劳动竞赛活动总结15篇
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编为大家收集的劳动竞赛活动总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
劳动竞赛活动总结1
为全面落实集团公司党组提出的“要进一步解放思想,乘势而上,集中力量,加快节奏,全面完成XX年管道建设任务”的要求,进一步调动广大参建员工的积极性和创造力,圆满完成管道工程建设任务和目标,经集团公司研究决定,在国内战略能源通道和骨干油气管网建设中开展以“建精品工程,铸能源国脉”为主题的劳动竞赛活动。
****开展“抓三提,促五赛”劳动竞赛以来,监理部及epc项目部领导班子高度重视,结合****工程实际,确保集团公司“建精品工程,铸能源国脉”劳动竞赛工作落到实处,党、政、工、团齐抓共管,各负其责,积极开展了劳动竞赛活动。经过全体参战单位的积极努力,取得了良好的成绩,达到了预期的效果,有效地促进了****下达计划的完成,现将劳动竞赛活动情况总结如下:
一、领导重视,党政、工团齐抓共管。
在监理部的带领下各参建单位都能够认真组织“三提、四抓、五赛”劳动竞赛,成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导,要求项目经理必须担任竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管,各项指标有落实,形成上下互动、横向联动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。要求细化竞赛方案,制定主要措施和考核激励办法,加强对竞赛活动的指导、检查和监督。按照*****下达的`进度计划确定阶段性目标、指标,并将目标指标层层分解,量化到施工机组,量化到具体人头,形成千斤重担人人挑、人人身上有指标竞赛动力机制,确保劳动竞赛有序开展、确保质量安全上新台阶、确保竞赛总体目标实现。
二、抓好过程控制环节,不做无用之功,保证活动有序开展。
我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际情况,合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。四抓竞赛服务到位,项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,根据所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”:日常施工与“组织竞赛”统一安排,做到目标明确,落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。
三、注重实效。
广泛宣传此次竞赛不能走形式,监理部及epc项目部要求各参建单位要做好广泛的宣传动员,把竞赛方案宣传到位,扎实有效开展竞赛达到目的。各施工现场要有劳动竞赛的标语横幅,营造竞赛氛围;要采取灵活多样的方式,大力宣传开展竞赛活动情况;要结合不同时期、不同阶段的工作重点,开展各具特色的竞赛活动;要充分发挥共产党员的先锋模范带头作用和共青团员生力军作用,激发和调动广大干部员工忠诚石油、奉献管道、建功立业的劳动热情,以圆满完成本标段施工任务的优异成绩向建党90周年献礼;要及时总结经验,注重竞赛中树立先进典型,推广先进的工作,努力营造崇尚先进,学习先进、争当先进的良好氛围,掀起劳动竞赛高潮。
四、抓好竞赛总结表彰奖励环节,发挥激励作用,促进活动持久深入。
人都有物质的精神的内在需要。吃、穿、住等是基本的物质需求,成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种,对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。分阶段劳动竞赛活动开始时,项目部就与外协队伍签订“责任状”,制定相关管理人员“工期、质量、安全包保书”,明确施工生产目标,明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后,项目部坚持公开、公平、公正的原则,实行考核,由项目部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门,从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励,大张旗鼓对取得的成绩外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传,利用宣传橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示,增强荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。XX年以来,项目部在施工生产的实施过程中,运用劳动竞赛的杠杆作用,激励作用,掀起了一个又一个施工高潮,涌现出一批好的生产积极分子和队伍,带动了项目部整体工作不断上台阶。
五、各项竞赛活动蓬勃开展
为了确保完成中贵项目部下达的综合管理计划要求,各机组认真领会劳动竞赛通知精神,紧紧围绕安全、质量、进度中心任务,结合本机组的实际情况,制定出了主攻方向及活动目标,既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标,个人有活动内容。
1、******以平安出行为劳动竞赛保驾护航。6月2日晚,该部召开安全交流会,以“平安出行,为工程竞赛护航”为题,组织施工项目部和施测队的驾驶员进行安全座谈。大家围绕“九禁忌,十不准”展开讨论,以安全生产确保工程竞赛顺利进行。
2、*****隧道施工掀起竞赛高潮。xxxx项目部为响应“建精品工程,铸能源国脉”劳动竞赛的活动,自5月底开始,所属各家隧道单位你赶我追,掀起劳动竞赛热潮。
xxx、xxxx施工项目部积极开展百日会战活动,把百日会战分解为“30天攻坚战,40天大会战,30天大决战”会战期间,项目部。把党建工作和施工生产同部署、同落实,形成互动。项目部全体党员、团员冲锋在前,带领广大施工人员冒雨用山体爆破石方铺垫道路;负责技术方面的项目部人员坚持跟班作业监督现场全过程;机械维修人员主动请缨配合抢修机械设备;负责涵洞通道技术人员早出晚归,严格把关。
xxxx施工项目部抓好施工现场的布置和宣传,促进文明施工。组织人员观看先进施工技术视频,开展全员讨论,加强现场管理,及时调整方案,保证施工进度。
最大限度地调动全体职工的积极性,本周进、出口两端在保证安全与质量的前提下,加快了各个工序的衔接时间,使进度稳中求胜。截至6月15日,四条隧道累计进尺1460m,较好完成了进度计划。通过监理部及epc项目部全体员工的积极努力,在业主的指导和支持下,我标段在劳动竞赛期间在安全、质量、进度控制方面都有很大的进步。但是与各兄弟单位相比还存在很多不足之处,以后还要向各兄弟单位多多学习,弥补自身的不足,为保质保量地完成剩余施工任务奠定基础。我们有信心在全体员工的共同努力下,在业主的指导支持下,将再创佳绩。劳动竞赛活动总结
“功名只向马上取,真是英雄一丈夫”。荣誉来自扎扎实实、卓有成效地开展社会主义劳动竞赛活动。活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。一年来项目部做到了安全生产“零”事故、质量目标“零”缺陷,做到了劳动竞赛与职工思想工作相结合、与提高职工素质工程相结合,并且“绩效会计管理”、“双百”活动、“创争”活动、“向1%要效益”等工作也得到相应地促进和提高。
劳动竞赛活动总结2
一、完善机制,提高竞赛组织的科学性
1、消除工作误区,统一思想认识。
随着生产方式的不断变革,非公企业的比例不断加大,部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区:
一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源,影响生产秩序;
二是认为劳动竞赛是工会一家的'事,与企业经营者无关,因而竞赛活动得不到相关的经费保证,独木难成舟,影响了积极性;
三是认为劳动竞赛只追求轰动效应,同时提高车间组织奖励,对组织得力的车间由x元奖励提高到x元。
四是加强精神鼓励。对在竞赛中获得优异成绩的技术能手,通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传,塑造典型,并在评先评优、增资、晋级、休养等方面优秀考虑,使职工充分感到劳有所得,功有所奖,绩有所扬,调动了职工参与劳动竞赛的积极性。
二、拓宽内容,提高劳动竞赛的针对性
1、围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛。
第六次提速调图,技术装备快速提升,岗位素质要求更高。为适应提速后对岗位业务需求,我们举办了行车主要工种职工技能比赛,重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用,开展立功竞赛活动,以竞赛促使职工快速掌握岗位技能。运输交路调整后,机车互跑互通,机型复杂、操纵方法不一,对乘务员的操纵水平提出新的挑战,我们及时针对“长交路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施,开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛,增强了乘务员岗位竞争能力,达到了锤炼队伍的目的。
