【精选】企业演讲稿锦集七篇
演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在社会一步步向前发展的今天,我们都可能会用到演讲稿,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编精心整理的企业演讲稿7篇,希望能够帮助到大家。

企业演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、朋友们:
大家好!今天我演讲的题目是《建设美好,从我做起》。
从xx到xx公司,我们的企业由小到大、由弱变强,一步步发展到今天,取得了令人瞩目的成绩,为我们大家提供了生存和发展的基本保障,也为我们提供了各尽所能、各展其才的广阔舞台,所以我们应该承担起共同的责任—把xx建设的更加美好的责任!我们的命运和xx的命运息息相关,就像水滴和小河、河流与大海。如果我们每个人都承担起了属于自己的那份责任,xx公司才会成为我们共同的美好家园。戊戌六君子之一的谭嗣同临刑前曾说,“各国变法,无不从流血而成……有之,请自嗣同始”,而今天我也要说建设美好xx,请从我做起。
建设美好xx,不仅仅是一个口号,更是我们每个人坚持不懈、努力奋斗的过程。教育家陶行知先生早年曾叫做陶知行,是后来在多年的实践经验中,才发现知不易,行更难。因此建设美好xx除了每个人都踏踏实实付出自己的努力和贡献,别无他途。建设我们的美好家园,只能从我做起。
那么,如何从我做起呢?每个人都会有自己的思考和答案。我想首先要转换思想。如今的xx公司已走过了艰苦的创业时期,迎来了发展的关键阶段。我们每个人都是企业的主人,建设美好xx是我们共同的责任。因此,我们要更新观念,转换思想,也只有这样,才能自觉自愿乃至充满热情和使命感的投入到建设美好xx的实践中去。
我们要爱岗敬业,扎实实做好本职工作。就是要拥有一颗爱岗敬业的心,不管是你选择了这份工作还是这份工作选择了你,在工作中要把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢。做好每一次过磅,填好每一张记录,算准每一个数据…“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”也正如海尔集团总裁张瑞敏所言:把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。只有扎实实做好本职工作,建设美好xx的理想才能实现。
各位同事,无论你在从事储粮保管,还是进行日常管理,或者后勤保障,勿庸讳言,我们每一个人的身边都或多或少地存在着跑、冒、滴、漏乃至更大的浪费现象,这是不容忽视的。“泰山不拒抔土,所以成其高,江河不择细流,所以就其深”。所以建设美好xx,增收固然可贵,节支亦势在必行。“俭,德之共也;侈,恶之大也。”“常将有日思无日,莫待无时思有时。”中华民族自古以来
就有着勤俭节约的`传统美德。如果人人都能够以勤俭节约为荣,一铺张浪费为耻,
克服“家大业大、浪费点没啥”的思想,从我做起,从现在做起,从自身岗位做起,从身边小事做起,牢固树立节约意识,从节约一度电、一滴水、一张纸、一粒粮入手,把节约落到实处,持之以恒,坚持不懈,那么,我们的xx公司就会持续兴旺,永葆活力!
同志们、朋友们,我们是xx公司建设战线上英勇的战士,我们是建设美好xx的中坚力量。听,xx公司在深情的呼唤,关心、支持xx公司的人们在殷切的期盼,建设美好xx的号角已经吹响,让我们每个人从我做起、奋勇争先,共同奏响建设美好xx的最强音!
谢谢大家!
企业演讲稿 篇2
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家好!首先,我对自己能工作在公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。财务总监即是管理者,同时又是执行者。财务总监肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大员工的积极性,准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。
财务总监既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕员工转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确,重点更突出。
面对着大家信任和期待的'目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”
最后,真诚地祝愿我们公司越来越好,财资部为公司的发展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康,工作顺利、万事如意!谢谢大家!
企业演讲稿 篇3
我相信在座各位不会有人不知道“寒号鸟”为何物?就是那种整天高唱着:“哆嗦嗦、哆嗦嗦,寒风冻死我,明天就垒窝”的得过且过的鸟吗?就是那种不能正确预见未来只图眼前安逸的鸟;就是那种自作聪明、短视的鸟;就是那种不肯付出努力改变现状而最终被冻死的鸟。说到这,也许您会想:别开玩笑,世上有谁愿做这样的鸟。不,我不是在开玩笑,而且很严肃,我是说您和我,我们每个人,如果未曾或者也不想在将来对线材厂做出贡献的话,没有我们自己的核心竞争力的话,我们都将成为地地道道的寒号鸟。您不信吗?
