劳动竞赛方案
为了确保工作或事情能高效地开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编精心整理的劳动竞赛方案,欢迎阅读与收藏。

劳动竞赛方案1
20xx年百日劳动竞赛即将拉开帷幕,在20xx年当中xx充分调动了工作积极性和创造性,激发爱岗敬业的精神,形成良好的工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的`细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为xx争做文明企业奠定基础。
一、活动时间:6月1日—9月8日
二、领导小组:
组长:
副组长:
组组员:
三、主旨思想:注重细节管理,加强服务意识
四、活动主题:
三优、三控、三满意百日劳动竞新风
管理优、服务优、文化优
控违纪、控违章、控清欠
司机满意、社会满意、公司满意
五、活动项目及内容:
百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对xx全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下:
(1)x月x日百日劳动竞赛全体动员大会
(2)x月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务熟识程度,日常基础工作情况)
(3)x月底第一次抽查分公司、职能部门
(4)x月中旬组织司机开展“的士活地图——xx交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织能力,培训司机能力,落实素质工程情况)
(5)x月底第二次抽查分公司、职能部门
(6)x月初xx之星评选活动
(7)x月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集
(8)x月底全面考核阶段
(9)x月初各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施报告
(10)x月中旬进行总结表彰大会
注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造:
1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
2、制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式。
3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。
4、组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范。
劳动竞赛方案2
百日劳动竞赛即将拉开帷幕,当中**充分调动了工作主动性和创造性,激发热爱本职工作的精神,形成优良的工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的.同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为**争做文明企业奠定基础。
一、活动时间:6月1日―9月8日
二、领导小组: 组 长:*** 副组长:*** 组 组 员:***
三、主旨思想:注重细节管理,加强服务认识
四、活动主题:三优、三控、三满意 百日劳动竞新风 管理优、服务优、文化优; 控违纪、控违章、控清欠; 司机满意、社会满意、公司满意
五、活动项目及内容 百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对**全体职工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下:
(1) 6月1日 百日劳动竞赛全体动员大会
(2) 6月中期 优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务 熟识程度,日常基础工作情况)
(3) 6月底 第一次抽查分公司、职能部门
(4) 7月中期 组织司机开展“的士活地图――**交通地理 大练兵”活动(考核各分公司组织能力,培训 司机能力,落实素质工程情况)
(5) 7月底 第二次抽查分公司、职能部门
(6) 8月初 **之星评比活动
(7) 8月中期 清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集
(8) 8月底 全面考核阶段
(9) 9月初 各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施 报告。
(10) 9月中期 进行总结表彰大会 注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规则》。
六、宣传方法及氛围营造
1、 制作宣传条幅、展板营造氛围。
2、 制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式。
3、 全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。
4、 组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范。
劳动竞赛方案3
百日劳动竞赛即将拉开帷幕,当中xx充分调动了工作主动性和创造性,激发热爱本职工作的精神,形成优良的`工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为xx争做文明企业奠定基础。
一、活动时间:
6月1日―9月8日
二、领导小组:
组长:xxx
副组长:xxx
组员:xxx
三、主旨思想:
注重细节管理,加强服务认识
四、活动主题:
三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满意、社会满意、公司满意
五、活动项目及内容
百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对xx全体职工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下:
(1) 6月1日百日劳动竞赛全体动员大会
(2) 6月中期优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务熟识程度,日常基础工作情况)
(3) 6月底第一次抽查分公司、职能部门
(4) 7月中期组织司机开展“的士活地图――xx交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织能力,培训司机能力,落实素质工程情况)
(5) 7月底第二次抽查分公司、职能部门