2、围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。
我们以开展劳动竞赛为切入点,调动职工积极性,确保阶段重点任务顺利完成。我们开展了战春运、战暑运、保安全立功竞赛活动,凝聚干部职工的力量,保障了春运、暑运任务的顺利完成,获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺利实施,在提速期间我们开展了“迎提速,保安全、保畅通”主题立功竞赛活动,以“无机破、无运缓、无自停、无严重两违,保提速过渡期安全、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛内容,动员全段干部职工凝神聚力,攻坚克难,提速调图顺利实施并保持持续稳定。
3、围绕提高企业效益开展劳动竞赛。
在促进企业效益提升方面,我们突出质量、效益、管理水平开展劳动竞赛。
一是突出产品质量。并段后,我们完善“百安百趟”竞赛活动办法,开展了“奋战三个月,质量上台阶”、救援抢险等竞赛活动,提高了机务位移、检修、救援三大产品质量。
二是突出创新增效。我们坚持开展合理化建议活动,并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议x多个,一些先进工作法、合理化建议得到大力推广,产生了良好的效果。
三是突出能力建设。开展了车间能力建设、整备场联劳协作、建设服务型机关等劳动竞赛活动。劳动竞赛所形成的凌聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、管理水平的提高。
劳动竞赛活动总结3
****年确定为公司的“巩固提高年”,主题是“巩固发展成果,提高发展质量”。提出了“保领先地位,保力争指标”的奋斗目标。根据公司关于开展“六比六创”劳动竞赛活动的通知。我项目部针对气候的特殊情况研究决定,项目部提出“和气候比赛跑,跟时间要效益”的劳动竞赛口号。
通过劳动竞赛活动,为切实激发职工的工作热情和积极性,强化落实项目的各项管理措施,全面发挥项目的管理和经营能力。在任务重,工期紧的情况下,我们要保质量、保安全,赶时间、抢进度。降本创效,实现可持续发展。保质保量的完成公司及业主下达的各项任务指标。
现在将劳动竞赛第一阶段的工作总结如下:
项目驻地建设逐步规范化,设置娱乐室、篮球场地等娱乐设施,极大地丰富了职工的业余生活,提高了职工的积极性;驻地院内设置旗杆、苗圃、花园、草地,道路两旁栽植山丁树,规划有序、整齐统一,树立了公司在******地区文明施工的良好形象。
项目部落实安全生产责任制,强化“两加强、三确保”,确保安全意识植入每人心中。杜绝违章指挥,消除安全隐患,提高安全、环境、职业健康体系建设的成效,确保了“安全零事故”。
项目位于高纬度地带,有效施工期短,为保证工期,项目加大施工投入,全面展开路基各项工作,累计清表长度****公里,占总长度的****%;挖除换填非适用材料*****m3,回填砂砾*****m3,路基填筑****m3,在全线所有标段路基完成工程量中名列前茅。全线**处涵洞结构物目前已完成*处基础施工,**处台身施工。***根桩基完成**根,系梁、墩柱施工工作已准备就绪。箱梁预制场与板梁预制场已建设完毕,随后箱梁及板梁预制将全面展开。
项目地处严寒地带,路基处理多为软弱土及岛状冻土,最大冻深达到**米。路基长度**Km,需软弱冻土处理的长度***Km,任务量大,其中图纸设计冻土强夯处理面积***万余平方米,严重制约了工期。结合当地特点,项目积极联系沟通业主、设计单位,在保证质量的前提下改变路基强夯处理为砂砾换填,有效地减少了施工工序,加快了施工进度,增加了产值。截止到目前已变更减少强夯面积12万余平方米。
通过开展劳动竞赛,有效地调动了职工的积极性,充分体现了项目的凝聚力和向心力。项目各部门及各工区之间统一思想、紧密配合、团结协作,提出“和气候比赛跑,跟时间要效益”的'劳动竞赛口号。保障了大干、快干100天的各项任务指标得到有序的进行。
项目全体职工紧紧围绕公司提出的各项目标,在下阶段工作中不断创新,求真务实,开拓进取,团结协作。为企业的可持续发展,奉献我们的聪明才智。为公司又好又快的发展做出贡献。
劳动竞赛活动总结4
根据公司《关于开展“x杯”竞赛活动的通知》及工会的安排布署,车间在全车间范围内继续开展了“x杯”竞赛活动,为保证活动的顺利进行专门成立了“x杯”竞赛活动领导小组和检查小组,制定了详细的车间内部竞赛考核标准,全车间及各班组围绕x杯活动做了大量工作,现总结汇报如下:
车间确立了以“安全第一、预防为主”为方针,以“掌握安全知识、杜绝违章作业,抵制违章指挥”为主题的竞赛活动。车间建立健全以安全生产责任制为核心的各项规章制度,坚持以人为本,加强安全生产教育,规范生产管理。
车间对“x杯”竞赛活动的开展作了详尽的部署和安排,组织各班组召开了“x杯”活动动员会,组织学习公司关于开展“x杯”竞赛活动的通知精神,组织大家认真学习《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等国家有关安全生产的`法律、法规和技术标准,大大提高了员工的安全生产素质和安全意识。组织班组认真学习了三个条例:即工会劳动保护监督检查员工作条例、基层工会劳动保护监督检查委员会工作条例、工会小组劳动保护检查员工作条例。
车间每月召开2次安全生产会,进行2次安全生产大检查,要求各班做好安全清洁生产,并对存在的问题提出了整改措施。通过岗位自查互查,消除危险隐患,消除违章行为,消除麻痹思想,对车间设备进行“安全渡夏”大检查,查找、排除故障隐患30项。班组每月召开2次安、2次安全活动,如:事故预想、现场安全问答等,车间领导和技术员也不定期参加班组的安全活动。车间严格执行操作票、工作票、工作监护制度,各班组织对安全责任书内容和车间安全规程进行了学习、讨论,并提出了安全工作合理化建议若干条。车间组织各班组参加公司的“x杯”竞赛活动,并在车间内开展了安全生产知识竞赛。
车间给各班组指定监督员、安全员,负责本班的安全活动,制作安全警示标语,时刻提醒员工珍惜生命,遵章守纪,杜绝违章作业,确保安全。为使员工从多角度,全方位地了解安全生产知识,事故隐患的危害,营造员工自觉遵章守纪的`安全生产良好氛围,车间创办了四期以“安全—永恒的主题”为主要内容的黑板报。
车间以创建学习型车间为契机,结合“月明星”劳动竞赛开展“x杯”活动,认真做到安全生产、文明生产,确保生产指标、安全指标的完成。各班组之间团结合作、分工协作精确到位,使春秋两季电气设备预防性检修试验工作能迅捷、圆满的完成,每月上级部门和各协作车间对我们的工作质量及服务满意度均能达到100%。车间制定节能降耗措施,提高整流效率,降低损耗,继续加强设备管理,确保设备完好率,严格控制材料消耗,降低生产成本,号召车间员工从节约“一滴油、一度电、一张纸”做起,杜绝“长明灯、长流水”现象。
车间通过开展“x杯”活动,提高了车间安全生产管理水平,提高了全员安全防范意识,活动开展以来,无发生一起人身设备事故,有力地促进车间的安全生产、平稳供电,已实现安全运行2557天,累计供送电47.2亿千瓦时,供风6.3亿立方米,供水0.7亿立方米,为公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。
劳动竞赛活动总结5
近几年来,在区委、区政府的大力支持下,在市总的具体指导下,赫山区总工会组织全区广大职工群众广泛开展了形式多样、内容丰富的劳动竞赛、技术比武活动,最大限度地发挥了广大职工的劳动热情,激发了广大职工的积极性和创造力,有力地促进了区域经济持续、健康发展。
一、 劳动竞赛活动的基本情况、取得的成绩
近年来,我区工会系统以“创建学习型组织、争做知识型职工”活动为载体,组织全区各级机关、企事业单位开展了主题鲜明、形式多样的劳动竞赛和技术比武活动,进一步增强了工会服务经济的能力,大大提升了职工群众的技术素质。
各机关、事业单位的劳动竞赛和技术比武活动丰富多彩。在第五轮“芙蓉杯”女职工素质达标竞赛活动中,全区共有xxx个单位的xxxxx名女职工参赛,涌现出省、市“芙蓉标兵岗”xx个,“芙蓉百岗明星”xx人,x名女职工被分别评为省、市、区劳动模范。去年x月,第六轮“芙蓉杯”女职工素质竞赛活动开始,我们以“提素质、创佳绩、促和谐”为主题,制定了详细的实施方案,通过组织开展“双创”活动,进一步动员女职工在竞赛活动中建功立业,截至去年年底,全区共有xx个单位的xxxx余名女职工参加了竞赛。为广泛宣传工人阶级的优秀品质,大力营造“劳动光荣、知识崇高、创造伟大”的舆论氛围,我们努力调动职工群众创先争优、争当劳模的热情,通过设置流动票箱、开通电话和网络投票等办法,广泛宣传发动,每年选树劳动模范xx名,并通过电视、报纸、网络等媒体广泛宣传劳模的'英雄事迹,在全区营造了劳动光荣、劳模伟大的浓厚氛围。此外,区总工会还与相关部门积极配合,在建筑、生产等行业等组织开展“安康杯”竞赛活动,每年开展安全生产执法检查xx多次,并积极参与安全事故处理,使该行业职工的安全意识得到普遍提高。
全区各行业、各系统也开展了各具特色的竞赛活动。如教育系统在全区近xxxx名教职工中开展了“用规范字、讲普通话”竞赛活动,全区广大教职工的标准化教学水平得到普遍提高,规范字使用率达xxx%,普通话推广率达xx%;卫生系统开展了“救死扶伤、抢救危重病人”的岗位练兵演习,有效提升了广大医务工作者的医疗工作水平;金融系统开展了“学习成才、技能提升”的计算机录入竞赛;工商、税务、供销、电力等行业广泛开展了以“四讲四比”为主要内容的窗口优质服务、文明服务活动;经贸系统开展了“节能减排、科学发展”主题活动;党政群机关则开展了“创五星机关”的竞赛活动等等。
