工作方案

时间:2025-04-18 21:30:14 工作方案 我要投稿

【精品】工作方案模板集合九篇

  为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么你有了解过方案吗?下面是小编帮大家整理的工作方案10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

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工作方案 篇1

  新天地幼儿园今冬明春火灾防控工作方案 为认真做好今冬明春火灾防控工作,坚决预防和遏制重特大火灾事故发生,确保圣诞、元旦、春节、元宵节期间及20xx年全国“两会”和全省“两会”期间消防安全,结合我园实际,特制定我园今冬明春火灾防控工作方案如下:

  一、 工作目标

  深入贯彻党的十八届四中全会精神,在市、县安全主管部门领导下,动员我园全部力量,依法排查整治安全隐患,积极开展消防安全宣传教育工作,确保今冬明春不发生重特大火灾事故,确保20xx年全国“两会”、全省“两会”及元旦、春节、元宵节期间消防安全。

  二、 组织领导

  幼儿园成立今冬明春火灾防控工作领导小组,由马园长任组长,各部门负责人为成员。领导小组负责工作方案的制定,定期召开专题会议,组织协调、督导考评等工作。

  三、 工作步骤

  时间安排:20xx年12月12日至20xx年全国“两会”结束。

  (一)部署阶段(20xx年12月12日至20xx年12月16日)。幼儿园组织召开会议,制定实施方案,成立组织机构,全面部署开展工作。

  (二)实施阶段(20xx年12月16日至20xx年全国“两会”结束)。幼儿园全面开展消防安全自查,确保不留死角、不走过场。

  (三)总结阶段(全国“两会”闭幕后5日内)。幼儿园将认真总结专项整治工作中的经验,上报工作开展情况。

  四、 工作内容

  1、加大重大火灾隐患整治力度。幼儿园进行重大火灾隐患专项整治行动,对排查出的重大火灾隐患,要认真落实整改措施,限期消除火灾隐患。

  2、开展消防安全检查。领导小组组织开展消防安全专项检查,加强对消防设施和消防通道整治,落实经常性防火巡查、检查制度,推进消防安全“打非治违”专项行动。

  3、加强对重要节点、重点部位的防范。要做好重大节日期间的.消防工作。要加强教室等场所的严格管理,确保消防安全。

  4、加强取暖和用电、用气安全管理。幼儿园严禁学生使用明火,乱用电器;限制教师乱用电器取暖;对办公室用煤取暖安装排气通道,防止造成煤气中毒。

  五、工作要求

  1、提高思想认识。领导小组成员要充分认识今冬明春火灾防控的重要性和紧迫性,坚决克服松懈思想,切实加强组织领导,明确责任分工,采取有效措施,将消防安全工作落到实处,坚决杜绝火灾事故发生,确保师生生命和财产安全,为师生创造一个良好的消防安全环境。

  2、抓好宣传发动。幼儿园将利用各种形式开展冬季火灾防范宣传活动,大力普及消防安全常识,提高师生消防安全意识,增强抵御火灾的能力。

  3、落实工作责任。幼儿园要制定工作实施方案,成立领导小组,建立健全工作责任制,逐级分解任务,明确工作职责。对因失职渎职,玩忽职守造成重大火灾责任事故的,将依法依纪追究有关人员的责任。

  新天地幼儿园

  20xx年12月15日

工作方案 篇2

  一、市场定位与市场操作探讨

  M作为国内高端装饰五金品牌,其市场定位限制了市场操作的自主性。目前销售工作之所以开展一般,有如下原因:

  1、M品牌进入市场时间较短,由于前期操作手法与市场的结合度较低,导致目前市场反应平淡。像这样的高端品牌,没有一定的市场培育过程,在目前其他高端品牌在大中城市的市场布局已经较密集的情况下,客户接受的可能性相对较低,即便接受了,操作成功的可能性同样较低。在每个有销售潜力的区域,有那么几个高端品牌,就相对锁定了高端需求。在M进入市场之前,应当对所有的高端品牌及其市场操作进行深入分析,找准进入市场的钥匙,发现对手的不足,设计细密、严格的策略,才能取得一定成效。

  2、M品牌前期对经销商的销售政策可能缺乏针对性。我们开拓市场,需要知道谁是我们的客户,这些客户在什么情况下会选择我们的产品。也就是说必须要明白经销商的定位,可能当时在这方面做得比较粗放。任何品牌,没有良好的市场切入点很难切入市场,就算切入了,也没有销量。怎么确定市场切入点呢?那就必须充分考虑竞争对手的市场操作情况。对手是什么价位,我们是什么价位,通过价格比较、产品系列比较、品牌形象比较、市场政策比较、操作手法比较、销售的主动性比较等工作,确定出我们的市场操作优势与主要的市场操作着眼点,确定我们的目标对手,这样才能让经销商明白M究竟好在哪里,怎么在与竞争对手的战斗中取胜。

  3、销售人员的培训可能不到位。像邦派这样的企业,一直忽视产品培训,认为品牌化操作与产品或价格关系不大,对品牌认识比较肤浅。M品牌则注重对产品知识的培训,但培训工作是一个系统问题。包括了企业知识、行业知识、产品知识、销售策略、市场分析、销售技巧、公司销售政策等内容。而且培训完了要考核,考核完了销售人员要拿出自己的方案。看了方案,我们与销售人员进行有效的探讨,就知道他们到底掌握了多少东西,是否能有效地说服经销商与我们合作,问题在什么地方等等。探讨好了,销售人员表现达标了,才可能让他们下市场。

  4、M品牌系列产品,属于我们所说的即时性消费品。消费者可能终生就用那么两三次。对于产品的了解,当然少之又少。这种情况下,谁的作用大呢?当然是中间渠道了。所以说像M这样的高档点的品牌,在开发市场之前,必须有一整套面对中间商的东西,用它来说服、引导经销商,并帮助经销商引导工程客户,要求店面导购人员,引导木工与设计师,引导包工头,引导并渗透开发商等群体。M品牌在这些方面的工作应该做得不够,所以单纯地依靠销售人员的单纯又没有任何冲击力的说明,当然经销商不买账。因为他们要知道怎么用我们的东西赚钱啊。你这么高的价钱,又没有非常好的市场推动策略,怎么能卖起来呢?经销商面对厂家的产品时,第一反应就是这个东西在当地能不能卖?能卖多少?如果没有一套足够完善的系统,没有强大的说服性力量,没有让经销商改变自身看法的东西,经销商怎么会接受产品呢?就算是冲着销售人员的积极努力勉强做了,如果没有销量,那一切还不是白搭!

  二、目前市场操作重点

  上面我们大体分析了一下M前期市场操作的不足。作为高端五金产品,只能靠零售与工程走量,靠对产品配套属性的深入挖掘,充分运用当地的市场资源走量。市场操作的重点分别是:形象必须高档次,有深度,有内涵;店面大小合适,足以体现品牌良好形象;店面人员服饰统一而且与店面形象非常协调;向经销商提供非常有效的《市场操作手册》、《专卖店经营手册》、《导购培训手册》、《价格管理手册》等资料;对经销体系成员进行必要的培训引导;对经销商进行准确定位;对如何与经销商合作建立阶段性评估与支持体系,引导经销商将好尚好作为自己的主推产品;选择样板市场与样板工程进行适度支持,先让部分经销商发展起来;对销售人员进行更多的激励、更多的培训,更多的交流互动;定期对市场操作进行精确分析,确定每一阶段的工作重点;设计品牌成长与区域销量增长的结构曲线,为高端品牌形象的确立打下基础,找到区域销量增长的引擎。

