管理会计方向论文参考

时间:2022-09-10 20:10:42 财务知识 我要投稿
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  管理会计是面向企业各级管理人员,为其经营决策提供各项经济活动的控制与规划。关于管理会计这方面的论文有哪些?下面是小编为你整理的管理会计方向论文,希望对你有帮助。

管理会计方向论文范文参考

  管理会计方向论文篇1:谈财务会计及管理会计的融合

  摘要:随着信息经济的快速发展和全球化竞争时代的到来,管理会计与财务会计既有联系也有区别,但二者融合是必然的发展趋势。管理会计与财务会计融合存在许多困难与问题。因此,有必要从政策上给予外部经济环境和人才培养上的支持,促进金融会计体系的完善,推动管理会计的规范发展。此外,还需要借助信息技术来构建数据库管理系统,从多维度来构建模型,从而推动管理会计与财务会计的融合发展。

  关键词:财务会计;管理会计;会计模型

  随着经济社会的快速发展,企业的业务与管理等都出现了一些新的变化与形式,会计也需要跟随这些变化不断地去完善。新的形势下,传统的财务会计不能满足政府与企业的管理需求,现代会计体系要求将管理会计与财务会计进行融合,从而更加有效的发挥二者的优势与作用。

  1财务会计与管理会计融合的基础

  1.1管理会计与财务会计的概念

  财务会计是面向外部与企业有经济利益关系的债权人、投资人及政府相关部门的会计体系,它主要为利益相关者提供企业的盈利能力、财务状况等经济信息,对企业已完成的资金运动进行全面系统的监督与核算。而管理会计则是面向企业各级管理人员,为其经营决策提供各项经济活动的控制与规划,管理会计需要在财务会计提供的相关资料上进行整理、加工和报告。

  1.2管理会计与财务会计的终极目标和基本信息来源是一致的

  随着人类步入知识经济时代,公司管理的核心内容是人力与智力资本的创新与管理,而智力资本难以用会计报表反映,管理者必须依靠管理会计与财务会计共同作出决策。无论是企业的外部利益相关者还是企业内部的管理人员都需要管理会计与财务会计内容,可见,管理会计与财务会计的终极目标表现为一致性。此外,从信息的来源上看,管理会计与财务会计的信息来源是一致的,都是直接反应企业生产经营活动的原始资料。

  1.3管理会计深化了财务会计内容

  尽管管理会计与财务会计的来源是一致的,但是管理会计是在财务会计的基础之上进行处理而来的,它需要利用财会会计的相关信息来指导、组织与控制企业的经营活动。可见,管理会计其实就是财务会计的发展与延伸。从管理会计的'内容来看,也是对财务会计进行归纳总结,如在财务会计内容基础上开展的变动成本计算、投资分析与决策、预测分析以及成本控制等,其丰富和深化了原有财务会计的内容。

  1.4管理会计与财务会计的侧重点和信息质量特征有所不同

  由于管理会计与财务会计的使用对象有所不同,因此,其侧重点也有不同。管理会计主要是为企业经营者提供决策依据,它侧重于依据过去来预测未来;财务会计则反映的是企业过去的经营活动,以为外部信息使用者提供真实反映企业的经营活动的信息。在信息质量要求上,财务会计必须遵守国家会计准则的相关规定,务必做到真实、准确、及时、相关和可靠;管理会计则不受国家会计制度的影响,可以灵活选择方法。

  1.5管理会计与财务会计的融合有利于提高会计信息的可靠性和相关性

  从信息的使用者角度看,管理会计的可靠性应该要高于财务会计。企业的管理决策者对信息的把握更准确可靠,其监控的力度更高、手段更多。如果能有效融合管理会计和财务会计,财务会计信息必然变得更加可靠。此外,管理会计与财务会计的融合也能丰富管理会计的内容与内涵,兼顾不同信息使用者的个性化需求与共性需要,从而提高会计信息的关联性。

