车间安全工作总结

时间:2025-02-23 10:29:30 工作总结 我要投稿

车间安全工作总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不如立即行动起来写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编收集整理的车间安全工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

车间安全工作总结

车间安全工作总结1

  公司自成立以来,在总经理的领导下,认真执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格履行“管理,装备,培训”三并重的原则,切实提高对抓好煤矿从业人员安全知识培训工作重要性的认识,增强抓好煤矿从业人员安全知识培训工作的紧迫感和责任感,认真抓好安全知识培训工作,实现了矿井由隐患整改到正常生产的'平安转变,现将我公司工作总结如下:

  一、提高认识,统一思想,加强领导

  为适应煤矿兼并重组整合的需要,公司统一思想,充分认识到煤矿从业人员素质对煤矿安全生产的关键作用,择优配备煤矿各级从业人员,严格执行“先培训,再任职,先持证,后上岗”的制度,为煤矿安全生产奠定了良好的人才基础。

  公司成立后下发文件,成立煤矿安全教育培训工作领导小组,总经理任组长,负责落实职工培训制度和矿井培训组织管理工作,确立“统一领导,分级实施”方针,采取“集中培训和专项培训”相结合、“请进来和走出去”相结合的办法,建立了职工培训制度,制定年度季度月度安全教育培训计划,及时选派安全生产管理人员、班组长、特殊工种人员、重要工种人员及其他从业人员参加资格培训,确保全员持证上岗。加强教学管理,确保培训质量。

  二、适应形势,与时俱进,积极组织各类培训

  公司积极组织各类培训以满足煤矿兼并重组整合的需要。抓好“三项人员”的培训工作,组织xx到xx安培中心进行资格培训,全部合格取得“双证”,基本满足安全生产的需要。抓好特殊工种和一般工种的培训工作,公司联系xx学校,培训和复训特殊工种共xxx名;同时,积极与xx培训机构联系派专职教师来我公司培训授课,满足安全生产的需要。

  三、强基固本,夯实基础,抓好新工人培训工作

  公司对新工人进行三次培训和再培训,又进行复工复产前的培训工作,要求全员培训,持证上岗,树立“培训不过关,人人是隐患”的全员培训理念,每期培训有计划、课程表、点名册、试卷、成绩、总结;每期培训时间不少于72学时,培训内容包括:安全生产法律法规、规章制度、矿井概况、入井须知、义务与权利、应急救援预案、五大灾害处理,井下避灾自救互救、自救器使用、以及其它相关的安全生产知识和技能等。

  培训结束后,由xx学校进行统一考试,所有入井人员合格取证,方可上岗,保证持证率100%,对刚上岗的新工人,由各单位负责,指定经验丰富的老工人为师傅,采取“以师带徒、以老带新”的方法,进行岗位技能培训(师徒关系由主管培训部门登记建档);满4个月后,由主管培训部门组织再次安全知识考试,合格后方可独立操作。

  四、存在问题

  职工文化素质普遍较低,提高教学难度越来越大;培训领导力量薄弱,对基层指导力度不够到位;对职工岗位变动掌握不够全面,培训计划变动频繁;无成立主管培训的科室。

车间安全工作总结2

  控制车间生产安全及卫生。为了提高车间的生产安全和清洁状况,在下半年生产管理方面一定按照公司的各项规章制度认真执行,高举公司发展理念、坚守公司发展思路、增强服务意识、团结协同各部门努力完成下半年指标,使车间的各项工作做的更好!

  强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求:

  1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

  2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的`运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

  3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

  4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑油补加。

  5、严格穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。确保安全生产。提高物资的使用率,能维修的坚决不允许扔掉,能更换局部的决不更换全体。最大限度的提高设备零部件的使用效率,杜绝了浪费现象。

  严格执行物资领取审批手续,有车间主任签字审批,班组长签字领取,用在哪、干什么作了都要标明,备注检修项目的应当交旧领新。从细节抓起从小事做起,要求全体员工养成、随手关灯、下班前关闭电脑,杜绝浪费,从自身做起。

车间安全工作总结3

  20xx年8月31日,在我们碳素厂,发生一齐安全事故,组装车间的相某等人在配合拆卸阳极导杆时,发现设备故障时并未上报,并违规操作,造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多,悬链钟不可靠,导杆受力不均匀,阳极钢爪存在内伤等等,这些都是客观存在的,还有一些主观上的原因:安全意识薄弱站在设备上违规操作,悬链小车控制失灵后没有终止作业,员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性认识不够。事故发生后,合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则,对事故发生的原因进行了多次详细的分析,对事故的职责人进行了严肃的经济处罚,同时针对本次事故对广大员工开展了一次安全教育。

  作为一名带班班长,我认识到本事故的教训是深刻的,事故不仅仅给企业造成了损失,也给职责人及相关人员带来了经济损失,同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。

  思痛之余,我更加感受到安全的重要性,对如何进一步做好安全工作有深刻的体会:

  一、提高安全素质,杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识,也就是平时所说的对安全的侥幸心理。为此,抓安全生产务必抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。

  二、从多方面来提高员工的安全意识。安全工作仅有起点,没有终点,全体员工要互教互学,取长补短,共同提高。要养成专心致志抓安全的良好习惯,操作工在做到三会、四懂的前提下,还应做到五勤,仅有这样才能更好地保障生产的安全。

  三、树立安全就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动,身为一线员工做好安全生产工作就是最好的降本增效。在工作中不仅仅要熟练掌握各项操作规程,还要养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的不安全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提醒,及时消除安全隐患。

  只要人人都来重视安全,时刻关注安全,把安全生产铭记在心,消除任何对安全工作的饶幸心理,公司的安全工作必定能做得更好。

  我认为在实际工作中我们要做到以下一些要求:

  一、贯彻落实安全工作规程,严格按照有关安全规章制度作业

  严格要求自我,端正思想态度,从事变电工作应严格按“变电所安全工作规程”执行值班、巡视、倒闸、检修、试验等工作,从事接触网工作应严格按“接触网安全工作规程”做好巡视、倒闸、测量、检修等工作,时刻要求自我做到绝不违规、严把安全。把安全工作规程落到实处,结合实际情景严格要求,时刻铭记“安全是天,安全是命,安全就是一切”。