(6) 8月初xx之星评比活动
(7) 8月中期清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集
(8) 8月底全面考核阶段
(9) 9月初各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施报告。
(10) 9月中期进行总结表彰大会注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规则》。
六、宣传方法及氛围营造
1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
2、制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式。
3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。
4、组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范。
劳动竞赛方案4
百日劳动竞赛
20xx年百日劳动竞赛即将拉开帷幕,在20xx年当中**充分调动了工作积极性和创造性,激发爱岗敬业的精神,形成良好的工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的'细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为**争做文明企业奠定基础。
一、活动时间:6月1日—9月8日
二、领导小组:
组长:***
副组长:***
组组员:***
三、主旨思想:注重细节管理,加强服务意识
四、活动主题:三优、三控、三满意百日劳动竞新风
管理优、服务优、文化优;
控违纪、控违章、控清欠;
司机满意、社会满意、公司满意
五、活动项目及内容
百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对**全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下:
(1)6月1日百日劳动竞赛全体动员大会
(2)6月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务
熟识程度,日常基础工作情况)
(3)6月底第一次抽查分公司、职能部门
(4)7月中旬组织司机开展“的士活地图——**交通地理
大练兵”活动(考核各分公司组织能力,培训
司机能力,落实素质工程情况)
(5)7月底第二次抽查分公司、职能部门
(6)8月初**之星评选活动
(7)8月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集
(8)8月底全面考核阶段
(9)9月初各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施
报告。
(10)9月中旬进行总结表彰大会
注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造
1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
2、制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式。
3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。
4、组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范。
劳动竞赛方案5
为全面落实管理处xx号文件精神,扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动,并以此推动站区工作再上新台阶,实现此次活动及年度收费等主要工作目标,现根据通知要求,制定本方案。
1、活动目的:通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的精神,激发和调动全站职工的积极性和创造性,增强责任感和紧迫感,贯彻公司和管理处年度工作会议精神,聚精会神抓收费,一心一意谋发展,促进站区管理工作再上一个新台阶,确保完成上级下达的活动各项任务,推动年度工作目标的实现。
2、活动时间:x月x日至x月x日。
3、活动对象:全站各岗位职工。
4、组织领导:成立以xx为组长,xx为副组长,各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组,负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。
5、活动步骤:
第一阶段:准备动员阶段(x月x日—x月x日)。
成立活动领导小组,制定实施方案和具体措施;通过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动,做到活动内容、目标、措施人人皆知。
第二阶段:实施阶段(x月x日—x月x日)。
根据竞赛要求和重点,围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神文明建设四个方面组织实施,并由活动领导小组定期进行考核。
第三阶段:检查考核阶段(x月x日—x月x日)。
竞赛活动期间,竞赛活动领导小组将不定期组织抽查,形式采用明查与暗访相结合。活动结束时,各部门、班组对照竞赛内容及要求,认真进行自查,领导小组进行全面检查,对检查中发现的问题,及时落实措施进行整改,做好迎接上级检查考核的准备。
第四阶段:总结上报阶段(x月x日—x月x日)。
各部门、班组结合活动开展情况,认真进行总结,并以书面形式于x月x日前报办公室。
2、办公室认真总结全站活动的开展情况,写出书面总结报上报管理处。
6、竞赛内容:
从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四方面着手,并按工作职责落实到各部门、班组,部门班组负责人为第一责任人。同时结合我站第四季度收费计划任务,将xx元通行费收入,按月份分解至四个收费稽查班,即每班x月完成通行费收入分别为xx万元、xx万元、xx万元,以促进收费技能、服务水平的.提高,赛出收费实绩,力争夺得综合优胜奖和超额完成任务奖等各项奖项。
7、考核奖励:
活动的考核工作结合站部的百分考核,每月进行一次综合考评。对在活动表现突出、收费实绩突出的个人和班组,由活动领导小组专题研究实施奖励。
8、活动要求及措施:
1、加强领导,精心组织,保证质量。此次活动是我站移站后第一次进行的劳动竞赛,也是新老站区两个文明建设延续的重要表现载体,各级领导高度重视,为此各部门要结合工作实际和目标,制定相应的具体措施加以认真落实,确保活动质量。
加大宣传力度,充分认识活动的重要性、必要性。
