把信送给加西亚读后感700字（通用8篇）

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　　品味完一本名著后，相信你一定有很多值得分享的收获，不妨坐下来好好写写读后感吧。那么我们如何去写读后感呢？以下是小编为大家收集的把信送给加西亚读后感700字（通用8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

把信送给加西亚读后感700字（通用8篇）

　　把信送给加西亚读后感700字1

　　很多企业都很难找到像送信的罗文这样的员工。“把信送给加西亚”能帮助企业解决这个难题，此书所推崇的关于敬业、忠诚和勤奋的思想观念影响了一代又一代人，一个国家又一个国家。许多企业家都借助此书提高员工对企业的忠诚。有关如何把信送给加西亚的故事，有关送信人罗文，有关《把信送给加西亚》这本书，在全世界已广为流传。

　　“送信”变成了一种具有象征意义的东西，变成了一种忠于职守，一种承诺，一种敬业、服从和荣誉的象征。大多数人应该意识到，取得成功最重要的因素并不是因为他出众的才能，而是在于他优良的品质。现在上的人不仅仅缺乏的是学习书本上的知识及的各项政策，也不仅仅是聆听他人的种种指导，而是更缺乏一种敬业，对上级的托付，应立即采取行动，全心全意的`完成任务，就像“把信送给加西亚”，简单的说，我为工作，他付给我薪水，我就要努力为他工作，支持他和我们共同工作的。

　　敬业也包括我对工作的主动性，不仅要对自己份内的工作尽职尽责，而且要更上一层楼，做到更主动，更卓越。（知识不是自己走进你的脑子，而且需要你自己主动去学习它，研究它，俗话说得好“学无止境”。）每个地方都能发现许多失业者，和他们交谈时，能发现他们对工作充满了报怨、痛苦和，我们应该停止抱怨，让自己的心情平静下来，即使你的处境再不尽人意，也不应该厌恶你自己的工作，因为在再找不出比这更坏的事情了，如果这是你不得不做的一些令人乏味的工作，你就想方设法使这乏味的工作充满乐趣。用这种态度投入工作，不管你从事什么工作，都很容易取得良好的效果。

　　平日工作中，不要小看自己的工作，即使是很普通的工作，我也应全力以赴，尽职尽责的去完成，小任务的顺利完成，有利于对大任务的成功把握，一步一个脚印地身上攀登，便不会轻易跌落，通地不断的实践，掌握如何随时随地地好自己内心资源，愚者只会把他们的和消耗在无聊的事情和喋喋不休的争吵上，这无形中也消耗了大家的体能。总而言之，此书目的还是一个词“爱岗敬业”。但是此书把“爱岗敬业”的很多细节都出来，让一些缺乏这种的同事更加深刻的认识到这个词里所含的广泛意义。

　　把信送给加西亚读后感700字2

　　一个人的人生能否精彩，不在于他的出身，不在于他的财富，更不在于他的能力，而是取决于他的信念与决心。而我们书中主人公中尉罗文正是具备了这样的品质：忠诚、有信念、敢担当。

　　当他穿行在满是危机的丛林中时，生与死擦肩而过。但他并没有退缩、也没有动摇过对总统先生的承诺。这种精神让人肃然起敬。正是这种信念的坚持，支持着他完成了艰难的任务，赢得了军人的荣誉。而现今这个浮躁的社会，许多人都在浑浑噩噩中度日，缺乏信仰、缺少罗文中尉这种忠诚的精神。这精神是一种信仰的坚守。也涵盖了几乎人类所有的美好品质。

　　忠诚是一种习惯。作为一名军人，中尉先生具备着忠于国家、忠于民族的品质。当他接到命令时，丝毫没有质疑，而是坚决地服从了上级的安排。没有给他告别家人的.时间，没有给他选择的余地，但他明知可能会牺牲却没有推辞，这是西点军校毕业生的骄傲。同样，在生活中，我们也面临过太多的指示与命令，而坚决执行的人却寥寥无几。这就注定了大多数人只能平凡地度过人生。但作为有理想的年轻人们，你们能甘于平淡吗？如果想让自己不再平庸，就行动起来，让忠诚成为一种习惯。

　　责任感来自于一次次勇于担当。如果中尉先生没有敢于担当的风范，瓦格纳上校就不会说此次任务非他莫属。正是他的责任心才让上校对他有如此大的信心。现实中，许多人都喜欢说，这不关我的事。其实说出这句话的时候，就体现了一种不负责的态度。同时在一次次的抱怨中，也丢失了许多宝贵的机会。