  1、形象建立

  目前对经销商的形象建立应当有统一要求。并且这一要求应当具体、规范、严格。以形象塑造品牌力。

  2、网点选择与布局

  网点的准确选择与布局同样重要。目前最好选取经济基础较好、市场开发相对容易的区域,如山东、江苏、浙江、湖南、湖北、四川等地的重点城市开展市场拓展布局。

  3、系列资料不可小视

  经销商各人情况不同。即便很有品牌思路,也需要适应M的品牌操作体系。因此作为我们,应当通过系列资料的专业、规范、缜密来打动经销商,让他们看到不一样的品牌。加上M的造势活动与销售人员的专业性,对争取经销商应当会有良好的效果。

  4、销售人员培训十分重要

  根据M的产品与品牌实际,需要设计完善的培训资料。正如我们上面所说,作为即时性消费品,中间商所知甚多,才能明白怎么引导最终客户。而销售人员的高度专业性是公司高度专业的体现。如果M品牌不是以完美的姿态呈现给经销商,怎么体现品牌高度呢?怎么表现品牌价值感呢?销售人员非常专业,足以给经销商充分的信心,足以让他明白公司将怎样渗透市场,确立品牌,帮他赚钱。

  三、近期销售工作规划

  (A)年度内工作目标与工作重点

  1、从7月到12月,新销售网点达到35家以上;

  2、对每一家客户的专卖形象进行确认,必须达标;

  3、对网点销售方法进行说明,引导经销商按照品牌思维销售产品;

  4、与经销商签订合同,规范合作事宜,说明合作愿景;

  5、定期对竞争对手的市场操作进行分析,拿出分析结论;

  6、对销售人员进行严格培训与严格管理,设计各项管理制度,提高工作绩效;

  7、协助销售人员确定重要客户,保证成交;

  8、对公司销售政策的市场适应性进行衡量并在充分探讨后及时调整

  (B)人员确定与任务确定

  1、拟保持七名销售区域经理,对其每月的工作目标与任务目标分别进行设计,务求在严格管理的情况下,确有成效。

  2、销售人员的报表管理体系与工作绩效管理体系逐步细化,管理精细化,避免工作的盲目性,时间规划的`浪漫性,销售开展的无序性。

  (C)完成年度任务的前提条件

  1、设计精确的价格体系,与竞争对手的价格形成一定区分。利用部分产品来走量,走量产品的价格应具有一定优势。对工程操作与店面零售分别设计严格的价格区间。

  2、建立经销商管理制度与评估制度,建立并完善销售人员工作报表体系与工作衡量体系,建立销售人员管理制度。

  3、对市场保持足够敏感,建立与经销商的沟通制度,定期与重要经销商面对面进行探讨,使其在受到重视的同时加强合作并深入了解市场。

  4、深入分析行业内高端品牌的成功之处,并加以适当参考,订立我们的游戏规则前必须确保市场操作的长远性。

  5、对重要工程与重点经销商的扶持要具体化,保证其成功,逐步确立普通经销商的发展参照系,建立并强化经销信心。

  (D)年度内工作效果预估

  由于M品牌今年时间有限,且各项工作的改良与细化需逐步进行,因此年内工作成效的主要体现应当是网点的显著增加。产品销售额年度内不可能有太大突破。假定到年底共有网点50家左右,明年再增加80家就可能比较现实。本年度的50家,每家月均销量到今年十月后能达到5万元就很不错了。因为每家成交的早晚不同,仅仅装修可能都要费较长时间。本年的年度任务就是建立公司销售系统,扩充销售网点。明年可将工作重点确定为在深入挖掘网点潜力的基础上,继续开发新网点。相信只要大家下足功夫,尽职尽责,销售工作必定会有较大突破。

工作方案 篇3

  一、工作面现状

  ***工作面目前正处在断层带、回风顺槽顶板压力大,顶板破碎、下沉明显、底板鼓起。工作面自1月1日停采以来已有多组支架被压死,π型钢严重变形,为了防止发生顶板事故,特编写回采卸压推进实施方案。

  二、组织机构

  为了确保在回采卸压期间的安全工作,特成立回采卸压安保小组。小组下设办公室(办公室设在安全部),李法海兼办公室主任。

  总 指 挥:****

  副总指挥:****

  成员:*** *** *** *** *** ***

  三、安全技术措施

  第一节

  一)、一般规定

  1、所有上岗人员必须严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》和《***采煤工作面作业规程》、《***综采工作面回采卸压推进实施方案》。

  2、所有上岗人员都必须持证上岗,严格执行岗位责任制、现场交接班制度、敲帮问顶制度、巷道维护修理制度、设备维修制度、工程质量验收制度、责任事故分析制度。各岗位要认真填写设备运转日志。

  3、为防止重大事故的发生,工作面的各监测系统、通风系统、防尘系统、通讯系统,应时时保证其完好,并坚持正常使用。

  二)、顶板管理

  工作面顶板管理

  本工作面的顶板管理采用全部跨落法。工作面沿倾斜方向布置ZY3000-13/26支架104架,间距1.5m,移架步距0.6m 最大控顶距3.6m,最小控顶距3m。

  1、顶板破碎时的顶板管理:

  当工作面局部地段片帮较严重时,要超前打逼帮柱,及时维护煤壁;在顶板破碎的地段,为了有效地防止顶板冒落、控制煤壁片帮,要保证工作面采高在1.7m以上,同时要超前拉架的方法维护顶板,对于顶板破碎冒顶区域,要用大板或道轨等在支架的前梁上架悬臂梁,在悬臂梁上用道木等打设木垛维护好顶板。

  2、对支架的要求

  (1)、支架要排列成一条直线,其偏差不得超过±50mm,中心距偏差不超过±100mm。

  (2)、支架要基本垂直顶底板支设,歪斜不超过±5°,与顶板接触严密,不允许空顶,不允许出现“线接触”。

  (3)、相邻支架间的落差不超过顶梁侧护板的2/3, 支架不挤不咬,架间空隙不超过规定值(200mm)。

  (4)、及时移架护顶,保证端面距不大于340mm。

  (5)、支架与运输机保持垂直,偏差不得超过±5°。

  (6)、支架的初撑力不得低于额定值的80%。

  (7)、支架顶梁平行顶板支设,最大仰角<7°,最大俯角<5°

  三)、风运两巷及端头、尾顶板管理

  (一)、工作面风、运两巷的超前支护

  1、两巷超前支护采用单体液压支柱配矿用花边Л型钢支护,运巷为一梁两柱的支护方式,支护距离不少于20m,棚距为1.0m;风巷为一梁三柱的支护方式,支护距离不少于50m,棚距为0.5m,允许偏差±100mm。

  2、Л型钢与单体柱之间必须加皮垫(废皮带制作),增加单体柱和π型钢之间的摩擦力,同时为了避免在顶板压力来临时,π型钢和单体柱之间由于摩擦产生火花,引发事故。

  3、由于两巷顶板有一定倾斜,允许单体柱有一定倾斜度,但必须保证支柱迎山有力(迎山角为20左右),要求支柱横竖呈线,允许偏差±100mm;单体液压支柱初撑力不小于6OkN(即1.91Mpa)。

  4、所有单体液压支柱阀芯方向一致,单体支柱活柱行程不得小于150mm。

  5、所有单体柱防倒护绳必须齐全有效。

  6、在顶板破碎压力较大的地段,提前要加设木点柱或使用铰接顶梁配合液压单体柱进行支护。

  (二)、工作面端头、尾的管理

  1、端头、尾采用两组ZY3000-13/26型支架和铰接顶梁配合单体液压支柱进行支护。根据空间大小采取相应的铰接顶梁支护端头顶板,当其与排头支架间隙大于0.5m时,使用1.2m长的铰接顶梁配合单体液压支柱。