各企业的技术比武活动有声有色。如龙源纺织印染有限公司组织xxx多名职工开展“开发一个新产品、推动一项新工艺、攻克一项新难关”的创新活动,完成了印染机研制自动调色工艺的推广应用,仅此一项,公司每年降低生产成本xxx多万元。艾华集团围绕品种、质量、成本、工艺等技术难题,组织职工开展技术攻关比武竞赛,积极开发具有自主知识产权的新产品、新工艺、新技术,先后申请专利xx项;同时,该公司工会还组织职工开展以“提高公司竞赛力、降低生产成本、优化产业资源、提升职工素质”为主要内容的提合理化建议竞赛活动,自去年x月至今,职工共提出有价值的建议xxx多条,为公司节约成本xxx余万元。在工业园区、非公企业及区属重点工程中,资江联合收割机制造有限公司等xx多家单位积极开展“争创工人先锋号、争当五一先锋”活动,深入开展劳动竞赛,为打造精品工程、加快基础设施建设发挥了重要作用。
全区各级机关、企事业单位通过广泛、深入开展劳动竞赛和技术比武,近三年来,全区共有xxx名女职工学历再上新台阶,xxx名女职工入党入团,女职工素质和技能明显提升。全区各竞赛参与企业共取得技术创新xxx项,实施合理化建议xxxx条,节约成本xxxx万元,新增产值x亿多元,新增税收xxxx万元。
二、典型经验
劳动竞赛要真正达到提高职工群众素质、提升企业竞争力的作用,各级工会组织要建立完善先进典型的示范机制,注重培育选树先进典型,实施分类指导,带动企业形成互看、互学、互比的良好氛围,扩大竞赛的覆盖面与职工的参与率。如我区艾华集团一厂制造部的钉卷班组通过劳动竞赛锻造成了一支和谐、进步的示范班组,该公司组织该厂十二个班组都向钉卷班组学习,学习她们如何技术攻关、如何推崇民主搞好管理,通过以点带面,典型示范,目前,这个拥有xxxx多名员工的大型电子企业已成为全区乃至全市各项工作都稳步发展的先进典型。
三、存在的问题
一是企业参与积极性还有待提高。各行业各系统的劳动竞赛虽然参与面广,但企业多注重表面形式,对竞赛的意义、作用等缺乏更高的认识。部分企业主甚至认为,每年开展的劳动竞赛与企业日常经营、内部管理等存在冲突,因而参与积极性不高。部分企业主还无法把劳动竞赛和企业的生产运行、技术创新统筹考虑,不能把其当成企业竞争力提升的平台、职工素质提升的载体,真正使劳动竞赛发挥应有作用。
二是劳动竞赛流于形式,作用发挥不够。部分企业主不能从思想上重视劳动竞赛对企业生产经营效益、员工素质提升的重大作用,所以常常把轰轰烈烈的劳动竞赛当成了行政任务。往往在上级提出竞赛目标和实施方案后,他们不去领会竞赛开展的真正意义和作用,积极支持配合,而是注重如何完成表面任务,甚至只是完成数字上报的任务;竞赛开展后,部分企业只注重劳动竞赛的前期动员和后期奖惩,对竞赛开展的全程监控和管理缺乏更多的关注,致使劳动竞赛流于形式,没有达到应有的效果。
四、意见与建议
一是指导劳动竞赛的思维要创新。在市场竞争激烈的大背景下开展劳动竞赛,要想发挥企业的参与积极性,就必须紧紧围绕企业生产经营效益和员工素质提升这个核心,按照“解企业之需,谋职工所想”的原则确定劳动竞赛的方向。各级工会在指导劳动竞赛开展过程中要创新思维,围绕企业的行业特点和企业文化确定劳动竞赛的内容。竞赛活动开始后,工会干部要经常下到各企业听取企业主和员工的意见,把劳动竞赛当成了解基层情况、解决企业生产经营难题的契机,真正站在企业主和员工的角度想问题,不仅使竞赛活动成为广大职工施展才华的舞台、成为企业提升生产经营效益的载体,更重要的是,真正发挥好工会组织倾听群众呼声、维护职工权益的天职。
二是劳动竞赛的形式要活泼。劳动竞赛要提高员工的参与积极性,必须在劳动竞赛中融入新的元素。每个行业、每个系统、每个企业的工作特点、行业背景、企业文化都各不相同,所以劳动竞赛应紧紧围绕行业特点来开展,展示其特色,才能调动企业参与的热情。如电子企业的劳动竞赛应着眼于提升员工严谨、细致的工作责任心;建筑企业的劳动竞赛则应着眼于提高员工的安全意识等。总之,竞赛形式必须常干常新,每年都有让参与者心动的亮点,只有让参与者听起来心动,干起来起劲,才能使劳动竞赛成为增强职工群众劳动技能的有效途径。
劳动竞赛活动总结6
为了确保XX年各项生产经营任务的完成,响应厂工会提出的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的倡议,结合本公司实际,至6月起,在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号,节能降耗作贡献的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动。现将活动开展情况总结如下:
一、思想重视,做好宣传动员工作
为了把活动引向深入,召开动员布置会议,明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势,采取橱窗、宣传栏等形式,大张旗鼓地宣传动员,营造立足岗位做贡献,降本增效我先行的浓厚氛围,积极投身于大干100天的活动之中,做识大体,顾大局,爱岗敬业无私奉献的优秀员工。
二、组织领导
为使竞赛活动顺利开展,取得实效,本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的.“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动领导小组,组织领导的健全,确保了活动扎实有效的开展。
三、各项竞赛活动蓬勃开展
为了确保完成全年生产经营任务,打赢控亏增盈攻坚战,各班组认真领会《倡议书》精神,紧紧围绕生产经营中心任务,结合本班组的实际情况,制定出了主攻方向及活动目标,既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标,个人有活动内容。
以“六赛”活动为主要内容,在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的基础上,不停滞、不松懈,再接再厉,精心策划,合理组织。
一是层层抓落实,把各项考核指标细化到个人。
二是创新安全理念,围绕以“和谐贵铝,健康职工”为主题的“x杯”活动,结合“安全生产月”及“六?五”世界环境日活动,把“x杯”活动引向深入。针对检查出的问题,对结晶轮张紧轮安全支架进行了技术改造,确保了安全生产。
三是坚持科技创新,进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智,开展“五小”活动。对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘齿轮、圆铝杆甩线框等进行了改选,为降本增效做出了贡献。
四是坚持人本管理,注重企业文化建设,营造和谐企业氛围,增强企业凝聚力及团队精神。实行人性化管理,工团组织积极配合公司做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑,打赢控亏增盈攻坚战,组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪,坚守岗位的三班倒工人手中。
五是深入推进创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进,按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用。使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统,发扬工人阶级主力军作用,推动企业建设的旗帜。
六是牢固树立过紧日子的思想,大兴节俭之风,养成节俭习惯,培育节俭文化,从我做起,从本职岗位做起,从小事做起,珍惜企业的点滴资源,把节约一度电、一滴水、一滴油、一克煤、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细节之中,大力开展增收节支和修旧利废活动,努力降低各种生产经营成本,坚决杜绝各种浪费现象,为企业控亏增盈、加快发展做出自己应有的贡献。
七是以“创争”活动提素质,鼓舞士气,坚定必胜信念,以更加饱满的热情和昂扬的斗志,迎难而上,积极争当企业减亏增盈、加快发展的主力军和实践者。积极开展合理化建议活动,围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活动,在提出一项好建议、搞好一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新记录上出成果、见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神,在企业控亏增盈、加快发展中充分展示自己的智慧和力量。
四、竞赛活动卓有成效
本公司今年1—5月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成,实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。自开展大干100天以来,紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节(如电耗、煤耗、水耗等主要消耗指标),发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动,综合能耗有了一定幅度的降低,产值产量大幅度提高,安全生产实现了“六个0”目标。
“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的开展,为实现坚决打赢控亏增盈、降本增效攻坚战作出了积极的贡献,为实现“天蓝、地绿、人和、业兴”的奋斗目标献上一份优异的答卷!
