竞聘科长演讲稿集合六篇

　　演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在当今社会生活中，我们都可能会用到演讲稿，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的竞聘科长演讲稿6篇，欢迎大家分享。

竞聘科长演讲稿集合六篇

竞聘科长演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各们评委、各位同事：

　　大家好

　　做为一名军转干部，能够有机会站在这里参加这次竞岗演讲会，我深感荣幸。不管大家对我作出怎样的评价，不管评委们最终对我作出怎样的结论，我都将坦然面对。我叫xxx，32岁，中共党员，大专学历。1991年12月从xxx入伍，历任战士、班长、排长、连长、参谋、教导队长等职。03年12月转业，04年底分配到我局工作。

　　时光荏苒，转眼间已过而立之年，回顾这些年的工作和生活历程，我不时会在心中萌生许多思绪。十四年前，高中毕业的我同大多数热血青年一样，怀着保卫祖国、献身国防、到军营建功立业的美好梦想走到军营。十几年的军旅生活，这个梦想时刻在鞭策着我不断前进。使我从一名普通战士成长为一名共和国的军官。多年来，我先后在两个连队担任主官、在坦克、高炮、侦察、通信等四个专业部门工作过，参加多次大型演习和九八抗洪抢险等急难险重任务。我认为每一次工作和经历的变化，对增长能力丰富阅历都是难得的机遇。越是新的环境、越是压力大的工作往往就越能够锻炼自己，越能够增长才干。所以，无论是在哪个岗位上，我都是以出色的工作成绩向组织交上一份圆满的答卷。回顾这段宝贵的人生经历，我感到，虽然付出了很多，也曾失去了一些，但得到的更多。因为在部队，我学会了组织与协调，学会了关爱与支持，学会了倾心尽力与尽职尽责。

　　今天，我竞争的岗位是xx科科长的职务。

　　我个人认为具有以下几点优势：一是党组织培养教育多年，尤其是十多年的军旅生活经历，培养了我严明的组织纪律性和忠实、吃苦耐劳的品质；二是法规政策观念强，处事稳重，廉洁自律，要求严格；三是信奉做人正派、诚实的宗旨，能够与人团结共事，能够听取意见，协调同事合作工作。四是多年来多岗位、多部门工作的经历，使我能够很快适应食品安全协调科这一全新的业务工作。

　　假如能走上xx科科长这个岗位，我将团结科室同志和其他同志一道，牢牢把握“快、准、实、勤、深”五个字，即：进入角色“快”、提供信息“准”、基础工作“实”、调查研究“勤”、学习知识“深”。具体言之：

　　首先、尽可能快地熟悉业务，进入角色。如何尽快熟悉和掌握xx科的工作职能和工作内容，尽快地开展好各项业务工作，是摆在我们面前的一项紧迫任务。虽然面临的压力与困难不小，但我始终坚信“勤能补拙”，只要有一份敬业的精神和勤奋的动力，我相信自己能很快胜任这一角色。

　　其次、抓住重点，打好“攻坚战”。对xx科的工作，我认为应当务实与务虚并举，既要抓好基础性规章制度的建立和完善，又要结合当前实际，加强与相关部门的业务协调。就是既要吹响自己的冲锋号，又要想办法用好相关的单位的枪和炮。这是工作中的重点和难点。

　　第三、夯实基础，抓好基本信息搜集整理工作。这项工作是确保科室正常开展工作的前提和基础，要建立各层面信息库，完善信息搜集体系，建立各相关单位信息交流制度，全面掌握安全工作及相关工作的情况。为领导对全面监管提供客观可信的参考。

　　四、加强调研，不断改进工作方法，提高工作质量。通过积极深入基层、深入群众，尽可能多地掌握各方面情况，对各成员单位的人事、工作情况要摸深、摸透，要做到有的'放矢，以便于有针对性的开展协调工作。要通过调查研究，不断创新工作机制，力求在工作上能有所突破。

　　五、加强学习，全面系统地掌握相关法规和业务知识。“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江河”。作为一名新时期的公务员，要时刻注意提高自身综合素质，不断以新知识、新理论充实自己。我想，这不仅是对我个人的基本要求，也是在座每位同志的共识。我相信，在局领导的正确领导下，在各位同志的大力支持下，无论在哪个岗位，只要通过自身的不懈努力，我们的各项工作一定能迈上新的台阶。

　　以上是我向各位领导和同志们汇报的简要情况，我深知，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的新兵；凭心而论，我到局里工作的时间短，参加竞争，我一无成绩，二无资历，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。不管此次竞争的结果如何，我都将努力工作，虚心向周围的同志学习，在工作实践中进一步磨炼，从而使自己政治上更加成熟，理想信念更加坚定。请组织信任我的适应能力和可塑性，不管做什么，我都将竭尽全力。

　　谢谢!

