安全技术部工作总结

时间:2026-01-23 13:31:48 安全工作总结

安全技术部工作总结(通用15篇)

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安全技术部工作总结(通用15篇)

  安全技术部工作总结 篇1

  今年第一季度,我部门按照公司关于安全工作的核心部署,围绕节前节后安全工作重点,严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针。同时,面对当前工程任务重,工期时间紧等局面,我部门通过有效管控,积极开展安全生产管理,圆满地完成了各项安全生产任务。现将第一季度安全工作汇报如下:

  一、在建工程安全管理:

  1、今年第1季度,在推进十五里河、小仓房、陶冲项目的竣工验收移交工作期间,我部门组织各参建单位在元旦和春节前后多次前往三个项目现场开展安全巡查,共发现安全隐患6项。我部门及时督促施工单位完成隐患整改,确保电站试运行期间的安全。

  2、目前在建的`维信诺、康宁和轨道光伏发电项目。由于工期紧,任务重,我部门在每周例会中,结合施工进度安排,对其中的安全生产工作提出具体要求。如开展岗前教育培训,开工前进行安全交底会;施工区域,建立施工张贴警示条幅7副,警示标识若干张贴在各工作点;监理人员和施工管理人员在基础浇筑、设备吊装期间做好旁站工作,为施工安全做好监督工作。同时,我部门加强对进场人员的管控,将安全生产从源头扼制。如要求工人进场施工采用实名制,佩戴工作卡;进场施工作业前统一安排参加厂区组织的安全培训会,考试合格后上岗作业;督促施工单位对参加高风险作业人员购买意外伤害险等等。为积极落实施工现场安全生产工作,我部门每周组织监理和施工单位对项目现场进行安全检查工作。在第1季度中,共发现安全隐患4处,整改完成4处,整改率100%。

  3、在维信诺和康宁项目施工期间,厂区业主对施工期间的安全工作十分重视,每周由我部门牵头,各参建单位参加厂区业主组织召开的项目安防会,对过去一周的施工安全工作进行总结和通报,积极促进了项目安全生产工作。

  4、为保障春节期间维稳,同时落实集团下发的文件精神,我部立足实际,按照合同节点,重点对施工总分包支付情况进行了逐一排查,同时我部对项目各施工企业农民工工资结算支付情况等也进行了重点排查。通过排查,目前暂无欠薪企业和农民工拖欠支付情况,并已由各施工企业开具无欠薪承诺。

  二、下一步工作计划

  第二季度是在建项目施工的冲刺阶段,我部门将一如既往,认真履行职责,加大措施,强化管理,把安全真正落实到实际工作中去,狠抓现场安全工作,持续深入开展安全隐患排查治理工作,为圆满完成各项安全工作而不懈努力。

  安全技术部工作总结 篇2

  20xx年我公司承建项目共计xx项,其中跨年项目xx项,新开工项目xx项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。

  一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识

  1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%;为进一步加强安全生产管理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目部落实安全技术交底情况。

  2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。

  二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行

  1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。

  2、本年度截至目前安全部共计开展检查xx余次,先后督促各项目部排查隐患累计xx余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。

  3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的.发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。

  三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系

  安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标,并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的安全管理目标,完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理制度,下发各项目部参考执行。

  四、20xx年工作成效及难点

  工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因如下;

  1、项目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在,项目部各个管理

  人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管,没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。

  2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

  3、施工基层人员的素质低,思想意识差。

  4、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主,导致比如:材料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。

  五、20xx年安全工作重点

  1、20xx年度安全部将继续努力工作,根据公司要求制定年度安全管理目标,根据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。

  2、加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部加强施工现场安全管理工作,确保不发生安全事故。

  3、加强安全生产教育,加强指导职工对操作规程的学习和执行。

  4、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期换人,并按规定给予经济处罚。

  5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作。

  6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行安全教育,强化和巩固职工的安全意识。

  7、认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改,到期复查,超期处罚,对违背强制性条文或存在安全隐患的部位,勒令停工整改。

  8、加强公司形象管理,每个工程都代表着公司的形象,体现了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道,要求各项目部切实把工作做细,做出能够体现企业文化及形象的方面。

  20xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公司领导十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司安全部将以20xx年为新的起点,进一步加强对安全工作的管理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

  安全技术部工作总结 篇3

  20xx年,在镇联村干部的具体指导下,我村本着“安全第一、预防为主”,“谁主管、谁负责的原则,认真分析研究本村安全生产形势,加强领导,大力宣传,积极抓好安全生产责任的落实,狠抓安全生产专项整治。这一季度以来,我村没有发生任何重(特)大安全事故,使全村安全生产工作出现了较好局面。现将工作总结如下:

  一、加强领导,强化责任,成立专项工作小组

  为把安全生产管理工作真正落到实处,做到有人管、有人问、有人抓。我村成立了以村委会副主任、村工会主席李评芳为组长,相关村委成员组成的安全生产领导小组,配备了兼职安全员。具体负责指导、监督、协调和管理本村的日常安全生产工作,做到人员、装备、经费“三到位”,为全村的安全生产监督管理提供了强有力的保障。做到安全生产管理工作会议记录归档、安全生产检查记录归档、安全生产。

  宣传教育资料归档、事故隐患和危险源(点)管理台帐及事故管理台帐等归档,并且认真保管。把安全生产管理责任落实到村各片,在全村形成了专管成线,群管成网的安全生产管理网络,为做好全村安全生产工作奠定了坚实的基础。

  二、重视安全检查,排除安全隐患

  我村在对村民进行安全意识教育的同时,加强了对辖区内企业的安全检查,及时排除事故隐患。一年来,村安全生产领导小组组织人员对村辖区内的全部企业进行了安全检查,特别是加强对重点单位的突击检查,及时排除隐患,确保了人民群众生命财产安全。在安全检查中,企业通过率100%。

  三、签订安全责任书,完善安全保障

  年初,本村及时与辖区内的18家企业签订了“安全责任书”,积极推动村委监管责任和企业主体责任落实到位,完善安全保障。深化村委领导亲自抓、分管领导具体抓、村委成员共同抓的领导责任体系,在村安全生产小组的领导下,加快企业安全生产主体责任的.落实,使企业在安全生产工作中扮演重要角色,不断增强企业自身的责任意识和主动意识。

  安全生产工作只有起点,没有终点,今后的工作任重道远。我村的安全工作与上级的要求还有一定的差距,我们决心在今后的工作中认真学习贯彻好有关法律法规及政策精神,扬长避短,奋发努力,常抓不懈,强化管理,狠抓落实,进一步做好全村安全生产工作,使我村的安全生产工作再上一个新台阶。

  安全技术部工作总结 篇4

  按照公司整体工作部署,在各部门协助下,安全技术部认真做好气源采购及调度、安全管理、设备管理等工作,现将本月部门工作汇报如下:

  一、经营工作

  1、本月天然气计划情况:

