工程进度发言稿
在不断进步的时代，发言稿与我们的生活息息相关，发言稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。写起发言稿来就毫无头绪？以下是小编精心整理的工程进度发言稿，欢迎大家分享。
工程进度发言稿1
各位领导、同志们：
自“城乡清洁工程”开展以来，我镇党委、政府高度重视，在上级的统一部署下，积极采取有力措施，组织全镇广大干部群众积极投入到“城乡清洁工程”活动中，掀起了城乡市容环境综合整治行动的热潮。工作开展情况截至4月12日，全镇已投入资金万元，出动干部群众人次，清扫街道面积约万多平方米，清除生活和建筑垃圾多车次，疏通排水沟多米，清除卫生死角多处，依法拆除违章建筑多处，取缔违规占道经营起，纠正乱停乱放车辆辆次。通过开展“城乡清洁工程”，我镇城乡面貌发生了深刻的变化，各种脏乱差现象得到了有效整治，城镇化管理水平有了明显提高，“城乡清洁工程”成效明显。但是，我们也要清醒地看到，尽管我们动了脑筋,做了部署，下了力气,采取了措施，但由于基础条件比较差，全镇城乡清洁状况还不尽人意，整体水平与人民群众的要求还有不少的差距。摊位乱摆、车辆乱停、广告乱贴、垃圾乱扔、工地乱堆的.“五乱”现象依然突出，卫生死角依然可见。
主要表现在：
1、占道经营的现象还存在。
2、乱搭乱盖遮阳蓬、太阳伞的现象十分突出;
3、车辆乱停乱放的问题未得到彻底解决，特别是搭客面包车、三轮摩托车问题非常严重;
4、主要街道的环境卫生清扫保洁不够，建设垃圾和生活垃圾不及时清理，街道污水横流，路边杂草丛生;
5、广告乱设置、乱贴的现象未能根除，过街横额五花八门。对于这些问题，我镇将从如下几方面强化措施，尽快加以解决。
一、加大力度，集中整治
集中清理整顿城镇“五乱”现象，着力解决“脏、乱、差”的问题。对主要路段的店外摊点、跨门店营业、乱停乱放、乱搭乱盖等现象开展集中整治大行动，重点清理了违章占道经营摊点。
一是着力解决占道经营问题。
二是着力解决车辆乱停乱放问题。
三是着力解决车辆违规行驶问题。
四是着力解决城镇广告乱挂贴问题。
五是着力解决垃圾问题。
六是着力解决建筑工地乱象问题。
七是着力解决城镇绿化问题。
八是着力解决亮化美化问题。
九是着力解决市场问题。
二、加强宣传，舆论监督
围绕环境卫生整治工作，采取多种形式宣传环境整治的重大意义，报道镇容镇貌整治、大街小巷道路改造整治等工作进展情况，将整个城镇的镇容标准向市民进行宣传，对规范管理的要求印成通知逐户宣传，逐户解释说明，使广大居民的环境意识有了进一步的增强。
三、建立健全机制，实现长效管理
我们要充分认识到“城乡清洁工程”不是一般的工作，而是非常的重要的工作，始终保持清醒的头脑，不能一般地看待，一般地布置，一般地行动，而是要真抓实干，全民动员，高标准、严要求，层层落实责任，层层抓好落实，标本兼治。
一要加强领导，健全组织.