  2财务会计与管理会计融合中存在的问题

  对于管理会计与财务会计的融合学术界一直都有探讨。早在1996年胡玉明就提出用资本成本会计来协调管理会计与财务会计;鲍芳(2001)建立了模型解决管理会计与财务会计的融合问题;徐玉德(2002)提出管理会计与财务会计融合具有一定的理论基础,并于2004年给出了融合的IIMS模型;明雄(2006)分析了管理会计与财务会计融合的可行性;赵序海(2015)从多维会计的角度来研究管理会计与财务会计的融合。从国内学者的研究情况来看,尽管不同学者尝试从不同角度去研究二者的融合问题,但是当中却存在一些问题,具体表现在以下几个方面:(1)我国尚未形成规范的会计人才评价体系与认证制度,缺乏专业的协会去推动其发展。在欧美国家,有专业的会计协会的民间组织构建了会计人才培养的评价体系,发布权威的管理会计研究报告,形成了典型的应用案例等,这些都使得管理会计在欧美国家广泛应用,而我国则发展相对滞后;(2)对会计融合的模型研究相对较少,未能形成系统的融合路径研究;(3)现有的管理会计与财务会计的融合研究都偏理论探讨,却反实证研究与深度的研究分析,因此研究成果的可操作与实践性都相对较差;(4)现有的管理会计与财务会计的融合研究主要集中于企业管理层,对于信息外部使用者则相对较少。由此可见,对于二者的研究还处于初期阶段。

  3财务会计与管理会计融合的策略

  3.1管理会计与财务会计融合的总体思路

  管理会计与财务会计的融合实际是从过去管理会计与财务会计混合发展的思路向融合方向转变。事实上财务会计中的资金管理、经营分析、资产管理、会计核算、预算决策等内容也是管理会计所包含的内容。因此,有必要将这种混合模式逐步向融合方向转变。会计融合应该从宏观层面出发,完善金融会计体系出发,规范管理会计行为,加强管理会计人才的培养,同时建立数据库管理系统构建多维度的管理会计与财务会计的融合模型,从而实现管理会计与财务会计的融合。

  3.2健全金融会计体系,规范管理会计行为

  为了推动我国管理会计的发展,政府应该给予宏观上的政策引导与支持,同时注意规范管理会计行为。对此,政府应该首先健全现有的价格机制与机制,形成促进管理会计发展与普及的良好外部激励因素,同时还应该进一步完善市场经济体制,发挥管理会计在市场资源配置的积极主导作用。鼓励成立民间权威会计协会,推动管理会计的建设与完善的发展,为培养高素质的管理会计人才奠定基础。在促进管理会计发展的同时,还应该对管理会计中的有关问题进行立法,确保管理会计的发展有章可循、有法可依,对于违法的会计行为应提高监管和惩罚力度,从而不断规范管理会计的发展。

  3.3加强专业人才队伍建设,为管理会计与财务会计的融合提供有力的保障

  管理会计与财务会计的融合存在的一大障碍就是人才问题,人才的缺乏在一定程度上阻碍了会计融合。对此,有必要加强对会计融合人才的培养,特别是具备管理会计与财务会计技能的复合型人才。对此,可以从以下几个方面开展:(1)发挥会计协会的作用,通过协会促进人才的交流与培训,定期组织会计融合专题论坛、组织会员交流、会计人才的培训与认证、开辟杂志专栏等,推动管理会计的深度改革;(2)深化高校会计学科体系改革,特别是推动管理会计学科、管理会计与财务会计融合的研究,形成管理会计的高校实训基地,从人才培养的源头开始推动管理会计与财务会计的有效融合;(3)加强在职会计人才的继续教育培训,提高其业务能力及素质,从而从从业人才中推动管理会计与财务会计的融合发展,切实提高高级会计人才的竞争力与适应力;(4)借鉴学习国际先进的管理会计与财务会计融合经验,通过与国际合作交流,引入先进的融合理念与方法,提高国内管理会计水平与影响力。