  上游计划:向上游供气单位申请计划气量合计为2823万方,其中中石化1849万方,中石油974万方,上游核准气量合计为2689万方,其中中石化1808万,中石油881万方。

  下游计划:下游用气单位提报计划气量合计为2847万方,其中天然气公司2171万方、发展公司307万方、高新公司207万方、南村公司22万方、石化厂140万方。核准分配计划为2710万方。其中,天然气2108万方、发展公司274万方、高新公司174万方、南村公司22万方、石化厂132万方。

  2、本月天然气采购情况:

  累计向上游采购天然气2720万方,其中中石化1794万方、中石油926万方。

  3、本月天然气外供情况:

  累计向下游外供天然气2748万方,其中天然气公司2114万方,发展公司279万方,高新公司202万方,南村公司20万方,石化厂133万方。

  月最高日用气量为2月3日的101万立方/日,月最低日用气量为1月29日的84万立方/日,月平均日用气量为94.8万立方/日。本月合计采购天然气2720万方,外供天然气2748万方,供销差率为—10‰。其中中石化采购1794万方,外供1807万方,供销差率为—7‰;中石油采购926万方,外供941万方,供销差率为—16‰。

  4、本月LNG(液化天然气)运行及采购情况:

  1月29日至2月26日,LNG合计采购28.4万立方,外供25.3万立方,煤气公司充装1.5万立方,供销差率5%。柜存:16万方。

  2月上旬发生中石油上游设备故障,大幅减少了日供应量,为了保证市区居民正常用气,集团公司决定将高科园区域的居民用户的供气任务交由金家岭LNG站,每日最大程度的保障该区域居民正常用气,日LNG外供量达到5万立方米以上。就在此时我公司主要的LNG供应商深圳燃气集团以及靖边西蓝燃气有限公司也出现设备故障,导致LNG无法供应。由于连日的大量外供,以及无法及时购入,导致库存量下降至3万立方米的较低水平。我公司领导积极与各供应商联系,同时也马不停蹄的赶往各兄弟企业,经过他们的努力,及时的协调,我金家岭LNG站在中石油恢复正常供气前保障了该区域居民正常用气。

  二、安全生产、设备管理工作

  1、组织开展月度安全检查。

  1、制定《关于组织开展月度安全检查的通知》,部署检查相关工作。2月24日,对金家岭站、城阳门站进行安全检查。2月28日—29日,将组织对胶州门站及次高压以上管道进行全面检查。

  2、对公司安全(消防)目标进行了分解,完成与公司三个部门《安全目标责任书》的签订工作。

  3、组织特种设备作业人员进行培训。完成员工培训实施计划的审批,计划对5个锅炉司炉、2个压力容器操作、7个压力容器作业复审、1个特种设备作业管理人员进行培训。

  4、制定公司管道占压专项整治的实施方案,组织开展管道占压排查。

  5、推行公司网格化监管体系建设。本月已基本完成三级责任网格的划分工作。

  6、本月组织召开一次安全生产例会。

  7、完成了城阳门站双电源改造初步方案;

  8、完成了生产管理系统改造技术方案的编制;

  9、完成了城阳门站加臭系统改造项目的标书制作;

  10、完成了各站压力表、温度表等的购及校验工作;

  11、完成了《固定资产管理规定》、《设备管理规定》、《物资采购控制程序》的编制;

  下月工作计划

  一、经营方面

  及时做好天然气年度、月度、周、日用气计划的提报、上游气量核准的落实以及气量分配、协调、结算工作。并根据以上数据做好生产运行调度工作。

  1、三月份计划游采购天然气2818万方,其中中石化1878万方,中石油940万方。

  2、完成20xx年集团公司与中石化和中石油的.计划对接材料,完善与上游计划对接会的相关材料。

  3、完成本月下游各区域公司用气情况分析,为高峰供气结束后分摊调峰气源费用打好基础。

  4、密切关注进行贸易结算流量计的运行情况,对计量输差日关注、周比对、月分析,发现问题及时协调上下游解决问题,使计量输差得到有效控制。

  二、安全生产方面

  1、安全工作

  1)组织开展一次防火安全培训工作。

  2)组织做好3月月度安全检查工作。

  3)做好安全生产例会的组织工作。

  4)继续完善公司安全管理体系,建立起公司网格化监管体系。

  5)完成各项管理规章制度初步建立工作

  6)完成劳保用品采购、发放工作。

  2、生产技术

  1、完成城阳门站双电源改造工作;

  2、完成城阳门站加臭系统改造招标工作;

  3、完成所有设备年度大中修、监视测量设备的校验计划安排;

  4、完成生产管理系统改造的招标文件的编制工作;

  5、按计划完成抢修设备等固定资产的购及出入库管理工作;

  6、完成《设备设施维护保养制度》初稿的编制;

  安全技术部工作总结 篇7

  一、安全管理方面:

  xx公司四月份在集团公司的正确领导下,克难奋进,积极配合集团公司开展各项工作,并完成了计划的以下工作:

  1、组织开展了以“反三违”为核心的安全专项检查:消防设施安全专项检查、特种设备专项安全检查、可燃气体、火灾报警检测装置及煤气设备泄漏点的专项安全检查。并对存在的隐患提出了整改要求和完成时间。

  2、组织各车间继续开展“事故离我有多远”的大讨论,通过人人参与讨论,营造良好的安全氛围,切实强化安全生产意识。并于4月x日组织举办煤化公司首届“事故离我有多远”演讲比赛的预赛,为正式比赛确定了人选。

  3、组织各车间、科室人员观看事故教育片,以血淋淋的事故教训告诫所有员工强化安全生产意识,按章操作,远离事故。

  4、对各车间新入职员工车间级、班组级安全教育培训实施情况进行检查,确保入职新员工的培训质量。

  5、对各车间的班前、班后会进行了为期一周的跟踪检查,并对检查情况汇总整理。

  6、按照集团公司的要求对煤化公司重大危险源和潜在危险源进行梳理确认,并对相应的安全防护设施配置情况进行普查,建立相关台帐。

  7、组织进行了第三、第四期安全员培训活动。

  8、对本月新入职的44名新员工进行了专门的安全培训,并组织考试,建立了相应的安全管理档案。

  9、组织进行了煤化公司中基层以上管理干部及驾驶员的安全知识摸底考试。

  10、对各车间的安全学习笔记、每日一题的学习情况进行抽查,并对月底的安全考试实施监督。

  11、安排专人参加机运队的`安全专题会议,对日常安全基本知识进行培训。

  12、xx公司因四月份提生产负荷,逐步缩短结焦时间,加之安排新入职员工的各级培训,配合集团公司接待及煤矿开工典礼的前期准备工作等原因,造成三月份部分工作未能按计划完成。

  二、生产调度管理方面:

  本月调度室按照月度工作计划,努力将各项工作内容和领导安排的任务认真地完成,通过精心调度、耐心协调,圆满的完成了各项生产调度任务。

  1、根据公司领导指示,调度室缪主任现场督办、协调完成了以下工作:

  ①整理原煤场场地,将原煤场堆放的各种材料按类清放至公司车间及仓库。

  ②按公司要求在短时间内协调制作完成了回餐厅广场对面大宣传牌,确保接待需要。

  ③同时因接待需要,积极组织煤化公司各车间对生产厂区卫生进行了为期五天的全面清理,彻底将卫生死角处理掉。

  ④本月对煤场进行了安全生产专项检查,及时发现并处理了一些存在的隐患。

  ⑤因结焦时间已缩短到56小时,按规定组织基建部对炉体各项数据进行了测量,并做好详细记录。

  ⑥制定完成了筛焦外包方案,并成功组织签订了承包合同。

  2、本月开始缩短结焦时间,加大生产力度,以确保甲醇按时顺利开工,调度室以此为目标着手展开了各项工作。结焦时间缩短对原煤的需求大量增加,尤其是海xx煤告急,对此,调度室全面贯彻执行公司领导的指示,对海立精煤从进厂→采样→制样→化验→出结果进行了跟踪,除有特殊情况外,力求将制样→化验出结果时间控制在1小时30分范围内,最大限度保证了来煤快速进行卸车,确保了正常生产。

  安全技术部工作总结 篇8

  一年来,安全质量技术部在所领导的正确领导下,始终坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”、“质量精细化管理”的两个方针,把确保施工安全和质量放在首位,按照部门负责人与施工队签订的20xx年度安全、质量生产责任书及各项责任目标,不断加强安全、质量生产基础管理工作,保证了我所各个施工项目的顺利进行。我部门与兄弟部门通力合作,共同顺利的完成了全年工作,主要工作总结如下:

  一、安全文明施工

  围绕着所全面安全工作要点,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立健全安全管理体系及安全生产责任制,积极开展对职工的安全生产教育,提高安全意识,规范施工生产安全行为,增强职工的安全生产防范能力,加强了安全生产的监管力度,切实做到人人懂安全,人人管安全。召开安全会议在安排施工生产的同时,落实安全生产工作。

  1、深入开展安全生产隐患大排查大整治活动。严格按照“隐患就是事故,事故就要处理”的理念和“铁面、铁规、铁腕、铁心”的工作要求。在全所范围内查找安全隐患,共排查各类隐患15处。均已整改完毕。

  2、对机务段的消防器材进行了更新,保证每个灭火器都可正常使用。

  3、坚持每月一次联合兄弟单位对机务段停放车辆进行安全检查、维护。

  4、在会上多次强调在施工生产安全中要有忧患意识,督促安全管理人员,加强责任心,时刻牢记安全生产的重要性,永远把安全工作放在首位。加强一线施工生产人员安全教育的力度,严格做到按规范施工,做到人人懂安全,人人都是“安全员”。

  5、签订了10份施工安全责任书,把施工安全责任落实到人,以保证施工安全零事故。

  6、加强对施工现场的扬尘防治工作的监管,年初签订了10份扬尘防治责任书。

  二、强化工程质量管理,保障工程质量

  1、在开工之前签订了10份质量责任书。

  2、在各项工程的施工质量管理工作中,坚持开工报验制度并且全过程跟踪管理,做到了从基础开槽、基础结构到面层分部分项工程质量按施工规范严格控制,每做完一步结构检验合格后方进行下一步施工,在巡视检查中发现不符合施工规范及影响质量的及时下达了工程质量通知书2份,责令按质量技术规范施工,使工程分部分项每个工序达到了质量技术规范及施工工艺要求。

  3、我们在质量管理中加强细部管理,重点对检查井及收水井的升降,要求全部采用水泥混凝土按技术规范加固,铺筑沥青混凝土前对检查井进行高程测量,完工后对其进行实测实量。对质量问题严重的通报施工部门进行维修。

  4、针对今年夜间施工较多的.情况,我部及时作出人员调整,保证重要工序施工时,有我部质量管理人员在场旁站监管,保证质量监管不留漏洞。

  5、加强对工程原材料的质量控制,年初对我所主要材料供应商进行了考察。原材料到场后对进行抽样检测,对于不合格的原材料零容忍,坚决不予使用。

  6、截止到目前对30个已竣工工程进行了质量验收。对部分不符合施工质量规范的工程部位进行通报,要求施工部门整改。

  三、20xx年工作设想

  1、加强我所质量监督制度的建立实施,督促施工部门加强质量管理意识,加强质量自检。

  2、质量监控方面,重点监控侧缘石的施工质量问题。

  3、加大安全检查频率,切实保障我所安全工作零开始零结束。

  4、加强部门内部培训,增强职工业务能力。

  安全质量技术部

  安全技术部工作总结 篇9

  按照开发区管委会安办有关工作要求,我公司结合生产实际,开展了安全生产隐患自查活动,现将有关情况报告如下:

  一、召开安全生产隐患自查活动动员大会

  11月12日,我公司组织全体员工召开了安全生产隐患自查活动动员大会,生产部经理湛正云、技质部经理杨小兵分别对有关工作进行了安排部署,与会人员就如何开展好此次活动进行了讨论发言。

  二、领导重视,组织机构建立健全

  为开展好此次活动,我公司成立了以生产部经理湛正云为组长,技质部经理杨小兵、办公室主任王广宇为副组长,各班组组长为成员的四川广汉金鑫硬质材料有限公司安全生产隐患自查领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在公司综合办公室,办公室主任王广宇兼任生产安全隐患自查领导小组办公室主任。湛正云负总责,杨小兵、王广宇负分管责任,各班组组长具体落实到人头上。

  三、积极行动,顺利开展此次活动

  11月13日至11月27日,由湛正云、杨小兵牵头,各班组组长配合,对公司各区域进行了安全生产隐患摸排工作,具体情况如下。

  (一)各班组对自身区域员工加强了安全生产意识,每天上班前和下班后均对各自区域进行排查,杜绝了安全事故的发生;

  (二)各班组将自身区域内的危险化学用品、重大危险源等标识标志进行了核查,经查,均按照工作要求摆放在指定位置,此外,灭火器等消防设施也摆放在各区域重要地点;

  (三)各班组均建立健全了生产台帐;

  (四)11月25日,各班组将过期灭火器清理出来,摆放在指定位置,公司统一安排进行了外检;

  (五)机修组和电工对变压器、各电控柜、各加热设备、各用电设备进行了检查,特种作业人员均做到了持证上岗,均无异常情况;

  (六)机修组和电工对储存氨气、氢气区域进行了彻底排查,无安全隐患;

  (七)关于职业卫生健康方面,我公司加强了员工教育培训,增强他们的主动防范意识,建立健全了各规章制度,在生产中合理使用劳动防护用品。本次检查中未发现安全隐患。

  同时,我公司全年未发生一起安全事故。

  在今后的`工作中,我公司将严格按照开发区管委会安办的要求开展工作,加强认识,提高安全隐患防范意识,努力将安全事故发生率控制为零,为广汉市企业安全生产作出积极贡献!