  2、端头、尾支护的前移、支设应在端尾支架移架完成并达到接顶严实后方可进行此项工作。

  (三)、工作面安全出口的.管理

  1、安全出口的高度不得低于1.8m,宽度不得小于0.7m。

  2、当工作面端尾支架距离外帮较宽时,要架设迈步式铰接顶梁抬棚进行管理,抬棚排距500mm,抬棚单体柱要迎山有力,并栓好护绳。

  3、当工作面安全出口处顶板破碎时,不得破坏原锚网支护形式,并采取架设点柱等形式的支护加强支护。

  (四)、支护材料的使用和存放

  支护材料除按支护参数使用外,备用存放在回风顺槽距超前棚50m外处靠里帮分类整齐堆放,并悬挂说明牌。

  四)、片帮 冒顶事故的预防及处理措施

  1、积极开展顶板动态监测工作,摸清顶板活动规律,进行顶板来压预防预测,采取针对性的措施,加强管理。

  2、工作面采煤机割煤时,出现片帮严重地点,应放慢牵引速度或停止割煤,以利支架工能及时采取超前支护。

  3、工作面一旦出现冒顶,必须立即停机处理,用大板或道轨打设悬臂梁,在其上面用道木等打设木垛,待将冒顶空间充填严实后,支架工要将支架采用带压拉架的方式进行超前支护,防止冒顶事故进一步扩大。在带压拉架的过程中要保证支架前梁不低头,防止前梁窜矸引起掉顶。

  4、拉架必须一次到位,严禁多次拉架反复支撑顶板。

  5、严格按正规循环作业图表作业,每天推进三刀,使工作面处于顶板减压区。

  6、处理片帮冒顶时,必须由跟班队长现场指挥,严格执行“敲帮问顶”制度后,并派经验丰富的老工人观察顶板。

  7、在进行“敲帮问顶”的过程中,首先要保证退路畅通,同时要两人进行操作,一人指挥观察,一人操作;操作人员要使用长柄工具并戴手套进行操作,严禁强挖硬刨。

  五)、工作面过顶板破碎区的安全技术措施

  1、工作面进入破碎区域,支架尽可能采取超前支护,缩小空顶距。

  2、必须控制好采高(保证采高在1.7m以上),以采煤机能顺利通过为原则。

  3、必须加强对顶板和煤帮的管理,保证支架处于良好的支撑状态,拉架同样须带压擦顶移架,移架后要及时达到初撑力。

  4、根据现场情况另行编制过异常区专项补充措施,严禁用机组强行割硬石头。

  第二节“一通三防”与监控系统

  一)、通风系统

  (一)风量计算

  ***工作面瓦斯绝对涌出量为27m3/min,地面瓦斯抽放泵站抽出的瓦斯量为19m3/min。则80207工作面风排瓦斯量为:

  q风排=q绝对-Q抽放=27-19=8m3/min;

  1、按风排瓦斯涌出量计算风量

  Q=100×q风排×k采通=100×8×1.4=1120m3/min

  式中,Q--综采工作面实际需要的风量,m3/min;

  q风排--综采工作面风排的瓦斯绝对涌出量,m3/min;

  q风排--风排瓦斯涌出量,m3/min;

  k采通--采煤工作面瓦斯涌出不均衡系数,取1.4;

  2、按工作面温度计算

  Q= Q基本×k采高×k采长×k温= 483m3/min;

  式中,Q--综采工作面实际需要的风量,m3/min;

  k采高--综采工作面采高调整系数;

  k温--综采工作面温度调整系数

  k采长--采煤工作面长度调整系数,取1.2。

  3、按工作面同时工作最多人数计算实际需要风量

  Q = 4×N = 4×80 =32O m3/min

  式中,Q--综采工作面实际需要的风量,m3/min;

  4--每人每分钟的供风量不得少于4m3/min;

  N--采煤工作面同时工作的最多人数;

  4、按风速进行验算

  (1)按最低风速验算:

  Qmin=15×S

  式中,Qmin--综采工作面的最低风量,m3/min;

  15--采煤工作面允许的最低风速,0.25×60=15m/min。

  S--采煤工作面平均断面积,m2;

  (2)按最高风速验算:

  Qmax=240×S=240×6.6=1584m3/min

  式中,Qmax--综采工作面的最高风量,m3/min;

  240--采煤工作面允许的最低风速,4×60=240m/min。

  S--采煤工作面平均断面积,m2;

  根据以上计算综采工作面计划需风量为1120m3/min。

  (二)通风路线

  地面→副斜井→井底车场→轨道大巷→运输下山→80207运输顺槽→80207工作面→80207回风顺槽→回风下山→回风立井。

  (三)通风管理

  1、加强工作面的通风管理,保持风流的稳定。

  2、任何人通过风门时,严禁同时将两道风门打开或只开不关。

  3、运输材料或设备需要通过风门时,严禁用设备撞击风门。

  4、保护好井下的通风设施,发现有损坏要及时报告通风科。

  5、要坚持并且正确使用端头、尾的风障。

  6、若上隅角瓦斯浓度高,可使用抽出式风机抽排瓦斯。但必须遵守下列规定:

  1)抽出式风机必须有兼职人员留名挂牌管理,保证局部通风机正常运转,其他人员不得随意停开。

  2)风筒要用抗静电、阻燃风筒。风筒吊挂平直,无脱节、无破口,矿车和其它物料、设施不得磨擦挤压风筒。

  3)因检修、停电等原因停风,恢复通风前必须检查瓦斯,只有在局部通风机及开关附近10m内风流中的瓦斯浓度都不超过0.5%时,方可人工开启局部通风机。

  4)抽出式风机出风口的瓦斯不能超过2.5%,风机必须接地,出风口要越过机尾机电设备3m。

  二)、瓦斯管理

  1、当上隅角、工作面回风流中瓦斯浓度超过1.0%或CO2浓度超过1.5%时,必须停电撤人,并由矿总工程师负责采取措施,进行处理。

  2、当工作面风流中瓦斯浓度达到1.0%,必须立即停止作业,撤出人员,切断电源,进行处理。禁止任何人在超限时强行作业。

  3、电机开关附近20m范围内风流中瓦斯浓度达到1.5%时,必须立即停止作业,撤出人员,切断电源,进行处理。

  4、当工作面风流中CO2浓度达到1.5%,必须停止工作,查明原因,制定措施,报矿总工程师批准,进行处理。

  5、风巷要悬挂CH4便携仪,跟班队长负责悬挂,随时掌握瓦斯浓度变化情况。

  6、机组司机必须随身携带瓦斯便携仪,并正常使用。当瓦斯达到1.0%时必须停止工作,进行处理。

  7、坚持正确使用机头、尾风障,减少漏风,防止上隅角瓦斯超限(积聚)。

  8、坚持正确使用抽出式风机,降低上隅角瓦斯积聚。

  9、瓦斯抽放管理明细:

  (1)抽放管理措施及要求:

  ①瓦斯管路不得与带电物体接触,瓦斯管路应与电缆分开铺设。

  ②在瓦斯管路附近工作时,应注意保护瓦斯管路,严禁人员随意破坏或车辆撞坏,一旦损坏立即通知调度监控室和安全指挥中心,并由相关单位及时派人处理。

  ③瓦斯管路必须连接牢固整齐。

  ④抽放队每施工完一个钻场,立即封孔,抽放管路系统应定期进行管路巡视和放水。

  ⑤工作面回采至钻场前1~5m时由综采队负责通知抽放队。由抽放队负责撤出钻场内的设备、管路并将抽放管路与下一个三通联通。

  (2)排出瓦斯抽放管路积水的技术措施:

  ①瓦斯抽放管路中的积水需要通过放水器排出,进行此项工作前需要提前与调度监控室和通风科联系。待得到允许后,方可进行此行工作。

  ②工作时间安排在检修班,进行此工作时,瓦斯检查员要对风巷的瓦斯浓度进行检查,待瓦斯浓度低于1%时,方可通知调度监控室,调度监控室接到瓦斯检查员的电话后,通知地面泵房停止泵站运行。

  ③地面泵站停止运行后,井下要迅速打开放水器的截止阀,排出积水。于此同时,瓦斯检查员要随时检查瓦斯浓度。发现异常要立即停止工作,恢复泵站运行。

  ④待积水排出后要关闭截止阀,待截止阀关闭后通知调度监控室,恢复地面泵站的运行。

  (3)瓦斯管路回收安全技术措施:

  ①回收瓦斯管路(含“三通”)前,必须通知调度监控室和通风安全部,得到同意后方可进行这项工作。

  ②拆卸瓦斯管的工作必须安排在检修班进行,抽放队必须有人现场配合,综采队跟班队干现场指挥。

  ③拆卸瓦斯管路前要准备好所需的工具和材料,瓦斯检查员必须先检查巷道及工作地点附近20m范围内的瓦斯浓度。当瓦斯浓度低于1%时,方可进行此项工作。

  ④在拆卸瓦斯管路前,要对工作地点附近20m范围内进行洒水。

  ⑤拆卸时要先将拆卸处管路的螺栓松开,然后将垫圈去掉,地面瓦斯泵站继续抽放,待管内的瓦斯浓度和巷道周围20m范围内的瓦斯浓度均低于1%时,方可电话通知调度监控室停止地面泵站的运行。

  ⑥地面泵站停止运行后,要迅速安装堵头。堵头安装时要保证其密封性良好,防止漏气。

  ⑦在拆卸和安装管路时,施工人员动作要轻,不得用铁质工具敲打瓦斯管路。

  ⑧安装“三通”时,先将蛇皮管吊挂好,然后与“三通”连接好,再加皮垫圈保证密封性能良好,最后紧螺栓时必须动作轻快,紧固到位。

  ⑨在进行回收管路时,风巷不得进行于此无关的工作。

  ⑩整个回收拆卸工作必须有瓦检员和跟班队干现场跟踪作业,发现异常及时汇报处理。

  三)、防尘管理

  1、灭尘方法:

  两顺槽及工作面洒水灭尘,各转载点喷雾灭尘。

  2、综合防尘措施

  (1)坚持综合防尘制度,工作面风、运两巷必须每天洒水灭尘一次,局部积尘要有专人清扫,保证整个工作面系统无煤尘堆积。

  (2)防尘设施要按设计要求安装齐全、可靠,并坚持正常使用,损坏的要及时维修更换。

  四)、防灭火措施

  1、本工作面煤层有自燃发火危险性,至少每周检查一次三角区的CO、CO2及温度指标。每天要对三角区及上、下隅角进行洒水,发现异常,应及时汇报总工程师。

  2、胶带输送机应采用阻燃性皮带,并采用防止皮带跑偏措施,以防长时间摩擦皮带起火。

  3、工作面严禁存放煤油、柴油等易燃物品,擦洗设备的棉纱、布头用后必须装入铁桶并盖严实后回收到地面,禁止随意丢放。

  4、工作面生产前必须按照下表规定配足灭火器材:

  序号配备地点灭火器种类数量(台)备注

  1移变处CO2灭火器1

  2油脂存放处302冷焰灭火器2配0.5m3沙箱

  8公斤干粉灭火器2

  3绞车处CO2灭火器1

  4工具房8公斤干粉灭火器1

  5电气列车处302冷焰灭火器2配0.5m3沙箱

  8公斤干粉灭火器2

  6工作面每20m8公斤干粉灭火器1

  7皮带机头8公斤干粉灭火器2配0.5m3沙箱

  8皮带机尾8公斤干粉灭火器2配0.5m3沙箱

  5、任何人发现井下火灾时,首先应采取一切可能的方法直接灭火,并迅速报告调度所。电气设备着火必须先切断电源,油脂着火用干粉灭火器或黄砂灭火,不得直接用水灭火。

  四、防治水

  1、防治水工作要采用“探”、“防”、“堵”、“截”、“排”的综合措施。

  2、结合实际本工作面的防治水工作主要防治80205采空区的积水和喷巷、防尘等造成的积水。

  3、本工作面在两顺槽掘进施工的同时就已经对80205采空区内的积水进行了钻探,并采取了相应的措施。

  4、在风、运两巷各敷设一趟排水管路,同时配备水泵,保证巷道内的积水能及时排出。

  5、排水设备要派人看护和检修,做到及时排除积水,发现问题要及时向队部值班室及矿调度室汇报。

  6、当发现有“挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水加大、顶板来压、底板鼓起或产生裂隙出现渗水、水色发浑、有臭味”等预兆时,必须停止作业,采取措施,立即报告公司调度室,发出警报,撤出所有受威胁的人员。

  7、对***采空区放水时要注意以下安全事项:

  (1)放水前要检查风两巷的排水系统是否畅通、完好;符合要求后方可进行放水。

  (2)放水前要观察放水地点附近煤壁是否有透水预兆,确认安全后方可进行放水。

  (3)进行放水作业时,必须有瓦检员和跟班队干现场指挥,开始时要缓慢的将放水阀门打开,观察水压是否异常,瓦斯员要随时监测放水地点附近的有害气体浓度的变化情况,如有异常要通知受威胁人员停止作业、采取措施按照预定的避灾路线撤离现场。

  (4)现场指挥人员要根据水量和水压情况决定是否可以同时打开两个或多个阀门进行放水。

  (5)其他未尽事宜,严格执行《煤矿安全规程》有关规定执行。

  五、运输管理

  1、绞车司机必须经过培训,持证上岗。

  2、使用绞车前,必须清理附近的杂物。

  3、使用绞车前,必须对绞车以下事项进行检查:

  (1)绞车牢固情况。

  (2)各部位的螺栓是否缺损、松动。

  (3)信号、制动闸、启动、停止按钮是否灵敏可靠。

  (4)各变坡点的挡车器等是否齐全可靠。

  (5)绞车绳的完好情况。

  4、绞车运行过程中,严禁用手、脚直接拨动钢丝绳。

  5、绞车换绳头时,必须在车已停住,并稳好后方可进行,严禁不采取稳车措施而直接换绞车绳头,杜绝滑车飞车事故的发生。

  6、绳头固定地点必须用专用销子,不得用其它材料代替,并坚持使用护绳。

  7、严格执行“行车不行人,行人不行车”的规定,同时,运输线路进出口必须设专人警戒。

  8、设备和材料装车时,要派专人进行检查,合格后方可运输。

  9、装车时,要安放平稳,封车牢固可靠,无滑动部位,不得超高超宽超长(长×宽×高= 3m×3m×2m)。

  10、井下运输前,要对轨道、巷道、绞车制动装置、钢丝绳、钩头、信号系统等安全设施进行全面检查,确保无误后方可作业。

  11、要选择符合要求的起吊、拖运工具和索具。

  12、用手拉葫芦起吊重物,其吨位必须大于重物的重量。要先试吊高度100--200mm,确认无误后再起吊。

  13、起吊和拖运时,吊索捆缚和受力点应系在设备大件上的吊装部位,吊索的转折处与设备接触部位,应用软质垫件,严禁把设备的外凸处手柄当作吊装绳用。

  14、捆绑易变形的部位时,应采取措施防止其变形。设备上的滑动部位应予以固定,以防滑动碰坏和碰伤人员。

  15、设备在起吊拖运时,一般不得中间停止作业,设备到位或中间停止时,应放置稳固。对重心高的设备,应采取防摇动或倾倒的措施后,方可拆除起重机械或索具。

  16、运输起吊设备时,禁止任何人随同设备同行升降,禁止人员在设备下面或受力索具、钢丝绳附近及吊装物下落歪倒波及的地方通过和逗留。

  17、装车、运输、起吊时,必须由跟班队长或班组长统一指挥。

  18、其他未尽事宜,严格执行《煤矿安全规程》及山西三元福达煤业有限公司制定的《轨道运输规程》的有关规定。

  六、灾害的预防与避灾路线

  第一节灾害预防

  该工作面回采期间主要灾害为顶板、火灾、水灾及瓦斯、煤尘爆炸。因此必须加强通风、防尘管理,加强顶板支护管理,杜绝失爆,发现不安全隐患,及时按规定处理。落实好防尘、瓦斯治理措施,加强防尘洒水、通风等管理,杜绝明火及电气设备失爆,同时要注意做好排水工作。