“大干四季度”劳动竞赛活动的开展,对于进一步弘扬“敬业爱岗、优质服务”的宁沪精神,培养职工良好的职业道德,提高劳动技能、服务水平和基础管理工作水平,保证年度各项工作目标的全面实现是一个极大的促进,因此要按通知精神,利用专题会议、班组学习会及板报等形式,大力做好宣传工作。宣传爱岗敬业的思想;宣传遵章守纪、严格收费的重要性;宣传安全保生产的道理,为活动的有效实施打好基础。
突出重点,抓好结合。围绕收费中心工作,活动中一是要突出抓好班组、抓好收费工作这个重点,根据要求着力将班组建设好、管理好。股室人员要坚持下一线制度,把主要精力放在帮助班组工作、解决一线实际困难上。二是要抓好竞赛活动与其它工作的结合,特别是要将活动与我站创建省级文明收费站工作有机地结合起来,达到相互促进的目的。
4、抓措施落实、保活动成效。为确保活动取得实效,根据当前工作实际,活动期间要着重做好以下工作:
(1)按管理处统一部署,进一步规范基础管理工作,按贯标要求健全和完善各项管理台帐。
(2)加强收费数据的统计、分析、研究和对收费形势的预测,掌握收费动态,为决策提供依据。
(3)加强周边道路状况的摸底调查工作,进一步探讨增收可行方案,多渠道、多方位做好引车增流工作,做好“收足”文章。
(4)紧紧抓住高速公路分流和移站后的有利收费形势,合理安排岗位人员以提高工作效率,做好收费稽查、安全保畅及应急准备工作。
(5)以查隐患、查不安定因素为主,加大安全检查力度,做好安全应急预案的落实工作及新站区各项基础设施较为艰苦条件下的内保工作。
(6)深入学习收费政策和理论,端正工作态度,严格劳动纪律,规范各岗位的操作技能和文明服务行为,并加强员工操作规范、唱收唱付、文明用语和微笑服务的考核,为过往驾乘人员提高优质、快捷的服务。
劳动竞赛方案6
按照集团xxxx年工会工作安排,结合我公司实际,拟在我公司在建的省国防科工办住宅小区项目工程中开展“安康杯”劳动竞赛。促进该工程质量、安全、文明施工和现场管理工作达标。
一、竞赛目标:
1、实现亡人事故为零,实现重伤事故为零,实现机械伤害事故为零。
2、1#楼争创飞天奖,2#楼、3#楼达到合格工程。分部分项工程合格率为100%,单项工程一次交验合格率100%。
3、争创省级文明工地。
4、实现工程进度按计划完成。
二、竞赛范围:
在三个栋号之间开展“比安全”、“比质量”、“比进度”、“比文明施工”、“比执行力”“五比”活动。看谁进度快,质量好,安全、文明施工管理落实好,服从领导执行力好。
三、组织领导:
成立竞赛领导小组,负责竞赛活动的组织、检查、评比、记录、汇总。
组长:王俊忠副组长:张生龙
组员:张云飞、司文涛、赵正钰、张卫红、谢士刚、宋得聪、郭明明、买建成、王宣国、杨兵元、卢伟、各包工队负责人。
四、竞赛时间:
xxxx年4月xxxx年10月,每周一下午检查一次,每月底按每周检查总分评比、对总分第一名奖励一次,对先进栋号给予每人以物质奖励,并授予流动红旗。
五、竞赛内容:
1、安全管理:各项安全措施是否落实,安全教育是否到位,现场操作人员,是否遵守安全操作规程,有无安全事故。具体到每个作业人员安全帽(安全带)的佩戴,安全防护工具的'正确使用,临边及“四口”的防护到位、规范程度,施工用电安全、施工机具的正确使用,对班组管理人员、作业人员的安全教育,有无损坏安全标识、安全防护现象等。
2、施工质量:是否达到规范标准,钢筋绑扎、混凝土外观质量等是否满足规范要求,质量通病能否有效控制。具体到细部,如混凝土的浇筑有无出现蜂窝、麻面、漏筋,混凝土表面平整度、垂直度等外观质量;钢筋工程中是否出现下料不准确、钢筋移位、绑扎不到位、漏绑、错绑等;模板工程从支撑体系到细部模板拼、接缝能否满足规范要求等全面质量管理工作。
3、施工进度:每月能否及时上报合理的工程施工进度计划;是否按施工进度计划完成,或提前完成;能否及时办理有关签证。
4、文明施工:现场施工区域是否干净整洁;材料是否按《现场平面布置图》码放整齐、到位、干净利落;分部、分项工程是否做到工完料净、场清;生活区宿舍是否整洁,有无脏、乱、差现象,有无打架斗殴、酗酒等不良习惯。
5、执行力:是否服从管理;领导安排的工作是否不打折扣、按时完成;各栋号能否做到相互协作、积极配合体现团队精神。
以上五项内容各占20分,总分为100分,对进度按计划每提前1天加1分,推后1天扣1分;质量检查每发一次整改通知单扣1分,对严重质量问题视情节实行一票否决制;安全检查每次发现“三宝”使用不到位一项,按违反人数每人每次扣1分,违章操作每次扣3分,出现安全事故实行一票否决制;文明施工管理脏、乱、差,按整改单每次扣1分;对不服从管理,执行力不强,每次扣3分,情节严重者给予经济处罚。
六、奖励:
按检查记录分值为依据,每月对总分第一名者给予每人物质奖励,授予流动红旗,悬挂主楼醒目位置。
10月底评出15名竞赛先进个人,给予现金奖励,奖励标准综合竞赛领导小组意见报工程公司研究后给予发放。
劳动竞赛方案7
一、指导思想:
通过竞赛,激发广大生产员工的学习热情,提高全体员工安全意识,杜绝各类违章现象发生。
二、主办单位:
xx有限公司工会、xx部。
三、参赛对象:
xx共N个代表队。
每个单位为一个代表队,每队2名参赛选手。
四、竞赛内容:
以xx公司新修订的《安全生产管理考核办法》为主要内容。
五、竞赛时间:
20xx年xx月xx日
六、竞赛地点:
xx公司xx。
七、奖励办法:
设立一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名。
八、各单位负责人要认真对待本次竞赛
将本次竞赛纳入工作日程,不得无故缺席。参赛选手要统一着装,精神饱满。
九、竞赛规则:
1、各参赛队必须严格遵守竞赛规则,服从主持人意见。
2、比赛题目分个人必答题,小组必答题,抢答题和风险题四种。
3、赛台号在竞赛开始前由各队抽签确定。
4、个人必答题由指定队员回答(每人一题),其它队
员不得代答或提示,答对得10分,答错不得分、也不扣分;小组必答题由本队任一队员主答,其它队员可补充或更改。小组必答题答正确的得十分,错误的不得分、也不扣分。
5、抢答题必须在主持人宣布“开始”后方能按抢答器,提前抢答的'扣十分,该题目作废。抢答题回答正确的得十分,错误的扣十分。
6、风险题有二十分题,四十分题二种,由各队自行选
择。答对的题目按相应的分值得分,答错的题目按相应的分值扣分。
7、竞赛采取回答,必答题和抢答题时间30秒,小组必答题、风险题二十分题60秒,四十分题90秒,在答题时限内可更改答案,但以更改答案为准。答题完毕后应声明“答题完毕”。
8、各代表队底分均为100分,以答题得分累计各队成绩。遇积分相同无法排出名次时,采取加赛抢答题的办法决出高低。
9、各队每次答题完毕后,由主持人宣布是否得分或扣分,如遇答题不明确时,由主持人裁定。
10、如有异议。可向仲裁组提出,由仲裁组裁定,不得在赛场内争执。
劳动竞赛方案8
为夯实存款资金实力,提高信贷资产质量,努力实现年度经营目标任务,经总行研究,特制定本实施方案。