  安全技术部工作总结 篇10

  根据公司关于印发《公司20xx年“安全生产月”活动实施方案》的通知(xxx号)要求,我部认真落实工作安排,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度为重点,积极收集各单位开展“安全月”活动情况,及时报道安全生产工作成绩。

  一、认真学习有关文件精神

  《公司20xx年“安全生产月”活动实施方案》下发后,组宣部领导及时召开部务会,组织全体人员认真学习实施方案,按活动通知要求明确了部门在“安全生产月”活动中的主要职责,并对具体工作作了进一步的安排。

  二、积极宣贯“安全生产月”活动主题

  今年“安全生产月”活动的主题是……。我部于20xx年xx厂报上,专门对活动主题作了宣传,并对公司“安全生产月”活动的实施方案中的活动内容、要求作了介绍,提前为开展活动普及知识、营造氛围。

  三、及时报道安全生产工作成绩

  为及时报道公司安全生产工作成绩,推动安全文化进一步提升。我部结合“xx”主题征文活动和各单位安全生产报道,利用新闻平台报道了xxx、xxx等单位安全生产有关活动和近期工作。

  四、配合做好“安全生产月”活动资料的制作

  在“安全生产月”活动期间,技安部、保卫部组织开展了公司机械伤害事故应急演练和火灾事故应急演练,组宣部安排人员准时参与演练全程,积极配合做好监督宣传工作。

  演练结束后,根据技安部需要,我部及时制作了两个应急演练活动的视频资料送技安环保部。

  五、做好安全生产警示教育和知识竞赛

  在“安全生产月”活动期间,我部组织部内人员学习了集团公司《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》,结合岗位工作特点,对部门人员在生产现场进行精益生产检查、组织协调、参加会议等工作一一作了安全生产警示方面的教育,对工作中的安全问题作了强调和要求。按照活动方案安排,按要求组织开展了危险源辨识及风险预控知识竞赛活动。

  六、几点体会

  20xx年是全国开展的第十一个安全生产月,主题是"科学发展安全发展"在开展活动的过程中,有以下体会:

  1、思想认识到位。员工是否用心工作,是否愿意积极参加活动,都取决于思想。思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行动难以到位。开展安全生产月活动,虽然不能直接产生经济效益,但通过活动,增强员工的'安全生产意识,安全意识提高了,事故下降了,对企业的平稳发展起到积极作用。

  2、突出活动重点。我们认为安全生产涉及面广、不同层次有不同要求,但最终目的就是一个,即减少安全生产事故的发生,构建和谐平安社会。所以,应把工作重点始终放在安全隐患排查和消除安全隐患上,夯实了安全生产基础。

  七、存在的问题

  公司“安全生产月”活动有步骤、有程序、有要求,但二级单位响应不够,有的生产单位重视程度不够。

  1、全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高,这关键在于二级单位领导的重视程度。

  2、生产单位人员流动量大,生产任务压力大,容易忽视安全生产制度要求,有必要加强对部分生产单位安全生产检查和考核。

  八、下一步措施

  “安全生产月”活动已近结束,公司及相关职能部门还将继续巩固活动成果,在下半年安全生产工作中,组宣部要按照公司总体要求,配合技安环保部在增强效果上再提升,在营造氛围上再加强。

  安全技术部工作总结 篇11

  时间过得挺快,20xx年转眼间要与我们再见了,它将在我们的人生中成为永远的过去。在这一年中工作、安全、生活等方方面面,尤其是安全方面,有些什么值得我们追忆的,给我们留下永恒启迪的,也该是静下心来好好想一想、好好总结、今后借鉴的时候了,只有这样才能做到“干什么活,谋什么事”,才能不断提高我们今后的安全工作水平,真正做到你安全、我安全、企业安全、社会安全,只有这样才能对得起我们的员工、我们的家人、我们的企业、我们社会,安全是我们煤矿人永恒的主题,搞好矿井安全是每个煤矿人的使命和职责,实现矿井长治久安是我们煤矿人永远的目标和课题。下面就结合自己的工作特点总结我部门今年的安全工作。

  一、制度保障

  从法律层面国家制定了各种关于安全生产方面的方针、政策,以指导各部门编制适合本部门的安全规程、规范、标准等,从年初开始山西焦煤、汾西集团、瑞泰公司及各矿也都根据自己的实际情况分别下发了自己年度安全生产的一、二号文件,文件中对年度安全工作重点、实现目标、瓦斯治理、水害防治等方面做了很具体要求,各部门也按要求编制了适合本部门的安全规划,公司领导、生产单位、职能部室也在年度安全责任状上签字画押,所有这一切目的只有一个就是

  搞好各自的安全生产工作,使每个职工平平安安,以实现我矿的稳定、和谐、安全发展。

  二、业务保安、自主保安、培训跟进提高我部管理人员素质 我公司生产技术部是一个综合性科室,下设采掘、矿建、地测、坑带用品管理4个专业组,负责采掘设计编制,作业规程、专项技术措施的.审查,负责推广新技术、新工艺、新材料推广应用,并制定形影的安全技术措施并组织实施,负责技术创新和技术的管理工作;担负着顶板管理、地测防治水等技术职责。

  为此我们做了大量的基础工作,参与编制《矿山灾害预防和处理计划》;编制中长期防治水规划和年度防治水计划;出台了公司技术管理办法和有关的业务保安、自主保安的制度。结合公司落实焦煤集团董事长“干部上讲台,培训到现场”有关文件精神,除按时参加公司组织的培训外,还制定了自己的安全业务知识培训计划,利用每周六、周日下午时间按计划进行系统培训、学习,有效提高了本部人员的安全管理素质。

  三、定期组织矿井顶板和防治水安全隐患排查工作,落实隐患闭合管理

  加强工作面、掘进头面的顶板管理,专门制定了针对雨季顶板管理的具体办法,坚持旬检与日常下井相结合的方式,并对井下在用巷道实行分区、分片、定责任人,共组织专项顶板隐患排查24次,查出顶板隐患86条,全部实现了闭合管理,根据工作面两巷压力超前影响范围,把工作面超前支护修改为30m,在0403材、运巷补打锚索600根,架设工钢、u型钢、和π梁棚子共169架,对后路进行补强支护,确保了掘进工作面顶板安全。

