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员工调休管理规定（通用5篇）
在日常生活和工作中，规定的使用频率呈上升趋势，规定泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。规定到底怎么拟定才合适呢？下面是小编帮大家整理的员工调休管理规定，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
员工调休管理规定 1
为规范公司行政部门的调休流程, 方便员工合理的使用调休，现对公司的调休管理做出如下规定：
1、本制度适用范围为公司办公室之员工，其他部门不予适用。
2、员工因公不能在节假日及公休日（周六、日）正常休息的，由员工本人填写调休单，并由厂长签字认可方为有效；
3、调休单的内容包括：姓名、加班的年月日、调休的时间等；
4、调休单经行政人事部登记后交由员工自行保管，待调休完成后交还行政人事部存档。
5、员工因私事需要请假的，可以调休的形式来请假，调休时间不影响员工的当月全勤奖；
6、持有调休单者需要调休，必须得到部门主管的同意并经厂长批准后，将本人所持有的调休单填写完备后交予行政人事部备案。员工因急事无法当日办理调休申请手续的，可以电话的形式向本部门的直接领导申请调休，得到同意后方可实施调休，事后必须及时补办调休手续；
7、员工调休必须由厂长签字确认后方可实施调休；
8、公司根椐实际需要，有权统一安排员工实施调休，员工则必须服从公司的安排并缴纳相应的.调休单。
9、员工离职时剩余的调休单，在其办理离职手续时统一提交公司，公司可将其未调休天数冲抵正常出勤时间并核算工资；
10、员工所持有的调休单从开出之日起，在一年内必须调休完毕，超过规定时间而未使用的调休时间视为本人自动放弃，公司不予补偿。
11、员工未经批准擅自休假的，作为旷工处理，不得随意以调休单抵冲。
员工调休管理规定 2
一、目的
员工凭调休单要求补休的，称为调休。为完善《公司考勤制度》，规范调休管理工作，保障员工正常作息时间，明确调休审批程序及有关费用的核算，特制定本管理办法。
二、适用范围
本管理办法适用于本单位全体持有调休单的从业人员。
三、发放调休单的情形：休息日加班、值班以及献血休假。
1、休息日加班是员工在休息日因工作需要由本所安排加班的情形。
2、值班是指休息日、节假日期间员工因工作需要临时安排到非本职岗位完成相应工作的情形。
3、献血休假是员工参加所部统一安排的无偿献血任务，需要休息的情形。
四、各相关部门管理职能
1、各课题组负责本课题组员工的休息日加班管理工作，以月度为周期将本部门人员的'加班情况报至人力资源部。
2、各职能部门因工作需要，需要在休息日、节假日安排本部门员工加班或值班的，应由部门负责人将申请（包括加班、值班事由、人员名单、日期）书面报至人力资源部，经人力资源部审核、所部批准后，方可安排。如遇突发情形可事后补办手续。
3、安保部门负责本所护所值班人员的安排和管理工作，及时将相关人员值班信息报至人力资源部。
4、后勤保障部负责将当年无偿献血员工名单报至人力资源部。
5、人力资源部根据各部门上报情况，核对考勤数据汇总信息，依据《公司考勤制度》相关条款规定，发放调休单。
五、调休单的使用
1、调休单可以用于调休，也可以用于事假、病假等假期的销假。
2、调休时间最小单位为2小时，即以2小时为累进单位。
3、员工调休以不影响工作为原则，应事先与部门负责人相商，部门负责人应尽量安排；部门负责人也可以根据本部门工作情况统筹安排员工休息；未经核准的调休行为，存在不服从本单位工作安排的瑕疵。
4、员工凡请事假，应首先凭调休单核销事假假期；调休单不足以核销事假的，按《公司考勤制度》等有关规定执行。
5、员工使用调休单应填写《公司请假单》（在请假事由栏填写“调休”），经部门批准后至人力资源部备案，由人力资源部负责在调休单内扣除相应调休时间。
6、调休单由人力资源部开具，使用期限一般为本人加班或值班之日起12个月内。
7、因加班发放的调休单原则上应在使用期限内使用。员工因工作需要未能在使用期限内使用的，由部门统一报至人力资源部，可以按《公司工资制度》相关规定兑现相关待遇。
8、因值班发放的调休单应在12个月内使用，员工逾期未使用的视作放弃休息。
9、员工因无偿献血获得的调休单可以跨年度使用。
六、附则
1、本办法由办公室负责解释。
2、本办法条款如与相关法律、法规相抵触时，以相关法律、法规为准并依此及时修订。
3、本办法自颁布之日起实施。
员工调休管理规定 3
第一章总则