一、工作目标。
1、各项存款净增目标。完成年初总行制定的各项存款净增任务,各项存款较xx月xx日增长xx亿元以上;xx月末存款偏离度不超过xx%。
2、不良贷款压缩目标。完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务,不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元。
二、竞赛时间。
劳动竞赛活动时间从20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。
三、考核办法。
实行百分制考核。各项存款净增目标xx分,其中:完成全年各项存款净增任务xx分,完成各项存款较xx月xx日净增任务xx分,每项均依率计分;不良贷款压缩目标xx分,其中:完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务xx分,完成不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元任务xx分, 每项均依率计分,年末不良贷款占比较年初上升的,该项不计分。总行机关部(室)按营业部占xx%、其他支行占xx%进行考核计分,如单项任务目标全行完成任务,该项计满分。
四、奖励兑现。
1、全行按每个绩效系数至少xx元的标准计提奖励,按目标任务完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核办法考核到人。
2、xx月末存款偏离度未超过xx%的,全额兑现应得奖励;xx月末存款偏离度超过xx%的.,每超过xx%扣应得奖励的xx%,最高扣应得奖励的xx%。(存款偏离度=月末最后一日各项存款—本月日均存款)/本月日均存款×100%)
3、总行机关各部室以全行工作目标为任务,按上述标准和原则计发奖励。
五、工作要求。
1、高度重视。
各项存款净增和不良贷款压缩,对我行风险等级和绩效等级影响重大,能否完成目标任务,不仅影响到我行持续稳健发展,同时也直接影响我行综合费用额度和员工切身利益,全行上下必须统一思想,高度重视存款组织和不良贷款双降工作,改进工作方法,以扎实的作风,尽最大的努力,确保工作目标实现。
2、严肃纪律。
一是确保时间、人力和精力三集中,无特殊情况停止请休假。
二是确保工作实效,工作目标完成严禁弄虚作假。
三是对于因违反信贷管理制度而导致今年新形成未收回的不良贷款,按省联社及本行关于不良贷款责任认定及追究等有关规定进行责任认定及追究。
六、组织领导。
总行成立xx农村商业银行“增量提质”劳动竞赛活动领导小组,总行行长任组长,副行长任副组长,机关部室主要负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设业务发展部,办公室主要负责活动方案的组织实施、任务督促和考核等日常管理工作。各支行(部)要相应成立领导小组,分解目标任务,制定工作措施,扎实推动落实。
七、本方案由xx农村商业银行股份有限公司负责制定、修改和解释。
劳动竞赛方案9
为进一步激发广大员工的工作热情,掀起一个比干劲、赛贡献的高潮,实现x年的奋斗目标,促进企业的健康发展,结合当前的工作实际,经公司研究,决定自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下:
一、劳动竞赛活动的指导思想和目的
本次竞赛活动的指导思想是:以落实公司提出的x年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,调动每一位员工的积极性,在内部形成一种拼搏进取,争做贡献的浓厚氛围。目的是:通过竞赛活动的开展,进一步检验我们员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高锻品牌,推进企业文化建设,为实现各自及公司x年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、竞赛的内容
本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。因此,各分公司、各部门及每一位员工,都要结合各自的工作实际,在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容,达到各分公司之间比着干,部门与部门之间比着干,个人与个人之间比着干。
三、竞赛活动的时间安排
这次竞赛活动总的分三个阶段来进行,具体安排为:
第一阶段:6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。
第二阶段:7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。
第三阶段:10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。
四、竞赛活动的组织领导及要求
为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导,公司决定成立领导小组和工作班子,负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长,任副组长,成员为:xxxx。具体工作班子成员由组成。在活动期间,领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导,及时发现和纠正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织,成立相应的领导小组及工作班子,拿出自己的和行动方案。
对这次竞赛活动总的要求是:
第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来,在6月25日前召开动员大会,将公司的意见传达下去,做到层层发动。同时,还要利用《x新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势,广泛宣传,让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求,为参与竞赛提供保证。
第二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动,不搞形式主义,不摆花架子,要扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合,一是竞赛活动要与下半年开展的保持共产先进性紧密结合起来,动员广大党员既要按要求参加教育活动,又要在竞赛中发挥模范带头作用,为职工作出表率;二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来,如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题;三是竞赛活动要与总结上半年的工作,部署下半年的工作结合起来,对上半年的工作要找准问题,提出解决措施,对下半年的工作要做好周密安排。同时,各分公司、车间还可以在竞赛活动期间通过设立竞赛专栏、评比台等,评比每月的优胜者,进行公布,以造成声势。同时,对各项活动要做好记录。通过三个结合,使这次劳动竞赛活动起到促进公司发展,全面完成今年各项指标的助推器作用。