  作业时与设备带电部分坚持足够的安全距离,远离高压带电设备,按规定进行验电接地、办理安全措施及防护,监护人对操作人加强监护,办理互控。任何作业,作业前、作业中均要对各类安全用具进行检查,确认合格无缺陷后方准使用。从事接触网巡视及检修作业还要穿防护服,穿好绝缘鞋,戴好安全帽,携带望远镜和通讯工具,夜间巡视、作业要有照明用具,注意避让列车。

  检修作业前做好安全预想会,作业中服从工作领导人的指挥,杜绝任何违章违纪行为,对不安全和有疑问的`命令要及时果断提出,经过认真的分析,确认正确无误,方准作业。高空作业要系好安全带,戴好安全帽,传递用具不得抛掷。

  二、加强业务学习,实作演练,提高技术水平,认真对待,绝不敷衍

  按照月度培训计划及相关文件要求,参加全体员工业务学习,实作演练,学习过程中应时刻注意各项可能出现的问题及安全隐患,并牢记在心,遇到问题及时提出,互相交流,解决问题,熟练的将每一项正在进行的实作做好并能明确该项实作演练的注意事项及技术标准。对技术生疏及不足的地方要反复练习,加强学习、认真交流,争取在实际工作中不出现任何问题,杜绝各项安全事故的发生。

  三、加强事故案例学习,吸取教训,总结经验

  针对各项事故案例进行系统的学习,吸取血与泪的沉痛教训。将各项事故案例结合到实际工作中,遇到可能出现的问题或漏洞的环节结合个人经验异常注意,加强监护,做好自控、他控、互控,防范事故于未然。作好个人安全防护,绝不冒险作业,绝不违章作业,绝不马虎,绝不敷衍,绝不存在侥幸的心理。禁止疲劳作业,不蛮干、瞎干、死干。作业过程中,严格要求自我,不做工作无关的事情,专心作业,呼唤应答,绝不闲谈,听从指挥,恪尽职守。

  今后我们要以进取的态度,反思自我的安全工作,变“要我安全”为“我要安全”,以良好的精神状态投入到下阶段的安全生产工作中去。

车间安全工作总结4

  20xx年度,水电暖车间在厂部的正确领导下,紧紧围绕一流工作为主弦,坚持以安全质量标准化建设为主线,建立健全了各项规章制度,强化技术监督与质量管理,全面提高了安全生产水平。加大了反三违力度,严肃现场劳动纪律,强化安全管理,全面完成了供水、供电、供暖生产任务和后勤保障,实现了20xx零事故安全年。全体职工精神振奋,干劲十足,情绪饱满,上下形成了一致的认同感,增强了凝聚力和战斗力。

  我们在今年工作中根据厂部的统一安排,结合本车间的实际情况,积极开展各项安全活动,做到有计划,有目标、有结果、有成效。较好的完成了上级交付的各项工作任务。在安全管理方面,我们始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针。积极开展创建“安全型班组”活动,学习推广“白国周班组管理法”,切实做好现场工作中危险点的分析及预控,杜绝了习惯性违章现象,为全厂的安全目标作出了贡献。同时我们结合车间工作性质展开了自查、自评整改工作。做到了措施、人员、内容三落实。强调质量,紧抓安全。在水电暖车间全体员工共同努力下,圆满完成了20xx 年的安全计划。车间无论在电气运行和锅炉运行,工作质量都有了较大的提高,具体工作如下:

  一、现场管理:

  电 为保证现场秩序良好,无违规、违纪现象,车间制定了一系列的管理办法。由车间主任到班组组长层层落实责任。车间主任每周检查两次,年累计检查现场92次;值班主任每班检查一次累计990次,班组长每班检查一次累计检查640次。车间安全员每周检查四次累计检查192次。共查出隐患98处,治理96处。其中的重大隐患:

  治理的隐患:

  1、锅炉房一层瓦斯管道由于前期施工原因,管道由一层进入二层锅炉本体,一层通风不良,容易引起瓦斯聚集,给锅炉管理带来难度,造成严重的安全隐患。

  治理措施:上报至厂部,由水电暖车间和机电科共同制定了安全保证措施,由有资质的安装单位把管道从外部直接进入二层锅炉房接入锅炉本体,并派专人在现场担任安全员负责指挥工作,彻底的'治理了瓦斯管路的不合理,减少了瓦斯区域

  2、:罗茨风机消声器频繁损坏。由于风机震动大,消声器结构不合理,在运行中发现接头处经常发生焊缝开裂,时有瓦斯泄漏的情况,几经焊接不见凑效。严重影响锅炉正常运行。

  治理措施:制定严格的置换气方案和安全保证措施,采用直径200mm无缝钢管焊接替代三台加压罗茨风机消声器,彻底消除了因消声器瓦斯泄漏的问题。

  3、锅炉的拆除和迁移。废弃淘汰的燃煤锅炉解体拆除和10T燃气锅炉迁移,整治了瓦斯区域的环境,减少了瓦斯隐患点。

  治理措施:上报至厂部,由水电暖车间和机电科共同制定了安全保证措施和方案,安监站全程跟踪,集中全厂的焊工力量,把废弃的两台燃煤锅炉解体安全吊运,整治了锅炉房内环境安全,

  由有资质的施工队伍把原来临时锅炉房内的10T燃气锅炉迁移到二层,合理利用保证了我厂今年冬季的供暖工作,即便与集中安全管理,又减少了我厂瓦斯区域。

  治理措施:派专人巡视煤场,发现明火立即消除,自燃面积较大时通知车间安全员组织接消防水带用水浇灭。

  4、瓦斯锅炉锅炉本体的封闭,锅炉二层环境由于前期建设的时候,利用旧燃煤锅炉房改造成瓦斯锅炉,内部结构达不到瓦斯区域管理标准,与配电室,微机室直通,如果发生瓦斯泄漏容易引发爆炸或火灾

  治理措施:上报至厂部,由水电暖车间和机电科共同制定了安全保证措施,由有资质的安装单位对锅炉二层与配电室相连的通道用砖混结构封闭,与微机室采用12mm钢化玻璃隔离,并进行密封处理,达到瓦斯区域与非瓦斯区域的彻底隔离,瓦斯锅炉房内的瓦斯区域缩小,隐患减少,环境得到了很大的改观。