竞聘科长演讲稿篇2

　　尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：

　　大家好！

　　首先感谢公司和各位领导给予我这次竞聘上岗的机会！我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，我叫xxx，今年33岁，XX年入厂，现任xxxxxxx组组长。

　　成长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。自参加工作以来，我一直在成品库工作，经历了xxx80％以上的工作岗位及配合过4任部门领导的工作，在此期间使我积累了诸多的工作经验和管理方法，由此也见证了xxx由小到大的发展历程，由发车的劳动力密集型模式到现在的科学精简型发车模式的转变，加上自己肯于吃苦耐劳的特性以及强烈的责任感。所以我有能力也有信心竞聘这一岗位。假如我能竞聘上xxxx科科长这个职位，我的工作目标是：立足基础建设，创建和谐团队。为了实现这一目标，我的工作思路概括起来就是，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，强化“三个机制”抓好“四项工作”。

　　（一）坚持“一个原则”

　　在科长这个位置上我的原则就是，“让员工信赖，让领导放心”。团队的凝聚力体现在员工对部门对领导的信赖程度上，若要取得员工的信赖，必须要创造公平公正的工作环境，以情感人，以理动人，以心用人，以诚留人，充分调动员工的积极性和主观性，凝聚人的价值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部门的最大效益。作为科长我将做好桥梁作用，一方面将上层的指示、决策和方针传达下去并认真执行，另一方面及时将基层的信息、状况汇报上去。做到让领导放心。

　　（二）实现“两个转变”

　　第一是角色的转变，同时也是考虑问题高度的一个转变，既要当好指挥员又要当好教练员，带领全科同事，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。第二是思维方式的转变，虽然我们有依可寻，但不能死搬硬套，对于工作流程及管理办法应结合实际情况制定确实可行的方案。

　　（三）强化“三个机制”

　　一是强化员工激励机制，中国人不患贫而患不均，对于下属来说，一个领导是否公平公正，是判断你是否有正义感的一个重要标准，人都需要激励，下属也需要得到领导的认可。所以在部门内部建立多跑道，多层次的激励机制。以便让员工看到希望。二是，管理机制，每个组长包括组员在内必须明确职责和目标，并对自己的工作负责。三是，协调机制，成品科作为销售公司最基层部门，所担负的使命不仅仅是成品车的出入库工作，同时也是代表销售公司维系生产与物流的终端环节，任何一个部门在运作过程中都会出现一些矛盾，尤其是新成立的部门，作为部门负责人，要事先做好必要的协调机制，让每一个员工知道什么样的矛盾适用什么样的协调办法，甚至需要什么样的人去协调，以达到有效控制组织冲突的目的。

　　（四）抓好“四项工作”

　　一是抓好管理工作，俗话说，没有规矩不成方圆，无论一个团队还是一个部门都需要一套完善的`管理机制，以及健全的制度规范来约束，以保障整体工作的顺畅运行。二是，做好岗位的描述及定岗定位，针对部门中每个个体进行明确的岗位描述，明确责任范围及量化标准。以促进员工自动自发的工作。三是制定工作流程，一个部门只有相对完善的工作流程，运转起来才会顺畅高效。四是安全工作加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类安全事故，细化责任，严格执行。以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作。

　　各位领导各位同事，参与这次竞争的过程本身就是一次自我锻炼、自我提高、自我展示的过程，古人说的好：“不可，以一时之得意，而自夸其能；亦不可，以一时之失意，而自坠其志。”不管结果如何，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作。

　　我的汇报完毕，谢谢大家！

竞聘科长演讲稿篇3

尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家好! 首先感谢医院给予了我们这次能较好地进行自我展示的舞台和机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我院长久坚持的一项人事制度改革举措，也是我院加强干部队伍建设的有效手段。作为医院一份子的我对此相当地拥护、支持。同时我也非常珍惜这次机会，能站在台上展示自我，接受大家的评判。本人×××，×××年××月出生××年毕业于温州医学院临床医学系，同年进入我院参加工作，×××年×××年完成浙江大学临床医学本科阶段的学习并顺利毕业，现已获取中级职称。