线材厂的经营形势让我们担心!就产、供、销而言,线材厂具有什么优势,具有什么劣势?大家心里一清二楚:没有经济实力、没有品牌优势、要是再没有人才优势,这样的线材厂不就成了流星企业!有的人可能会说:我一个普普通通的人能做什么?的确在市场经济下我们丧失了自己的规模生产的优势——没有原料来源,领导都管不了我能有什么办法还不是瞧着?有人也可能会说,线材厂的问题也非三天两日,我多混一天是一天也是无关大局的,可不必在意……还有很多可能,这都是我们在座的每个人可能想到的可能说过的,我们都认为这些看法是无可厚非的,理所当然的,因为每个人的力量太有限了,总会有什么组织会管的,能过一天算一天……好了,混到这一步了,您还能不承认自己就是一只“寒号鸟”吗?其实我自己也是这样的,我也曾有过这样的想法,但是我想到自己可能会成为一只寒号鸟时我被刺痛了,我决定让自己醒悟,让世界上少一只这样的.鸟。网-
我还想把自己得到的启示讲给大家听,相信您也可以被感动。那是在《读者》中读到的一个故事:在一个暴风雨过后的早晨,一个在海边散步的男人看见一个小男孩在不停地弯腰,捡起被昨夜暴风雨卷上岸来的小鱼,并用力把他们扔回大海。男人忍不住走过去问:“孩子,这水洼里有几百、几千条小鱼,您救不过来的。”“我知道,”小男孩头也不抬地回答,“哦,那您为什么还在扔?谁在乎呢?”“这条小鱼在乎!”男孩儿一边回答,一边拾起一条鱼扔进大海,“这条在乎,这条也在乎!还有这一条、……”亲爱的朋友,您从这个小男孩的故事中得到了什么启示?是的,我们个人的力量的确是有限的,我们不可能指望改观整个线材厂,然而我们也有我们存在的价值,我们可以改变自己,努力学习相关技能知识,不断充电、增强核心竞争能力。有了竞争实力,检修人员可以保证设备的正常运转、轧钢人员可以保证高效轧钢、质检人员可以保证产品的质量、销售人员可以保证我们的产品畅销西南、……总之我们就可以提高产品的质量、可以降低产品的成本、可以自己找原料、可以改善工作环境……我们可以为我厂尽微薄之力。
如果您能接受我的观点的话,我相信我们的竞争实力将会大大增加,有一天我们会共同告别最后一只寒号鸟,那么我今天演讲的目的也便达到了,然后您就能告诉我:线材厂连着您和我,有很多事都是我们可以去做!
谢谢大家!
企业演讲稿 篇4
21世纪是一个知识经济的时代,更是一个管理创新的时代。财力、物力、人力是企业生存和发展的基础,但是拥有多少资源并不能说明什么,俗话说钢用在刀刃上,这就看我们怎样使用以及怎么使用,这才是其中的关键,而这个关键就在于企业的管理创新。管理创新作为经济全球化时代的标志,它推动了企业的不断发展并逐步完善,是企业在市场竞争中取胜的基本条件。创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力在全球经济进入信息化、网络化的当今,企业要想在激烈的动态竞争环境中取得成功,必须依靠企业的素质和竞争能力的持续提升,而企业可持续发展的动力源泉就是管理创新。
在知识经济时代,创新是核心,没有创新,企业也就失去了核心竞争力。为此企业必须不断地创新管理理念,强化企业管理方面的意识,为企业不断提高自身的竞争力提供理论指导,使企业在激烈的市场竞争中能够立于不败之地。管理创新在企业发展中将起着决定性的作用。
管理创新能够提高企业的生存能力 美国著名管理学大师彼得?德鲁克说过:不创新就死亡。 知识经济下竞争日趋激烈,特别是金融危机的当下,生存是企业面临的一个很大的问题。企业只有不断地进行创新才能够有实力面对竞争,跟上时代的发展的步伐。如果不进行创新很可能就会遭到淘汰。 管理创新能够提高企业的经济效益 。企业作为经济组织,其目的就是为了取得最佳的经济效益,而管理创新的目标就是要提高企业有限资源的'合理配置。要实现这一目标,仅仅靠先进的技术、熟练的劳动者和现代的设备、优质的材料是远远不够的,还必须有先进的管理理念,保证劳动者、高素质和生产力系统的有序结合,使各生产经营环节相互协调。创造性的管理能够有效地挖掘企业生产潜力,增加经济效益。
管理创新能够提高企业的环境适应能力 当今社会,特别是网络化的今天,各种力量纵横交错,企业间的联系更加密切,随时可能受到外界各种力量的制衡。企业惟有在生存过程中不断创新与外界交互作用的方式,才能寻找到一个有利于自己的均衡点,赢得一个良好的外部环境。
管理创新能够提高企业的竞争力 企业在进行市场竞争和市场拓展时,将遇到众多竞争对手,这一竞争过程其实质为多个博弈对象的动态博弈过程,一个企业若能在这一过程中能够最先获得管理创新的具体方案,便能战胜对手,获得博弈的胜出。这个具体方案便是在能预见对手们的相应对策条件下寻找出最佳的、新的市场策略和运行方式而已,这就是一种管理的创新。许多跨国公司在瞄准中国市场后,所采取的一系列市场行为,均有其战略意图,这一意图本身就是一种创新。
面对变化,只有创新。谁继承以往的做事方式,注定会带来灾难乃至死亡。作为创新的一个重要方面,管理创新在企业的发展过程中将具有重要的指导意义。 小到企业的生产管理,大到企业的发展战略,管理创新理念无不作为一个独特的视角贯穿其中,并指导着企业的健康发展。
企业演讲稿 篇5
大家好!我是07天威班的XXX!很高兴与大家分享我的学习心得,希望可以给同学们一些启迪,共同探讨,共同进步!在语言表达方面可能有些不足,请同学们谅解!