第三、各级党组织、群团组织,要积极配合公司组织的这次劳动竞赛活动,并通过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动,增强效果,在广大党团员的.带动下,使公司上下群情振奋,齐心协力,目标一致人人都参与到活动中来,掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力,培养出一支高水平、高素质的员工队伍。
五、总结表彰
劳动竞赛结束后,各分公司、各部门要及时做好总结,并结合一年来及这次竞赛的实际,对竞赛工作组织好的车间、部门颁发优秀组织奖。对表现突出、贡献突出的员工,按比例分别评选出x年公司劳动模范和先进生产(工作)者。评选工作要自下而上的进行,重点要突出一线员工,并具有代表性。对评比劳动模范和先进生产(工作)者,要看其全面,不仅要看竞赛期间的成绩和表现,还要看本人在一年内的各方面情况。对推荐出的劳动模范、各分公司、各部门要进行公示,公示期间如有意见或反映存在问题的,经查实后取消其评选资格。对评选出的劳动模范和先进生产(工作)者,公司将进行隆重的表彰,给予颁发荣誉证书及一定的物质奖励,并组织劳动模范进行一次考察学习活动。
劳动竞赛方案10
公司领导:
为进一步激发广大员工的工作热情,掀起一个比干劲、赛贡献的'高潮,实现20xx年的奋斗目标,促进企业的健康发展,结合当前的工作实际,决定自5月至6月开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下:
一、实施时间:5月份至6月份(根据生产时间适时安排);
二、实施工种:叉车工、司炉工、制冷工、包装工、糖化工;
三、考核方式:采取理论考试、实践考核相结合方式;
理论考试占30%、实践考核占70%;
四、奖励办法:每个工种取前六名(三名)
第一名200元(1个)第二名150元(2个)第三名100元(3个)(20名以下取前三名);
五、理论考试实施方案
1、理论考试有人力资源部出试卷,试卷内容为相关岗位应知应会、公司相关规章制度及要求。(试卷分为AB卷)
2、考试时间为90分钟;
3、监考:赵明、季园园及考核岗位的相关管理人员一名;
4、考试现场发现作弊的,理论成绩一律以零分处理,并予以通报;
5、考试结束后试卷密封现场装订,人力资源部组织阅卷并汇总总分。
六、实践考试方案
由部门提供考核的内容及考核方法。
七、费用总计
4000元整
劳动竞赛方案11
为进一步巩固公司建设工程项目的安全生产成果,全面推动安全生产状况稳定持久、健康发展的良好势头,实现公司20xx年度安全生产无事故的`总体工作目标,经公司安委会研究决定,在公司建设工程项目范围内全面开展安全生产劳动竞赛活动。
一、活动主题
全员参与安全竞赛全面保障项目安全
二、组织领导
组长:李建安
副组长:万金朋郭北洋
组员:程鹏王伟茅毅张卫金
李凯李士辉殷喜
项目监理单位负责人 安全监理人员
项目施工单位负责人 专职安全人员
领导小组下设办公室为公司安全环保科,负责组织协调和日常管理。
三、指导思想
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,全面落实安全生产法律法规等相关要求,紧紧围绕“强化安全发展观念,提升全民安全素质”,深化重大隐患整治力度、人员不安全行为管控,加强风险预控管理,着实有效提升整体安全管理水平,实现20xx年全年安全生产无事故的目标。
四、活动目标
规范作业行为、消除事故隐患、全员积极参与、人人遵章守纪。
五、活动时间及内容
(一)宣传动员阶段:3月1日至10日
1、各施工单位负责人要紧紧围绕活动主题和目标,结合工程项目实际情况,组织相关人员制定活动细则,于3月10日前报送公司安全环保科和项目监理单位备案;
2、营造活动氛围:组织召开动员大会、悬挂宣传横幅、张贴安全生产宣传标语、设置安全生产看板,做到人人知晓、人人参与。
(二)全面推进阶段:3月11日至各项目竣工
1、各施工单位要根据活动细则组织开展各项活动;
2、安全隐患大排查、大整治:各施工单位要结合每月安全生产实际情况,实时开展月度安全生产大检查,每月至少一次;专职安全人员每日进行施工现场隐患检查。所有检查发现的安全隐患问题必须指定责任人、定整改期限、定整改措施,确保落实到位;
3、深化安全教育培训:新入场人员必须按要求接受安全教育培训;分部分项工程开工前按要求进行安全技术交底,确保所有人员培训考试合格后上岗作业;
4、加强重点风险管控:各施工单位要具体针对重点风险作业全程安排专职安全管理人员盯岗监督;
5、观看视频资料:各施工单位要充分利用空闲时间段组织施工作业人员观看安全生产事故案例警示教育等宣传培训视频,原则上每2个月至少组织一次。
6、信息更新与报送:施工单位专职安全管理人员要按要求每天更新安全生产管理看板信息,并每天报送《施工单位每日安全生产报表》及其他有关信息。
(三)定期总结分析:每月安全例会
1、各施工单位要根据活动方案的执行情况、施工现场安全生产实际状况、人员作业行为等各方面每月对活动及时进行分析和总结,相互沟通交流,推广先进经验,查找问题不足;
2、公司将在每月安全例会上对各施工单位的活动情况进行总结、讨论、分析、通报,并制定下一步工作举措;
3、月度考核评分:X=100-2a+1.5b-5c-1d
其中
X:月度考核得分;
100:满分标准;
a:公司、监理检查隐患数量;
b:施工单位自查隐患数量;
c:高风险作业违章人次(起重、动火、高空、交叉作业);
d:未按要求定时报送每日报表次数。
4、通过月度考核评分结果及会议讨论确定当月安全生产先进单位,报公司领导批准后,颁发安全生产先进单位流动红旗。
六、活动要求
1、各单位要全面增强安全生产的责任感、紧迫感和危机感,明确职责分工,做到部署到位、落实到位、执行到位、督查到位;
2、全面强化安全生产责任制的落实,按照“管生产必须管安全”、“谁主管,谁负责”的原则,确保安全生产劳动竞赛活动工作顺利推进;
3、加大隐患排查和整改力度,推进隐患整治工作高效、及时、到位;
4、各单位之间要进一步加强沟通交流,相互学习,提高自身安全生产工作水平;
5、各项工作资料必须保存相应的记录、影像资料存档。
劳动竞赛方案12
一、活动主题
提高员工的工作积极性和工作技能,充实员工的精神生活以创造良好的工作氛围。
二、竞赛目的
