试用期个人工作总结范文

　　总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，因此我们要做好归纳，写好总结。总结一般是怎么写的呢？下面是小编为大家整理的试用期个人工作总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

试用期个人工作总结范文

试用期个人工作总结范文1

　　20xx年xx月xx日，我正式成为xxx公司的一名职员，到现在已经xx个月了。在领导和同事们的关怀和指导协助下，我比较顺利地完成了自己职责范围内的工作。在工作中逐渐学会了多留心、多思考、多学习、多总结的工作方法，虚心向领导和资深前辈请教、与同事们沟通，了解公司各项规章制度及业务现状。加强学习以弥补自己业务上的不足之处。同时利用手上资料加深理解，向资深前辈询问、学习，提高自己的业务水平。现将本人在个月试用期内的工作情况总结如下：

　　一、试用期工作总结

　　（一）行政管理方面

　　1.熟悉了公司的基本规章制度，了解了公司的组织架构和职能权限。

　　2.在工作中做到严于律己，不迟到，不早退，不无故旷工。

　　3.对分配的任务能够做到加班加点，按时完成，不拖沓。

　　4.利用工作之余不断学习与公司业务紧密相关的知识。

　　（二）业务工作方面

　　1.首先熟悉公司的相关业务资料和项目内容，在xxx的指导下完成了。

　　2.参加公司项目考察报告等会议，并撰写会议纪要。

　　3.利用access数据库软件制作公司通讯簿，对名片进行统一管理，已经投入使用。

　　4.在领导和同事的指导下，参与项目的调研和跟进工作，协助完成整理工作；随后将所有有关该项目的资料进行规整、制作、排版，最终打印装订成册，归档备用。

　　5.制作公司宣传画册，初步小样完成。和商议后，根据他们提出的意见和建议，画册有待进一步精加工。

　　6.参与的相关项目资料包括：

　　1）项目工程资料整理；

　　2)项目工人资料整理;

　　3）项目文件及工程量清单，地材价格的整理；

　　4）项目招标文件；

　　（三）协助管理方面

　　1.协助制作各类文件模板，做好会议签到，与客户会谈记录，公司会议纪要等工作，使公司管理规范化。

　　2.配合完成考察项目资料的整理、印刷和归档工作，通过多家比对，选定性价比较高的印刷厂进行长期合作。

　　3.在领导和同事项目考察期间，能积极配合完成考察商谈所需的.资料。

　　二、待改进事项

　　1.由于缺乏专业知识且经验不足，在翻译外文资料的有时不能非常准确深刻的理解；在日后的工作中，需不断加强专业知识的学习。

　　2.在翻译、分析资料时，方法有欠妥当，缺乏宏观把握资料内容的意识，有时过于纠结于细节，反而造成耗时低效的状况；因此工作思路需要转变，多动脑、多思考、多总结，善于提取和分析核心内容,同时不断提高自身的语言表达能力。

　　3.由于目前接触的资料以英语为主，所以在语言方面还需不断学习，增强理解能力，提高阅读效率；同时逐步接触了解相关内容及商务工作的流程，提高自己的业务能力。

　　三、下阶段工作目标与计划

　　1.对语言进行深入学习、扎实工作，着手考取和专业相关的证书，增强语言能力。

　　2.继续对收到的各种项目信息进行初步筛选、翻译、整理、分析及汇报讨论。

　　3.协助同事做好文件登记、收发、拟写、打印、归档等工作。

　　4.配合领导、同事开展工作，跟进项目进展状况，完成各项工作。

　　总之，在这个月的工作和生活中，本人真实体会到公司轻松愉快的工作氛围，良好的人文和学习环境，注重进取和创新的工作团队。在这种氛围下，我也坚信，在未来的工作中，本人会以更加负责和主动的心态，将分内的事做得更为精细和到位。

　　以上是本人试用期工作报告，在此，期望领导审核并批准我成为公司的正式一员。

试用期个人工作总结范文2

　　首先，我非常感谢三个月以来深圳公司各位领导对我的信任与培养，以及同事们的关照与帮助。我很高兴能融入到深圳公司这个和谐的大家庭。通过了将近三个月时间的学习，让我收获颇多。

　　一、工作总体回顾

　　总结三个月的工作，我认真学习了公司的发展概况、企业文化和规章制度，在思想上，我深刻地认识到，公司的新环境、新领导、新同事，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。

　　工作上，熟悉了仓库日常管理事务与业务操作及服装行业的一些知识。目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流等有了较深的了解，熟悉掌握了仓库管理业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队。

　　二、工作汇报

　　三个月的具体工作汇报如下：

　　1、在前任主管的协助及指导下，从2月X日至3月X日完成了20xx年加盟商、自营店春款第一批补货货品的全部的资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系;

　　2、从3月X日至3月X日完成了仓库资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)的盘点。

　　3、在不影响交付货期的前提下，对分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率;

　　4、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的.工作量;同时对单据核对方式进行优化，将原先3天完成的工作量缩短为2天。

　　三、工作建议

　　三个月的时间，我虽然做了一些辅助工作，但工作中仍然存在一些可以改进的地方。虽然了解情况不够全面，但我还是有些工作上的建议：

　　1.仓库实行6S管理，6S管理是建立在5S的基础上的增加安全。

　　2.对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂，主要是区分库区和引导作用。目前各库没有明显的标示，经常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。我觉的可立即实行。

　　3.仓库实行周例会制，主要内容为：汇报已完成与未完成的工作，下达新的工作任务，并明确要求的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不一样，车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的周例会是比较合适的。

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