  结合本矿实际情况,对防治水机构和防治水制度进行重新修改和完善,并以正式文件下发各单位。完善了0401回采工作面、0403工作面材料巷、0403工作面运输巷、上煤组回风大巷、上煤组辅助运输大巷、井下爆炸材料库、副井措施巷的水情水害分析和安全性评价报告以及探放水设计。并对以上工作面进行了掘前探放水工程和物探工程,探放水工程共计循环60次,施工钻孔193个,累计探放水进尺18482m;物探工程共计进行了39次,物探进尺4490米;探放空区积水91200m3,确保了矿井掘进、生产不受水害影响;根据两大集团公司的要求,本矿从20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日开展了《矿井防治水百日安全专项整治活动》,按照活动要求对全矿职工进行了防治水培训,提高了职工对防治水的工作的认识,掌握了防治水知识,提升了职工防治水素质,通过本次活动共自查各类隐患61条,现已全部整改完毕。上级公司检查出各种防治水隐患76条,现已全部整改完毕,从根本上提升了矿井防治水能力。继续加强了防治水现场管理,严格执行了防治水现场管理三项制度,对每一个掘进工作面根据实际地质及水文地质情况,采取了不同的方法,对需要掘前钻探的工作面严格按设计进行超前钻探,根据钻探情况,及时下达了允许掘进通知单和停掘通知单,规范了现场探放水牌板和允许掘进牌板的填写。充分利用井下物探仪器瞬变电磁,实现了物探工作的自主化和常态化,加大了井下物探的超前探测工作。

  做好、做实了每旬逐头逐面水害隐患排查,并填写了水情水患隐患排查治理登记表,实行了采掘工作面水害安全评价许可制度。对矿井基础资料进行了进一步完善,收集了相关地质及水文地质资料,按照《煤矿防治水规定》要求对防治水五种图纸进一步进行了完善,及时对矿井防治水十五种基础台账内容进行了补充和完善。完善了水灾应急预案,明确在遇突水征兆的情况下,各班、组长有权在第一时间撤人的规定。根据预案制定了水灾演练方案,并于20xx年xx月xx日根据演练方案进行了演练,编写了演练总结。

  四、结合矿井采掘实际,安排技术人员跟班,加强一线现场管理、指导,确保安采掘安全

  为加强0401工作面过构造变化时带两巷及顶板管理,在今年9至10月份安排全矿技术人员跟班,深入一线解决存在问题,如何避免漏顶、局部冒顶后怎样处理,根据两巷压力及时加强支护,每隔3-5天做工作面剖面图,指导工作面如何推进,对工作面安全顺利通过构造带起到了积极的作用。

  五、做好明年安全工作一些设想

  俗话说“打铁还得自身硬”要想做好安全管理工作,首先要自己懂安全、知标准,因此要加强我们自身安全素质的提高,这就要求我们在平时加强业务标准、安全规程和各种规定的学习,这样才能在工作中及时发现谁违反了标准、谁违反了规程,才能有效地制止、纠正违章行为。

  质量标准化是矿井安全的基础和保障,只有扎扎实实的把矿井的标准化建设落实的日常工作中,人人按标准要求干放心活,所掘出的巷道才能符合安全规定,这就要求我们要反复优化采掘设计,形成最简单、最可靠的系统,测量人员准确的放线,地质人员通过物探、钻探准确预报所掘巷道的位置,防突部门及时根据预报采取工作面局部综合防突措施,才能防止突出煤层瓦斯事故的发生。

  搞好安全不只是安全员和领导的事情,它是我们从事煤矿职业的每个人的神圣职责,在日常工作中我们要做到“心中有制度,行动有尺度”,扎实搞好矿井的安全工作,只有这样才能实现矿井的长治久安。

  安全技术部工作总结 篇12

  做一名合格优秀的安全员,是我现行本职工作的追求目标,自20xx年担任XX楼施工安全员以来,我时刻保持清醒的头脑,以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待工作,严格按照项目部的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理。现将近三年的工作总结如下:

  一、制定个人年度工作计划,确定安全施工管理目标。

  合理的计划、科学的安排,才能使工作顺利展开和有序进行。紧紧围绕工作目标,扎扎实实做好每天的安全工作,有效落实每一项安全管理任务,确保项目施工安全。

  二、做好新入场人员的安全教育和交底工作。

  凡进入施工现场的每一位员工,我都要对他的健康和人身安全负责,维护每一位员工的切身利益,在现场施工生产过程中预防各类伤亡事故的发生,就必须强化安全管理。在新员工入场时,我都要对他们进行安全教育和交底,让他们了解国家的相关法律法规,熟知施工现场的安全管理制度和要求,为他们讲解施工现场的危险点和危险源,预防和避免自己或者同伴受到任何伤害。

  三、认真落实现场安全施工及文明施工措施。

  对现场重大的危险作业,如起重吊装作业、动火作业、切割打磨作业、临时用电作业、高处作业、临边作业等进行重点管控,对特殊工种人员的操作证进行重点检查。在对现场进行安全巡视中发现违章行为立即制止,帮助他们纠正,如果此违章行为多次发生,在劝说无效的情况下,就会按照相关的管理制度给予经济处罚。同时,文明施工也是检查的重点,施工工具、材料要分类有序的摆放,现场必须做到工完料尽场地清,离开现场时断电灭火。当然,有罚也有奖,奖罚分明,这样才能带动员工的积极性,推动安全施工顺利有序进行。我们对遵守规章制度和安全操作规程的员工提出表扬的同时,也对工作中安全施工和文明施工表现优异的员工适当给予经济上的奖励,希望他们再接再厉,起好模范带头作用,带动身边每一位员工都自觉遵守安全管理制度。

  四、积极开展隐患治理工作,消除一切不安全因素。

  安全生产,预防为主。尽量把各种安全隐患消除在萌芽之中,防范未然。对于检查出的安全隐患,及时下发整改通知单,要求施工班组在规定的时间内整改完毕,我再检查确认。同时我也认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见,向上级切实反映员工的安全心声。也积极配合监理和政府各职能部门的检查和指导,他们提出的问题,及时整改。

  三年来,由于对安全施工工作的高度重视,在项目部各级领导精心组织、所有员工的.共同努力下,项目部的安全施工工作取得了良好的成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了突出贡献。在取得成绩的同时,我也清醒地认识到安全管理工作仍存在一些不足,个别员工安全意识淡薄,存有侥幸心理,习惯性违章经常发生,在这方面还需要下不少的功夫。自己的安全知识还不够全面,还需不断的学习充电,安全是一个永恒的话题,要不断的提高自己,努力做一个合格优秀的安全员。

  安全技术部工作总结 篇13

  按照机械二公司安全管理要求,技术室三月份严格落实了公司各项安全工作,安全生产状况持续平稳。

  一、三月份安全环保工作完成情况

  1、认真学习了公司新下发的安全管理规章制度。

  2、认真传达公司召开的各项安全工作会议精神,并做好了会议内容及相关文件的.传达及学习,重点学习了《副总经理常维兴在公司安全环保工作月度会议上的讲话》、《李同道在全市安全生产工作会议上的讲话》、《3月25日全省安全生产电视会议精神》等文件。