二要切实组建好管理监督队伍。
三要逐步完善市政和环卫基础设施。
四要强化督查，实行问责制。
工程进度发言稿2
各位领导、各位工友：
今天项目部给我们下达了工作目标：“大干58天，5#楼完成到xx层，1#楼争取完成到出地面”。决战的号角声已经吹响。这次大会既是对我们前一阶段施工工作进行总结的大会，又是掀起大干热潮确保完成节前计划的大会。
我们这个工程从6月份进场到今天，计划目标都没有完美的实现。从今天开始我们每位工友都要打起精神来，团结奋进，严把质量、安全关，把以前的损失夺回来。
大干58天需要完成的施工任务，是对我们全体参战职工思想作风和整体素质的.一次全面检验，每一名参战职工都要充分认识到工程任务的艰巨性和紧迫性，鼓足干劲，顽强拼搏，打好这一攻坚战。在生产过程中我要求各作业班组人员遵循集团4处生产方针：
1.安全生产，遵守操作规程，增强安全意识。“警钟长鸣，事故为零”。
2.百年大计，质量第一。质量是我们赖以生存的法宝，我们要对每一道工序实行全程控制。建优质工程、精品工程，为项目部、为业主、为开发商交一份完美答卷。
3.对材料要合理、规范的配置和使用。不得浪费材料。做好“三清、六好”工作，营造一个舒适、整洁的工作空间。
4.严格遵守各项规章制度。
有建设单位、监理单位、集团等各级领导的关心支持和组织协调，有项目部各参战单位的团结协作，有广大职工的拼搏奉献，我有决心、有信心，一定克服各种困难，高标准、高质量、高效率地完成节前施工任务！
胡红雷
20xx年xx月2日星期三
工程进度发言稿3
英力特宁东公司、乙炔公司，吉林梦溪监理公司：
我公司承揽的乙炔厂前区装修工程施工任务，自开工以来我项目部积极响应
业主和监理单位的号召，根据前期工作协调难度大，积极主动开辟施工作业面，目前在业主和监理单位的支持和帮助下我单位的工程施工取得了一些进展，现就我单位的工程进度、施工质量、安全文明施工、施工劳动力及物资供应等方面向各位领导做如下汇报：
图纸：接到装修图纸后对各专业的设计情况进行交底，并分组沟通讨论，将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果，用书面技术交底的形式交待给施工班组，由施工班组实施；就图纸缺陷，设计图的做法不明之处等问题向设计单位咨询，深化设计并对原设计进行完善，经设计单位确认后实施。
材料物资：好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，因此，在施工选材上选定符合设计要求的和业主招标要求的每一种材料及配件，我方采购的材料，选用招标文件中参考品牌或生产厂家，主要工程材料的检测结果满足相关规范、标准、设计要求。施工过程中所有材料的选用，先报监理单位、业主批准后才进场，按招标文件要求的品牌及项目部拟定的施工材料计划，主要材料如室内墙地面瓷砖、室外墙面瓷砖、吊顶材料等都已经堆放在施工现场，需要订货的材料如套装门、灯具、洁具已经与拟定的供应商签订购货合同。材料和设备的订货、采购、送料等都以计划为依据，保证按质、按量、及时采购所需的材料。劳动力：自20xx年9月15日开工至今，现投入人力77人，其中管理人员5人，工人72人（外装干挂瓷砖30人，电焊工10人，弱电布线12人，电工7人，油漆工5人，玻璃幕墙8人），工程管理人员及施工劳动力已满足现场施工。
要求；20xx年厂前区装修工程进入攻坚阶段，为了实现人力资源的优化组合，根据施工需要，对劳动力进行跟踪平衡、协调，及时补充或减员，以防止施工的失调或脱节，待具备施工条件进入施工高峰期时将再增加施工队伍及施工人员，计划施工人员累计不少于130人，向作业班组下达施工任务书，任务完成后及时进行考核，兑现报酬，力争按业主要求的节点工期保质保量完工。
进度：在进度方面我项目部严格贯彻落实宁东公司春季会战会议精神，积极主动开辟作业面，经过几个月以来的努力，室外外墙干挂瓷砖已完成总量的80%，玻璃幕墙完成总量的80%，室内吊顶龙骨完成总量的80%，室内地面砖铺贴受气温影响跟进度计划日期有所滞后，待具备施工条件后积极组织人力物力，力争将滞后工期赶回来，加快工程进度减少不必要的损失。