第一条为规范加班管理，提高工作效率，兼顾公平，保障员工正常作息时间，明确加班审批程序。根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本中心实际情况，特制定本制度。
第二条我中心鼓励员工在工作时间内完成本职工作，尽可能不加班，但对于因工作需要的加班，中心实行加班调休制度。
第三条本制度适用于我中心全体员工加班和调休。
第二章加班的分类和程序
第四条加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或中心指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和临时加班。正常工作日内因工作繁忙，需要在规定时间外继续工作，称为临时加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。
第五条属于任务内的、工作职责范围内的，在上班时间必须完成的工作而未完成的，自动延长上班时间的，本中心不作为加班考虑。
第六条员工加班原则上应提前2天填写《加班申请单》(附表一)，经部门负责人签字，中心领导批准后，送交人事部审核备案，方可计算为有效加班。第七条严格执行加班需提前申请的做法，如果不能再规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。如遇领导出差在外吗，无法签批的`，员工也应提前提交《加班申请单》，由人事部门电话确认后，方可实施加班。特使情况要临时加班的，相关负责人要加以额外说明。递交时间:工作日应急加班于当天17：00前；周末加班于加班前最后一个星期五的17：00前，国家法定节假日加班则于加班前一周。）
第三章加班管理规定
第八条本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。
第九条加班时间以1小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，以此类推，并以此作为调休的依据。
第十条工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
员工调休管理规定 4
一、总则
1.为了提高员工的工作效率，保护员工的身体健康，明确加班审批程序及有关费用的计算，根据《中华人民共和国劳动法》及其它相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。
2.公司原则上不提倡加班，鼓励高效率地工作，鼓励员工在8小时工作时间内完成工作任务。各部门领导有责任在员工周报中对员工的工作方向和工作量进行把关，并指导员工提高工作效率。
3.对于因工作需要的加班，公司以调休或支付相应加班补贴的形式进行补偿。
二、适用范围
本规定适用于除弹性工作制以外的公司所有人员。
三、加班的原则
1.加班指在规定工作时间外，因工作需要或部门经理指定事项，必须继续工作的，称为加班。加班分为两种：即应急加班和计划加班。由于工作繁忙，需要在正常工作日工作时间外继续工作的，称为应急加班。需在周末或国家法定节假日继续工作的.，称为计划加班。
2.由于工作性质和工作时间的特殊性，员工在正常工作日延时工作一律视为正常上班，不算加班，周末和国家法定节假日继续工作算加班。行政部、人力资源部、财务部在正常工作日因工作需要的延时工作视为正常上班，不算加班，但周末和国家法定节假日继续工作算加班。销售部、技术支持部、产品部在非国家法定节假日的延时工作视为正常工作时间，不算做加班。
四、加班申请、管理程序
1.部门经理负责本部门人员加班的安排和审核。
2.员工加班应提前填写《加班申请单》，经部门经理签字或邮件确认(显示日期和来往邮件内容)后，送交行政部审核备案后，方可实施加班。
3.周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，部门经理需要对加班时间进行监控和评估。
4.加班人员应在规定时间之前向行政部考勤员递交《加班申请单》。递交时间：工作日应急加班应于当天16:00前;周末加班应于本周星期五16:00前;国家法定节假日加班则于加班前一周。特殊情况不能按时提交者，应由加班人员所在的部门经理电话通知行政部门，在正常上班后的第一个工作日12:00前补交。
5.加班时，加班人员应及时记录加班开始时间和结束时间。加班结束后，加班人员应于次日12：00前，到行政部补填实际加班时间。
五、加班时间计算
1.加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，累计12小时为1.5个工作日依此类推(加班时间累计或累计后的零头按四舍五入)。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。