  3、配合公司做好总公司一季度安全检查工作。

  4、按照公司要求组织开展QC活动,制定了活动计划,建立了活动记录。

  5、认真做好了每周检查及消防安全重点部位等各项安全检查工作,做好了日常在岗值班以及技术员日常维修现场值班工作。

  6、积极参加了公司组织的月度安全教育培训工作,并做好了新近人员的安全教育培训工作,在原有危险源辨识基础上梳理了队室的重要危险源项目,并参与讨论了危险源评价等级的制定。

  二、下一步工作计划

  1、持续做好新安全规章制度的学习宣贯。

  2、重点做好春季隐患排查及防火工作,确保仓库物资保管、换季润料提前储备以及防火、防盗工作。

  3、重点跟进23#叉车、3#龙门吊等停机车辆维修进度。

  4、按计划做好危险源辨识工作的总结及学习工作。

  5、持续做好员工八小时外管理工作,严格落实回报平安制度。

  安全技术部工作总结 篇14

  一、安全管理方面:

  煤化公司三月份在集团公司的正确领导下,克难奋进,积极配合集团公司开展各项工作,并完成了三月计划的以下工作:

  1、组织开展了以“反三违”为核心的安全专项检查:消防设施安全专项检查、特种设备专项安全检查、可燃气体、火灾报警检测装置及煤气设备泄漏点的专项安全检查。并对存在的隐患提出了整改要求和完成时间。

  2、组织各车间继续开展“事故离我有多远”的大讨论,通过人人参与讨论,营造良好的安全氛围,切实强化安全生产意识。并于3月24日组织举办煤化公司首届“事故离我有多远”演讲比赛的预赛,为正式比赛确定了人选。

  3、组织各车间、科室人员观看事故教育片,以血淋淋的事故教训告诫所有员工强化安全生产意识,按章操作,远离事故。

  4、对各车间新入职员工车间级、班组级安全教育培训实施情况进行检查,确保入职新员工的`培训质量。

  5、对各车间的班前、班后会进行了为期一周的跟踪检查,并对检查情况汇总整理。

  6、按照集团公司的要求对煤化公司重大危险源和潜在

  危险源进行梳理确认,并对相应的安全防护设施配置情况进行普查,建立相关台帐。

  7、组织进行了第三、第四期安全员培训活动。

  8、对本月新入职的44名新员工进行了专门的安全培训,并组织考试,建立了相应的安全管理档案。

  9、组织进行了煤化公司中基层以上管理干部及驾驶员的安全知识摸底考试。

  10、对各车间的安全学习笔记、每日一题的学习情况进行抽查,并对月底的安全考试实施监督。

  11、安排专人参加机运队的安全专题会议,对日常安全基本知识进行培训。

  煤化公司因三月份提生产负荷,逐步缩短结焦时间,加之安排新入职员工的各级培训,配合集团公司接待及煤矿开工典礼的前期准备工作等原因,造成三月份部分工作未能按计划完成。

  二、生产调度管理方面:

  本月调度室按照月度工作计划,努力将各项工作内容和领导安排的任务认真地完成,通过精心调度、耐心协调,圆满的完成了各项生产调度任务。

  1、根据公司领导指示,调度室缪主任现场督办、协调完成了以下工作:

  ①整理原煤场场地,将原煤场堆放的各种材料按类清放至公司车间及仓库。

  ②按公司要求在短时间内协调制作完成了回餐厅广场对面大宣传牌,确保接待需要。

  ③同时因接待需要,积极组织煤化公司各车间对生产厂区卫生进行了为期五天的全面清理,彻底将卫生死角处理掉。

  ④本月对煤场进行了安全生产专项检查,及时发现并处理了一些存在的隐患。

  ⑤因结焦时间已缩短到56小时,按规定组织基建部对炉体各项数据进行了测量,并做好详细记录。

  ⑥制定完成了筛焦外包方案,并成功组织签订了承包合同。

  2、本月开始缩短结焦时间,加大生产力度,以确保甲醇按时顺利开工,调度室以此为目标着手展开了各项工作。结焦时间缩短对原煤的需求大量增加,尤其是海立精煤告急,对此,调度室全面贯彻执行公司领导的指示,对海立精煤从进厂→采样→制样→化验→出结果进行了跟踪,除有特殊情况外,力求将制样→化验出结果时间控制在1小时30分范围内,最大限度保证了来煤快速进行卸车,确保了正常生产。

  3、3月17日-3月20日甲醇气柜进行补水,时间短,用量大,加上焦炉提高生产负荷,新鲜水池水位一直偏低,用水成当务之急,调度室协调水务队、动力车间经过8个小时抢修,将绿化水泵恢复使用,及时保证了生产和甲醇用水。同时,因上负荷生产,复用水和剩余氨水也告急,调度室各班时时掌控各车间用水量和排水量,合理调度,适时减少煤场洒水,保证熄焦和上煤用水,保持水平衡利用。

  4、甲醇气柜在补完水后又开始补充压缩空气,调度室在确保生产用气正常情况下,合理停启空压机,稳压足量的将气输送给甲醇,确保其按时完成任务。

  5、2月28日因515进线电源电压瞬间发生了波动,造成全厂各高压设备停电,调度室立即根据停电应急预案,积极组织各车间做好停产及恢复生产的准备工作,在恢复供电后按序启动各设备,确保了生产正常。

  5、进入三月份,大风不断,沙尘暴频繁,每当大风到来,我们调度都会第一时间叮嘱各车间启动大风应急预案,停止登高作业,关好门窗,堆取料机停止作业等,确保了人身和设备的安全。

  6、3月16日-20日,调度室根据领导指示对各车间班前会进行了为期一个星期的跟踪,并做了详细的记录,向领导反映了真实情况。

  7、3月4日,通往浴室的蒸汽阀门垫子破裂,漏汽严重。因大机修人员都去煤矿作业,无人可派,我们调度室联系各车间看能否派人处理,最后备煤车间抽出一个维修人员和调度处理正常,确保了员工下班后能正常洗澡。

  8、本月焦炭销售量增加,筛焦供不应求,调度员每班都到焦场督促筛焦,协调铲车,设备有故障时紧急协调力量维修,以最大能力确保装车量。

  9、3月21日,煤11#皮带电动滚筒有异响无法正常使用,备煤车间立即组织更换,但因设备问题无法及时恢复生产,调度室随即和车间领导协商,采用临时应急措施,用煤10#皮带直接供煤,保证了生产正常进行。

  10、本月组织调度员学习了化产硫铵工段工艺流程及各项工艺参数控制;化产车间考核制度规定;参加了安全员培训。同时观看了安全事故教育片。

  三、工艺管理方面:

  1、通过对备煤车间每班配合煤水分和细度的全过程监控,本月上旬水分合格率为90.47%,细度合格率为96.4%。本月下旬水分合格率为92%,细度合格率为99%。

  2、炼焦车间本月上旬k2系数达标率94.6%,k3系数达标率43%。下旬k2系数达标率95.2%。

  四、生产统计方面:

  1、产品产量情况单位:吨

  焦炭焦油硫铵粗苯

  计划产量实际产量229607506720XX7605.34847138.6265.2完成率120%1166%132%产率2.48%0.38%0.77%

  2、原材料消耗情况:

  单位:吨

  序号12345

  3、能源消耗情况:

  序号12

  项目马克煤木里煤海立精煤硫酸洗油消耗量34072.464000.15138.617.3能源新鲜水电单位mkwh3消耗量39370.32062228.14

  安全技术部工作总结 篇15

  确保安全目标实现的前提是支持“安全第一、预防为主”的方针,各相关责任单位建立和落实安全生产责任制。

  事故的发生,是由于人的不安全行为,物的不安全状态,不合理的环境,较差的管理和安全费用未落实造成的。从事故发生的过程看,要想不发生事故,只有针对事故构成的5点要素,采取有效控制措施,消除潜在的危险因素,并使人不发生误判断、误操作,要制订各项制度,进行安全教育、开展安全检查、编制安全措施计划等,把事故隐患消除在萌芽状态。因此安全事故的控制要从以下几点着手:

  一、人的不安全行为的控制

  (1)安全教育控制法。根据《建筑法》要求:“施工企业应当建立健全劳动安全教育培训制度,加强对企业安全生产的教育培训未经安全生产教育培训的人员,不得上岗作业”。因此建筑企业必须通过教育培训手段,增强员工的'安全防护意识和自我防护能力。生产过程中必须开展工人入场前的安全教育、班前活动教育、季节性的教育,同时做好“安全技术交底”工作,交底要做到危险源在哪里?如何防范?安全教育切不可流于形式。

  (2)奖惩控制法。强化劳动安全政策和规定,及对违规者进行纪律惩处,是安全工作的重要组成部分。作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护用具,施工机械设备等。作业人员不服从管理,违规冒险作业造成严重后果的,按照相关法规追究责任。对安全生产的好人好事进行奖励可采取评先进、发奖金、树立榜样等。对违纪者的惩罚,可采取罚款、通报批评、警告等,奖励或惩罚应按公平、公正、公开、从严的原则进行处理。

  (3)管理控制法。在施工活动过程中,项目管理人员必须依法加强对建筑安全的管理,执行安全生产责任制,采取有效措施,防止伤亡和其他安全生产事故的发生,强调安全技术安全生产法规的宣传教育,使得人人知法规,就可以最大限度地减少那些由于不懂法规而导致的不安全行为。要利用政策规范的作用控制人的不安全行为,就必须贯彻落实国家和各级政府有关安全的方针、政策、规章、建立、完善企业的安全生产管理规章制度,并加强监督检查,严格执行。

  二、物的不安全状态控制。

  (1)设备的本质安全化。针对生产中物的不安全状态的形成与发展,在进行施工设计、工艺安排。施工组织与具体操作,新材料、新设备的推广应用时,采取有效的控制措施,正确判断物的具体不安全状态,控制其发展,保持物的良好状态和技术性能,对预防和消除事故,保障安全生产有现实意义。

  (2)装设安全防护装置。安全装置是在设备性能结构中保证人机系统安全,而给主体设备设置的各种附加装置,是保证机械设备安全运转和保证在可能出现危险状态正保护人身安全的安全技术措施。安全装置的作用是杜绝或减少机械设备在正常工作期间或故障状态下,甚至在误操作情况下发生人身伤害及设备毁坏事故,能直接对操作者和设备进行安全保护。

  (3)加强施工设备的安全管理。项目部采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,必须具有生产(制造)许可证、产品合格证,并在进入施工现场前进行查验,尤其强调特种设备必须经有资质的单位检测合格后方可使用。在使用过程中,必须由专人管理,定期检查、维修和保养,建立资料档案,按国家规定及时报废。

  三、改善作业环境

  (1)施工平面布置。在施工实施阶段,根据要求设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放材料和设置机械设备、土方及建筑垃圾、围墙与入口位置等。做到分区明确,合理定位。施工平面布置的总体要求是布置紧凑,充分利用场地;场内道路畅通,运输方便,减少一次搬运;在保证施工顺利的条件下,应便于工人生产和生活,办公用房应在生活区内。平面布置图应符合防火治安、卫生防疫、环境保护和建设无公害的要求。

  (2)施工现场功能区划分。根据施工项目的要求,划分为作业区、材料堆放区和办公生活区。作业区与办公生活区分开设置,并保持安全距离。办公生活区应设置于在建筑物坠落半径之外,应设置防护措施,划分隔离,以免人员误入危险区域。对功能区的划分还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。

  (3)安全警示标志。根据工程特点及施工的不同阶段,在危险部位有针对性地设置、悬挂明显的安全警示标志。危险部位主要是指施工现场人口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、阳台口、电梯井口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等。安全警示标志的类型、数量应当根据危险部位的性质不同,设置不同的安全警示标志。

  (4)封闭管理。施工现场围挡应沿工地四周设置,不得留有缺口;围挡的材料应坚固、稳定、整洁、美观。宜选用砌体、金属板材等材料,不得使用布条、竹包或安全网,要确保围挡的稳定性、安全性。围挡的高变应高于1.8m。工地进出大门应牢固美观,大门上应标有企业名称和企业标识,设置专职值班保卫人员。大门出口处应设置洗车槽,保证汽车干净上路。项目部工程技术管理人员、施工员、作业人员等,应当佩戴工作卡。施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图”:工程概况图、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图。

  四、安全生产的科学管理。

  保障安全生产除要有先进的科学技术外,还必须具有先进的管理方法、严格的管理制度以及劳动者素质的提高。施工企业和工程项目部应当加强单位内部的管理,针对不同情况,采取科学的管理方式。要不断探索新的规律,总结管理的办法与经验,指导新形势下的管理工作。要强化现场施工人员安全生产教育培训,将安全管理责任制落到实处。要清除新的危险因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生产水平上一个台阶。

  五、落实安全费用投入。

  施工单位要严格按照《安全费用投入计划》落实,不能有丝毫的折扣。如果安全费用投入不足,即使现场规划的很科学,管理方法非常先进,也不能保证人的行为安全、物的状态安全,如同“巧妇难为无米之炊”!