  3.4利用数据库管理系统构建会计模型

  3.4.1完善数据采集,建立数据库管理系统要实现管理会计与财务会计的融合就需要构建数据库管理系统,数据库管理系统中一项重要工作就是数据的采集。财务会计的数据采集是总账与明细分类账的数据,包括会计计量、确认和凭证填制的过程;而管理会计则是对财务数据的甄选,然后依据模型得到管理报告或方案。管理会计与财务会计的数据源相同,利用信息技术将会计凭证数字化,储存于数据库管理系统当中。3.4.2构建管理会计与财务会计模型,利用数据库管理系统生成财务报告与管理报告构建数据库管理系统以后,还需要构建管理会计模型和财务会计模型,以生成管理会计报告和财务会计报告。财务会计模型主要通过建立财务账务处理模型和报表生成模型来实现;管理会计模型则通过建立管理会计标准和管理会计分析计算模型来实现。生成好的财务会计报告主要给企业外部信息使用者来评价企业的经营状况;管理会计报告则是为企业内部管理决策者用于管理、监督和控制企业的经营管理活动。3.4.3重新设计会计凭证的输入方式及录入形式传统的会计记账方式是以货币为单位,依靠借贷记账法来完成会计账簿和会计凭证的记录,这难以满足数据库管理系统的需要,因此有必要利用大数据、云计算等新型技术来重新设计会计凭证的输入方式和记录形式。首先在会计科目信息中增加过度科目转换栏和备用信息说明栏,通过货币与非货币信息连接管理会计与财务会计。会计信息的输入方式也应该在业务部门现场完成任务时即输入相关财务信息而不用等会计做账才输入信息,数据库管理系统在完善了会计信息的输入方式,还能够实现业务部门与财务部门之间的信息动态共享。3.4.4构架多维度的管理会计与财务会计融合模型管理会计与财务会计的融合需要构建多维度模型来实现,除了管理会计模型、财务会计模型外,还有必要构建客户维度模型、产品维度模型等,只有这样才能保障管理会计要求的从多业务角度提供精细化、多维度的价值信息,从而支持企业管理会计与财务会计融合发展的需要。

  4.结语

  随着信息经济的快速发展和全球化竞争时代的到来,管理会计与财务会计的融合是必然发展趋势,二者的融合是一个复杂的过程,当中存在许多困难与问题。因此,有必要从政策上给予外部经济环境和人才培养上支持,促进金融会计体系的完善,推动管理会计的规范发展。此外,还需要借助信息技术来构建数据库管理系统,从多维度来构建模型,从而推动管理会计与财务会计的融合发展。

  管理会计方向论文篇2:利用管理会计促进财务职能转变分析

  摘要:在经济全球一体化进程下,我国企业面临的竞争逐渐加剧,管理会计从管理角度提高企业财务管理能力,对企业发展起到促进作用。本文分析如何利用管理会计促进财务职能转变进行分析探讨,为管理会计今后的发展奠定基础。