  5、模块配电室夏季温度高,给电气安全运行带来很大困难,严重制约我厂的正常生产。

  治理措施:上报至厂部,由水电暖车间和机电科共同制定了安全保证措施,安装了防护散热网和防护推拉门,增加了一台7.5KW局扇进行通风,坚决了受制于空调制冷不良导致设备发热跳闸影响生产的问题,也消除了由此可能产生的火灾安全隐患。

  6、办公区域和集控室的电热水器、工控电脑、办公设施没有接地线,容易引发火灾和触电伤亡事故

  治理措施:针对存在问题,我们对全厂的电热水器、接地线进行排查,发现三栋办公楼和集控室工控机未安装接地线,不符合安全用电规则,采用铜芯线和扁铁敷设接地网,全部增加接地线路。彻底消除了生活办公用电的安全隐患。

  7、锅炉房瓦斯监控系统误报警处理

  治理措施:由于瓦斯监控系统经常误报和通信中断,造成监控不准确,我们针对故障现象查找问题根源,由技术攻关小组经过多次的检测和研究,发现受锅炉房罗茨风机的变频器启停产生高频谐波干扰,制定了通过采用增加高频电容滤波方法,消除了瓦斯监控存在的安全隐患和漏洞。

  未治理的隐患:

  1、 瓦斯汽柜二层导轨焊缝开裂之间漏气未治理原因:

  该问题已经汇报厂部。由于汽柜运行三年来,在运行中,受多种因素影响,汽柜变形,使得导轨与汽柜本体间的焊缝开裂,投运以来一直未进行停气保养处理,此项工作需要有资质的单位进行修补保养处理,由于工期需要一个月,暂时没有时间处理。预计在明年采暖期完以后即可整改。我们暂时采用AB胶进行临时处理,并加强日常巡检和汽柜的安全管理。

  2、瓦斯气柜水密封漏气未治理原因:

  此隐患已经汇报厂部 。由于瓦斯气柜在安装过程中,设计不合理。我们在巡检的过程中发现保温用的蒸汽管道仅靠水密封处钢结构,长时间蒸汽侵蚀,有几处开孔漏水漏气,由于处理难度大,需要专业队伍置换气后进行保养补修,现在正值采暖期,暂时没有时间处理,等候与上一条一并处理。

车间安全工作总结5

  为了更好地贯彻落实国家《安全生产法》,确保我公司电力系统安全连运,厂、车间、班组三级对搞好安全供电工作非常重视,主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对供电安全的管理,不断完善安全生产岗位责任制。严格地抓好安全规程和各项制度的贯彻执行,加强安全检查和监督,坚持“以人为本”的管理理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,不断夯实安全基础。在全方位的安全管理模式下进行安全教育和管理,主要做了如下工作:

  一、层层落实安全生产责任制

  层层落实安全生产责任制,是搞好安全生产的重要保证。安全生产工作按照“一级抓一级,一级对一级负责”的原则,将厂的安全目标分解到各个车间,我们从思想到位,组织到位,责任到位,措施到位“四到位”着手,落实各级各类人员安全生产责任制。各级领导充分认识到安全是电气系统的基石,是公司生产连运稳定的保证,是企业效益的基础,无论何时,“安全第一”的思想丝毫不能动摇,安全工作丝毫不能松懈。广大干部职工对安全生产的重要性认识越来越深刻,认识到搞好安全工作必须狠抓管理,层层落实安全责任制,只有如此,才能将安全生产踏踏实实地落实到实处。在工作中,首先做到了领导重视安全生产工作,以确保安全生产的精神贯彻落实。重大操作、重大检修作业时主管领导上岗到位,尽职尽责。分厂与各车间安全第一责任人签订安全生产责任书后,各车间也与班组签订了安全生

  产责任制,将安全责任制目标层层分解,落实到班组、个人,把安全责任与每个人的切身利益结合起来,真正做到“安全生产,人人有责”。

  二、强化安全培训,夯实安全基础

  我们始终坚持做到抓安全学习不松懈,认真组织员工进行安全规程和相关安全制度、技术的学习培训:严格按照电业安全工作规程要求,对上岗前的员工进行安全培训和考核,经考核合格的人员才准予上岗;积极开展“安全生产月”和“百日安全无事故”竞赛活动,为了全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及《山西省安全管理条例》,进一步增强员工安全生产的思想意识,提高巩固电气系统的安全水平,我们成立“安全生产月”活动领导小组,对如何开展好“安全生产月”活动进行了布署,按计划有条不紊的进行了实施,达到了预期效果和目的。

  通过安全培训学习、考核和开展安全活动,使大家对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握,增强了厂全体员工对电气安全连运的重要性和必要性的思想认识,从“要我安全”向“我要安全”转变,把安全生产的重要性认识提高到了一个新的高度。

  三、加强隐患排查,做好隐患治理

  为保证安全生产工作目标的实现,我们重点加强了安全检查与缺陷隐患治理工作。我们始终坚持“狠抓安全措施整改”的原则,大力普查安全缺陷及隐患,针对查获的安全隐患和薄弱环节,进行整改落实,采取一切可行的处理办法和措施,切实加大整改力度,做到决不

  放过一个隐患,不留一个死角,根据检查情况,按轻重缓急,有计划、有步骤的推进了安全隐患大整改工作,并注意在整改进行过程中严格落实《电力安全工作规程》的相关规定,认真做好工作人员的安全防范措施,认真执行“两票三制”制度,认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源,坚持工作现场“一对一”监护制度,为真正实现安全生产工作长周期健康发展奠定坚实的基础。