同学们,大家了解07天威班吗?我相信大家都不是很了解,也许原因很简单:在校时间!我们班同学们不一样,07天威班是与企业订单式培养的模式,就是每一学年的前半学期去企业实习,下半学期回学校学习。在企业实习六个月,期间用自己的劳动付出,挣回学费。与同学们相比:同学们是两年半,而我们07天威班只有一年半的时间,可我们的学习任务与同学们还是一样的,我们还是可以完成学习!是这种学制与在企业实习的感触这两大原因促使我们对知识与技能的渴望。下面让我们一起探讨一下这两大原因吧!
首先,谈谈大家陌生的企业实习感触,这是最重要的!同学们有做过暑假工么?做过的同学肯定有很深的感触吧!有什么感觉呢?累吗?枯燥?受气?好玩?新鲜?都有吧,在公司实习上班并不像我们上课那么轻松舒服。上课时,累了可以趴一趴,发发呆,还有课间十分钟打闹打闹。在企业上班,一个上午就只有十分钟给你喝喝水,更别说休息了!如果在流水线上工作还要跟上其他员工的速度,不然整条流水线会因为你而影响生产,影响其他员工的进度、效率,甚至影响更大、更多!有些同学可能会想:那我不在流水线上工作呢?其实不管你是不是在流水线上,你做的都是加工工序中的其中一个,是环环相扣的,完成一个产品的加工生产,每道工序的加工都会影响整个产品的生产。可光是有速度还不可以,在工厂最求的不单单是速度,更重要的是质量!不能为了速度而不讲究质量。产品不合格,你做得再快也是没有用的,不合格品浪费的不但是人力还有原料成本。这些错误不要以为没什么,损失的是公司。错了,公司是会把这些帐都会算到你个人头上,你的工资考核里头。在学校同学们可能偶尔迟到一次两次,以为是小事一桩。可在企业实习上班迟到一分钟你可能要付出一个小时甚至更多的时间来弥补这一分钟。无规矩不成方圆,在学校有校规,在企业有企业的规定。在学校触犯校规,是以教育为主,而在企业触犯厂规那就直接承担后果了。在学校以学习为主,在工厂以工作为主,所以请同学们好好珍惜在学校的每一分钟。因为离开学校到了企业上班你才会发现,原来自己学的是那么少。在学校,要有一个好的积极心态,在工厂上班也亦如此。不要为了上课而上课,上班而上班!要明确自己的目标,为目标而努力奋斗。不管工作多么劳累枯燥,工作时间多么长,我们都不可以忘记做一件事:学习!只有不断学习才能进步,工作上学习老员工的经验方法,但不能生搬硬套,即使做同一个工序并不是他的办法就适合你;我们要摸索出个适合自己的方法,我们更要创新,发掘更好的。在生活中,我们要学习在学校学不到的东西,当然不是学坏喔!学习别人的长处、优点,最重要的是怎么充分利用业余时间。我们不能因为离开学校而把书本扔到一边,在业余时间,我们应该多看书,甚至比在学校看的还要多。看的书可不是爱情、武侠之类的小说,而是如何提升自己技能,自己能力更大更强,使技能更扎实,更深厚,使能力更大更强的书!总之不断吸取一切又用的东西。
浅谈了在企业工厂实习工作之后,再说一说在校,我们该怎么做才是最好的.呢?首先要再次告诉同学们我们要好好珍惜在校的每一分钟,不虚度每一秒,上好每一节课,学好每一科目,学扎实每项技能。用在企业的上班工作的精神带来在学校学习,不要等失去时方知珍贵,就拿我自己来说,现在要考证了,要用到以前学的基础了,才发现自己有的已经忘记了,有的学得不扎实,现在要花双倍的时间来重新复习它,重新掌握它。所以恳请同学们我们大家不要错过每一节课,学牢固学扎实!虽然我们07天威班比同学们少一年的时间,但课程与同学们一样,但我们完成了学习任务,因为我们把在企业上班的精神来学习,归纳起来有以下几点:
一、团结合作,互帮互助,无论学习还是生活,都团结一致;
二、有责任心,不仅对自己负责,更对他人负责;
三、遵守纪律,每个人养成遵守纪律的习惯,遵守纪律就是对自己负责的最大表现。如果你违纪,影响的不是你一个人,而是一个集体一个团队。就如上课纪律不好有同学违纪,老师用一分钟来维持纪律,教育同学,就会把班上的同学的一分钟都被你消耗浪费了,因为你,集体就失去半小时甚至一个小时;
四、勤奋好学,积极向上,最求目标与理想!