　　只有有信念的人生才是完整的人生。一个人丧失信念，就无法活出有价值的人生。在碌碌无为中度过的一辈子，注定也是孤独的。许多人都在找寻一个灵魂栖息的地方，而这也就是在文明时代为什么还有这么多的宗教信徒。因为大多数人都无法坚定自己的信念。反过来讲，只有将信念坚持到底的人，才能获得最终的成功。

　　行动起来吧，将信念坚持到底，我们的人生注定会充满光明！

　　把信送给加西亚读后感700字3

　　一本小小的书，一个简单的故事，故事虽然很短，但是我从中学到大大的道理。读了《把信送给加西亚》这本书后，一个叫罗文的英雄呈现在我面前，从他身上学到了勤奋、敬业、忠诚的优秀品格。

　　勤奋，是实现理想的基石。我们对于工作都抱着美好的憧憬和向往，当我们发现这份工作和期待的不一样时，就会慢慢褪去热情，开始自甘堕落、自我荒废，工作中我们不应该去考虑薪水的多少，更重要的是放低自己的姿态，通过工作获得技巧和经验，把所学到的知识不断地武装自己，这一切最终会带给我们丰盛的回报，而勤奋是长期以来的一种坚持。

　　敬业，是一种姿态。大多数人所从事的工作都是极其平凡的，而将一件件平凡小事做到极致，就是一种敬业，人生在世，无论从事什么事业，敬业是首要的品质。其实从事任何种工作，并没有贵贱之分，有敬业精神的人，再平凡的事情，只要付出了不平凡的`努力，也能取得傲人的成果，所以我们所缺的是发挥自我的才能，改掉一些抱怨，多一些实干，保持一颗积极的敬业心态，才能让自己成为一个超凡卓越的人。

　　忠诚，是一种信念。我们不管为人父母、为人子女、还是为人朋友，都需要忠诚，在工作中更需要忠诚，对于工作，忠诚的意思并不是盲目地听之任之，而是需要我们有团队意识，有自己的想法，有对工作的责任感，忠诚是一种信念、一种美德，它往往会让我们得到他人信任和赏识，带给我们满足感和尊敬感，从而走向更高的高度。

　　总而言之，读了《致加西亚的信》这本书，我觉得自己需要学习和提高的地方还有很多。在以后的工作中，我希望自己也能像罗文一样勤奋、敬业和忠诚，充分发挥自我的主动性，服从安排，认真负责地完成各项工作，力求把工作做到更完美、更迅速、更准确、更专注，做一个平凡却不平庸的人。

　　把信送给加西亚读后感700字4

　　近期公司开展了“读书明理”活动，我利用闲余时间认真研读了《把信送给加西亚》一书，感触颇深。

　　这本书篇幅很短，但其质朴的文字里传达出一种关于忠诚、敬业、主动、服从的工作理念和行为准则，它所推崇的更是一种积极、健康、向上的人生观和价值观。

　　成事先成人，成人诚为先。每次我们开展形势任务教育时，领导常会说：德才兼备是优品，有德无才是次品，无德无才是废品，有才无德是危险品，只有德才兼备，才能赢得人心。从这本书里可以看出人品的重要性，而忠诚则是衡量人品好坏的重要标志。作为一名销售人员，朝三暮四是不可信赖的，只有忠诚于领导、忠诚于自己所从事的工作，忠诚于我们的客户，才能赢得客户的满意和信任，守护住公司利益，实现人生理想。

　　敬业首先要爱业，要树立强烈的事业心和责任感。作为一名销售人员，敬业是做好销售的.基础，是获得客户信任的基石，是得到领导认可的基本。全身心投入市场开拓工作不仅仅是为了生活，更是一种幸福寄托和自身价值体现。所以我们要发挥紫云精神，以高昂的激情，百倍的信心，百分百的投入于销售工作，逆流而上，打赢翻身仗。

　　服从公司领导安排和各项规章制度是最基本的职业道德要求，服从是做好工作的先决条件，要想成为一名优秀的销售人员，就要在没有制约、没有外在监督的前提下仍能自觉、主动地去跑销售拓市场，并把这些工作做好。我们在今后的工作中，不仅要服从、勤勉，更要自觉、主动，创造性地开展工作。