劳动竞赛活动总结7
为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署,我镇制定了竞赛活动方案和通知。各单位根据自身特点和状况用心开展竞赛活动,活动取得了良好成效,现汇报如下:
一、统一思想,认真组织。
为确保劳动竞赛工作落到实处,各企业都相应建立了动竞赛管理机构,明确各自职责,逐层抓好劳动竞赛组织,为劳动竞赛工作的顺利开展带给了强有力的组织保证。并建立了由镇领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理机构,构成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系。
二、加强宣传、活动开展
大力开展宣传动员工作,营造良好的氛围。活动中,各单位基层工会根据镇工会的要求透过网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果,加深一线职工对开展劳动竞赛好处的认识,营造竞赛氛围,激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情,使竞赛活动深入人心。典型示范,整体推动。为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位,确保活动搞出成效。镇工会紧紧围绕镇党委、镇政府中心工作,用心主动为改革、发展、稳定、建立的大局服务,组织全镇企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在镇工会的带领下,根据各自的实际,突出劳动竞赛重点,确定本企业劳动竞赛的重点行业、重点单位,注重培育、宣传典型。各行业用心作为,掀起了千名职工技术练兵的高潮。充分发挥了全体人员在建立礼貌城市的主力军作用。
在服务行业中开展“微笑”为主题的优质服务活动,围绕加强社会主义精神礼貌建设和构建和谐社会,以“讲礼仪、比服务态度,讲诚信、比服务品牌,讲规范、比服务管理,讲效率、比服务技能”为主要资料,开展劳动竞赛。“太平洋影业有限公司员工各部门开展“比服务、比态度、比质量”的优质服务周。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在影城构成了乐学超赶的浓厚氛围,带动了全体影城认真工作,奋发向上的势头。
镇卫生院、灯煌家私、众智机械等企业都纷纷开展了竞赛活动,先后有近40余名员工参加。分别评出了技术标兵、技术能手和服务先锋。展示了企业文化和企业的.业务潜力和服务质量。竞赛活动充分调动了员工学习的用心性和参与热情,促进了员工的业务素质和业务水平的进一步提高,提升了单位的可持续发展力。此次在企业开展的竞赛,为凝聚职工力量,激发职工潜能,推动我镇经济社会又好又快发展作出了用心贡献,今后我们将更加深入贯彻落实科学发展观,扎扎实实地开展好劳动竞赛活动,促进企业的安全生产和快速发展,维护好职工的切身利益,做出我们应有的贡献。
劳动竞赛活动总结8
通过开展“劳动竞赛”主题活动,坚持以人为本、刚情并重,展示了一种高昂的工作热情和良好的工作状态。根据公司制定规定,严格规范员工行为。提升班组现场管理水平,将现场的标化工作固化推进,严格按公司管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产,设备维护、工器具管理有序,物品、物料定置合理,成效显著。通过不断的改进、推进、完善,使班组各项工作有序运行,从而强化了工艺纪律、劳动纪律,杜绝了违章指挥及违章操作,生产经营活动秩序井然,人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”,已成为每个班员追求的目标,安全生产实现了“六个零”。在班组的安全管理工作中,坚持实行“班前会五分钟安全教育”,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,在宣传学习中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情况,而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。同时,结合班组实际,蓬勃开展焦煤公司的“劳动竞赛”活动。着眼于班组安全文化的建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐班组的`构建。充分发挥工会小组劳动保护监督检查作用,以确保“赛安全,零事故”劳动竞赛目标的实现。倡议在员工中“赛精神,比贡献”尤其重要。通过“劳动竞赛”活动所取得的成绩,充分展现了一种不怕苦、不惧难,敢拼搏,愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台,他们的信念就是珍惜现在,憧憬未来。他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神,充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔,企业不会忘记你们。
运输队长、带班队长、班组长充分发挥“兵头将尾”的模范作用,总是自己冲在坚苦环境的最前列,当先锋、唱主角、显身手。汗水一次又一次湿透了衣襟,但他从不叫苦叫累,在岗位上,一坚守就是几个小时。
竞赛总结表彰奖励人有精神需求和物资需求,二者不可或缺。为此,为最大程度地激发职工们的工作热情,我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法。同时为加强职工的工作责任感,也严明了处罚制度。劳动竞赛活动开始时,就明确施工生产进度目标、质量目标、安全目标、文明施工目标,明确奖罚金额。每月项目部根据与各队(包括分包文明生产片区),坚持公开、公平、公正的原则实行考核,从安全、质量、进度、文明施工、考勤等方面指标进行严格考核,根据考核结果进行表彰奖励,大张旗鼓对成绩突出的队伍和表现优秀的员工进行重奖。一是通过各种会议对先进队伍、人物进行大力宣传,将评出的“优秀班组”、“优秀员工”、“优秀劳务工”进行表彰奖励。二是将施工任务相同的队伍组织起来,到表现突出的队伍去学习和观摩,既达到了现场教育、培训的目的,又起到了宣传典型、树立样板的效果,发挥了物质和精神的双重激励作用。项目在施工生产的实施过程中,运用劳动竞赛的杠杆作用、激励作用,掀起了一个又一个施工高潮,涌现出许多的生产积极分子和队伍,带动了项目整体工作不断上台阶。
通过30天的努力,我队各项工作得到了有力的推进,继续保持了我队职工良好的吃苦耐劳、能征善战形象。今后我们还将继续努力,结合实际,在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫,以适应当前环境下我队的良好发展形势,为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地做出应有的贡献。