　　今天，我竞聘的岗位是医务科科长

　　我想有以下几个有利点：

　　第一点：目的明确

　　能在工作中实现自我提高、自我超越，在完成工作任务创出业绩的同时实现自身价值，这是我这次竞聘目的。我不是天才，所以只有通过扎扎实实的.工作，反复的锻炼才有机会提高，而医务科科长这个岗位比较具有挑战性。因此我热爱这份工作。

　　第二点：作风顽强

　　我还小的时候我娘常说我傻老爸无论怎么打都不会跑掉，我就是这么一个人。苦的，难的我都会去直面应对，应该是我承担的我决不会逃避。

　　第三点：为人诚实，能赢得周围同事、朋友的信任，有利于相关工作的开展。

　　第四点：乐于奉献，集体主义观念较强，有时为了工作可以不去计较个人的得失。

　　第五点：从事临床及医务科工作多年，有一定的工作经验。

　　以上五点是我做好这一富有挑战性工作的最大优势。

　　如果竞聘成功，我将努力做到以下几点：

　　第一：认清本职的职责和任务，服从医院领导，认真完成医院领导交给的各项任务。

　　第二：抓好医疗质量，确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量管理体系，形成较完整的质控网络;从每一份病历、每一张处方抓起，使病人从入院到出院的各个环节都能做到合理、规范;认真落实医疗质量检查，突出重点，抓住难点，做到环节质量与终末质量检查相结合，专项检查与全面检查相结合，质量检查与考核评价相结合。使质量检查制度化、标准化、经常化，把各类医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态。

　　第三：是坚持以人为本，抓好医学继续教育，抓紧"三基三严"训练，加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务素质和高超技术水平来满足群众不断提高的医疗服务需求。

　　第四：积极应对医疗纠纷，进一步完善医疗纠纷处置程序及医疗纠纷应急预案，保障医疗工作秩序，保护患者及医护人员的正当权益，努力促进社会和谐。

　　各位领导，各位同事，以上是我的竞聘条件和工作思路，敬请评判，真诚地希望大家给我一份支持，给我一份鼓励。最后让我们携起手来风雨同舟，为医院的发展作出自己应有的贡献。

　　谢谢大家!

　　演讲者：×××

竞聘科长演讲稿篇4

　　如我有幸竞聘成功，成为地区经济发展与合作科科长，我将不辱使命，全力做好科内五个方面的工作：

　　一、加强学习、提高素质。加强政治理论和业务知识学习，不断提高全科同志的政治理论水平及业务知识，这是做好各项工作的首要条件。

　　二、做好调查研究工作，要经常深入基层，详细地了解有关情况。根据地区经济发展和合作科的职能情况，深入调查研究，有计划，有步骤地做好每一阶段的工作。重点做好水污染的防治、城市环境保护工作，及时了解存在的.根本问题，做好此项工作对于改善开封市的城市环境，促进地区经济发展有着重要意义。

　　三、继续加大区域经济合作工作的力度。地区经济发展与合作科作为发改委的职能科室，也是加强经济合作促进地区交流的对外窗口之一，因此，对于一些大的地区经济交流活动要提前介入，做好预案，以强烈的大局意识和责任意识全身心办好每一件事，把地方经济搞好，搞活。

　　四、积极协助领导抓好各项政策、规划的编制工作，对执行情况跟踪了解。

　　五、加强对上服务、对内沟通和对外联络、和谐向上、干事创业的良好环境。

　　对领导交办的事项和领导的重要公务活动，要在指责范围内，加快节奏抓好落实，上情下达。对各科同志互相配合互相支持并与相关业务单位加强联系，多方协商，互相理解信任，创造一个良好的工作环境。

　　不容置疑，在各位领导和同事面前，我的资历还不太深，根据竞聘方案结合自身条件，我积极参与竞争，希望大家认识我、了解我、支持我。我有决心、有信心，在各为主任领导下、在同志的帮助支持下，以新的形象、新的干劲、开创新的工作局面。感谢领导和评委。

　　谢谢大家！

竞聘科长演讲稿篇5

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　为了优化我们石油部门的管理层，为了寻求新的发展机遇与亮点，强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在了演讲台上，参加开发科科长的。

　　下面我做一下自我介绍，我叫某某，今年31岁。工作以来，我一心扑在工作上，把加油站做为施展自己才华的平台，努力创造“卓越、优质、高效、永恒”的形象，全力打造我站品牌，构筑起具有本站特色的`营销站点。应聘开发科科长的职位，我充满希望，也满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势：