　　在我们的身边，在我们紫云公司就有“罗文”这样的人，他们在生产销售上兢兢业业、勤奋工作，在平凡的岗位上为公司做出了不平凡的业绩。作为一名销售人员，想要把销售工作干好，一定要把“敬业”作为出发点，进一步加强个人修养，弘扬良好作风，坚决克服拖拉松懈不良习气，摒弃随遇而安、得过且过的不良思想，以良好的心态、饱满的精神和热情全身心地投入到销售工作之中，为实现公司新发展贡献自己的青春力量。

　　把信送给加西亚读后感700字5

　　《把信送给加西亚》是由美国著名作家阿尔伯特·哈伯德所著。据说，当时哈伯德灵感如泉涌，只花一个小时就完成了这本永不过时的《把信送给加西亚》。

　　这本书中的背景是美国和西班牙的战争，主人公安德鲁·罗文受总统之令，要把一封信送到古巴岛起义军首领加西亚将军的手中。而当时罗文并不知道加西亚将军是谁，长什么样，甚至连加西亚将军在哪儿都不知道，一路上还有重兵把守，稍不注意就会丧命于路上，并把这封重要的信丢失掉。

　　而罗文不仅把这封信准时送到加西亚将军手中，还带来了加西亚将军的回信！就这样,罗文就成了家喻户晓的英雄人物。

　　可以说,没有罗文就没有胜利的基础，罗文为这场战争做出了莫大的贡献。

　　罗文的成就并不是所有人都能做到的，他的成功源于他的'责任感和强大的执行力。

　　如果他没有责任感，就不会在困难重重的情况下接受这个艰巨的任务，这是我们要向他学习的第一点。我们不能一听到做事情就推脱，遇到困难就退缩。要勇于承担责任，多尝试，从而让自己成为一个独当一面的人。

　　除了责任感，如果罗文没有强大的执行力，在如此危险的情况下，他也有可能随时放弃这个任务。书中，有一段情节让我印象深刻，罗文的向导格瓦西奥未提醒罗文有危险，西班牙军队成群的马蹄声和刀碰撞的声音传了过来。罗文听了之后，没有贸然踏上公路，避免了撞到敌人的枪口下。是的,罗文差一点就和他的敌人撞了个正着。

　　读这段话时，我的心也跟随罗文的遇险一起上下跌宕起伏，如果换做我，或许真的放弃了。可罗文没有，罗文身上那股子“受人之托，忠人之事”的劲头可真足，他知道作为一名战士，完成上级交代的任务是天职，必须做好。

　　他也真的做到了，并且做得很好。

　　这本书太带劲了，读来爱不释手，引人思考。我想我以后也要成为安德鲁·罗文这样的人，有责任感，能担当，还有强大的执行力。

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　　《把信送给加西亚》这本书名列全球最畅销图书排行榜第六名，世人对她的评价很高。正如美国曾任总统布什在读过此书后曾说“太可怕了，它把什么都说了”。可见此书的影响之深、之广。

　　该书我已拜读过两次。单位曾组织集体学习过一次，通观全文，很杂。但究其精神实质，无外乎三点：

　　一、服从。

　　二、忠诚。

　　三、主动。

　　相对于现代企业或单位的管理确实很实用。以至于归纳出人类社会的最基本行为法则——互惠的交换；投入才有回报；忠诚才有信任；主动才有创新。此种言论，此种倡导不由得使我想到了广告中的一则广告：“汇仁肾宝，你好我也好。”

　　某一天，闲来无事，重又拾起该书拜读，思想却发生了质的转变。我仿佛在该书中看到了中国远古时候的一则故事《伯乐相马》。确实<把信送给加西亚>中明确立论：成功的企业必须做到：

　　1、员工应成为把信送给加西亚的人；

　　2、企业需要把信送给加西亚的人；

　　3、领导重要把信送给加西亚的人。

　　然而事实又是怎样？《伯乐相马》中写道：“世有伯乐，然后有千里马，千里马常有，而伯乐不常有。”当下纵观现代社会不同性质的企业，在选拔和任用人才的时候，考虑多的不是“你很行”。而是“你是谁”？在各条战线、各个行业中，把信送给加西亚的人大有人在，然而在人为的设置的'考核障碍前，这些人终归是老死槽边。一方面高举求贤若渴的牌子，一方面又被世俗的困扰而禁锢，最终发出“人才难寻”的哀怨。这不好笑吗？！

