那我们先从每天个开始,每隔一个星期增加个,这样一个月下来基本上就可以达到目标了。

  171、完善机制。强化宣传教育,大力培养“人一之我十之”的实干精神,坚持做到议必决决必行行必果。严格实行服务承诺制限时办结制问责制等,提高工作水平和效率。加强对工作运行的重点督查和经常性督查,对已经落实的查成效正在落实的查进度没有落实的查原因,环环相扣层层推进一抓到底,使各项工作落地生根开花结果。进一步健全干部考评机制,对落实不力的严肃问责。

  172、一切失败,都源于执行力太差。

  173、速度第一,完美第二。

  174、杰出的策略必须加上,杰出的执行才能奏效。

  175、命运不是运气,而是选择;命运不止是思想,最重要是去做;命运不是名词,而是动词;命运不是放弃,而是掌握。

  176、制度不断完善,执行力是关键。

  177、如果你想拥有权力,就凡事压着下属,如果你想要业绩,就让下属超过你。

  178、一个再好的项目,如果没有合适的人做,最好还是放弃它。

  179、领导者最大的本事,乃是让下属发挥最大本事。

  180、成功需要不懈的努力,而失败可能只是一个细小的疏忽。

  181、善于创新使执行力度更大,速度更快,效果更好。

  182、培养员工,使其不断地进步,从而最终提高执行力。

  183、如何激励员工行动起来,把独特的客户价值执行到极致,这就是组织执行能力。

  184、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

  185、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

  186、一个企业若没有执行力,就不会有竞争。

  187、先计划再行动,先策划再沟通。

  188、不愿承担责任的人,没有资格拥有权利。

  189、召之即来,来之能干,干之必成。

  190、若要如何,全凭自己。

  191、想法+方法+做法+执行力+坚持=成功!

  192、人,要敢想敢做,有想法就去行动,一但冲动的想法淡了,行动力也就弱了。所以,很多人不敢说出他们想要的,他们也不会得到想要的。

  193、执行前:决心第一,成败第二。

  194、做好时间管理,做自己的主人。

  195、让流程说话,流程是将说转为做的惟一出路。

  196、大成功靠团队,小成功靠个人。

  197、执行力的衡量指标不是人,不是财,而是时间个细节。

  198、心中计划十步,不如迈出一步。

  199、空谈无用,执行为重。

  200、平等待人,心静如水;真诚待人,心洁如镜。

  201、带头人需带头做,一把手勿一把抓。

  202、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。

  203、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

  204、方向明确,思路清晰,计划有序,执行有力。

  205、行动是果实,而言语只是绿叶。

  206、在没有成功之前,先做我们该做的事;在成功之后,做我们自己喜欢做的事。

  207、不善于向下属学习的领导,值得学习的地方不多。

  208、树立明确的目标,确定执行力的方向。

  209、执行力差是想的多,做得少。

  210、不成多面手,难当一把手。

  211、一个人的执行力高低,很大程度的决定一个人能否成功。

  212、人一旦坚定起来,就会无所畏惧。

  213、一个企业能把会议办得有声有色,井井有条也体现了执行力。

  214、梦想是从大爱、到意念、到执行力、到影响力、到凝聚力、到实现的过程,而非一个念想!

  215、言教不如身教,身教不如境教。

  216、知行合一,立刻行动。

  217、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。

  218、凡是计划一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。

  219、我一直觉得自己的毅力不是很坚定,就是执行力很差!但是现在我觉得不应该用这个作为借口了,因为这个问题不是才出现的问题。

  220、没有好的激励机制,就没有好的执行力。

  221、今日事今日毕,言必行,行必果,果必优。

  222、没有平常心,易做失常事。

  223、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

  224、执行后:结果第一,解释第二。

  225、自己查核自己是一种责任,也是提升个人执行力的有力手段!

  226、生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行。

  227、领导能力也是一种艺术,不是生硬的命令,而是一种尊重与激励的艺术。

  228、取是能力,舍是境界。

  229、妥善处理绩效差的人,让企业的执行流程真正通畅起来。

  230、胜利第一,理由第二。

  231、团队力量决定执行力,好的执行力一定要有好的团队。

  232、没有执行力,一切都是空谈。

  233、细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次。

  234、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

  235、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。

  236、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

  237、没有优秀的领导人,就没有优秀的员工。

  238、管好了自己,就等于把别人管好了一半。

  239、一个人的执行力和行动力,决定一个人的成就,要成功就要忍受眼前付出的辛苦和各种与目标无关的诱惑。决心,毅力,勇气。

  240、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。

  241、打造高效执行的团队,掌握团队执行的方法。

  242、每天三件事:必须做的。事,应该做的事,可以做的事。

  243、英勇顽强,敢于战斗的人即使惨败,也不会名誉扫地。

  244、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了,也可透过强大的执行力拿到想要的成果,还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!

  245、我们靠结果生存,不可能靠理由生存,没有结果我们不可能生存。

  246、管理需要权谋,但是权谋不是管理。

  247、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

  248、舒服的,往往就是退步的。

  249、卓越的领导人,企业成功的保证。

  250、今日事,今日毕。立即行动永远是最有效的执行力。

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