  四、坚持开展安全大检查

  安全大检查是在安全生产中及时发现缺陷和隐患促进安全生产必不可少的工作,也是《安全生产法》赋予我们的神圣使命,安全大检查共分发动、自查、整改、总结、评比五个阶段。每次检查时,我们以文件形式下达检查通知并召开会议组织各车间进行发动工作,各车间对各自辖区进行自查,整改并上报有关材料,再由分厂对车间、班组进行复查。在安全大检查中主要以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章制度为重点,结合安全评价工作,对主设备进行认真检查,对缺陷、隐患及时认真地进行整改,对现场的违章行为进行处罚,确保安全生产目标的.实现。通过检查、整改,厂各车间的安全生产管理工作有了进一步加强和提高,管理力度不断加大,全厂安全生产管理工作进一步向制度化、规范化迈进,安全生产工作有了长足进步。

  五、开展反“三违”活动,杜绝“三违”行为

  反“三违”,即反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律,一直是我们着力开展的重要工作,我们在查隐患的同时,将查“三违”也作为安全检查的重要内容,通过对车间、班组的日常检查、月检和安

  全大检查等工作,检查“三违”行为,对发现“三违”行为进行严格处罚,并与车间领导及班组长联责,督促各级领导干部严肃查处“三违”行为。

  为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为,增强遵守安全规章制度的自觉性,我们一方面组织开展对违章行为的全面识别工作,同时积极组织车间、班组开展安全活动。通过历次安全活动的开展,公司“我们并不想使自己受伤害,因此能够进行自我管理,预防危害”、“无论是生产还是效益,任何情况下,一个繁忙的日程绝不能成为忽视安全的理由”的安全理念以及厂“操作标准化,行为规范化”的活动主题深入人心,厂全体员工正努力建立“自我管理、自我约束”的安全机制,安全综合素质的整体水平得到了提高。

  总之,安全工作是一项综合工作,要靠全体干部职工共同努力,要常抓不懈。抓安全管理,要狠抓违章操作,遇事要严肃处理,决不手软。在今后的安全工作中,厂全体员工决心团结一致,排除万难,总结经验教训,勤勤恳恳地工作,在新的一年里,继续发扬严、勤、细、实的工作作风,安全供电保连运,为公司生产系统的连运保驾护航。

车间安全工作总结6

  今年,xx员工培训围绕集团公司年度培训工作目标和xx厂的重点工作,结合车间生产实际,发挥车间级的培训职能,有计划、有重点、分层次、分类别地开展了各类培训活动。现将车间员工培训开展及完成情况总结如下:

  一、培训完成情况

  按照年度培训计划制定月度培训计划,并认真组织落实,对培训情况及时跟进检查。培训内容均能掌握。制定新进员工培训计划,督促讲师认真备课,并制定培训课程表,完成新员工培训任务。共通过理论考试及现场实操检验,均已掌握基本操作。根据公司特种作业培训安排,及时组织相关人员参加特种作业人员取证培训。根据新员工在实习期间的工作表现,对于能够胜任本岗位的新员工,及时组织人员参加转正考试。

  二、主要做法

  车间具体负责培训计划的落实和考核,建立和完善培训管理、考核制度,统一调配培训讲师、场地、教材,并对培训记录进行整理和归档备案,并对组织实施、培训记录建立、对员工进行培训考核。结合集团公司及华泰公司精细化管理年的要求,在车间开展精细化培训,并每月开展精细化操作能手评比活动。结合师傅带徒,开展经常性的技能比武、岗位练兵,以比促学,在车间形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

  车间响应公司提倡“减员增效”的号召,为了提高各岗位人员的技术操作水平,实现全能值班,达到一岗多能的效果,各岗位轮岗人员都能对本岗位的主要工作有基本的了解,能够简单的处理一些应急事件,在某些岗位缺员情况下,能够及时补充力量,确保安全生产运行。通过各个岗位的学习,使我们的.年轻员工学到了更多的专业知识和专业技能,开拓了视野,提高了员工的综合素质。

  三、存在的主要问题

  在轮岗的过程中,也有不足之处比如说由于各岗位的轮岗时间较短,员工在岗位上掌握的专业知识还很有限,在技术难题的攻关上,还有所欠缺,今后车间在轮岗时间上将做延长,让每位轮岗员工切实提高技能,做到胜任本岗位工作。

  通过培训调研和学员的反馈,当前培训应用的教材缺乏针对性,特别是各工种在操作技能培训时所用的教材。车间前期建立的培训教案库和试题库已不能满足当前培训的需要,与之相配套的培训教材的开发、整理、归档和使用还不够系统完善,建立起系统性强、涵盖范围广、有针对性地内部培训教案库和试题库是下一步提高培训针对性的重要前提。

  四、下一步工作思路

  针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱、技能基础差的现象,大力推进员工技术提升,突出员工基础技能培养及专业技术力量储备培训,全面提升车间员工的综合素质和业务能力。

  加强车间管理人员自身的学习,提高管理人员的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。车间管理层由不同专业人员根据专业特长选定题目组织车间管理人员及技术骨干进行培训,从而提高管理人员总综合处理能力。

  提高车间专业技术人员的技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。根据车间现状,由各专业管理人员将专业存在问题进行汇总,根据技术难度、实施难易程度进行分类,由专业技术人员和班组技术骨干组成攻关小组,选定课题,技术攻关。车间对攻关完成后效果较好的专业进行奖励,并指导形成论文,经汇总后编入车间技术资料留档。加强车间操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

  紧抓新员工培训,确保培训效果的真实有效,应加大检查指导力度,完善制度。车间应建立完善自己的培训制度,并对各专业培训情况进行不定期的检查与指导;对培训工作成绩显著,扎实有效的专业和个人给予表彰奖励;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的专业予以通报批评;建立员工培训情况反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。

  综上所述,将在新的一年中在培训工作上要做到求新、求稳、求实,把员工技能水平和综合能力提高作为重点,为xx飞速发展的xx事业奠定坚实的基础,持续不断的向未来电厂输送合格优秀的岗位员工而努力。

车间安全工作总结7

  10月份xxxx车间各类安全事故发生为零,实现了安全生产。现就本月生产安全工作总结如下:

  一、认真贯彻落实xxxx消防、安全专业管理工作例会精神,利用车间调度会对本月生产安全工作进行了安排和布置,对xxxx生产管理中心组织的综合大检查所查处的问题进行了积极的整改和落实,主要有:

  1、对部分岗位使用的玻璃流量计护罩安全防护情况进行了排查,对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改。