  第二节避灾路线

  一、火灾、瓦斯煤尘爆炸路线

  当发生火灾、瓦斯煤尘爆炸时,人员应迎着新鲜风流撤出,并及时佩戴自救器,其撤出路线为:

  工作面----***运输顺槽-----运输下山-----轨道大巷----- 人车候车室-----副斜井-----地面。

  二、水灾

  当发生水灾时,人员应往高处撤出,但不要撤至独头巷道。

  (1)工作面----***回风顺槽-----***回风顺槽联络巷-----轨道下山----2#横贯----运输下山----轨道大巷----- 人车候车室-----副斜井-----地面。

  三、顶板

  当工作面发生顶板灾害时,人员就近进入安全地点。

工作方案 篇4

  为进一步贯彻落实《市工程运输专项整治工作方案》的相关内容,有效规范城市市区散体、流体、废弃物、渣土物料运输作业秩序,严厉打击运载违章行为,维护道路市容环境秩序,根据市委市政府的统一部署,在全市开展工程运输车辆专项整治,具体方案件如下:

  一、工作目标

  通过整治活动,加强对违法违章车辆的打击查处力度,有效遏止工程运输车辆违法违章行为,确保城市道路干净整洁。同时,强化工地源头管理,加强监管力度、严把审批关,督促工地强化内部管理,履行市容环卫责任,逐步促进工程运输行业规范发展。

  二、工作措施

  1、开展联合整治行动。采取各区以块为主,设卡布控的方式,严厉查处一批违法违章车辆,有效遏止工程运输车辆无证运输、无密闭运输、擅自倾倒建筑垃圾、抛洒滴漏、车胎带泥上路等各类违法违章行为,确保城市道路整洁美观,扬尘现象有效改善。

  2、严格审批发放建筑垃圾车辆准运证。严把材料审核和现场勘察关,凡未取得合法的道路运输经营许可证和车辆行驶证的,不予办理建筑垃圾车辆准运证;凡未按照规定落实道路运输安全责任和市容环卫责任的,不予办理建筑垃圾车辆准运证;凡未按规定安装密闭运输机械装置和gps装置的,不予办理建筑垃圾车辆准运证。

  3、严格审批发放建筑垃圾运输处置许可证。严把资格审核和现场核查关,凡将建筑垃圾运输处置业务发包给不具备建筑垃圾运输处置资质的单位或者个人的,不予办理建筑垃圾运输处置许可证。

  4、年内建立建筑垃圾运输车辆、运输单位的记分公示制度。对建筑垃圾运输车辆和运输单位违反工程运输安全规定、违反市容环卫责任等法律法规的行为进行扣分,对扣分达到规定分值的建筑垃圾运输车辆、运输单位,采取社会公示、一定期限内不予办理建筑垃圾车辆准运证和建筑垃圾输处置许可证等措施。

  5、做好建筑垃圾安全运输管理联动工作。建筑垃圾运输车辆或者运输单位,在安全隐患整改期内,暂缓发放该整改车辆的建筑垃圾车辆准运证,暂缓发放该整改单位新增车辆的建筑垃圾车辆准运证,暂缓批准该整改单位的建筑垃圾运输处置许可证。

  6、建立健全在建工地市容环卫责任制度。与全市在建工地签订市容环卫责任书,确保签约率达到100%,并督促工地方认真履行好市容环卫责任。

  三、工作步骤

  1、摸底检查阶段(3月底前)。对辖区内的各类在建工地逐一统计,建立台帐。在摸底过程中按照下列标准进行检查:

  (1)工地出入口进行硬化,有专门的清洗设施,签订《市容环卫责任书》并在显著位置进行公示。

  (2)车辆保持外形完好整洁,离开工地大门时做好清理及轮胎冲洗工作,对于细颗粒散体材料的运输、存储做到遮盖密封。

  (3)建设单位或者施工单位在开工前办理建筑垃圾处置许可,不得将建筑垃圾交给不具备条件的建筑垃圾运输单位运输,不得将建筑垃圾交给未取得建筑垃圾消纳处置许可的单位处置。

  (4)用于运输建筑垃圾的车辆,应当取得建筑垃圾车辆准运证,建筑垃圾运输单位不得使用未取得建筑垃圾车辆准运证的车辆运输建筑垃圾。建筑垃圾车辆准运证应贴在车辆挡风玻璃右上角位置,不得出租、出借、倒卖、转让、涂改、伪造建筑垃圾车辆准运证。运输建筑垃圾的车辆,必须随车携带建筑垃圾运输处置证明。

  (5)工程车辆应该按照下列要求运输:建筑垃圾运输辆应当实施完全密闭式运输,泥浆应当使用专用罐装器具装载运输;在驶出施工工地前,车体应在建筑工地围护栏内冲洗干净,不得抛、洒、滴、漏;运输车辆必须按规定的时间和路线行驶。

  在摸底过程中发现问题的,要及时督促当事人整改到位。各区要成立工作班子,细化实施方案。要充分利用各类形式、各种手段对本次整治工作进行大力宣传,形成良好氛围。

  2、集中整治阶段(4月1日至5月31日)。由各区以块为主,协调相关部门组织开展联合整治行动。根据各区工地分布情况,在重要路口设卡设点,对过往工程车辆进行逐一排查,主要查看:(1)车辆是否办理了准运证,运输建筑垃圾的车辆是否随车携带建筑垃圾运输处置证明;(2)车身是否清洁,有无采取密闭措施;(3)是否存在抛洒滴漏和带泥行驶现象。一经发现问题,严肃进行查处。同时,加强源头管理,对没有按照检查标准整改到位,拒不履行市容环卫责任的建设单位和施工单位追究责任。督促辖区建设施工企业进行自查自纠工程运输承包企业是否具有合法资质,手续是否齐全。环卫部门严把资格审核和现场核查关,发现有审批资料不齐、车辆违章达到规定分值等情况的,不予审批,并将该车辆情况向相关单位进行通报。

  3、落实长效阶段(5月以后)。建立长效管理机制,继续开展定期不定期的集中整治,按照机构不撤、人员不散、力度不减的.要求,每周开展2次以上专项整治,继续严厉打击工程运输车辆的各类违法违章行为。

  四、工作要求

  1、深化认识,加强领导。各区各部门要高度重视、统一思想、认清形势,把此项工作作为当前中心工作来抓。要发挥“以块为主”的工作积极性,组织开展好本区的整治工作。要成立相应的领导和工作班子,切实加强对本次工作的领导、指挥、协调、监督,推动各项工作顺利开展。主要领导要全面负责,班子成员明确分工,明确责任,加大工作力度,确保如期全面完成任务,取得良好的效果。

  2、措施有力,注重实效。各区各部门对本次整治工作要精心组织、严密部署,要根据自身职能及分工各司其职,拿出有效措施,力求标本兼治、注重实效,确保整治工作不走过场。要加强与公安、交通等部门的沟通协调,实施联勤联动。