　　第一、我具有良好的个人品质。

　　第二、我热爱石油行业，具有较强的敬业精神。

　　第三、我有丰富的知识体系和较强的创新能力。

　　第四、我具有丰富的组织、协调管理经验。

　　第五、加大营销力度，扩大市场份额。

　　各位领导、各位同事，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；而今天，面对至爱的事业，我选择了拼搏和挑战！如果承蒙领导厚爱，让我走上发展科科长的工作岗位，我将更新观念，奋发上进，明确目标，勤奋工作，把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体做好以下几点：

　　第一、强化优质服务意识。

　　第二、抓管理，促进销售量的提高。

　　第三、加强安全管理。

　　尊敬的领导、评委，今后我愿从点点滴滴做起，用青春拥抱时代，用生命点燃未来，用无限的诚心燃起工作的烽火，以火热的情坏吹响时代的号角，以昂扬的斗志写下工作的新篇章！

　　我的完毕，谢谢大家！

竞聘科长演讲稿篇6

尊敬的各位领导，评委，同事们：

　　大家好！爱因斯坦曾经说过：推动你的事业，不要让你的事业推动你。今天我就是为了推动我的事业而来！希望带给大家的是一个真诚、理性的我，下面，我向各位领导汇报一下我竞聘机关副科长的情况。

　　首先，我先向各位领导汇报一下我是如何看待这个“副”字的。在工作中我是这样理解的，副科长是科长的助手，他必须不折不扣的配合好科长，完成科长下达的各项任务，并全心全意的执行公司各种规章制度，做到有的放矢，游刃有余。同时，副科长还要积极协助科长做好科室的各项管理工作，使工作在有条不紊的情况下开展，在和谐的氛围中完成。今天，我之所以敢走上讲台上参加竞聘，不仅仅是因为我完全理会了副科长的工作，更重要的还是因为我认为自己已经具备了竞聘副科长的一系列条件，简单概括有如下几点：

　　一、我具有一定的政治素质。

　　参加工作以来，我始终注意学习党的一系列路线、方针和政策。身为一名预备党员的我总是积极拥护党的基本路线和各项方针、政策，立志献身我所从事的国税事业，办事讲求原则，立场坚定，实事求是。

　　二、我具有丰富的工作经验。

　　我从事国税税收工作十二年，并有基层和机关经验。工作中,不断向身边的领导和同事们学习，学习他们精湛的业务知识，学习他们处理问题的方法。十几年的工作经历，使我对国税系统的各项业务及业务流程都有了较为全面的认识，积累了丰富的.工作经验，做起工作来已是得心应手，左右逢源。

　　三，我有一定的组织、沟通、协调能力。

　　工作中，我从来没有放松过对自己的要求，而是努力提高自己各方面的素质。十几年来，作为国税局的一员，无论是与本部门内部的同志还是与中高层领导，还是与纳税人，在工作配合与交往过程中，都是比较轻松和愉快的。

　　如果承蒙领导厚爱，让我走上机关副科长的领导岗位，我将努力做到以下几点：

　　第一，我将扮好“三种角色”即扮好“助手、领导和朋友”。

　　一是当好科长的得力助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是当好分管业务的领导，要与部门的员工多沟通，熟悉分管业务的情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，加强团结，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。

　　第二，我要协助科长积极做好本部门的管理工作。

　　我将积极协助科长抓好本部门的管理，不断在机制创新上做文章，积极探索以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。围绕创建活动，进一步完善日常管理制度和工作规范，完善以岗位责任制和激励机制，充分调动全体干部“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩,树一流形象”的积极性和主动性。

　　第三，我要强化争创意识。

　　“生于忧患，死于安乐”。没有竞争就没有动力。为此，我将开展一系列的活动。抓住主体，坚持根本。以激励人、培养人、锻炼人，促进青年岗位建功成才作为根本点和落脚点，以“四新”教育为内容，努力在社会上塑造国税干部公正严明的执法者形象、文明优质的服务者形象、廉洁勤政的奉献者形象。

　　各位领导、同志们，此次竞聘，无论成功与否，对我来说，都是一次难得的锻炼和促进。前行的路上也许会有挫折和坎坷，但是有了你们的鼓励和信任，我会走得更加稳健，有了大家的共同努力，我们国税事业的明天会更加灿烂！

　　谢谢大家！

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