通过开展生产劳动竞赛,激发和调动全体员工的工作积极性和创造性,形成“比、学、赶、帮、超”的大环境,从而不断提升员工的工作素质,提高工作技能,大力弘扬“敬业爱岗、无私奉献”的精神,在全厂营造出“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新”的良好氛围。
三、劳动竞赛组织机构:
劳动竞赛活动领导小组组长:x
副组长:x、x、x、x
评审人员:x、x、x、x、x、x、x、x
x、x及各班组长
参赛人员:
x全体员工
四、竞赛时间:
20xx年6月~7月
五、竞赛方案及考核细则:
参赛项目共涉及到:产品质量、物料消耗、安全生产、工艺纪律执行及团队协作能力等五个部分。
(一)团体生产高效奖
1、在生产机型的物料、设备及人员(人数相同)准备好的情况下,每条线同时生产同种机型,按同等时间下,以整机下线数量为主,5个参赛项目为辅来综合区分名次。
裁判:
奖项:优胜团队,全线人员每人奖励价值20元磨砂纪念杯一个,附带线体表彰锦旗一个。
竞赛细则:1)、赛前,生产机型物料准备充足,生产所用工具及线条设备检查完好。生产中如遇因设备或其他原因造成停产,则按即时产量进行折算。
2)、赛前,生产线上机型数量一样,线体工位板数量一样。
3)、竞赛期间,每条线需同时休息、同时工作。
4)、竞赛期间,生产工艺操作流程可以不一致,但必须保证产品质量。
5)、评分细则参考竞赛评选标准。
2、在生产机型物料及生产所用工具准备好的情况下,由线长带领各线5个班组长同时进行组装同一种机型洗衣机5台,以整机完成时间为主,5个参赛项目为辅来综合区分名次。
裁判:
奖项:优胜团队,奖励金额200元,根据团体参赛人员配置情况获得相应份额奖金。
竞赛细则:1)、赛前,生产机型物料准备充足,生产所用工具准备完好。
2)、面架及外桶组件组装必须在线上操作完成,待组装完毕后在指定区域进行整机组装完成。
3)、评分细则参考竞赛评选标准。
3、在生产机型物料及生产所用工具准备好的情况下,由5个班组长分别带领2名员工同时进行组装同种机型洗衣机5台,以整机完成时间为主,5个参赛项目为辅来综合区分名次。
裁判:
奖项:优胜团队,奖励金额200元,根据团体参赛人员配置情况获得相应份额奖金。
竞赛细则:1)、赛前,生产机型物料准备充足,生产所用工具准备完好。
2)、面架及外桶组件组装必须在线上操作完成,待组装完毕后在指定区域进行整机组装完成。
3)、评分细则参考竞赛评选标准。
4、在生产机型物料及生产所用工具准备好的情况下,由3名员工组成竞赛团体,同时进行组装同种机型面架或外桶组件5台,以整机完成时间为主,5个参赛项目为辅来综合区分名次。
裁判:x、x、x、x、x
奖项:优胜团队,奖励金额200元,根据团体参赛人员配置情况获得相应份额奖金。
竞赛细则:1)、赛前,生产机型物料准备充足,生产所用工具准备完好。
2)、面架及外桶组件组装必须在线上操作完成,待组装完毕后在指定区域进行整机组装完成。
3)、评分细则参考竞赛评选标准。
(二)全才明星员工奖
在物料及生产所用工具准备好的情况下,参赛人员在同一线体上进行组装:面架或外桶,以组件完成时间为主,5个参赛项目为辅来综合区分名次。
裁判:
奖项:一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,奖励金额分别为:200元、150元、80元并附带奖状一张;
竞赛细则:1)、赛前,生产机型物料准备充足,生产所用工具准备完好。
2)、组件必须在线上进行组装操作,待组装完后放在指定区域。
3)、评分细则参考竞赛评选标准。
(三)技术能手标兵奖
在物料及生产所用工具准备好的情况下,参加同种项目参赛选手在规定时间及规定区域内进行完成指定任务,按完成工序程度区分名次。参赛项目主要有以下四种:
1、螺钉紧固:在划定的特定区域及规定时间内,打的螺钉数量多并满足工艺及质量标准者取胜。
裁判:x、x、x、x、x
奖项:待定
竞赛细则:1)、参赛选手抽签决定参赛顺序,之后按先后顺序进行报到并比赛。2)、在裁判“开始”命令后,参赛选手开始竞赛,比赛时间5分钟。
3)、偏离划定区域及力矩未达标螺钉不予计算数量。
4)、裁判宣布时间到后,参赛人员需立即停止比赛,否则超时所打螺钉不予计算数量。
2、底托缓冲垫安装紧固:参赛选手分别把底托缓冲垫安装紧固在底托上,每人组装10个。按组装码放完毕时间多少及工艺质量取出胜利者。
裁判:x、x、x、x、x
奖项:待定
竞赛细则:1)、参赛选手抽签决定参赛顺序,之后按先后顺序进行报到并比赛。
2)、在裁判“开始”命令后,参赛人员方可开始竞赛。
3)、在指定地点,把缓冲垫安装并用螺丝紧固在底托上,待组装完成后依次码放在指定位置。
4)、参赛选手组装码放好后立即告知裁判员,裁判停止计时并宣布比赛成绩。
3、“盲眼”辨螺钉:参赛人员用黑布蒙住眼睛,然后用手从零散混合的螺钉中依次挑拣10个螺钉(每次选一个)并说出螺钉的规格型号。
裁判:x、x、x、x、x
奖项:待定
竞赛细则:1)、参赛选手抽签决定参赛顺序,之后按先后顺序进行报到并比赛。
2)、拿出一个螺丝后报出螺钉型号,思考时间≤5s,一次答题机会。
3)、正确一个得分10分,错误不予计分。如有最后得分相同者,则再进行一次以得出最终先后名次。
4、“瞎人”猜数量:参赛人员用黑布蒙住眼睛,然后用手从螺钉盒中抓出一把螺钉并说出螺钉的估算数字。
裁判:x、x、x、x、x
奖项:待定
竞赛细则:1)、参赛选手抽签决定参赛顺序,之后按先后顺序进行报到并比赛。
2)、每次手中抓的螺钉不得小于20个,否则本轮比赛失效。
3)、每人比赛5轮,评分细则:每轮比赛螺钉实际数量与估算数量偏差:
0个≤偏差≤5个,加20分;
5个≤偏差≤10个,加15分;
10个≤偏差≤15个,加10分;
15个≤偏差≤25个,加5分;
25个≤偏差,加2分,基准分:0分,每轮比赛只有1次说出估算数字的机会,思考时间≤10s。
六、竞赛评选标准;
7.1评选标准共涉及到产品质量、物料消耗、安全生产、工艺纪律执行情况四个方面,以满分100分为考核依据,其中产品质量占30%的`权重,物料消耗占20%的权重,安全生产占20%的权重,工艺纪律执行情况占30%的权重。
7.2产品质量采取定量评价方式,由一次合格率、返修率及产品质量缺陷三个指标组成,所占权重分别为:40%、30%、30%。
7.3产品物料消耗采取定量评价方式,按照工艺规程要求执行,根据定额完成情况统计该指标得分标准,对不能完成定额标准的,予以扣分,用错及造成损坏一个部件扣1分,扣完20分为止。
7.4安全生产采取定性的评价方式,参赛期间内发生安全事故的,该项得分为0,依据安全操作规程进行操作,对发现违规行为的,发现一次扣5分,扣完20分为止。
7.5工艺纪律执行情况采取定性评价方式,参赛期间内未按工艺要求执行操作的,每发现一次扣2分,扣完30分为止。
7.6涉及到竞赛时间的,则以竞赛时间为主要参考依据,其中涉及质量、物料、安全及工艺纪律执行情况的分值,则按取同等分值处理,相差分值则换算成时间(1分=1s)增加或减少到相应参赛方完成时间内。
注意:请参赛人员直接到各班组长处报名并详细写明竞赛项目名称!
