精选工作保证书4篇

　　在社会发展不断提速的今天，我们都不可避免地要接触到保证书，保证书的具体保证内容一般是用分项的方式一条条地列出的。我们应当如何写保证书呢？下面是小编为大家整理的工作保证书4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

精选工作保证书4篇

工作保证书篇1

　　为向买方客户提供优质、一流的专业服务，公司特制订以下买方客户服务保证书。

　　第1条负责向买方客户介绍付款方式，并详细分析各种实际情况。

　　第2条负责向买方客户介绍楼盘情况，不仅包括卖方客户的房产情况，而且还包括相关的.重要信息。

　　第3条负责向买方客户解释该公司房地产的具体操作流程。

　　第4条坚持“公平、真实”原则，以确保相关信息的准确性和可靠性。

　　第5条耐心回答买方客户提出的相关问题。

　　第6条协助买方客户办理贷款事宜。

　　第7条如果买方客户有其他需要，应及时为其提供服务。

　　第8条负责帮买方客户准备好购买合同，在符合国家相关法律法规的条件下，认真填写资料。

　　第9条按照相关规定，将买方客户提出的价格告知卖方客户或者专门指定代理人。

　　第10条一旦买方客户和卖方客户达成协议，应按照相关规定监督交易过程中的一切前期性活动，其中包括过户。

　　第11条应与买方客户随时保持联系。

　　经纪人签字:

　　分店店长签字:

　　卖方客户签字:

　　签订日期:

　　卖方客户房地产地址:

　　联系电话:

　　电子邮件:

工作保证书篇2

　　1、认真执行 "以人为本、预防为主、全员参与、持续改进" 的 hse 方针；

　　2、严格遵守xxx"xxx禁令"、"hse九项管理原则"

　　3、严格遵守"xxxxxxxx手册"的.各项要求及公司各项管理制度；

　　4、认真履行本岗位的 hse 职责，提醒同事遵守hse管理规定；

　　5、主动接受 hse 教育培训和考核，积极参加各种安全活动，自觉分享安全经验；

　　6、每季度组织召开一次本部门的hse委员会会议，组织工程建设的专项检查，纠正违章行为，督促治理、整改工程建设过程中的隐患和存在的问题；

　　7、将相关hse责任具体落实到相关专业责任人，明确每个人的hse职责；对各项规章制度执行情况进行检查监督和考核；

　　7、我的属地我负责，发生事故及时上报，发现隐患及时处置与报告，发现违章及时制止；

　　8、督促和检查各施工承包方编制和实施风险控制计划书和工作前安全分析（jsa），检查相关审批程序和安全措施的落实情况；

工作保证书篇3

　　为了进一步维护和执行单位制定的各项规章制度，杜绝散漫工作态度，提高工作效率，本人承诺将严格按照以下纪律执行。

　　1.坚持按时上下班，不迟到，不早退，不旷工。若有事公出，必须先报值日人员记录备案方可公出。

　　如迟到、早退在30分钟，自愿接受10元罚款;无故迟到、早退超过2小时扣除当天工资;无故旷工一天，自愿接受扣罚3天工资;一年内累计旷工30天，予以辞退。

　　2.上班时间不做与工作无关的事，上班时间不上网聊天，听音乐，玩游戏和上与工作无关的'网页等。

　　如有违反发现一次予以警告，再次则自行离职(离岗期间停发工资)。

　　3.值日和假日值班时，负责搞好办公场所公共卫生、安全、来信来访、会议通知，工作人员去向记录等日常工作。重要事情及时向领导报告。

　　值日和假日时，如有重大失误。愿接受离职处理(离职期间停发工资)。

　　4.严格执行请假、销假制度，必须先请假，经批准再离岗，否则按旷工处理。

　　5.保证上班时间通讯畅通，如果上班电话联系不上，则按旷工处理。

　　6.自觉严格遵守单位各项规章制度，维护单位形象，不干有损单位利益之事，听从领导安排，团结同志，自觉协调好各方关系。

　　以上是我保证，请领导和同志们监督，如有违反，甘愿接受相应处罚。

　　此致

敬礼

　　保证人

　　20xx年xx月xx日

工作保证书篇4

　　尊敬的谢总及酒店领导：

　　我怀着自责、反省和感激的心情写这份保证书，在正熙3年的日子里，这里留给我了很多成长的脚印，留给我了很多感动的画面，留给我了很多悔恨的泪水，更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被正熙酒店录用的短信，回想每一次谢总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景，心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。

　　作为一名管理者，部门的管理好坏，部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到正熙酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情，以及对酒店、对其他同事造成的影响，我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省，我认为在以下几点是我犯下的错误：

　　1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就没有办法去做好，做人如此，做事也如此。对于自己的工作，对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任，我没有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，导致了部门管理的松懈，导致了部门业务的监督不力。

　　2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者，应该分清自己在工作岗位上扮演的角色，认真履行自己的权利和职责，对于我来讲，一直以来对于员工，把生活和工作没有分开，过于的在乎感情，以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。

　　3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理，特别是作为酒店重要经营部门来讲，前台是有着大量现金和账务业务的部门，怎样从制度上约束员工，从业务上指导员工，通过不断的检查和复查，找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题，是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是，在这点上面，我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞，造成酒店的损失。

　　4、在对员工的思想教育方面。员工从酒店招聘，再到部门工作，整个在酒店工作期间，部门的思想教育对员工的思想是起着影响和决定性作用的。对于前台的员工，更应该有着强烈的职业道德和责任感，在部门思想教育松懈的时候，员工就会犯错误，就会偏差，就会走上错误的价值观，在入职时做思想教育和引导是远远不够的，还需要在日常的工作中时时刻刻提醒和教导员工什么是正确的、什么是错误的，作为部门的管理者，正因为这点没有做好，才造成了部门员工在道德品质上犯下了错误。

　　5、在起好带头作用，树立良好榜样方面。作为一个部门的领头羊，自己的言行举止，直接影响到员工的工作，我作为一个部门的管理者，在平时的言行举止上，没有要求好自己，过于强烈、一定要争取输赢的性格，导致了部门员工爱争强好胜，没有以一个正确的`心态去面对自己的工作和出现的问题。

　　6、在反省和自我反省方面。任何一个人不可能十全十美，周围的同事或者其他部门都会提出意见和建议，但是在这个时候，我往往不自我总结，总是以自己或者自己的部门为中心，听不进去别人的意见，不会从意见中吸取经验和教训，不断改善和完善本部门的工作，而是很多时候，一味认为自己的部门做了多少，得不到别人的理解，出现抱怨，就造成了员工心态的不成熟和不稳定。

　　7、在出现问题和错误的时候，没有认真总结，特别是在员工出现问题的时候，刻于偏袒员工，没有正视问题，而是给出现的问题找理由，找借口，造成了员工在出现问题的时候也会给自己找理由，找借口，没有去从根本上加大力度去杜绝问题，造成问题的不断发生和升级。

　　8、在配合其他部门共同完成工作的时候，没有以一个正确的心态去面对，老是一味抱怨付出和收获没有成正比，在这种思想发生的时候，就不能以正确的角度去看待问题，往往把问题处理得极端或者消极，在员工心理就造成了抱怨的心态出现，然后就是对工作的不用心、不重视和无所谓，造成了员工对岗位的不热爱，以致出现偏差的行为。

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