劳动竞赛活动总结9
为了更进一步提高职工的劳动技能、激发职工的爱岗敬业精神,处室积极响应公司号召,充分调动员工工作积极性、主动性和创造性,确实形成一个“比、学、赶、帮、超”的工作氛围,展现后勤处全体员工的风采。处室认真策划了活动方案,成立了活动领导小组,合理安排竞赛时间、地点、人员,在不影响正常工作的情况下开展了此次活动。
这次竞赛活动中,处室组织严谨、安排合理、分工明确、员工热情度高、参与人员多,比赛分为切土豆丝、包包子、个人才艺竞赛共三个项目。分别于六月十三日、六月十五日、六月十九日分三场竞赛考核,通过选手激烈竞争,评委公平公正的评判、打分,使本次技能竞赛在紧张而热烈的'氛围中圆满落下了帷幕。经过激烈角逐,竞赛最终取个人前五名排名如下:
第一名:赵亚萍第二名:张小丽第三名:马军哲第四名:梁秀萍第五名:赵秋贵
此次劳动技能竞赛活动得到了公司的大力支持,活动内容均以公司《关于开展劳动技能竞赛活动的通知》文件精神为指导思想,从活动初期的动员、鼓励大家积极参加、到最后你追我赶的激烈角逐,活动开展得有声有色,大家在比赛中找差距、在角逐中展才艺、赛后对工作的热情度高涨。此次活动,确实激发了职工们的工作积极性,更加促使大家在工作中比、学、赶、帮、超的上进心,取得了良好的效果。但在具体的一些细节实施过程中,还欠缺经验和方法,参赛技能项目还不够全面,这些都是我部门以后在举办活动中更加注重改进和考虑的方面。今后处室会在搞好本部门工作的同时将此类有意义的活动开展的更加有声有色,通过活动不断激发员工的爱岗敬业精神,为促进公司的生产起到应有的作用。
后勤处
20xx年6月24日
劳动竞赛活动总结10
一、总体经营情况
个人银行类存款6月末时点余额为18115万元,较年初下降111万元,其中储蓄存款时点余额为18016万元,较年初下降32万元;信用卡个人卡存款余额为99万元,较年初下降75万元。个人银行类存款6月末日均余额为18650万元,较年初增长318万元,其中储蓄存款日均余额为18420万元,较年初增长366万元,信用卡个人卡日均余额130万元,较年初下降48万元。个人银行类存款日均余额在全区排名十一位,在县支行中列第二位。速汇通手续费收入2。35万元,较去年同期增长122%,全区列第五位;龙卡营业收入2。1万元,全区排名第六名。
(一)储蓄存款总体走势波动较大。
上半年储蓄存款起伏较大,呈“M”形波动。年初充分抓住“两节”吸存旺季,及早行动,存款呈现快速增长,2月份时点新增最高实现1200万元。4月初呈现逐级回落走势,5月份又创造时点新增的新记录,1300万元。6月中旬开始又出现储蓄存款大幅下降的局面,年内首次出现负增长。造成储蓄存款波动主要有以下几方面原因:
1、新增存款结构中季节性大额存款占比较大,自然增长比例较小。可以说多年以来我行的储蓄存款增长主要靠季节性大额存款。年初存款的增长主要由于吸收了一部分季节性资金,如粮库、种子等部门存款和地方企业改制对职工工龄买断资金,随着这部分资金陆续支取,我行的存款也随着逐级下降。应该说大额存款为我行储蓄存款增长发挥主导作用,但由于其稳定性差的原因也使我行存款历年来一直呈现上下波动的情况。
2、分配政策不连续,兑现不及时影响了部分员工的吸存积极性和持续性。由于每年年初市行都要对当年绩效工资分配政策进行调整,因此每年的2、3月份都成为政策真空月,因此员工对绩效工资分配政策持一种观望态度。特别是今年2季度绩效工资一直未兑现,也使部分员工对吸存的认识淡漠。这在一定程度影响了全行吸存工作的开展。
(二)储蓄网点之间存款增长呈现分化状态。
全行各储蓄所的存款增长情况十分不平衡,呈现两极分化。大虎山市场储蓄所、储蓄专柜、建新储蓄所存款呈现稳定增长,住宅楼储蓄所、建行储蓄所、大虎山储蓄所、房产储蓄所增长乏力或呈现负增长局面。出现上述分化状态主要有以下几方面原因:
1、区位分布的不同,形成了不同的储源特点。我行几年来储蓄存款的增长情况充分说明部分储蓄网点的区位分布不合理。如住宅楼储蓄所、建行储蓄所由于位于多家金融机构储蓄网点的密集区,且周边储源有限,因此上述储蓄所多年存款增长不力。特别是近年来同业不正当竞争手段频出,使我行这些储蓄网点在众多网点夹击中难于突围,实现自然增长,只能通过个人吸储维持存款稳定。大虎山储蓄所曾是我行的高产所,但由于去年工商银行一家储蓄所迁址至邻近,并以其代办铁路资金结算的优势,代发铁路职工工资,从源头上分流该所存款。从目前看来上述不利局面还难于改变。
2、由于历史的不利因素尚未消除,影响了存款增长。大虎山储蓄所由于20xx年连续出现几起不良事件,在当地造成了负面影响,加之工行储蓄所分流,使该储蓄所存款在去年一度连续6个月下降。扭转不利局面,重新实现快速发展局面还要假以时日。现建行储蓄所是原建行储蓄所和桥东储蓄所合并而成,当时桥东储蓄所不足1000万元,从帐户变动情况看,近三年来原桥东储蓄所存款转存较少。近三年来该所储蓄存款大约下降了800万元。虽然不能说该所存款下降是桥东储蓄所撤并造成的,但其负面影响是不可低估的。因此从中我们也应认识到远距离合并储蓄所造成存款流失的情况还要深入进行分析。同样住宅楼储蓄所于6月12日并入储蓄专柜后,原住宅楼储蓄所周边大客户也先后流失,截止6月末,该所储蓄存款流失近120万元。
(三)信用卡个人卡存款较年初呈下降趋势。由于近年来储蓄卡的使用普及和储蓄卡的功能替代,使目前信用卡市场受到较大冲击。因此信用卡个人卡存款增长乏力,由年初的176万元,下降到6月末的99万元。
(四)中间业务收入呈现快速发展。个人银行业务将中间业务作为一项重要指标,应该是近一两年的事。特别是今年个人银行业务中的中间业务收入增长特别快。截止到6月末“速汇通”手续费收入实现2。35万元,是去年同期的2倍还要多,根据目前业务开展情况到年底该项手续费收入将突破6万元。这应该是不小的数目,当前存贷利差不断缩小,内部上存资金利率下调预期越来越高的情况下,中间业务收入日益成为我行的重要收入来源。下半年即将在储蓄专柜推出基金销售、保险代理等业务,这将更加丰富和增加我行的中间业务收入。
二、影响我行个人银行业务的不利因素
(一)同业竞争压力较大。目前四家国有商业银行存款存量为143900万元,我行的存量占比为13。2%,如果按全口径地区存量计算我行存量占比为接近10%。截止到6月末我行的增量占比为负数。(截止到8月31日存款新增地区占比为10。53%,排名第三。)与同业相比,我行的个人银行业务具有自己特色,如个人电子汇款业务、银证转账业务都是我行率先开办的业务品种,在地区有一定影响力,但是在源头性产品上,明显处于劣势,如工商行的代发工资业务基本占据地区80%的份额。农行的借助网点优势抢占了建行、工行退出后的存款市场。截止到6月30日,农行本年新增存款5000多万元。此外在内部管理上,如一线倾斜政策、绩效工资考核机制上都有一定特色。