2.各部门领导安排员工加班时数的上限为：周末和国家法定节假日的加班时间最多8小时/天，且每周累计不得超过8小时，每个月累计加班时间不得超过32小时。因特殊原因需要延长工作时间，需上报公司领导批复同意后方可加班，且每日不得超过4小时，每月不得超过36小时。
3.有下列情形之一的，延长工作时间可不受限制。
1)发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁员工生命健康和财产安全，需要紧急处理的;
2)生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必须及时抢修的。
4.不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班。
六、加班补贴方式和标准
1.加班补贴方式有调休和加班补贴两种，一个月内累计加班4个工作日(含4个工作日)以下，按调休处理;超过4个工作日以外的加班时间，则根据当时公司工作紧张程度安排调休或发放加班补贴。
2.调休
1)调休时间计算。加班按1:1的比例折算调休时间
2)加班调休应在加班当日起,两月内使用完毕，在调休期限内未使用完按放弃处理，不累计到下个月。
3)调休申请流程：
A.根据项目周期及进度安排，员工申请调休必须由本人履行审批手续。根据调休天数上报相关领导审批签字，1天以上(不含一天)的调休须与职务代理人交接好工作后予以调休。
B.调休前一天必须将《调休申请单》递交人力资源部备案;
C.调休当日工时核算以标准工时为核算标准;
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一、适用范围
适用于本公司所有员工；其中周末、国家法定节假日加班适用本规定。
二、加班原则
原则上不提倡加班加点，加班主要以临时、特殊情况下安排，但是国家法定节假日除外。要求提高工作效率，每位员工必须在规定工作时间内完成工作任务。
三、加班规定
加班系指在规定工作时间外，因工作需要经公司有关领导批准，必须继续工作，称为加班。
1、应急加班：正常工作日内因工作繁忙和紧急，需要在规定工作时间外继续工作，称为应急加班。
2、计划加班：因工作需要在周末或夜间继续工作的，经公司领导批准继续工作，称为计划加班。
3、规定加班：是指因公司业务、工作内容、公司性质特别而以公司规章制度规定的继续在国家法定节假日继续工作，称为规定加班。
四、加班时间的计算
工作日加班时间最多计4小时/天，即加班至夜晚十二点算半天；周末、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天，且每个月加班时间不得超过36小时，超过者按36小时计。
五、调休规定
加班补偿原则上以调休为主，以服从工作为前提，员工如需要调休，需提前填写《请假单》，向部门经理申请，由总经理、部门经理批准后方可调休。
公司实行调休制度，月调休总数为4天，周一至周日均可调休，当月发生的加班，必须当月安排调休，否则过期作废。
（1）调休需结合部门的工作安排，提前2天向部门经理递交申请，安排好交接工作后方可调休。
（2）当月调休天数当月内可以累计，累计不得超过4天，超过4天的按事假处理，当月有国家法定节假日的除外。国家法定节假日调休，与当月固定休息日不冲突，可累计于当月调休。未修完当月休息日者不可累积到下月，但生产部员工除外（生产部员工可累积3个月调休日期）中层以上管理者调休时应充分做好部门的工作安排，责任到人。
（3）部门内每日调休人数应有限定，即必须保证每天有80%的人员在岗，坚决杜绝部门在岗人数不足从而影响园区正常运营的情况发生。
（4）因工作特殊性，法定假日不统一休假但月内可调休相应天数，不调休者可计为加班发放当日工资。
（5）国家法定节假日加班调休与工资支付
六、加班调休
①员工加班后各部门首先安排调休，员工也可要求优先给予同等时间的.调休，所在部门主管/经理须尽量在适当时间安排员工调休，调休最小单位为半天，不足半天的不能调休。
②员工也可要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门主管/经理安排。
③国家法定节假日正常上班，且又不做调休的，公司会给予相应的工资补偿。
国家法定假日加班工资支付
员工加班会有相应的加班工资，其计算方法为：日基础工资/8×加班小时数（30分钟内不计为加班）。
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