不知道这些话对同学们有没有一点启发呢?一点用处呢?但愿对你有用吧!
最后祝愿老师工作愉快!同学们学业有成!前程似锦!
谢谢!
企业演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位同事:大家好!
首先感谢公司给了我这次演讲的机会。我演讲的题目是《放眼奥鑫未来》。我们奥鑫公司是一家为机动车辆及其所有人与驾驶人提供全方位服务的专业型机构,从车辆的安全质量检测到驾驶员的培训与考核,彻底的实行高标准、高起点、高科技的一站式服务。这项业务当前还没有任何一个可借鉴的成功模式。面对复杂而庞大的市场,依然存在着相当大的风险,这就要求我们务必做到长远目标和客观现实有机结合,要有敢为人先、永不服输的创业精神,为我们公司创造更辉煌的未来。
那么,我们应该怎么做才能达到预期的目标呢?
一让客户知道在公司的预备期和开业初期,想要让目标人群概念性的知道“我们是做什么的”?就必须照准目标人群的需求为切入点。通过技巧性的宣传增强他们的选择意识,而这种选择意识将促进他们最终转变为我们的忠实客户。
二让客户明白目标人群开始试探性的与公司接触,在这个时候,我们应该充分的运用整体形象、整合系统为他们提供完善的服务计划和服务保证,使客户明白我们是“以担社会责任为先,以为人民服务为主”的新型企业,我们所追求的是有更广阔的空间与机会能为更多的客户提供最满意的服务!
三让客户信任优质、全面的服务质量管理是公司发展的生命线,也是建立客户信任的唯一途径。质量品质服务品质等等是贯穿所有工作的主线。这些方方面面的工作要真正做到为客户负责,只有这样才能经的起时间和实践的考验,才能让客户产生信赖和忠实。
四让客户喜欢企业与客户之间存在一种潜在的、有这举足轻重作用的因素,它源于员工的`全力以赴,企业对服务事业的关注。因为这些因素的存在,我们要充分的利用和把握好每一次接触或服务客户的机会,要让他们去感受我们所带来的“超值”,这也是使公司与客户之间牢固的桥梁与纽带。
五让客户回味每一位客户都存有自我认可性的依赖,都会肯定自己的选择和决定是明知而正确的。据此,我们应该创造更多的情景让客户回味并明白:是我们公司完善的经营体系和优质的服务理念,为他们的工作甚至生活提供了更有效的服务。使他们有更多的理由去肯定和认同。这样以来,不但充分的满足了客户的自我认可性,同时也给我们带来超出任何宣传效果的--口碑效应!
作为奥鑫的一名员工,在新的工作环境中,我想我最应该做到的是尽职尽责,用忠诚和热情回报公司对我的信任。如果公司是一条船,那我们每个人的一双手就是一只桨,未来掌握在我们的手中,只有我们共同伸出双手一起努力,我们的航船才能劈波斩浪、勇往直前!
企业演讲稿 篇7
尊敬的各位领导,股东们,各位亲爱的实超人们:
大家晚上好!
在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上级领
导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质,提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重承诺:
在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的.职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到”的经营理念,以三米微笑服务服务广大师生。以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。
在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。
最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。
谢谢大家!
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