  关键词:管理会计;财务职能转变;研究

  为更好地研究管理会计对企业财务职能转变,笔者将分别从:管理会计概述、管理会计对企业发展的作用,两个方面来阐述,为企业发展奠定重要基础。

  一、管理会计概述

  管理会计涉及的内容相对较多,如:经营管理、财务会计、企业战略,将其融合在一起对经济环境的变化进行预测、评估与控制。管理会计的实施能更好地为企业管理者提供科学依据,实现企业发展目标。与财务会计不同,管理会计实施目的在于促进企业经济效益水平,其操作对象是企业现阶段以及未来的资金运动。经笔者研究,管理会计于上世纪80年代就在全球开始实施,并发挥出一定效果,然而,管理会计在我国并未得到真正推广,普及性不高。管理会计主要职能包括:核算、分析、预算与考核。核算职能作为管理会计主要职能,企业应根据自身特点对科目实施合理分类。与财务会计核算不同,管理会计无需根据相关准则,在核算方面具有一定灵活性,将其应用在企业管理中能起到一定作用。分析职能作为管理会计的职能之一,在实际应用中应对企业非财务指标与财务指标深入分析,一方面能对存货周转率、资产负债率、销售利润率进行分析,另一方面还能从产品、行业、企业规模等数据进行多维度分析,从而实现企业发展目标,预算与考核职能发挥一定作用,从企业历史数据来选择合适的预算方法,对各方权责一一明确。在预算执行方面,应对各种数据进行反馈,对预算指标加以修正,并对下一期工作目标合理调整,从而达到预期目标,另外,考核工作的实施应从预算实际情况来决定,对人员预算完成情况进行考核,引导未来工作。

  二、管理会计对企业发展的作用

  将管理会计应用到企业发展能发挥一定作用,能为企业提供更多有效信息,参与企业决策,提高企业会计管理人员素质水平,笔者将从以下方面来阐述。1.提供有效信息。不论是哪种企业,在管理工作中均需要大量信息资源,即包括:成本、经营信息,同时也包括非财务信息。管理会计作为企业获取信息的重要途径,采取多种方法收集更多财务信息与非财务信息,通过加工提炼出有效信息,供企业管理者参考和采纳。2.参与企业决策。企业管理最终核心是有效决策,首先,企业部门应形成监督意识,通过监督来对错误进行改善;其次,企业部门应设置专门的监督管理机构,使会计工作质量得到提升,消除暗箱操作,充分降低外界因素对监督管理造成的不良影响;最后,企业通过惩处措施的的应用,及时发现不良行为,并实施相应处理,提高工作人员责任心。3.提高会计管理人员素质。为实现企业发展目标,人才的作用不可忽视,这也是会计体制改革是否成功的关键因素。企业部门为提升管理效率,应进一步提高会计管理质量。就现阶段来看,我国企业会计人员素质水平参差不齐,对企业发展会形成一定障碍。据此企业部门应加强对人才的培训力度,促进其管理会计的提升,对会计监督制度加以完善,进一步提高管理会计师的社会地位,通过培养体系的建立,建立一支高素质会计队伍,为企业发展奠定重要基础。4.对内部会计控制体系加以完善。资金作为企业发展的源泉,生产经营过程中充分体现了货币的核心作用,与此同时,货币也是危险的资源,其是否安全运行直接影响到财务风险高低,据此,企业应对内部会计控制体系不断完善方能确保资金活动的有效实施,提高资金应用安全性,为企业发展保驾护航。