  2、利用xxxx工段停产检修时机,对整个通风系统进行了维修和改造:目前,裂解罐独立通风系统正在改造中;局部脱落、损坏的风筒正在安装更换,改造后xxxx工段恶劣的现场环境将一去不复返了。

  3、对被拆除的磁力泵防空转安全附件进行了排查统计,已上报领用计划,货到即安装恢复正常。

  4、对甲醇蒸馏釜液位计进行了维修,滴漏隐患已整改。

  二、在xxxx消防科有关人员的积极配合下,对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位,并装备了两个消防箱。

  三、在xxxx工段停产检修时机,对主要设备管道进行了防腐处理;对腐蚀比较严重的防暴电器管路、开关进行了更换;对三足离心机所存在的安全隐患进行了消除,并拟在其底部铺设胶皮,从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的.事故。

  四、国庆节期间加强了安全检查力度,保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班,确保了节日期间安全生产的正常运行。

  五、严格按照公司管理制度,认真履行监管职责,加强了对外来人员的安全管理工作。杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生。

  六、认真做好本职工作,积极完成公司交给的各项任务。

  七、存在的问题:

  目前,xxxx工段使用的xxxx型干燥器存在安全隐患,由于气缸振打力度大,致使捕集架与连接枝杆的销子经常被震断,极易产生火花,从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。拟请公司派维修、电仪专家前来协助解决。

  下一步车间将加大安全管理力度,严抓严管,配合生计处开展的管理风暴行动,对违章人、违章单位负责人、进行严厉惩处,及时曝光。尤其是对打手机、吸烟、野蛮操作等现象,决不留情,严肃处理,震慑以身试法者,保护员工及企业财产的安全。

  xxxx车间

  XX年10月30日

车间安全工作总结8

  一、本月车间的安全工作:

  1、月x日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高,车间安全月工作总结。

  2、x月x日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的.问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

  3、x月x日到x月x日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。

  4、针对x月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

  5、严格按“三同时”对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。

  6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

  7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。

  8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。

  9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

  二、存在的不足:

  1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。

  2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

  3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。

  三、下月工作计划:

  1、组织员工签定20xx年度x季度安全承诺保证书。

  2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。

  3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。

车间安全工作总结9

  动力车间是我厂特种设备和特种作业人员最多的一个车间,设备多而杂,分布面广,且工作在高温、高粉尘、高噪声的环境中等诸多客观因素对安全管理工作带来极大的不便,安全是车间工作的重中之重,车间始终坚持“安全第一,预防为主”的思想,扎实地搞好安全管理工作。20xx年至今,车间的安全工作在厂及安保科的正确领导下,及相关部门的大力配合与车间全体员工的共同努力下,取得了较好的成绩,无一重大安全事故发生,确保了生产的正常供给,在厂安全专项考核中取得了较好的成绩,得到了厂和安保科的充分肯定和一致好评。具体来说,做到了以下几点:

  1、充分利用生产的特点,加大对设备的维修保养力度,将隐患消除在萌芽状态。

  上半年,厂生产任务较小,停产时间较多,车间充分利用这有利时机,根据设备运行特点和日常检查中存在的问题,有计划有步骤地对各工段设备进行了维护保养工作,将隐患消除在萌芽状态,确保了设备正常安全的运行,为安全生产工作创造了有利条件。

  2、利用安全体系审核检查机会,进一步对车间安全管理制度和岗位作业指导书进行完善和修订,并加大职工的岗位培训工作。

  (1)今年年初,中烟公司对我厂安全体系运行情况进行检查,车间根据专家组提出的意见和建议,结合车间的实际情况,向各岗位操作人员广泛征集意见,根据以上意见和建议,重新对车间的安全管理制度和作业指导书进行完善和修订。

  (2)利用生产间隙,召集各岗位人员学习厂安全管理制度和车间新修订的安全体系文件并由车间负责人亲自对各岗位人员进行了考核,所有人员成绩全部合格,达到了预期的目的。

  (3)以提高职工的操作技能为目的,通过综合考评和理论考试相结合的方式,对车间部分岗位进行重新竞岗,以此促使各岗位人员自觉地投入到学习技术的行列之中,不断地提升职工操作技能,取得了很好的效果。

  通过制度的完善和操作技能的培训,为安全生产工作打下了坚实的基础。

  3、与相关部门密切配合,积极做好特种设备、劳保用品的校验与特种作业人员证件的复审工作。

  (1)我车间特种设备较多,锅、容、管、特样样俱全,我们根据相关法律要求,积极与设备科等相关部门进行联系,做好特种设备及劳保用品的校验工作,对检查出来的问题及时进行整改,不能现场进行校验的,创造条件,送黄冈市进行检验,到今年8月份,已完成全部特种设备和劳保用品的校验工作,使设备的安全使用得到了根本的保证。

  (2)我车间大部分人员为特种作业人员,根据相关要求,

  积极与政工联系,认真做好证件的转证复审工作,到目前为止,我车间特种作业人员持证率达100%,且全部在有效期限内。

  4、认真做好隐患整改工作。

  我们非常重视隐患整改工作,指派专人负责,对自己能完成的项目,限期进行整改,对难度较大的项目,由车间主任亲自负责,与相关部门联系,努力创造条件,在规定的期限里完成整改,并及时进行反馈。截止到现在,我车间的整改反馈率达100%。

  5、狠抓管理与落实,强化责任,加大检查与考核力度。

  今年年初,车间与各岗位人员签订安全责任书,一级对一级负责,明确责任,全面落实安全责任制。车间安全领导小组每周对各工段进行一次安全大检查,并将检查的情况在全车间范围内进行通报,同时,车间领导不定期对各班组、各工段进行检查,并将检查的结果记录在专项记录本中,每月将车间的检查结果与厂相关部门的检查结果纳入到个人的绩效考核之中,真正地做到奖优罚劣,充分地调动职工的积极性,使全员参与到安全管理之中。

  总之,在过去的几个月中,我车间的安全管理工作取得了一定的成绩,在上级公司及厂的各级安全检查中得到了好评,在今后的几个月中,随着产量的不断加大,我们的.工作相当繁重,安全工作尤为重要,我们的工作思路如下:

  1、加大管理力度,确保安全生产顺利进行。

  (1)始终坚持“预防为主”的原则,加大检查与考核力度。

  每周一次的安全检查是我车间安全管理工作的一大特点,它为我们解决很多实际问题,将很多隐患消除在萌芽状态,确保了设备正常运转,保证了各项供给,从而确保了生产正常进行。

  (2)不断地提高职工的素质,增强职工的安全意识,始终是我们工作的重点。

  我车间人员结构复杂,技术参差不齐,过去有很多失误是由于操作不当造成的,我们将加大管理与考核的力度,促使职工自觉地学习技术,确保安全无事故。

  2、对照新标准,寻找差距,积极完成各项整改任务。对行业新标准,我们组织专班进行学习,找出我们的差距与不足,努力创造条件,完成各项整改任务,争取早日完成厂安委会交给我们的任务。

  3、积极配合,切实做好“零事故”活动。

  组织车间全体员工学习厂文件精神,做好宣传发动工作;认真部署,结合车间的实际情况,做好活动方案,确保“零事故”活动目标的实现。

  总之,我们将带领车间全体员工,加强学习,不断地提升安全管理水平,努力搞好安全管理工作,高质量地搞好供给,为我厂的安全生产创造有利条件,我们将以新的面貌迎接厂及上级公司的检查。

车间安全工作总结10

  6月份是安全生产月,同时也正值我厂安康杯活动期间。为此,安全生产将引起我们的高度重视。在安全生产月当中,遵章守纪是第一位的。严格遵守我厂的规章制度和各项操作规程。认真学习《****安全生产月班组学习材料》,通过阅读,使我更深一步了解安全生产的重要性,尤其是那些因小失大的`安全生产事故给人的沉痛的教训,从而牢记多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。

  很多事情都是我们忽视了一顶点儿而酿成大祸。针对夏季停电掉闸,暴雨时如何处理进行防范。班组也针对这些内容进行了防事故演练,大家相互探讨,从粗到细,比较详尽了掌握了处理措施,我也从中受益匪浅,学到了许多易忽略的小问题。遵循科学,虎口能拔牙,盲目蛮干,小河会翻船。安全生产也要有科学的方法,也要不断学习。通过学习,会让我们了解更多的安全生产知识,抓基础从小处着眼,防隐患从小处着手。我们应从身边做起,从点滴做起。我公司特为安全生产月订制了宣传栏在办公楼展出,我认真看了。公司、厂、车间对安全生产十份重视。因此作为一名制水工人更要不断提高自己的业务技能,掌握更多的安全知识,工作中胆大心细,牢记安全第一,预防为主的思想一定能干好自己的本职工作。

  安全第一记心头,生产一步一层楼。有了安全做强大的后盾,就有生产的保证,就有企业效益的提高,就有企业美好的未来!

车间安全工作总结11

  近期在我们身边也发生了不少由安全隐患而导致的事故,具体原因也调查清楚,就是因为员工的安全意识淡薄与不按流程操作而导致事故的发生,此次不安全事件的发生再次敲响了我们的警钟,同时也说明了我们的安全工作存在很多不足,很多时候我们工作中存在着怕麻烦,图省事的思想,也存在着心存侥幸的想法,安全责任心不强,平时学习流程与事件通报左耳进,右耳出,凭经验主义,按照自己的主观意识办事,一次又一次的违章工作,存在着安全隐患,也容易导致事故的发生。特别是我们处在一线的员工,更是不能存在类似的想法,要对这些安全隐患做到零容忍。

  那么作为一线员工的我们,如何才能做好安全隐患“零容忍”呢?

  首先,我们要克服自己,我们的工作很枯燥乏味,这就需要我们及时调整自己的心态,不能将工作以外的事情及情绪带到工作中,要保持一种积极向上的态度,在工作中,依标依规操作,落实自己的岗位职责,发现安全隐患及时上报,把隐患扼杀在萌芽状态。 其次,安全工作要用心用情,安全工作的本质就是保证人的生命,健康和财产不受威胁,现在的犯罪分子的.犯罪手段花样百出,这就考验了我们的业务技能,坚持“三反”原则,即:反粗心大意,反麻痹轻敌,反经验主义。

  最后,我们要时刻牢记领导给我们的指示,传达的各项内容以及事件的通报,对于发生在我们身边不安全事件,我们必须用认真,严谨的态度来对待,坚守我们的安全底线,牢固树立安全“三观”,以“眼里容不得沙子”的态度落实安全隐患零容忍。 安全是船,她承载着人生航行的旅程;安全是风,她吹拂着企业发展的春天;安全是笔,她描绘着一幅幅精彩的画面。让我们牢记规程,严格执行标准化操;让我们明察秋毫,不放过每一个不安全因素;让我们迎着朝阳轻松的走上工作岗位。

车间安全工作总结12

  本月我车间在安全管理方面,重点放在维护设备的正常运行及检维修、加工、项目安装现场的监督管理和服务工作上;全月共查处隐患38项,均已得到整改;查劳动纪律违章8人次,都一一做了批评、教育及处罚。对职工进行了两次安全教育和出4期安全专刊,确保设备安全、稳定、长周期运行及职工的人身安全不受伤害。具体作了以下工作:

  1、项目:20万吨合成氨及配套醇烷化项目的前期安装工作现场,鉴于公司实际要求此项目的时间紧、任务重,我车间派出10多名维修工组成安装队,并指定了项目负责人也就是安全负责人,在安装的不同阶段车间都制定相应的危险因素分析,要求负责人每日要开班前会,让参与循环机的安装工作人员都知晓作业中的危险及详细的预防措施。车间管理人员也定期的进行检查措施落实情况,确保此项目按时完成又无任何事故的发生。