劳动竞赛方案13
20xx年百日劳动竞赛即将拉开帷幕,在20xx年当中xx充分调动了工作积极性和创造性,激发爱岗敬业的精神,形成良好的工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的'队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为xx争做文明企业奠定基础。
一、活动时间:
xx月xx日—xx月xx日
二、领导小组:
组长:xxx
副组长:xxx
组组员:xxx
三、主旨思想:
注重细节管理,加强服务意识
四、活动主题:
三优、三控、三满意百日劳动竞新风
管理优、服务优、文化优
控违纪、控违章、控清欠
司机满意、社会满意、公司满意
五、活动项目及内容:
百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对xx全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下:
(1)百日劳动竞赛全体动员大会
(2)优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务熟识程度,日常基础工作情况)
(3)第一次抽查分公司、职能部门
(4)组织司机开展“的士活地图——xx交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织能力,培训司机能力,落实素质工程情况)
(5)第二次抽查分公司、职能部门
(6)xx之星评选活动
(7)清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集
(8)全面考核阶段
(9)各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施报告
(10)进行总结表彰大会
注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造:
1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
2、制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式。
3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。
4、组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范。
劳动竞赛方案14
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针以及公司安全生产理念,认真贯彻落实公司20xx年工作会议对安全生产工作的要求,对标世界一流企业,扎实推进以岗位达标为主要资料的班组安全生产标准化工作。将专项劳动竞赛与安全生产标准化建设、班组建设、运营转型等工作紧密结合,统筹兼顾、协调管理、全面推进,进一步筑牢安全生产的群众防线,为公司坚决打赢本质脱困攻坚战保驾护航。
二、工作目标
以班组安全生产标准化岗位达标为核心,将国家安全生产法律法规、标准规范和公司安全管理制度落实到每一个班组,规范现场安全管理,实现岗位操作标准化,经过专项劳动竞赛不断提高员工安全意识和操作技能,做到“三不伤害”(不伤害自我、不伤害别人、不被别人伤害)。到20xx年底,岗位达标班组应不低于公司班组总数的95%,用2年左右时间在全公司范围内创立一批安全生产标准化优秀班组。
三、竞赛资料
(一)明确岗位标准。在劳动竞赛考评标准的基础上,各班组应结合本班各岗位的性质和特点,依据国家有关安全生产法律法规、标准规范,进一步完善各个岗位的安全生产标准。标准的主要资料应包括:职责描述;岗位人员基本要求;岗位知识和技能要求;行为安全要求;装备护品要求;作业现场安全要求;岗位管理要求等。
(二)加强班组建设。从班前谈话、安全技术交底、安全交接班等基础工作入手,把生产作业要求、安全管理措施、事故防范技能落实到每位员工。充分发挥好班组长的排头兵作用。开展经常性的安全生产岗位练兵,广泛开展危险预知训练、技术比武等形式多样的活动,使广大员工做到风险知晓、任务明确、工序清楚,确保生产作业无违章,突发事件能处理。
(三)丰富竞赛形式。班组要开展好员工身边无违章承诺践诺活动,注重发挥各级党员示范区、工人先锋号、先进班组在安全生产方面的示范作用。要组织劳动模范、先进工作者、技术能手与身边员工开展安全生产“结对子”、“传帮带”活动。鼓励经过微信、QQ、信息等媒体,开展安全寄语、安全家书、岗前提示、安全摄影漫画展等活动。
(四)确保全员参与。要坚持党的群众路线,落实好公司全年工作部署,将专项劳动竞赛与生产经营工作紧密结合,为公司打赢本质脱困攻坚战奠定坚实的安全管理基础。各级管理人员要高度关注员工劳动条件和现场安全防护措施,注重听取长期工作在一线员工的意见提议,围绕安全生产广泛开展QC攻关、节能降耗、修旧利废等工作,鼓励员工提合理化提议,立行立改。
四、竞赛管理
各二级单位在活动中加强过程管控,经过走动管理将对班组的检查和指导放到日常工作中,坚持做到班组每周自评,车间半月互评,单位月度抽评。公司层面考评由党群工作部和安全环保部于每年11月联合组织开展,考评结果作为公司当年班组建设评比的主要依据。
公司将在每年年底经过两级考评选树一批“公司安全生产标准化优秀班组”,并对优秀班组实行年度“挂摘牌”制度。“公司安全生产标准化优秀班组”的申报材料模板见附件二。成效异常突出的班组推荐参加“中国铝业公司安全生产标准化优秀班组”的评选。
五、保障措施
(一)坚持齐抓共管。各级分会、安全职能部室负责对专项劳动竞赛进行组织管理,并要主动密切配合、进取协调沟通,认真落实劳动保护和安全生产监督职能,重点抓好新入职青年员工安全意识和技能提升工作,加强业务指导,强化对劳动竞赛的监督检查。经过专项劳动竞赛重点提升各班组的安全作业水平、现场管理水平、岗位操作水平以及关键设备、危险品、消防、运输等环节的生产运行水平。