  三、转变财务职能,发挥财务价值

  就现阶段来看,企业正面临着一场变革,在信息技术发展下,“大数据”、“云计算”正逐渐形成,构建了企业经营管理的重要环境。在激烈的市场竞争之下,企业传统管理理念已不适宜当代社会,也不再适应企业发展,据此对传统管理模式加以创新显得十分重要。基于金融化趋势下,企业组织管理环境受诸多因素影响充满不确定性。为实现财务职能转变还应从以下方面来实施。1.健全财务管理制度。为实现财务职能转变,发挥财务价值,企业应对财务管理制度不断完善,使财务会计与管理会计有机融合于一体。就目前来看,部分企业已有了相对完善的会计制度,对外信息披露也有了科学管理制度,对管理会计人员自身职能及权限做出了明确规定,为企业管理者提供了准确信息,为企业发展奠定了重要基础。财务管理制度的完善,为管理会计与财务会计在会计团队建设中实现了完美对接,加快了二者的融合速度。2.树立良好财务风险防范意识。企业财务风险管理防范意识是指管理人员在进行财务活动时,科学运用信息化手段、财务管理理念,针对市场中有可能出现企业发展不利的情况进行合理预防。为优化中小企业内部组织结构,加强对财务管理的重视程度,领导人员必须树立良好的财务风险防范意识,通过培训活动等方式,重视在日常运营过程中培养工作人员财务风险意识,规避企业财务风险。3.提高信息化建设水平。随着信息技术的`不断创新发展,信息化建设在我国各领域均发挥出一定效果。大数据水平的提升,使传统管理理念有效创新,通过管理会计的应用,建立了符合企业发展的信息系统,其中包括平衡计分卡系统、作业成本管理系统等,打破了“信息孤岛”现象,为企业决策提供更多帮助。4.提高财务人员素质水平。为实现财务职能转变,实现企业发展,企业部门应加强对人才的培养力度,通过教育培训来提高财务人员综合素质,更好地认识到当前管理现状,获取更多管理知识,掌握更多管理技能,促进财务人员工作能力提升,为企业发展引进更多专业人才,打造一支精英队伍。5.做好财务部门内部建设。财务职能转变主要基础在于实现财务核算流程的有效优化,使财务核算成本充分降低,据此,企业部门可利用管理系统来实施数据收集工作,对各项业务处理流程加以规范,使财务人员繁重的工作得到缓解,更好地落实财务管理工作。6.建立有效的信息交流系统。对于所有的企业来说,会计的信息是其经营和管理的总体性的反映,从中能够找出企业在生产、经营以及管理过程中存在的问题以及潜在的风险,从而及时的找出有针对性的措施,更好的预防风险。会计信息的质量对于零售企业的制度颁布、市场决策也具有直接的影响,这就需要对会计的信息质量进行管理和控制,保证会计信息的完整、真实以及及时性。因此,要建立有效地信息交流和反馈系统,保证搜集到的市场信息和用户的反馈能够及时、完整、准确的传达到决策和管理层,这样管理层能够根据这些信息来适当的对企业的经营活动进行适当的调整,保证运行的安全性。

  四、结语

  管理会计在中小企业发展过程中占据着重要地位,为合理创新企业经济发展战略,科学规避企业财务风险,领导人员应加强对管理会计实施的重视程度,以企业实际情况为基础,综合考虑市场发展趋势、企业资产规模、员工个人素质等多方面的因素,树立良好的财务风险防范意识,构建企业财务管理体系,提高财务人员自身素质,做好财务部门内部建设,帮助企业科学规避财务风险,提升企业财务管理质量、效率的同时,优化企业内部生产结构,实现企业的持续发展。

  参考文献:

  [1]张爽.论有效运用管理会计促进财务职能转变的策略[J].当代会计,2017,(04):13-14.

  [2]郭媛媛.论有效运用管理会计促进财务职能转变的策略[J].会计师,2016,(23):5-6.

  [3]熊云.有效运用管理会计促进财务职能转变[J].中国总会计师,2015,(09):34-36.