1、工商银行:作为地方老银行,客户基础较为雄厚。在代发工资业务上近乎垄断了地区优质客户群体。这一方面由于决策有远见,抢占先机,特别是借助业务内部互动优势,通过代理财政结算资金,从源头上控制了各财政拔款单位的工资代发。现工商银行代发80户,10000人,月均800万元。按40%资金沉淀计算,年均增长存款4000万元。在宣传上近年来抓住各种时机进行广泛宣传,使工商行在居民中有了更深的认识。在一线倾斜政策上得到了充分的体现,已形成人才向一线流动,人人喜欢到一线的良好氛围。
2、农业银行
由于近年来经营压力加大,使其在员工激励政策制定上加大了力度,实行每月扣发部分工资与存款任务完成情况挂钩,这种相对直观的激励政策充分调动职工的积极性。特别是近年来我行、工行先后从新立屯、大虎山等地区业务退出。农行并适时进行宣传,抢占地区存款市场。同时由于今年农业银行加大贷款投放,以贷吸存的效应得到体现,部分个人、私营户也增加了在农行的储蓄存款。
3、中国银行
在进入黑山后采取高举高打的策略,网点布局。网点建设在同业中都处于较高的.水平。特别是充过用工环节,形成了一定吸存关系网。在绩效考核上通过环比计算,按月考核,促进了存款的增长。
4、地方商业银行和邮政储蓄
这两家机构,在吸存政策上采取十分灵活的政策。直接或间接给客户的息外优惠,吸引客户存款。今年年初以来工商、建设信用社由市商行新派主要领导,加强了内部管理,提高服务质量,特别是加大激励力度,调动了员工的吸存积极性。
(二)绩效工资分配政策缺乏连续性和不确定性。
绩效工资分配政策不稳定一直是困扰我行吸存的重要因素。每年都要对绩效工资分配进行调整,使部分员工对吸存持一种观望的情绪。特别是在分配政策上不确定使部分储蓄员工和其他员工对我行的绩效工资分配的信任度降低。有些不符合实际情况的政策暴露出一定的不合理性,从而也影响了部分储蓄员工的吸存积极性。从更广泛意义上讲,没有真正体现奖惩的激励政策,不能充分的更广泛地调动全体员工的吸存热情。此外由于绩效工资分配政策的不确定性,使内部基础管理工作无从依托,不能发挥利益分配的激励作用,促进基础管理,如核算、服务工作的进一步规范和提高。
(三)服务水平缺乏质的提高,难于在同业中形成优势。通过近期服务参观和加强考核、检查,广大储蓄员工的服务意识和服务水平都有了较大提高。但和真正体现差别化、亲情化的服务,差距还很大。一方面在服务管理方面还有许多工作需要抓,另一方面员工教育培训近年来从上级行到基层行都比较弱化。员工素质相对低。用人机制上,包括在临时工使用上一直没有真正得到优化,一线倾斜政策的导向作用不明显,优秀人才不能合理向一线流动。
(四)一线保障支撑上还有待加强。应该说近年来全行围绕一线转,二线为一线服务意识不断增强。但由于扁平化管理,二线后移,许多支撑需要上级行支持配合,有些方面不同程度存在问题:如机具老化,维护压力得不到缓解,目前突出的问题是点钞机严重不足,且一直没有明确的维护人员,经常影响正常营业。网络故障虽然逐渐减少,但对于一些故障调整等问题,责任不明确,互相推诿。甚至一笔挂账长达几个月。
三、我行个人银行业务发展的有利因素
1、全行上下对储蓄存款工作给予充分重视。近年来无论是市行还是县行对储蓄工作都给予充分重视,认识到储蓄存款增长对全行一般性存款增长的重要作用,在人力物力也即予大力支持。年初对部分网点进行了整修,一定程度上改善了营业环境。市行专项资金进行季度增存奖励;统一一线员工夏季着装。
2、体现“多劳多得”的绩效工资分配政策已初步得到落实。六月末2季度绩效工资兑现后,在储蓄所中掀起了一个个人大力争拉存款的良好局面。这应该是对分配政策落在实处的积极回应。当然在政策中存在的需要加以审慎解决的客观不利因素,也影响部分储蓄员工和其他员工的积极性。
3、储蓄员工对加强服务、核算管理有了正确认识,服务水平有了一定提高。目前在业务日益趋同的情况下,服务水平成为各行的重要竞争手段。特别是我行在源头性存款不利情况下更需通过优质的服务逐步稳定和争取客户。
4、我行特色业务优势逐步得到体现。目前我行的“速汇通”业务系统已全面优化,“全国联网、2小时到账”,已赢得客户的青睐。代划体彩、福彩业务,银征转账,已成为建行的品牌。“免填凭条”又一次成为同业的第一,在客户反响较好。正在调试即将上线的基金销售业务和酝酿推出的保险代理业务都将成为我行竞争优势。
5、人事分配制度改革的不断深入,更好调动广大员工的工作紧迫感和积极性。目前正在进行的全员合同制和即将推出的“星级员考核办法”都将调动广大储蓄员工的工作积极性。
四、下一步工作安排或建议
1、在全行进一步完善绩效工资分配基础上健全“储蓄一线员工绩效工资分配办法”,将存款增长和服务、核算等基础工作纳入绩效工资的分配,更充分全面调动储蓄员工的工作积极性,规范基础管理、扩大存款市场份额。
2、加大对源头性存款的吸存力度,建议全行联动,发挥部门协作、整体作战的优势,争取一些尚未实行工资代发的单位。
3、抓住目前我行陆续推出的“免填凭条”“基金销售”,结合“速汇通”升级有利时机进行一次广泛的业务宣传活动。
4、加强员工的业务培训工作,一方面为员工尽量创造良好的业务学习条件,另一方面配合工会组织好一线员工的业务竞赛活动。
5、大力发展中间业务,增加中间业务收入。配合市行的工作重点,加强对我行现有和即将推出“速汇通”以及“基金销售”业务进行指导宣传,并根据具体情况将纳入各储蓄所的考核内容,以进一步推动上述业务的开展,争取全年中间业务收入实现大幅度增长,现保守估计将实现5。5万元。
6、加强对低产所的管理,提高人均存款。目前6个网点虽都已超过20xx年省行对县支行的人均存款指导性指标人均400万元,但从发展角度出发,还难于逃离生存线。因此加强对低产所管理,实行主任包所,特别建议实行行长包所。
7、加强调查研究工作,深入分析内部管理和业务开展中的不足学习借鉴同业先进经验。无论现有个人银行部还各储蓄所长应该是我行最年轻的部门,发挥年轻人优势,深入进行调查研究。例如目前工商银行储蓄一线员工进行大范围调整,并缩短了营业时间,这应是我行需要认真研究、适时跟进。
劳动竞赛活动总结11
为了提高车间女职工的思想、文化、技术的整体素质,为女职工搭建起展示自我的平台,激发她们“学知识、练技术、比技能、创一流”的热情,为十一五建设和生产经营服务,根据公司工会的文件精神的要求,我车间在广大的.女职工中开展了技能技法劳动竞赛活动,在车间全体女职工的用心配合下,我车间圆满的完成了这次劳动竞赛活动,并取得了可喜的成果。
为了搞好这次女职工技能技法劳动竞赛活动,我车间成立了竞赛活动领导小组,竞赛活动领导小组多次召开会议学习公司女职工技能技法劳动竞赛实施方案,提高领导小组成员对此次活动的认识,明确各自的职责,进而使活动的顺利开展得到了保障。