  3、加强宣传,畅通信息。各单位宣传部门要贴近一线,利用各种形式,再掀宣传高潮,为本次整治工作的顺利推进营造浓厚的舆论氛围。同时,各单位要积极做好信息采取、编报工作,确定专人具体负责,及时上报工作信息。

工作方案 篇5

  创建示范卫生监督所是提高各级卫生监督所内部管理水平和工作能力的有效措施。为了促进创建县级示范卫生监督所工作顺利进行,现制定本方案。

  一、指导思想

  以十六届六中全会精神和自治区党委、政府关于着力建设法治宁夏、创新型宁夏、和谐宁夏的要求为指导,认真贯彻落实卫生部关于卫生监督体系建设的若干规定,通过开展创建示范卫生监督所工作,发挥示范带动作用,进一步加强卫生监督执法机构的能力建设,不断提高卫生监督执法工作水平,建立结构合理、运转协调、行为规范、程序明晰、执法有力、办事高效的卫生监督执法机构,从而增强卫生行政部门依法行政、依法管理的能力,更加有效地保护人民群众的健康利益。

  二、工作目标

  创建县级示范卫生监督所活动连续实施五年,鼓励每个县级卫生监督所积极创建。到20xx年底,通过示范工作,推动全区县级卫生监督所的内部管理和监督执法能力达到一个新的层次。

  三、主要措施

  (一)规范管理。卫生监督所制定创建工作方案,对照《县级示范卫生监督所考核细则》,逐项查找不足,努力改进、完善设施设备条件和管理措施,建立并严格落实科学的管理制度和方便、快捷、高效的工作程序,规范档案管理,强化工作能力,不断提高工作水平。

  (二)大力推动。市、县级卫生行政部门必须充分发挥主观能动性,采取有效措施,切实加强卫生监督所建设。要努力取得地方党委、政府和发展改革、财政与人事编制等部门的大力支持,有效解决卫生监督机构的房屋、经费、人员等问题。

  (三)严格自查。各卫生监督所要不断改进、加强内部管理,反复查找不足,认真研究、解决存在的有关问题,使本机构的各项“硬件”和“软件”建设及早达到示范卫生监督所标准。

  (四)“一票”否决。凡是有下列事项之一的,不能评为示范卫生监督所:

  1、未开展卫生行政处罚。

  2、未开展突发事件应急处理演练。

  3、辖区卫生监督覆盖率低于80%。

  (五)加强指导。市级卫生监督所要在创建县级示范卫生监督所工作中大力发挥指导作用。要积极开展对辖区各县(市、区)卫生监督所创建示范工作的指导活动,促进创建示范工作进程。同时,要采取有效措施加强自身能力建设,提高工作指导水平,更好地履行对县级卫生监督所的'业务指导职能。

  (六)考核评估。市级卫生行政部门要认真组织对创建县级示范卫生监督所工作的检查考核。对申请考核的卫生监督所,按照有关工作步骤严格考核评价,要发现不足,并提出科学、合理、可行的改进措施,使其真正达到县级示范卫生监督所标准。

  (七)表彰奖励。自治区卫生厅对评定的县级示范卫生监督所观察一年后再次考核验收,得分稳中有升的,一次性奖励5万元,并在基本建设、车辆与设备、人员培训等项目方面给予优先安排。

  四、工作步骤

  (一)自评和申报

  各县级卫生行政部门和卫生监督所按照《县级示范卫生监督所考核细则》对照自查评分,对不足方面采取有效措施改进、完善。自查考评每部分得分超过该分值的70%,总分达到130分以上的,由县(市、区)卫生局向市卫生局正式提出审核申请。

  (二)审核

  市卫生局接到县(市、区)卫生局关于考核县级示范卫生监督所的申请后,要在一个月内组织审核组,按照《县级示范卫生监督所考核细则》进行考核评分,每部分得分确实超过该分值的70%,总分达到130分以上的,向自治区卫生厅提出考核验收申请。

  (三)验收

  自治区卫生厅接到市卫生局关于考核验收示范卫生监督所的申请后,在一个月内组织考核验收组进行严格考核验收,按照《创建示范卫生监督所考核评分细则》逐项考核评分。

  (四)授牌

  自治区卫生厅对观察一年后考核得分稳中有升的示范卫生监督所,授予《示范卫生监督所》牌匾,正式行文通报全区,并在新闻媒体公告。

  五、要求

  (一)卫生行政部门要高度重视创建县级示范卫生监督所工作,加强组织领导和业务指导,制定当地创建县级示范卫生监督所工作方案,积极组织创建示范活动。

  (二)卫生监督所要把搞好自身建设作为做好卫生监督执法各项工作的先决条件,积极主动地开展创建示范活动。要成立创建示范领导小组,制定创建工作细则,明确有关职责和责任人员,确定创建工作进程,认真开展创建活动。

  (三)申请审核的材料

  ⑴卫生局的正式申请文件;⑵创建示范工作方案;⑶自查评分得分表;⑷自查程序、方法、过程说明;⑸自查工作组人员姓名、职务职称、学历专业、卫生监督工作年限等。

  (四)申请验收的材料

  ⑴市卫生局的正式申请文件;⑵审核评分得分表;⑶审核程序、方法、过程说明;⑷审核工作组人员情况及审核培训情况。

工作方案 篇6

  为加大农机推广使用力度,实现现代农业产业基地园区机耕率达到80﹪以上,督进各相关乡镇、村加大产业基地园区内机耕道路建设,完成省、达州市下达农机推广任务达到100﹪,根据市委政府的会议精神和工作部署,局党组行政对“四区”建设工作高度重视,并对“四区”建设工作进行了认真的研究、讨论和落实,还成立了四区建设工作领导小组,由局长*任组长,*、*、*任副组长,*、*、*、*、*任成员,负责“四区”建设的规划编制和日常工作,现就今年对“四区”建设工作,农机化工作规划如下。

  一、加大宣传示范

  我们根据8个村的不同特点,组织农机技术人员进村入户宣传推广新农机具和农机化新技术,帮助农机户维修农业机械,在不同季节结合农时,组织新机具和新技术现场示范,大力宣传国家购机补贴惠农政策,调动老百姓的购机积极性,大力讲解农机化节本增效,提高劳动生产率,实行规模化生产的好处,若离开农业机械化,要想将传统农业种植方式向现代农业转变是不可能的,就是要以现代的农业装备来装备现代农业,发展现代农业,使老百姓坚信锄头是挖不出现代农业,农业机械化是农业现代化不可逾越的阶段,更是检验农业现代化水平的'标志。所以我们要大力宣传、推广、示范、普及适合山区特点的中小型、先进型、智能型、人性化设计的新农机具和新技术。

  二、力求认识明确,责任到人

  局党组行政领导和股、室、站、校要包村包片,结合实际定期不定期到所包村帮助指导,力求在农机操作上手把手的教,在维修上一点一滴的讲,逐步发展机耕专业队,机割专业队,机防植保专业队,培育机械加工专业大户和农机运输专业大户,将农机化“四区”建设工作落到实处,力求看得见摸得着不搞花架子,不做表面文章,使农机化工作在社会主义新农村建设中和“四区”建设工作中大显身手,使农机作业在万源各村各社随处可见,将农机事业的发展再跃上新的台阶,充分发挥农机的应有作用。