(二)加强考核监督。各单位要把劳动竞赛纳入安全生产标准化建设和班组建设的整体格局,与班组建设管理和薪酬分配挂钩。要在青年员工和党员干部中培养一批安全生产监督人员,坚持开展职工代表安全巡视工作。班组开展劳动竞赛的活动情景和各级开展的.自评、互评、抽评工作要建立相应记录台帐,建立健全劳动竞赛相关资料,使活动具备可追溯性,作为年终班组建设和安全生产标准化优秀班组评比的主要依据。
(三)进取选树典型。公司适时推广班组开展劳动竞赛的成功经验和做法,为基层班组之间相互交流学习搭建平台。各单位要主动挖掘、进取总结基层班组和班组长在安全生产方面的先进工作经验,鼓励用先进典型个人命名优秀班组,要充分利用各类媒体渠道加强对优秀班组的宣传,将安全生产标准化优秀班组打造成为岗位达标的对标典型。
各单位要在公司方案的基础上结合本单位工作实际制订准确明晰、操作性强的专项劳动竞赛方案,并加强对基层班组的活动指导,必要时可采取形式多样的培训辅导。
劳动竞赛方案15
为认真贯彻陕煤建司、矿下半年工作会议精神,努力实现既定生产任务目标,确保全年各项工作任务的顺利完成,促进全矿整体工作健康发展,根据《关于开展保安全、保质量、保进尺、创水平安全生产劳动竞赛》的通知,结合我队工作实际情况特制订本办法。
一、成立掘进队安全生产劳动竞赛管理小组
组长:
副组长:
成员:
二、活动要求
发扬特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的光荣传统,以实现各项工作目标为动力,突出重点,抓质量保安全,提效益促发展。
三、竞赛要求
1、工程质量必须达到优良品,各项工作量全优,实现标准化和文明生产。
2、消灭轻伤以上人身事故,如发生碰手碰脚、擦皮流血以上人身事故,立即取消班组参赛资格。
3、机电设备完好率保持在95%以上,消灭二类以上事故和井下电器设备失爆。
四、考评办法
1、考评对象:六大班组。
2、考核原则:累计考核月度兑现。
3、考核内容:安全、质量、生产任务、材料消耗、文明生产。
4、班组考评工作中每班必须至少有一名小组成员入井,具体考查班组的各项工作和综合效果,(包括生产任务、文明生产、安全、质量、材料消耗等各项内容)。
5、生产任务占30分(当班分配的任务当班必须完成,如遇特殊情况及时向对上汇报);
安全占30分(包括安全隐患、安全事故、三违、涉险事故、未遂事故等);
工程质量占20分(包括巷道成型、锚杆网片棚子的架设);
文明生产占10(分电缆、各操作设备上的煤尘及巷道的整洁);
材料消耗占10分(严格按矿上的规定使用消耗性材料,严禁多用滥用)。
合计100分,任何一项指标达不到要求不计分,班班检查,班班考评,并确保公平、公正、公开的原则。
6、每天考评工作结束,各分项成绩和总分必须一同公布,做到及时、准确、透明。
五、工作目标
1、月生产任务能够圆满完成,无特殊情况班组均能较好的完成队上下达的各项生产任务。
2、下半年无安全事故,无安全隐患,无重大违章行为,无骨折及以上工伤事故。
3、工程质量确保合格,力争优良。
4、文明生产月月达标,工作场所材料堆放整齐干净。
5、原材料消耗控制在承包范围内。
一、指导思想
热爱劳动自古以来就是中华民族的优良美德,然而,随着物质生活水平的提高,在学生中出现了许多怪现象,他们花钱如流水,独生子女依赖性强,自理能力差,由于他们认识能力差,往往不知道父母的辛苦,不珍惜别人的劳动成果。为了使学生认识到没有劳动,人类就无法生存,社会就不能发展的道理,帮助学生树立“劳动最光荣”的观念;培养学生独立生活的自立,并掌握一些最基本的知识和技能;使学生体会到爸爸妈妈劳动的'辛苦,做到尊敬长辈,热爱长辈。我校将根据学校实际,组织全体学生深入广泛开展“劳动最光荣”主题教育活动。
二、领导小组:
组长:xx
副组长:xx
成员:xx及各班主任
三、具体措施
1、结合劳动教材,让学生热爱劳动,珍惜劳动成果。由于小学生很简单的劳动都不会,各班要在课堂教学中结合教材,通过各种有效的教学方法和教学手段,由浅入深,循序渐进地对学生讲清道理,在些基础上通过实践,让学生体会劳动的快乐。让学生懂得劳动是光荣的,幸福是靠劳动创造的,靠劳动生活的人最光荣,使学生认识到从小树立热爱劳动人民的思想。
2、多用儿歌、故事教育学生热爱劳动,珍惜劳动成果。小学生最喜欢用儿歌、顺口溜或是四言、五言等形式来记忆一些对他们的要求,在内容上他们则对自己好奇的、便于动手的、便于模仿的容易接受。
3、从日常生活中教育学生热爱劳动,珍惜劳动成果。学生在日常生活中,常常有各种与思想品德相关的地方表现出正确与错误的行为,各位班主任要通过对学生的点点滴滴观察,到一定时候,就引导他们进行评价,谁对谁错,对在何处,错在何处,该怎样做。看似微不足道的芝麻小事,在日积月累中,在学生的心灵深处,埋下热爱劳动、珍惜别人劳动成果的种子。
四、活动时间 20xx年5月1日-20xx年5月31日
五、活动安排
(一)宣传动员(5.1-3.5)
1、利用周一升旗仪式做好“劳动最光荣”主题教育月动员工作,向全体学生发出倡议,要求大家能积极行动起来,做学校里的热爱劳动小标兵,做家里的热爱劳动小成员。
2、各班出好一期以“劳动最光荣”为主题的黑板报。
(二)实施阶段(5.6—5.25)
1、组织一次主题班会:“自己的事情自己做”(1-3年级),“当好值日生”(4-6年级)。
2、举办“我劳动,我光荣”作文竞赛,并开展评比活动。
3、组织一次以“热爱公益劳动,珍惜劳动成果”为主题的中队活动。
4、举办一次手抄报、画评比,主题:《热爱劳动我最美》。
5、组织系列征文比赛活动。低年级:《别说我小》;中年级:《妈妈歇歇吧》;高年级:《今天我当家》。
(三)总结阶段(5.26—5.31)
1、围绕本月的主题教育活动,各班组织学生写心得感受。
2、推荐评选“爱劳动小标兵”。
3、写一份“劳动最光荣”活动小结。
4、资料图片整理装订。
六、活动要求:
1、各班主任要高度重视,加强组织。按学校要求有序开展工作。
2、要充分调动同学们的积极性,确保活动收到实效,避免走过场。
3、活动形式要多样,并及时总结。
4、所有活动都请形成文字材料,并请积累相关的活动照片素材。
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