车间根据实际状况,制订出了棚膜车间女职工技能技法劳动竞赛方案,并召开了车间女职工大会,明晰了此次竞赛活动的目标及措施,深入落实好了竞赛方案,我车间女职工全部参加了此次竞赛活动,参赛率100%。
车间在竞赛活动中,本着公开、公平、公正的原则,采取了岗位实际操作考试、岗位理论知识考试和平时工作业绩考核相结合,综合平定的方法。构成了技术比武于日常的生产相结合,相互促进,两不误,两提高,以技术比武促进生产效率提高,以生产的良好形势烘托技术比武氛围。车间在开展活动时,根据生产实际状况,在车间女职工中开展了岗位练兵和技术比武活动,对车间女职工岗位实际操作进行了考核,对岗位理论知识进行了考试,对女职工平时工作状况进行了考评;在竞赛活动中我们还把此次活动于公司开展的“发展、效益”杯职工技术比武大赛有机的结合起来,并做到了同步进行。活动中车间依据职工技术比武大赛评比标准及考核办法,评出了一名女职工操作能手。
透过此次活动的开展,全方位的提高了我车间女职工的素质,增强了女职工岗位竞争潜力,劳动竞赛活动深入人心,推动了车间劳动经营工作的健康发展。
劳动竞赛活动总结12
为认真贯彻落实LNG项目文明施工劳动竞赛活动,同时项目部以此为契机,进一步加强对文明施工工作的领导,加大文明施工监管力度,严格执行各项制度,严格遵守文明施工操作规章,促进文明施工工作更上一层楼,为LNG项目的生产建设进一步创造了良好的安全文明施工环境。本次文明施工劳动竞赛活动总结如下:
一、本月结合文明施工劳动竞赛活动,为推进安全生产、文明施工劳动竞赛活动宣传,公司项目部在LNG项目施工现场现场共布设宣传横幅9副,沿施工现场新增安全警示牌78块,文明施工宣传牌8块,召开会议28次,设立材料标示牌56块,重点部位标识牌118块,安全围护栏2100米,平整地面8200,堆积土方36000m,清理地面垃圾2800m,外运垃圾54车,共投入人力420人次,投入机械118班次,投入资金146000元。
二、坚持抓好以人为本的管理工作,大力宣传“关注安全,关爱生命”的安全意识,我们特别强调了“安全大于天”这个理念,坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性,并设立文明施工领导小组。我们在人员配置方面,设置有专职安监人员5名(包括项目部及施工队),班组兼职安全监人员9名,每天项目部组织我公司及施工队两级专职安全监督员对施工现场进行联合日常检查,发现问题立即进行现场整改,有效地加大了现
1场管理力度。针对施工现场高空作业较多,危险性较大,首先我们从以下三点出发:
1、收集、发放有关高空作业资料对各施工队作业人员进行教育,提高作业员工高空作业安全知识;
2、安全投入比例增大,在HSE中心的脚手架上增设安全防护栏杆、安全网、防尘网等防护措施;
3、加大对现场反习惯性违章监察力度。加大习惯性违章的处罚力度。每天由项目部安全监督员连同各施工队安全员一起对整个施工现场进行文明施工检查,发现问题及时整改;每周举行一次文明施工例会总结一周来发现的问题并提出整改措施,通过这些本月安全生产、文明施工取得了显著的成效。比如我公司土建三队刚进入施工现场时,库房物品摆放凌乱,加工区域材料堆放不规范、分区不明确,经过一段时间的整改措施现在库房物品排放整齐有序,材料堆放有序,分区明确,整个场地内干净整洁。
三、文明施工的优劣体现了一个企业的综合管理水平和素质也反映了一个企业的形象,因此我公司项目部从一开始就给予高度重视,建立了文明施工领导小组,从生活区到施工现场,从保卫消防到环境保护,层层把关,分工明确,责任到人:
1、生活区及办公区均为活动板房,整洁明亮,食堂、冲凉房,卫生间等生活设施齐全,有专人打扫卫生,给了职工一个舒适的居住和休息环境,有利于职工的身心健康,有利于职工能把更多的精力投入到工作中去。
2、施工现场的材料堆放整齐,摆放有序,道路平整、无积水、无杂物。比如我公司土建二队原料加工区域,成品、半成品、废品分区明确,标示清楚明白,摆放规范整齐,针对其所施工的场地内大石块较多的情况,组织人力进行清理并将拣出的石块码放成垛并清理运走。
3、黑板报对违章行为进行鞭策,对遵章守纪进行表彰,鼓舞了遵章守纪的正气。
4、工地大门二十四小时有人保卫,非施工人员严禁进入,治安情况良好,生活区、木工房、仓库等防火重点部位配置干粉灭火器,定期对防火部位进行检查,发现隐患及时整改。
5、环境保护工作是对附近居民和施工人员身体健康的保证,施工现场的灰尘大,我们采取措施,每天洒水以降低扬尘,噪声控制在70dB以下,建筑垃圾及时清运,以免木屑等被吹入空中造成污染,夜间尽量不安排能发出强噪声的工序施工,保证附近居民的居住环境不受施工的影响,比如我公司土建一队在所搭设的脚手架周围设立防尘网防止在施工过程中产生的灰尘向四周飘散,造成环境污染;设立防坠网即防止了在施工过程中物品坠落造成的场地不整洁,同时也是对在高处或在地面施工人员的又一重安全保障。
同时针对我公司项目部各施工队的`施工情况不同,制定了不同的措施:
1、我公司土建一队:在施工现场附近设立吸烟棚、垃圾桶有效杜绝了施工现场烟头、生活垃圾的乱扔现象;在加工区域设立材料标示牌,明确材料成品、半成品及废品的分类摆放;建筑垃圾派专人及时清理;在土方作业过程中,挖出的土方,可作为回填土使用的土方的堆放成垛、设立标示牌,不能作为回填土使用的及时清理运走,做到了“人走料静场地清”;土建一队针对其需要使用油漆进行喷涂的情况,为不污染环境设立专门工作区域并建立油料废品棚,将使用完毕的油漆桶、稀料瓶等集中存放在指定的且保持通风的地方,防止残余的油漆、稀料等渗入地下污染环境。
2、我公司土建二队:因技术原因暂时停工,在停工期间,组织人员对其驻地及材料加工区进行了集中清理并有专人定期维护,材料分类明确,摆放整齐。设立材料标示牌,按照种类、用途的不同,分门别类摆放,将在现场拣出的石块等物品码放成垛,并及时清理运走。
3、我公司土建三队:将自己的库房及材料加工区域进行了重新整理摆放,面貌焕然一新,同时对所筑道路遗留的薄膜进行了及时的清理,避免了对场站周围环境的白色污染,并对道路两旁遗留的垃圾派专人进行清理保证了工作路面的整洁。
公司虽然在安全、文明施工方面取得了一定的成绩,但还存在一些问题。因此我们的思想不能有一刻的松懈,还要加大力度,加强对职工的安全文明教育,对存在的问题及时整改,把文明施工工作做得更好。
送走平安的4月,迎来充满希望的5月,在以后的日子里,我们的任务还很艰巨,高空作业是安全防范的重点,脚手架必须严格按照规范及施工方案的要求进行施工,并需通过检测验收后方可使用。“三宝“的正确使用及洞口、临边的防护也是一项艰巨的任务,楼层高洞口、临边多,要做到每一处都有防护,且防护要严密,不留安全死角。施工用电要进一步规范,加强对消防保卫、文明施工的管理,确保安全、文明施工双达标。我们将为争创项目“文明示范工地”而努力!