  三、突出重点、排难争先

  今年在“四区”建设工作中,按照市委政府的安排,我局重点是对金鸡坪村示范片建设,无论是资金在紧,各种困难在大,都要围饶金鸡坪村的提灌站改建工程力求改建成功。具现场踏勘,该村地型平坦,粮田面积较大,人口居住较集中,无一溪沟河流,严重缺乏生产生活用水,无水困绕了该村的发展,是急需解决的头等大事,在勘测走访中发现,在该村居住的地方,有一大深洞,下去60米深的地带发现有水量充足的地下水,(俗称阴河),初步测算,将原来的的提灌站实施改修,需用资金10万元左右,就能解决金鸡坪村的生产生活用水,局党组行政决定,要想为老百姓所想,急为老百姓所急,难为老百姓所排,积极实施提灌站改建工程,为金鸡坪村的老百姓办好事和实事,充分发挥农机的职能作用和技术专长,努力为老百姓排忧解难。

  四、逗硬奖惩

  对“四区”建设工作,完成得好的股、室、站、校和职工纳入年度考核评选先进的条件之一,对完成任务较差的股、室、站、校和职工实行一票否决,局党组行政将把“四区”建设工作纳入日常工作的重要议程,坚持一月一检查,一季度一初评,年底进行总评,使我局的“四区”建设工作圆满的完成市委、政府和上级下达的农机化工作任务。以“四区”建设工作为契机,大力提升农机形象,发挥农机职能,加快全市农机化水平由初级阶段向中级阶段迈进的步伐。

工作方案 篇7

  指导思想:

  以教育科研为抓手,以创建科研品牌为目标,围绕区教育局重点工作目标和校长工作报告提出的总体思路和工作目标,努力打造、发展和丰富学校的科研管理文化。结合课程改革的教育理念,把教育教学管理工作当作课题研究,充分发挥教育科研、教学研究的职能,以加快走内涵发展的步伐。

  主要工作:

  1、学校课题参评市教科规划优秀成果奖。

  2、组织参评两年一届的区教育科研优秀成果奖评审活动。

  3、督促学校推进心理健康教育活动,参加心理优质课评比,参评心理咨询室的评估。

  4、参加各类征文评比活动。

  具体工作:

  一、队伍建设:

  1、加强基层教育科研队伍的建设,重视青年教师教育科研水平的提高,结合具体课题实行“科研导师制”。

  2、加强领导,校长是教育科研工作的第一负责人,促进教育科研骨干队伍的建设,各教研组长、区级以上立项课题负责人、各级教科研成果、论文获奖发表者,是组织、带领学校教科研活动的骨干力量,充分发挥学校教科组的领头作用。

  学校教科组组长:z

  教科组成员:z及各教研组长

  教科组职责:

  (1)充分发挥组织领导作用,搞好各级课题的研究工作。

  (2)担任校级课题成果、论文的评委工作。

  二、科研培训

  1、切实抓好教育科研的普及培训与提高工作,全面提高广大教师的教育科研水平,进一步加大对教师的教育科研培训力度,开展校本培训、按需培训,选派教育科研骨干参加区级以上培训。做好外请内培的反馈工作,借助市区教科所的协作指导功能,提升科研活动的成效,带动一批科研骨干。将“外培”所获,以研讨课、书面汇报、讲座等形式进行总结和交流。

  2、宏观课题和微观课题研究结合,课题研究和论文、案例、教育故事、博客撰写结合。教研、师训部门联合组织开展以教育沙龙、研讨、论坛等形式为分享平台的活动,力争每次活动都能使参与的每位教师有所收获。

  3、构建教研、科研、师训一体化格局,开展教研组小课题研究,8月份邀请教科所专家举行一次课题基础培训。

  三、课题管理

  1、重视教科研工作过程的有效管理,重申规范课题的“立项——过程——结题——推广”的操作。抓好课改的实施工作,各课题组定期召开课题阶段性研讨会,创新校本教研训途径,形成课堂教学研究制度、与专家对话制度、同伴合作制度等。

  2、加强对区级以上立项课题的管理,重点扶持市级以上课题。到期课题组认真修改课题报告,参加区两年一度成果评选,树立精品意识,重视课题包装。

  负责人课题名称立项级别完成日期

  z学校德育社区化推进的研究与实践省立项20xx.6

  z基于课例研究的小学语文校本教研模式的构建市立项202014.6

  z小学数学与信息技术整合的实践与研究区立项20xx.6

  z以地方资源为载体的校本课程开发与研究区立项20xx.6

  z农村小学生英语两级分化的原因及教学对策区立项20xx.6

  z历奇为本活动在少先队活动教育中的研究与实践区立项20xx.6

  z多元文化背景下外地生学习品质的研究区立项20xx.6

  z小学美术综合性课堂教学的实践与研究校立项20xx.6

  z以历奇活动为载体促进学生心理健康教育的研究校立项20xx.6

  2、积极准备申报20xx年度区级立项课题:(9月底前上报课题名称,10月底前做好课题方案)

  语文:z——导师:z

  数学:z——导师:z

  综合:z——导师:z

  学校特色研究:z——导师:z

  学校社团构建:z——导师:z

  完小课题:z——导师:z

  艺术:z——导师:z

  德育班主任:z——导师:z

  11月份举行立项课题开题研讨交流会

  3、大力开展教育科研优秀成果的推广工作,积极参加各级论文、案例评选,加强小学科论文的指导,力争发表、获奖的数量和档次有新的提高,有更多精品课题的成果体现。

  四、档案管理

  1、及时上交各类教科研成果及资料(课题申报表、实施方案、课题组会议学习记录、课题报告及附件等),以备教科室整理归档。

  2、建立教育科研电子档案,凡是教师获奖、发表、参评的.论文都要及时将电子文档拷入教科室电子文档,获奖发表的注明级别。

  五、心理健康教育

  心理健康教育作为德育校本课程内容之一,每位班主任都要认真学习相关理论,并在班中落实心理健康教育,群体性的心理辅导活动和个体心理健康教育结合,抓典型个案,及时总结经验,积极撰写论文及案例。

  1、成立学校心理健康教育指导站

  站长:z(监督指导学校心理健康教育工作)

  副站长:z

  (负责本校心理健康教育的行政管理、培训、教学科研等工作)

  成员:z(学校兼职心理辅导教师、心理咨询教师)

  2、继续设立“知心姐姐信箱”及信件回复制度,由学校心理咨询教师负责。

  3、建立班级特殊学生心理健康档案(见班主任手册),班主任对特殊学生心理辅导谈话每月一次以上,对特殊学生家访或话访每学期两次以上,领导班子至少结对一名学生。

  4、心理咨询的转介机制:班主任或任课教师对亚健康心理或轻度心理障碍学生进行辅导,发现需要接受心理咨询的学生可转介给心理咨询教师;学校心理咨询教师负责对有轻度心理问题的学生开展咨询,当遇到有严重心理问题的学生时,能及时将其转介到校外的专业机构接受咨询和治疗。

  低段心理咨询教师:z

  中段心理咨询教师:z

  高段心理咨询教师:z

  5、充分发挥网络平台的心理辅导作用,在校园网上开辟心理健康专栏。

  6、有计划开展心理辅导教师的培养及考证工作,组织教师参加各级心理健康教育培训。

  7、心理辅导课的开设。

  学校心理辅导特色课每周一次:z

  以班级为单位,由班主任担任心理辅导老师,每学期都要有“知心姐姐和你面对面”的心理辅导活动,活动时间为班队课,有活动设计方案记录在班主任手册。

  7、以年级段为单位,探讨团体心理辅导活动的有效教学方式,本学期年级段开课教师及安排

  月份 辅导老师 年级 参加教师 内容 主持人

  9 z 六 心理咨询教师 情系汶川(参评区录像课) z

  10 z 二 一二年级班主任 学会学习心理辅导 z

  11 z 三 三四年级班主任 人际交往心理辅导 z

  12 z 六 五六年级班主任 团体合作心理辅导 z

  上课时间安排在周一第一节课或周一下午3:30~4:10,具体时间由执教老师和主持人协商确定,汇报教导处,课后各年级组长要组织研讨活动,并上交相应记录。

  执教老师于课前将活动方案上传学校网站心理健康栏目。

  7、参加“北仑区学校心理健康示范咨询室”评选

  学校完善心理咨询室建设,各办公室充分利用“心灵话吧”,对学生进行心理辅导。各班在黑板报开辟心理角,或出一期心理健康教育专栏。

  六、学期工作要点:

  日期 主要内容 负责人

  9月

  制定教科研计划 教科室

  9.25前申报区学校心理健康示范咨询室 教科室

  区心理录像课评选 z

  10月

  区教育科研优秀成果评比活动(10月8日前上交) 各课题组长

  1~2年级心理辅导课观摩活动 z

  区级课题申报(完成课题方案) 各课题组

  迎接区心理咨询室检查 教科室

  11月

  区级课题申报 各课题组

  区级课题开题交流研讨会 各课题组长

  3~4年级心理辅导课观摩活动 z

  12月

  参加区中小学心理健康教育优秀论文评比 z

  5~6年级心理辅导课观摩活动 z

  20xx年1月

  各课题组中期小结 各课题组

  教科室工作总结 教科室

工作方案 篇8

  为了做好新一轮的安全隐患排查工作,杜绝重特大交通事故的发生,给进出旅客营造一个安全、放心的出行环境,按照上级对交通安全工作的指示,结合本站实际,现就新一轮安全隐患排查工作提出如下整改措施:

  一、定期组织车站管理人员总结阶段的工作成绩和存在的安全隐患,提出整改的措施办法。认真学习上级的文件精神,特别是近期道路交通安全事故的重要批示,从事故中吸取教训,深入反思,从中查找自已的不足,增强安全意识,责任意识,从而加强对进站营运车辆的安全管理。适时和营运车辆产权人协调。按排时间对驾驶员进行安全教育和学习。

  二、加强车辆出站的`安全管理,严把“三关”,杜绝病车上路。对车辆、驾驶员的资质进行严格审查,对资质不符的车辆、驾驶员不允许出站。严禁超员超载车辆出站,严格查睹“三危品”,严禁携带“三危品”乘车出站,对可疑行李开包检查,对携带“三危品”者,实行请出车站、没收“三危品”、报送公安机关处理。

  三、加强车辆档案管理,加强进站车辆的安全排查工作,对无效、过期证件进行严格排查,一经发现马上进行强制更换,对不能更换的不准载客出站,对情节严重的及时报告上级有关部门进行查处。

  四、加强开展每日发班前的例检工作,由有资质的人员负责该具体工作,领导经常监督、督促检查,坚持车车上台,项项检查,做到排除安全隐患,对不合格的车辆,坚决要求修复营业,杜绝签章出车,杜绝病车上路。适时对经常不进站例检的车辆进行抽查,并进行必要的处置。

  五、和营运车辆的产权人进行协调,督促车辆产权人和车辆维修企业签订汽车维修合同,保证车辆维修的质量。并督促客运车辆全程按时开放GPS。

  六、若遇下雪路滑等恶劣天气时,积极配合道路运输管理部门做好封路工作,并关闭车站大门,禁止营运车辆冒险通过封路路段。在未封存路时,要检查车辆是否随车配备好防滑工具。平时是否配备好消防安全设备。

工作方案 篇9

  为延伸图书馆的服务功能,提高大学生的信息素质,图书馆青年志愿者服务队现面向全校学生招募志愿者,参加20xx年新生入馆教育及其他志愿服务活动志愿者。

  招募工作将于20xx年5月30日正式启动(20xx年6月3日集中招募结束)。为保证招募工作顺利进行,制定本方案。

  一、招募机构

  三峡大学图书馆

  二、工作原则

  1、集中招募为主,发挥图书馆优势,通过图书馆影响招募大学生志愿者。

  2、严格审核程序。在录用环节上确保严谨性,每一名志愿者在录用前必须经过严格的审核程序。

  3、统一领导,统筹实施。在图书馆的统一领导下,力求做到志愿服务工作科学规划、统一部署、统筹实施。

  三、服务内容

  1.新生入馆教育,包括引导同学正确高效办理借还书手续、合理使用图书馆资源,解答同学咨询,解释图书馆规章制度,维护图书馆秩序、协助制作读者利用图书馆教育宣传片等。

  2.图书馆宣传月,协助完成图书馆各类宣传活动,如:安全宣传、文明阅读宣传等;

  3.协助图书馆老师负责图书馆日常管理工作(如整理图书,纠正错摆图书位置,为读者提供服务等。)

  4.校外志愿者服务工作,如给低保户子女义务家教,帮助其他弱势群体。

  5. 其他服务:根据志愿者特长和服务队需求提供的其他志愿服务。

  四、服务时间:

  1.新生入馆教育为每年9月;

  2.图书馆宣传月为每年10月—11月;

  3. 每周五晚电影放映;

  4. 根据个人时间,采取自愿原则服务图书馆日常管理活动;

  5. 根据个人时间,周末义务家教;

  6. 其余为校外活动。

  五、招募条件

  1. 热爱图书馆,热爱公益事业,自愿参加图书馆志愿服务;

  2. 三峡大学所有在读本专科生,硕士生(包括护理学院,成教学院);

  3. 要求普通话标准流利,态度积极,乐于奉献(针对新生入馆教育);

  4. 能够参加服务前培训及相关活动;

  5. 能够在“新生入馆教育”期间连续服务;

  6. 接受图书馆及服务队的领导和管理;

  7. 优先条件:富有社会责任感,道德品质优秀,具有一定志愿服务经历的申请人优先;具有计算机应用、文字速记、医疗救护等所需专业特长的申请人优先。

  六、工作步骤

  志愿者招募工作分3个步骤进行:报名、审核、录用。

  1、报名

  凡符合招募条件的均可参加志愿者报名。在图书馆一楼大厅设立报名点。

  2、审核

  志愿者审核包括材料审核、背景审核,(竞选干部需要面试)。

  志愿者的审核,由组委会负责。

  志愿者的面试选拔工作,由申请所在部门按照所承担的.招募任务和相关要求负责组织实施,最后交组委会统一确认。

  3、录用

  由组委会向申请人通知录用情况,正式确认志愿者身份。

  七、工作要求:

  1、服务时要佩戴志愿者标识,仪容端正,言谈举止得体,保持友善态度和足够耐心。

  2、入馆教育时要签到(退),填写工作表。

  3、服从团队管理,接受图书馆老师的督导和评价。

  八、志愿者保障与激励

  (一)志愿者保障

  服务队为志愿者参加志愿服务提供必要的保障:

  1、制发工作证;

  2、提供工作期间必要的饮水补贴;12

  大学图书馆志愿者招募工作方案

  3、提供服务期间的交通费用。

  4、其他必要经费支出。

  (二)志愿者激励

  1.志愿者的表彰以精神鼓励为主,通过志愿工作考核,向合格的志愿者颁发志愿服务纪念证书,对优秀志愿者予以表彰,并对表现突出者授予“优秀志愿者”称号。

  2.对表现优秀志愿者增加相关借阅权限等。

  九、其他相关问题

  (一) 服务队性质

  三峡大学图书馆志愿者服务队是在三峡大学图书馆直接领导下,由志愿从事各种公益服务的本校学生组成的公益性服务组织。

  (二) 本服务队受图书馆直接领导,坚持自愿原则。

  (三) 本志愿服务队不收队费。

  让我们加入到志愿者的行列中来吧!在这里,你可以一圆志愿者之梦;在这里,你可以结交志同道合的朋友;在这里,你将拥有更高的锻炼平台,更多的实践机会,更大的施展空间!我们真诚期待您的加入!

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