  安全技术部工作总结 篇16

  xx年高考,我校作为高考定点考场。在省、市、县考试中心和招生办的统一领导下,我们认真落实和高考有关的文件精神,按“指挥零障碍,工作零差错,考生零违纪,安全零事故,服务零距离”的要求,精心谋划,周密部署,设置32个试室,组织943名考生顺利完成高考,达到考生满意、学校满意、社会满意、政府满意的要求。现将本考点工作情况作扼要总结。

  一、领导指导明方向

  高考作为社会参与人数最多,社会涉及面最广,社会影响力最大的全国统一考试,关系到千万考生的前途命运,关系到千家万户的切身利益,关系到全社会的安定团结。我们学校作为全国普通高考定点考场,市、县招生办的领导亲临指导,帮助我们制订完善的考务工作方案,给我们的工作指明了方向。

  二、学校重视明职责

  校领导高度重视高考考场工作,将该项工作作为学校5—6月份工作的头等大事来抓。校长陈荣芬同志任主考,副校长李国成同志任副主考,做了具体明确的分工,责任到人,学校各部门主管抓工作落实,建立了考务组、安全保卫组、后勤保障医疗组、机动组、考生领队组等五个工作小组,全面开展考点各项组织工作。

  三、硬件配备上档次

  考场无小事,事事皆留心。为给学生一个舒适的考试环境,我们考场从桌椅摆放,课室的门窗,地面、墙面的卫生,黑板的指导语都做了明确的要求。具体做到“光管明亮不闪烁,风扇无声正常转,时钟准确无误差,音响宏亮无杂音,门窗牢固钥匙通,桌椅牢固保安全,指导语句写工整”。今年继续实施全国互联互通的监控模式,在学领导的努力下,市、县领导的支持和帮助下,增加和更新了一批设备,整个考试过程中,达到清晰明亮无死角,信息畅通无阻碍。展示出良好的考风考纪,为社会展示了我校考场阳光高考闪亮的一面。

  四、严格培训出细活

  我们学校共有监考员80名,为了保证“考务工作零差错”,我们组织三次监考员会议,认真学习《关于做好我市xx年普通高考考务工作的通知》、《云浮市xx年普通高考监考员手册》、《监考员职责》、《监考员管理及纪律处理规定》,熟悉“广东省普通高等学校招生考试统一指令”,讲清考务“细节”。并且对监考员进行考核,合格后才上岗。会上,主考提出“三规”要求,即监考就是在规定的地点和规定的时间做规定的事情,强调了每场考试关键的“时间、地点和事件”的统一,英语学科更是进行了细致讲解。另外,每场考试开好两个“小会”及时调整“细节”:一是考前布置会,二是考后小结会,达到圆满的`效果。

  五、环境营造创温馨

  为营造高考温馨环境,社会各界都参与到为高考服务的队伍中,制定了更加得当和有力的措施,从人身安全、医疗保障、噪音监管、交通秩序等多方面做出部署,从而保障了高考安全、顺利进行。校园内,在醒目处粘贴考场分布平面图、考试科目、时间表等,设置了路标,标明医务室、公共厕所等的位置。“祝你成功”、“祝高考取得好成绩”、“祝走好人生重要的第一步”等温馨的祝福语在校园内随处可见。

  我们的高考定点考场工作虽然取得了一定成绩,但我们更清醒地认识到,工作只有起点,没有终点。总结就是为了将来更优更好工作,我们将更加努力做好高考点考场的各项工作。

  安全技术部工作总结 篇17

  xx年即将过去,技术质量部在公司领导的正确领导下,会同相关部门圆满完成公司安排的各项工程任务。在完成任务的过程中,虽然忠实的执行了公司规定的“安全管理与文明施工”的规章制度,但是由于工地各异、协作部门多、人员繁杂,素质参差、工作周期长、季节变化大等原因,在落实与实施的过程中出现很多不尽人意的地方。总结经验、教训,避免工作中发生人身伤害,减少工作不安全心理阴影,减少不必要的经济损失,使得在来年的工作中能够出现一派,干劲十足,欣欣向荣的新气象,总结如下:

  一.落实培训提高素质

  1. 对进入公司的新人员,由安全环保部进行三级安全教育,考试合格后才能上岗。到岗后,再由部门老员工对其进行施工现场的讲解、示范,对其在施工中的注意事项进行严格说明。

  2. 施工人员进入现场前,召开部门会议,在分配任务的同时强调把安全放在首位的重要性。

  3. 配合安全环保部组织定期培训,贯彻个性法规要求,制定多项实施措施,严格执行纪律,强调奖惩机制。

  二.增强意识加强管理

  1.施工过程中,强调四防“防寒、防冻、防火、防中毒”,注重道路交通安全提示。

  2.对施工过程中的'供电线路,进行全面检查。采取必要的防寒防冻保护措施,防止因保护不力,造成停电现象造成不必要的损失。

  3.定期对施工现场值班人员所使用的电热毯、电暖气等电器用品进行检查,“严防死守”防患于未然。

  4.施工过程中定期提醒部门人员及时检查所有绝缘、检验工具,妥善保管,防止损坏,严禁他用。

  5.经常查找及时发现施工过程中可能存在的安全隐患,时事报给安全环保部。

  6.在施工中根据不同的工作配备相关的防护用品、用具,每个员工都应该具备相互监督的业务和责任,如有违反安全管理制度所规定的行为将给予违章责任人一次50-100元的经济处罚。

  7.配合安全环保部及时收集和更新与施工质量有关的法律法规。

  三.接收教训总结经验

  xx年度公司施工的工程有:一次料场开造、一次料场料位安装、一次料场工业电视、汽车受卸、火车受卸、1#2#翻车机、链蓖机-回转窑及转炉煤气柜等工程,现在除转炉煤气柜在建外,其余均已完工。我部门在紧抓施工质量的同时,严格执行安全环保部所规定的规章制度来执行安全工作。但是由于施工时工期紧、任务重、吃在工地,经常加班到晚上七八点钟,个别员工有时会更晚,高强度的工作疲劳容易造成工作疏忽。8月4日,xxx在链蓖机-回转窑施工时,不慎发生触电事故,造成手部严重灼伤,至使轻度昏迷,后经及时抢救终于脱离危险。这次事故引起公司有关领导高度重视,给予事故受害人批评教育,责成本人总结经验,接受教训。而且执行了公司相关的处罚制度,并警示全体公司员工。再次提醒公司全体员工不能对安全生产抱有任何侥幸心理。特别是我们技术质量部更应该接受这次惨痛的教训,提高安全意识,今后坚决杜绝类似事件发生。

  四.安全工作新年规划

  1.技术质量部在保证施工质量的同时继续保持和提高各施工点的安全文明施工现状,坚持“以人为本、安全第一”为指导思想,充分发挥员工的主观能动性,提高安全文明施工管理水平。

  2.对新进入本部门员工在环保部门进行完安全教育之后,再进行适度的安全说明工作,凡是进入施工现场的每位员工都要树立起为公司争光的信心,坚信我与企业同生存,企业与我同发展的理念。

  3.加大对个人防护用品的检查、使用、考核。

  4.工程施工前做好安全施工程序,尽可能的考虑到现场的安全隐患,及时做好预防方案。

  5.加强安全文明施工,每项工程开工前必须有措施、有交底。按操作规程操作,一定要做到工完、料尽、场地净。

  在新的一年里,总结xx年的经验教训,坚决杜绝危险、伤害事件的发生。提高安全意识,真正把安全工作落到实处,使公司减少损失,增加效益,让每一位员工都有效益。新的一年,新的开端,将昭示我们一如既往的继续坚持“以人为本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,严格保证施工质量和安全生产,努力增强技术质量部在工作过程中的专业技能。

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