劳动竞赛活动总结13
为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署,我们下发了《20xx年XX区“我为建设添光彩”劳动竞赛实施方案》、转发了《关于开展20xx年度“安康杯”竞赛活动的通知》,进一步实践科学发展观,今年以来,区总工会结合我区工作实际,在全区各企事业单位中广泛开展“我为建设添光彩”的劳动竞赛活动,活动取得了良好成效,现将活动总结如下:
一、精心组织,建立健全竞赛组织网络。
为确保劳动竞赛工作落到实处,我们完善了一个“纵横联网、上下联通”的劳动竞赛组织网络。纵向建立了区、街(镇)、企业三级劳动竞赛管理机构,明确各自职责,逐层抓好劳动竞赛组织,为劳动竞赛工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。横向建立了由党政工团领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理权威机构,形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系,全区形成各劳动竞赛成员单位积极协调配合,上下互动、横向联动机制。有效解决了劳动竞赛的综合性和部门之间局限性的矛盾,真正形成齐抓共管的格局。
二、狠抓落实,深入持久开展劳动竞赛。
强化宣传,营造氛围。活动中,各单位基层工会根据区总工会的要求通过公司网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果,加深一线职工对开展劳动竞赛意义的认识,营造竞赛氛围,激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情,使竞赛活动深入人心。
典型示范,整体推动。为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位,确保活动搞出成效。区总工会紧紧围绕区委、区政府中心工作,积极主动为改革、发展、稳定、创建的大局服务,组织全区企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在区工会的带领下,根据各自的实际,突出劳动竞赛重点,确定本地区劳动竞赛的重点行业、重点单位,注重培育、宣传典型,通过以点延线、以点带面的方式推动劳动竞赛的整体开展。区市政、环卫、园林、教育、卫生、金融、服务等行业积极作为,掀起了万名职工技术练兵的高潮。区市政系统开展了一“庆五一、砺精兵”为主题的行业劳动技能竞赛活动,在5月1日上午道路修复、下水道疏浚竞赛同时举行,八个代表队参加了角逐,最后评选出一、二名各两队,并分别获得奖金800元、奖金600元,其他参赛人员获得纪念奖。激发了市政广大干部职工的劳动热情和创造活力,充分发挥了全体人员在创建文明城市的主力军作用,提高了劳动技能水平和干部职工的管理生产维护技术水平。
在服务行业中开展“优质服务树形象,满意和谐促发展”为主题,围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会,以“讲礼仪、比服务态度,讲诚信、比服务品牌,讲规范、比服务管理,讲效率、比服务技能”为主要内容,开展劳动竞赛。XX大酒店开展餐饮基本技能竞赛,分店初赛,筛选出店内精英参加决赛。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在XX大酒店系统内形成了比学赶超的浓厚氛围,带动了全体店员认真工作,奋发向上的势头。
妇幼所开展为期一个月的“计划生育技术服务大练兵”活动,全体参加人员分医疗组、检验组和护理组三个小组分别进行理论考试和操作考察两个部分的比赛,涵盖内容广泛、考核效果深入,经过精彩激烈的.理论比拼和操作较量,产生了医疗类、护理类、检验类技能标兵各一名,充分展示了计划生育服务队伍的业务能力和服务质量。
农合行开展20xx年度业务技术比赛比赛,设置会计知识笔试、信贷知识笔试、安全内控知识笔试、翻打百页传票、手工计息、单指单张出纳点钞、文档编辑、表格编辑八个项目,全行各个岗位101名员工参加了此次比赛,产生了团体前三名和八个项目单项前三名。充分调动了员工学习的积极性和参与热情,促进了员工的业务素质和业务水平的进一步提高,提升了单位的可持续发展力。
XX区劳动竞赛活动已经形成自身品牌,荣获了XX省“”时期劳动竞赛先进组织单位得殊荣。今年,我区劳动竞赛继续秉承优良穿透,覆盖广、程度深、效果好,为凝聚职工力量,激发职工潜能,推动大城北又好又快发展作出了积极贡献,今后我们将更加深入贯彻落实科学发展观,扎扎实实地开展好劳动竞赛活动,促进企业的安全生产和快速发展,维护好职工的切身利益,为“开创滨水新区,建设幸福北城”战略目标的实现做出新的贡献。
劳动竞赛活动总结14
10月26日,新疆生产建设兵团第一师八团棉花加工厂四个轧花车间机器隆隆,正加足马力轧花。加工厂车间内,棉检技术人员正在对刚刚加工出来的皮棉从做综合检测,查看皮棉加工质量。一包包优质皮棉被运出车间……
厂长章晓荣(左一)告诉笔者:“目前,加工厂本着"快收、快轧"的原则,以坚持"安全、优质、高效、低耗"的生产方针,在四
个车间开展以‘比安全、比质量、比降耗、比管理、比效益’的'五比、一创为主题的棉花加工生产劳动竞赛活动。五比:即比安全、比质量、比进度、比效益、比卫生;一创:即争创优质高效。加工厂树立精品意识、质量意识,重点抓好籽棉收购和加工关口,通过完善相应制度和激励机制来强化加工管理工作,确保一、二级品率,确保按期完成轧花任务。当前三条轧花生产线实现双班制,全力以赴轧花。”
20xx年,八团种植棉花11万余亩,预计总产籽棉4200多万公斤,棉花加工为在产品上档次、产量上规模、管理上增效益、创新上求发展,以及安全生产、节能降耗上大做文章,开展了劳动竞赛,掀起了比安全、比质量、比进度、比效益的工作热潮。
在确保质量的前提下,加工厂开足马力加快轧花进度,以质量促轧花进度,在开展劳动竞赛中,棉花加工厂制定了劳动竞赛分期目标考核细则和奖罚措施,
对轧花质量、消防安全、服务意识等工作指标进行了量化,实行安全生产、综合治理一票否决制,围绕“劳动纪律、产品质量、消防、安全生产、现场管理、设备运转率、精神文明及生产定额指标”七大项内容,进行考核评比,干部24小时值班制督察消防安全、棉花收储加工质量,使全厂形成了管理规范、文明服务、争优创先的良好氛围,有效地促进了活动的开展。
与此同时,加工厂组织2台铲车和20名卸花劳力,负责卸花、推花、喂花、装卸等任务,确保卸花、喂花和生产进度。三个轧花车间在确保皮棉加工质量的同时,提高设备运转率,开足马力生产。
通过开展劳动竞赛活动,八团加工厂轧花质量、轧花生产进度明显提高,日加工优质皮棉达150吨。
劳动竞赛活动总结15
年 月 日至 日,公司全线停车检修,产品中控科在本部党政和质检分工会的领导和大力支持下,结合本科的特点,围绕科室的中心工作,制定并实施了扎实可行的劳动竞赛计划和措施。做到领导组织、参赛荣誉、实施方案和活动经费四落实,深入开展大检修劳动竞赛活动,促进了质检质量的提高。
劳动竞赛共分三个阶段,围绕样品检测质量、检修进度、检修安全环保、物资回收、劳动纪律、宣传鼓动等六项可评价内容,对动火样品的检测和检修任务的完成,创造性地开展灵活多样的群众性技术攻关、创优、节约等主题活动进行了要求:
一、组织得力为检修。
产品中控科成立了党政主要领导亲自挂帅的活动领导小组,制定了活动推进细则和管理办法,他们分别是组长:张通群;副组长:郑常君
成员:xxx
竞赛人员:产品中控四个运行班,mpvc大班、产品中控常白班共六支队伍参加比赛。
本次竞赛由产品中控科具体负责实施,竞赛小组负责监督、检查和总结工作。
竞赛完毕将六个班组的得分情况进行公示,增加活动的公开性和透明度,保证了劳动竞赛的全面展开。
二、全员参与保检修。
劳动竞赛中,各参检班组全员参与,全方位落实,保证了检修工作的步步受控。检修中,产中科专门成立了质量考评专业小组,对检修现场分析器具、零部件的'摆放,工完料净场地清等情况进行检查考评,掀起了“比谁的质量高,看谁的效率高”的热潮,全体员工士气高昂,加班加点,全力以赴确保检修质量和进度;她们主要以检测检修期间动火样品含量分析的工作质量、采样分析过程安全,检修工作量、团结协作和典型宣传等几个方面,进行了班与班之间,人与人之间多个层次的比赛,截止目前,宣传稿件共16篇,参与人数58人,累计采集动火样品1602个,其分析及时准确率达100%。
三、认真落实抓检修。
围绕检修劳动竞赛,各参检班组认真落实各项规章制度,严格履行操作规程和大力开展宣传工作,使检修工作开展得有条不紊。在紧张的劳动竞赛中,广大员工在班组长的带领下忘我工作,昼夜奋战,经过一周的努力拼搏,4月15日确保一次开车成功。最后分别评出了一等奖:运行丁班,完成样品分析563个,稿件2篇;二等奖:运行丙班,完成样品分析353个,稿件2篇;三等奖:运行甲班,完成样品分析340个,稿件4篇。运行乙班、mpvc大班、常白班荣获本次劳动竞赛参赛奖。
整个竞赛活动组织周密,引导有力,参与广泛,效果明显。赛出了团结,赛出了水平,赛出了干劲,赛出了成绩。充分展示了产中科广大员工精湛的技能和崭新的精神风貌,是提高员工分析技能的一次大练兵,是对员工技术素质的一次大检阅。
回顾检修从开始到结束的一幕一幕,充满了太多的感动,我们质检人执着投入、团结协作、艰苦奋战、迎难而上的工作精神在检修工作中再次得到了淋漓尽致的展现。一个个感动人心、迸发激情的动人事迹,时刻印证着产中科全体员工团结拼搏,执着投入的工作精神。