  2、加工方面:全月加工、预制设备洗气塔两台及20万吨氨醇的大设备的吊装及循环机曲轴箱的就为安装。车间针对这些现场都按照安全标准化的要求进行科学、文明施工。

  3、4日参加公司安全处组织的全厂安全大检查,针对查出的隐患属于我车间的都一一作了整改。

  4、全月共检修两系统炉底及夹套内壁7台次、压缩机检修17台次、2#合成透平机的检修,车间针对这些检修现场都各项措施的落实情况检查。

  5、13日7:00~12:001#尿素检修,关键是天气冷、夜间作业多、交叉作业、连续作业及吊装作业多,且吊装现场的空间狭小等诸多因素于一体,针对这些危险因素,我们车间在12日召开了检修碰头会,要求各负责人及各作业组的分负责人参加,我们按照安全标准化的要求进行风险分析和制定周密的检修方案及吊装方案,要求参加人员现场学习并签字,然后使方案上墙,每一位参加检修的人员都做到“知风险,落措施、懂防范”。对在检修时确实把安全放在第一位,因此此次检修提前完成,又达到零事故目标。

  6、本月对职工进行两次安全教育,出四期安全专刊。

  7、本月组织车间管理人员对设备、现场、安全进行综合检查两次,对吊叉车及焊机的专项检查两次。对查出的隐患下发到各班,要求各班限期整改,并制定了考核办法。

  8、结合安全标准化要求,做好各小修、项修、加工、吊装等现场的监督和管理工作。

  9、上旬对车间员工的安全作业证进行了验证。

  10、按照李总上月例会的指示,中上旬对本车间17个班组开展了“广西广维爆炸事故”的学习及讨论,车间管理人员、孙主任也分别参加了各班组的学习及讨论,并要求各班组结合自己岗位进行一次全面的排查,彻底消除设备及员工思想上的隐患,真正做到“在岗1分钟,安全60秒”安全的目标。

  11、对20xx年的工作进行总结,找出不足,在此基础上制定20xx年的工作计划及“无个零”目标。

  12、中旬对14个班组的`反事故演练进行了监督、指导、评比和考核。

  13、17~20日与化二车间联合对“公司百日安全督察”的化二变换系统的6项隐患采取包焊的方法进行了彻底的消除。

  14、做好冬季五防工作,使此项工作做实做细。

  15、25~26日协助公司安监处对公司所有班组进行了安全合格班组的资料评审工作。

  16、下旬制定了车间级的安全合格班组的评定标准并对本车间的所有班组进行验收、评比,奖优罚劣。通过此项工作的开展有力的调动班组对安全工作的重视和推动了车间安全工作的开展。

车间安全工作总结13

  一、以人为本、强化教育、增强员工的安全意识

  公司领导班子把提高员工的安全意识,控制员工的安全行为作为安全管理的重点,列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组,成立了领导小组办公室。我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、11.9消防日等多种形式,实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。根据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训计划,现已开办特殊工种安全培训班5期,出安全黑板报6期,上墙警示语15条,从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上,利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练,现在大部分职工都能掌握使用方法,发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核,变要我安全为我要安全,培养和树立了职工十个意识即:全员重视安全生产的意识;安全生产就是效益的.意识;对安全工作真抓实干的意识;安全生产无小事的意识;严格遵守安全生产规章制度的意识;安全生产吾日三省吾身的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不伤害自己、不被他人伤害的意识;对工作精益求精的意识;对待安全工作要当包公不当菩萨的意识。为做好安全工作打下了坚实的基础。

  二、完善制度、夯实基础、落实安全责任

  为把安全管理工作落到实处,公司与各车间、各岗位工种签订20xx年安全生产目标责任书,下发安全生产管理规定,各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设,把懂技术、会管理,有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层安全防线。上至公司领导,下至普通职工,人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向到底、横向到边的安全管理网,生产车间由生产型向安全生产型转化。每天早会,公司领导都必讲安全内容,并严格安全奖惩制度。

  三、加强巡查,有效防范、狠抓现场管理安全

  管理的重点在现场,为确保生产安全,公司规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线,我们公司常年有夜班生产,为了确保夜班生产安全,我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班,对生产车间出现的安全等其它问题,及时进行解决,从而消除了生产的不安全因素。有一天晚上,一位值班经理在查夜时,听到原料车间设备运转声音不对,便仔细查看,发现是由于机器运转时间过长,造成超负荷,他立即叫来值班人员停机,避免了机器的损坏与事故的发生,并对值班人员进行了严肃的批评。公司领导经常深入现场检查安全工作,找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消除在现场,较好地解决了安全中严格不起来,落实不下去的问题。严格安全检查制度,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的安全情况进行检查,并把检查结果报公司安全生产检查领导小组。

  四、加强领导、突出重点、确保防火安全公司

  重视加强生产车间和库房安全工作,在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防知识培训的同时,在配齐消防设施的基础上,20xx年公司又投资安装了各种防火、防盗器材,安装了2台立体摄像镜头,对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位,重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装了旋风分离器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器,即电保护器遇到问题将自动全部关闭,有力保障了安全生产。根据包装物存放的特点,增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟,我们在厂区门口设立烟火存放处,每月安全领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的,必须经安全生产领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的能力,保证了公司生产安全。

  五、与时俱进,开拓创新、突出超前

  预防安全是参与竞争的支撑力,是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中,我们要正确处理好安全与生产之间的关系,加强安全生产领导小组队伍建设,定期开展思想、作风、纪律整顿。在安全管理中,推进安全生产工作,从事后查处向源头管理转变。加大安全巡查力度、加大违章处罚力度,防患于未燃,全面做好安全生产工作。

车间安全工作总结14

  一、工作概述

  主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

  二、本月工作内容

  保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

  三、本月存在的问题

  由于电器间各个生产环节的控制因素较多,且所受定单市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

  近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的`电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm)。lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决

  其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。

  激光机(先购进使用的一台)需要大修。

  四、本月工作心得

  本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,尤其是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

  工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

  定单的不定性和随机性的下单方式,为了满足市场的交货期,必须了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性非常大,管理的强度和工作压力也随之加大,

  五、本月建议

  1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高,员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。