  一、对国有企业管理会计能力的基本认识

  目前,各行各业对企业能力建设的增强和行为主体能力的加强达成基本一致的认识。针对管理会计行业的能力构建逐渐被关注并提上日程,另一方面,出台的加强管理会计能力的一系列政策,从增强管理会计工作人员素质方面建构国企管理会计能力,但是在组织方面尤其是实施管理会计实践的企业方面并没有加以研究和探索,更甚的是,对国有企业管理会计能力没有完整系统的认识。1.国有企业管理会计能力的内涵能力是个人进行自主活动成功与否的重要原因,是个人在完成某种任务或目的时体现出来的素质。在能力涵义的基础之上,管理会计能力是聚焦的具体行为,是个体在行使管理会计权责时必须具有的基本要素。就国有企业管理会计能力来说,主要体现在国有企业内部的有关行为主体以管理会计有关工作权责为依据,选择科学合理的方案,以达成国有企业制定的计划。2.国有企业管理会计能力的形式《全球管理会计原则》提出了“通过沟通提供有影响力的建议,提供相关性的信息,分析对价值的影响,履行受托责任、建立相互信任”四项管理会计基本准则。在这准则基础上结合我国国有企业的实际状况,我国国有企业管理会计能力可以总结为以下四类:第一,价值创造能力。当前阶段以及以后长时间,国有企业都将遭遇混合所有制改革、国有资本改革等全面深化改革措施和“走出去”战略的经营环境。因此,尽可能避免国有资产主观和客观上的损失,体现国有企业价值创造和保值成为重中之重。进行管理会计活动的行为主体在从事国企价值创造和保值增值的过程中,应该利用自身已经拥有的国有企业信息资源的优势,服务于增强国有企业价值。第二,相关信息提供能力。无论是在国内市场还是在国外市场上,竞争非常激烈,在这种条件下,信息的收集和利用有着战略性意义,决定着企业决策的合理性。管理会计以为国有企业提供发展的有关消息,为企业规划发展计划及提供有关服务使得管理会计能力得以实现。因此,与管理会计相关的行为主体应该通过做决策的人可以收集、信赖以及理解的方法,为其提供有关企业过去、现在和未来预测的信息以及财务与非财务信息。第三,风险管控能力。风险是使得国有企业远离当前的正常经营而遇到可能使国有企业价值缩水,国企经营渠道减少,毁坏国有企业发展成果的不安全因素。从事管理会计有关的工作人员旨在揭开以风险管理为基础的内部控制体系的风险隐患的面纱,通过采取针对性措施包括风险预警、风险应对、风险报告,和审计、税务、资金管理等方式方法来规范操作步骤,从而把风险控制在合理的范围内。第四,统筹协调能力。相较于过去,现在的管理会计发生企业信息链从企业经营尾端转变到渗透到企业经营的全过程,与企业业务体系相融合。在此基础上,与管理会计有关的从业人员需要能够与企业各主体进行有洞察有影响的交流沟通。基于管理会计对象的财务知识水平,传递有关信息时以其便于理解的方式,力求对象能够理解。

  二、我国国有企业管理会计能力的现状

  1.观念认识上的误区人们对管理会计存在错误认知,主要有以下几种状况:首先,管理会计主要作用是对企业内部管理工作人员传送信息,属于企业的内部活动,而不是企业对管理会计加以指导和指示。但在另一方面,财务会计主要功能是传送信息到外部信息使用者;其次,管理会计和财务会计是零和博弈的关系,压制对方的发展才能壮大自身。两位管理会计大师约翰逊和卡普兰指出,当今对管理会计的分析和改善是以让管理会计能科学有效服务于企业发展,增加企业核心竞争力和价值创造力为目标,而不是增加财务会计与管理会计的差异。最后,成本管理师管理会计的主要内容,业绩评价与激励制度等,涉及到企业的供产销、人财物、技术、市场等所有方面引起的关注度不够。2.理论指导上的偏差从国内外近年来发布的指导管理会计发展的相关文件来看,管理会计能力仅仅认为是管理会计师或管理会计人员的能力。由此推断,人们对管理会计能力形成的整体认识水平肯定存在极大误差。事实上管理会计具有系统工程建设的性质,每一步计划的开展都需要目的和计划支持,因而管理会计组织管理能力最先体现,而后是展现个人组织管理能力。3.实践路径上的偏向现代会计两个并驾齐驱的板块内容分别是管理会计和财务会计。但是以往,在实际应用中更偏向财务会计,出现了以财务会计核算为核心的传统企业会计,使得了管理会计出现边缘化的状况。但伴随会计现代化的发展和完备,管理会计在各个国家得到改善和提高,许多企业也逐渐意识到管理会计的重要性,但存在不足的是尚未建立体现管理会计能力的基础设备和条件。

  三、结束语

  当今,在我国国有企业中管理会计的发展正处于上升转变的重要时刻,各种因素包括内部因素和外部环境都可能对其产生重大影响,所以在国有企业中发挥管理会计能力,必须总结并借鉴历史已有的经验教训急,并在此基础上,形成真正具有我国企业特色的管理会计理论和方法体系。

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