　　《把信送给加西亚》这本书的确有其积极地一面，但是我们在拜读此书时应清醒的注意到她的对应面——员工。一味的强调一面而忽略另一面的感受，这本身就违背了辩证法。愿我们的当权者、执政者，多一份公心，少一份贪念。善于发现、培养和重要把信送给加西亚的人。诚如是！则我们的国家，我们的社会才会真正意义上的达到和谐和发展。

　　把信送给加西亚读后感700字7

　　《把信送给加西亚》这本书讲述的是罗文中尉在接到任务后如何将信送给加西亚将军的故事，这本书写于1899年，虽然已经过去100多年，但书中主人公安德鲁罗文所体现的忠诚敬业、尽职尽责、主动服从的精神却成为了一代代领导者的信念，也使得此书在世间流传了百余年至今魅力无穷。

　　《把信送给加西亚》的主人公——安德鲁·罗文是美国陆军的一位年轻的中尉，他是一位送信人。在美西战争爆发前夕，因为美国必须立即跟西班牙起义军的'首领——加西亚将军取得联系，于是军事情报局向总统推荐了安德鲁·罗文，罗文接受任务后就立即出发，没有任何人跟随前往。经过三个星期的徒步跋涉，穿过一个危机四伏的国家，最终他把信送给了加西亚将军。就是这样一个简单的送信故事，却经历百余年至今风靡全球，原因就在于罗文身上体现的精神。

　　看似简单的送信过程，但在当时的环境下整个送信过程中充满了艰辛和危险，罗文正是在”山穷水复疑无路”时，一直抱着”柳暗花明又一村”的自信与坚持，最终顺利完成任务。在日常生活中我们做一件事时可能会深陷泥沼，但是为了完成任务，即使困难重重，我们也不能放弃，因为逃避不能解决问题。要从心理上树立自信心，坚持不懈，积极主动地完成前方为我们布置的任务。

　　另外，我们还需要一种敬业精神，这是一种人生态度，是我们做好一切工作的基础。就像《把信送给加西亚》中说的：”年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人的种种指导，而是需要一种敬业的精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意地完成任务。”让我们学习罗文的忠诚勇敢、坚持不懈的敬业精神，做一个现代的罗文吧！

　　这本书用最质朴的文笔，最简单的故事，完成一本发人深省的经典著作，告诉我们：通往胜利的道路上布满荆棘，我们要对自己有信心，要有坚忍不拔，持之以恒的敬业精神，勇于承担责任，解决困难，才能抵达胜利的终点。

　　把信送给加西亚读后感700字8

　　读完《把信送给加西亚》，我并没有想象中的激情澎湃，感慨万分，因为书中所表达的精神我都懂，也经常经意不经意地这样做，于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化，系统化，并辅以例子为佐证，让我感触较深的不是书的内容，也不是书中提倡的精神，而是读书的人。服从本是下属该做的事，最基本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，却要值得如此大力的推行，竟有如此多的读者，从侧面说明了这是一个严重的人性问题，如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。

　　如今像罗文这样的人少之又少，为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶颈”。主管给他的'任务有一个，他的疑问却有十几个，“我忙，没空”“人少，没办法做到”“能做到这样已经不错了，不要太理想化了”“我的下属理念太差，我也没办法”“让某某做可能会更好”等等堂而皇之的理由。而他提出这些问题不外乎有以下几种目的：(1)摆困难，让你降低要求;(2)摆完困难，让你觉得让别人做会更好，那么他就可以偷闲了;(3)有言在先，万一事情没办妥，不能完全怪他，你会体谅他的;(4)希望你帮他解决困难。

　　或许这时候有人要问：难道上司给我们下达任务的时候我们只能说：“没问题”。其他的什么都不能问吗?诚然不是，假如主管让你到A城市送材料，而你不知如何到达A城市，顺便问一下主管A城市在哪里，如何搭车，省得到处找到处问，如此可以提高工作效率，何乐而不为呢?可是如果连主管也不知道怎么办呢，一切都得自己解决。如果你不能帮助主管解决一些难题的话，那要你何用?

　　我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人，却忽略了两个重要人物：派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多，伯乐更少，如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任，慧眼识英才，也不可能派罗文去送信，因此，美西战争从侧面反映了用人的重要性，而我们的企业是不是也该清楚每个主管，员工的优劣，让每个人去做他最合适的，能发挥最大优势的工作。

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