  2、加强绩效工作的分步进行

  3、建立工人七大标准要求“全、细、严”:产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

  4、实行工作抽样对员工进行工时核定:雇员工作时间百分比,雇员工作速率;机器利用率

  5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

  6、如何使绩效管理软着陆,达到车间的生产稳定管理过渡。

  7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

  8、骨干的管理如何进行。

  9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。

  六、20xx年xx月份工作计划

  1、加强对车间岗位管理的工作分析。

  2、工作的变动导致生产计划性工作加强。

  3、完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。

  4、按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。

  5、建立岗位责任制和经济责任制,使权力的下放合理化。

  6、加强与同事之间的团结合作。

  7、加强制度实施中的督导和绩效的认定。

  8、完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用。

  9、努力调节生产安排,是定单完成率达到80%。紧急定单完成率100%。

  10、对于以销定产的车间,以生产计划为依据进行产量和质量分析。

车间安全工作总结15

  根据区政府20xx年安全生产责任状和省、市粮食局、区安委会有关文件对安全生产工作的要求,在区安监局的关心、指导下,我局坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻有关安全生产的会议及文件精神,强化企业安全生产主体责任和部门监管责任,加强安全生产基础工作,突出重点部位的防范,取得一定成效。现将我局系统20xx年安全生产、消防安全工作情况总结如下:

  一、制定安全生产工作计划,完善安全生产责任制

  为认真贯彻落实区政府《20xx年浦口区安全生产责任状》的要求和全区安全生产、消防安全工作会议精神,我局于3月初召开全系统干部大会,总结20xx年安全生产、消防安全工作,传达区政府安全生产、消防安全工作会议精神,部署20xx年安全生产、消防安全工作。

  结合我局安全生产工作的特点,我们编制了20xx年全局安全生产、消防安全工作计划,修订、完善了区粮食局安全生产、消防安全责任制和我局各级领导安全生产职责,由于局机关科室人事的变动,及时调整了企业安全生产领导小组成员构成,年初,我局还与有关企业签订了全年经济工作和安全生产责任书。进一步明确了安全生产企业主体责任和部门监管责任,保证了我局安全生产、消防安全工作目标明确,组织落实,制定及责任到位。

  二、狠抓学习培训,提高安全意识

  安全生产工作重在平时,常抓不懈。我局注重平常安全生产学习教育,在每月召开的局办公会议上,主要领导都强调安全生产工作不放松,做到警钟常鸣。今年以来,我局还召开安全生产专题会议6次,通报系统内外安全生产形势,研究部署安全生产工作。

  今年4月份,我局分管领导和有关部门负责人参加了市商务局组织的市商务系统安全生产培训班;9月份,由基层主要领导带队,军粮供应站、托管中心和购销公司有关人员共6人参加了安监局组织的安全生产培训班;我们还邀请南京安居防火教育培训中心教官来我局开展消防知识培训,有近30人参加。通过培训、教育、提高了全局干部职工安全生产、消防安全意识。

  三、扎实开展安全隐患排查治理工作

  在去年安全隐患排查治理的基础上,根据区安委会的要求,我局今年又对隐患排查治理工作进行布置开展。制定了“20xx年安全生产隐患排查治理工作方案”,明确了工作目标和要求,每月及时上报“三项排查”安全生产事故隐患情况汇报表和“打非治违”安全生产事故隐患治理情况登记表。并且在今年投入数万元,对陡岗中心粮库墙体裂缝及渗漏进行加固和维修,消除了安全隐患。通过隐患排查及时治理,把生产安全事故处理在萌芽状态。

  四、积极开展“安全生产月”活动

  根据区安委会的统一布置,我局围绕“强化安全基础,推动安全发展”这一活动主题,在全系统积极开展“安全生产月”活动。为使活动扎实有效开展,我局加强组织领导,成立活动领导小组,拟定活动方案。活动中,我们积极开展宣传,悬挂宣传横幅两条,张贴宣传标语20余张,购销公司还利用橱窗进行安全知识宣传。我局专门组织10个人,主要是企业负责人,收看收听全国“安全生产月”动员视频会,同时以会议形式对基层单位的法人、安全员开展典型事故警示教育及宣传培训。6月下旬,我们组织开展“安全生产月”专项安全生产大检查,有效促进了“安全生产月”活动的开展。

  五、进一步加强对储粮药剂的安全使用管理

  储粮化学剂的安全保管和使用,是我局安全生产工作的重中之重。今年,我们继续加强和完善对储粮药剂的安全管理外,重点对储粮药剂的安全使用采取了以下举措:

  1、购置了熏蒸呼吸机一台,目前正在用于职工的'培训学习,一旦能够熟练掌握,将再购买五台用于日常的熏蒸作业。呼吸机的推广使用将大幅度提高熏蒸人员的安全保障。

  2、在星甸粮站院内选择合适地点建造了一个药剂残渣收集池,集中存放熏蒸药剂残渣,有专人管理。做到了药剂储存安全、残渣收集规范,杜绝了安全隐患。

  3、严格执行粮食熏蒸作业备案制度。购销公司每次实施熏蒸前,都有制定粮食熏蒸作业方案,填报粮食熏蒸作业备案表,经我局审核批准后,方可领药,实施熏蒸作业。并且在今年不定期的对熏蒸作业现场进行督查有无违规操作行为。20xx年我们共批准熏蒸作业11批次,熏蒸粮食3.6万吨,没有违规现象,确保安全使用。

  六、认真开展安全生产大检查

  开展安全生产大检查,是我局安全生产管理的常规工作。尤其今明两年,是“亚青会”和“青奥会”召开之年,安全工作更是重中之重,我们把省、市局和区政府、安委会布置的各项检查工作结合起来,坚持做到常规检查与节日检查、专项检查相结合。检查有重点,结果有总结。今年我局共组织开展安全生产大检查7次,每次都由分管领导带队,局安全生产领导小组成员参加。检查细致,不走过场;全面到位,不留死角;发现问题,及时整改,不留隐患。在今年市商务局对我局的安全生产大检查督查考核中,获得好评,名列区县前茅。

  通过我们的努力,我局已连续12年未发生一起安全生产责任事故,职工伤亡率为零。

  七、明年的工作重点

  1、继续抓好午秋两季收购现场的安全监管。

  2、加大技防投入,明年将投入30万元资金实现粮库的信息化、可视化全覆盖,安全保障水平得到进一步提高。

  3、抓好“粮安工程”的危仓老库改造施工现场的安全监管。明年我局将加大投入,对全系统危仓老库进行维修和功能提升,预计20xx年9月30日结束,从根本上消除粮食的收、储、销各环节的安全隐患。

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