质量：没有质量进度再快也是无用功，为顺利实现工程的质量目标，我公司将以精湛的技术，先进的工艺，精良的机械设备，科学化、标准化、规范化、程序化、制度化的管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的.服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以创精品、树样板为宗旨，实现我公司对业主的工程质量承诺，坚持做好进场材料先报验后施工、做好隐蔽工程验收记录及分部分顼工程质量检查评定记录。前一道工序检查合格达标后，安排下一道工序施工，对隐蔽工程进行自检，合格后通知监理方、甲方质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料才进入下一道工序，对监理及业主检查出来的问题及时、准确地整改解决。加强质量管理，提高工程质量，针对当前工程质量的各种类型通病，我们制定了严格的质量管理体系，严格按设计、施工规范施工，坚持“质量为本”的原则，确保各项质量100%合格。
安全文明施工：在安全文明施工方面我项目部牢记宁东公司“抓安全就是做善事”的理念，对新加入的施工人员进行了安全教育和书面考试，审查特种工上岗证17份，进行书面安全技术交底3份；安全设施方面，投入了灭火器三十六个，区域管理标识牌三块，安全标识牌三十余块。目前，正在根据实际配置需求，重新购置新的消防水桶；管理人员方面，项目部设专职安全员一名，技术负责人、质检员、施工员和各班组长为兼职安全员，在施工过程中，发现违章现象或冒险施工，及时采取措施，防患于未然。坚持抓好以人为本的管理工作，大力宣传“关注安全，关爱生命”的安全意识我们特别强调了“安全大于天”这个理念，坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的重要性。我们在人员配置方面，设置有专职安监人员两名，有效地加大了现场管理力度，做到人人抓安全，杜绝习惯性违章，做好“七杜绝、七控制”的相关规定。目前，总体工程施工进展顺利，安全文明施工在可控范围之内。
面对紧迫的形势，我们明确工作重点，安排部署各项施工任务，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起施工高潮，我公司坚定信心奋发大干为保质保量按时完成厂前区的装修任务而努力。
工程进度发言稿4
各位领导、同志们：
欢迎你们到××乡检查指导工作。现就“村村通”工程前阶段开展的情况及下步如何促进，向各位领导和同志们汇报如下：××乡“村村通”计划里程总长38.32公里，目前一层8白灰土除非凡狭窄的路段外施工已全部结束，二层12白灰土已完成14公里，其余正在备土、上灰、碾扎之中。的“村村通”工程进度与其它乡镇相比较慢，拖了全县的后腿，我们也感到十分遗憾。原以为抓好环境，收好配套资金，路就修好了，现在环境也抓上去了，配套资金也收齐了，修路进度还是没上去，拖了全县的后腿。对项目经理、施工队长，过去我们也没少督促，没少批评，镇里修路进度还是慢，虽然施工单位也经常反映拨此文款太慢太少，但经和交通局的领导在一块总结，我们认为还是对施工单位治理太松，罚款没到位。
6月5号县里的汇报会结束后，我乡于6月6号立即召开了全乡“村村通”工程促进会，乡党政领导班子成员、项目经理、施工队队长、县交通局包片领导及县质检所所长等都参加了会议。会议要求大家要从讲政治的高度，把“村村通”工程建设作为当前一个时期全镇中心工作，切实负起责任，克服畏难情绪，排除一切干扰，采取有效措施，树立必胜信念，奋力迎头赶上，迅速掀起“村村通”建设的施工高潮。
当前，我乡“村村通”工程采取的主要措施是
1、乡党委提出了明确要求，每个标段必须有两个施工队，不少于3台的'轧路机，2部宝马，2个犁子，2辆水车。每缺一件罚款1000元。
2、乡里要求施工队日夜奋战，加班加点，做到人停机不停，争取在7月20日前完成二层白灰土施工任务。
3、乡里下派督导组，镇党政班子成员分包路段，主要领导在一线，坚持一切从加强质量治理入手，规范施工程序，把好质量关口，从严要求，从严控制。做到质量上抓一个“优”字，治理上抓一个“严”字，工程上抓一个“紧”字，进度上抓一个“快”字，确保工程按施工计划稳步推进。乡党委要求镇班子成员“背着铺盖进工棚，果断拿下村村通”。
4、加大协调力度，进一步营造宽松环境，加快工程进度。
乡党委、乡政府将继续认真解决施工进程中出现的种种问题，确保施工进度。各施工队表示，保证在6月20日前完成二层白灰土基层的施工任务。
此外，我们还积极与施工队沟通，与交通局协调，与沥青伴和站联系，及早安排铺油工程。
今天，全县“村村通”工程建设现场促进会在乡召开，这是县委、县政府对乡工作的鞭策，我们保证会加倍努力，排除困难，迎头赶上，保证不拖全县的后腿。