下半年竞选部长演讲稿

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下半年竞选部长演讲稿

　　演讲稿可以帮助发言者更好的表达。现如今，越来越多人会去使用演讲稿，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？以下是小编帮大家整理的下半年竞选部长演讲稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

下半年竞选部长演讲稿

下半年竞选部长演讲稿1

尊敬的各位评委、老师、同学：

　　大家晚上好，我是组织部的干事xx。今天我站在这里竞选组织部部长一职。作为一名组织部的干事，通过一年的工作实践，我相信我对组织部的感情是深刻的，了解是比较透彻的。

　　组织部主要针对的是团支部的建设，每个班级就是一个团支部，我们会对学生干部进行培养，为其工作、管理方法进行一些指导，使其思想认知得到进步，从而使团组织建设更顺利。组织部的工作很少面对学院整体，学院学生甚至学生会其他部门很少了解到组织部的工作情况，我们做的一切其实都是在为学生会工作有条不紊地展开做铺垫，我们制作档案，记录例会这方便了学生会人员管理，同时也及时对工作做了记录，便于事后查找及过后总结。

　　组织部可以培养学生干部，那我们就先应当以身作则，团建、班建是一个严肃的话题，所以组织部的`干事要有严肃认真的态度，对待工作严谨，面对学院同学要端正态度，起到一个良好的榜样作用。组织部干事要有严格的组织纪律性，既然叫做组织部，我们在组织管理这方面就一定要有优势的。遵守纪律看起来不值一提，可一个纪律严明的团队，工作效率一定可以得到保证。所以在平时就着重培养，使之成为一种习惯，如果我们做到这一点。

　　我们就是最优秀的一个部门。记录各部门的例会时一定要认真，不能因为不是本部例会就在态度上出现偏差，我们代表的是自己的部门，一定要考虑到部门的声誉。

　　且组织部与各部门接触的机会都是很多的，所以要注意态度及礼貌。提升干事的自我存在感，使其明白自己是组织部的一份子，进入学生会的目的不只是做好工作，更是团结一个集体。同时提升相互学习意识，不断完善自身，提升组织部的综合能力。如果我可以成为部长，我将从以下几方面开展工作。

　　第一是加强组织部与班级干部的交流。

　　定期召开与学生干部的交流会，关注班级建设动态，互相交流学习，并提出自己的看法及管理意见，并对管理稍有困难的班级提供帮助。使组织部的工作更深入。

　　第二是干事记录例会定期汇总。

　　将工作及时统计并把握动态，学院及学校开展的工作定期得到汇总也方便学期末的素拓表制作。

　　第三继承组织部原来的工作。

　　尤其是班级展示一定要开展，班级是学院的基础，班级发展良好才能使学院整体建设得到提高，班级展示是团结班集体的最有效方式，也是最可行的方式，当然开学就将这项工作布置下去，才能使其准备充分。也许形式是死板的，但对一个班级来讲效果是明显的。

　　第四主动承担学生会一些工作，例如交流会、讲座、或学生会内部联谊活动。

　　甚至一些活动的策划案也可交由组织部来书写，组织部组织协调活动的能力一定是突出的。组织部活动于幕后为学生会管理提供保障，我们将细节工作做好，才能使学生会主席团及其他部门集中精力做好工作。

　　但是作为学生会一份子，我们也有一种热情，想承担更多的工作，想得到更多的锻炼，想培养更顶尖的人才。我上述的工作计划就是为组织部争取这样的机会。我想将组织部的知名度打响，为学生会整体的发展起到一定作用。

　　我努力的在学生会这条并不平坦地道路上坚持走下去，我为我自己感到骄傲，我知道如果我可以当选部长，我的热情、毅力、责任心，一定可以带领组织部走的更远，将这个部门建设的更好，如果没当选，还是那句话，一直向前走，不放弃，我会走的更远。

下半年竞选部长演讲稿2

各位老师、同学们

　　大家好!

　　我是来自学生社团联合会宣传策划部的干事陶xx，很荣幸能有机会参加这次竞选，我竞选的职务是宣传策划部部长。

　　去年10月，我通过笔试面试加入了宣传策划部，在这个部门工作已经快一年了。期间参与了“春之声”“秋之韵”的宣传工作以及协助一些社团活动的宣传。在这过程中，我感受了很多，也了学到很多。

　　宣传策划部的主要工作是负责学生社团联合会以及大型社团活动的整体宣传策划和推广工作，同时对学生社团活动的宣传进行必要的帮助和指导以及对学生社团的宣传活动进行监督管理。作为宣传策划部的部长，应当具备一定的组织协调能力和强烈的责任感，还要有深刻的思想认识和判断能力。

　　在宣传部策划部工作的这一年，我学会了怎样与人相处，协调各成员的关系;学会了如何处理工作与学习的矛盾;学会了思考问题并主动去解决问题;最重要的是，我找到了自信，知道我有能力去做并能够做好。

　　在前几任部长的带领下，宣传策划部在各方面的工作都有不俗的表现，也形成了相应的制度。但是随着时间的推移和对工作认识的加深，以及社团和社团联的不断发展，我们部门存在的一些问题也开始显露出来。只有解决这些问题，部门乃至社团联才会进步，才会有更好的发展。

　　一、要加强内部管理制度，强化组织纪律

　　严格的纪律是完成各种工作的保障，要在执行各项已有制度的基础上，加强和完善制度。例如加强值班、例会的'守时观念，要求干事在规定的时间内合理安排完成任务，并在规定时间内进行反馈，便于发现问题，及时处理。要培养每个人的主人翁精神，使他们形成强烈的集体责任心和使命感。

　　二、要加强宣传策划部与各社团宣传部门的沟通，形成紧密的联系

　　我们的工作主要是围绕社团活动开展的，但是目前，我们部门与社团联系太少，致使我们的宣传工作与他们的宣传脱节。因此，我们必须加强与他们的沟通，例如完善专题座谈会的有关工作，实行社团责任制等，通过方式加强对社团的关注，及时了解他们在宣传工作上的问题。

　　三、加强本部门与社团联其他部门的联系，建立完整高效的工作体系

　　我们部门拥有独立的办公室，这方便了我们的工作，同时也拉开了与其他部门的联系，也给我们的工作带来了很多不便。所以，我们应当在熟悉自己职能的基础上，了解其他部门的工作性质及工作内容，形成团结互助，共同发展的观念，建立起完整高效的工作体系。

　　四、加强本部门成员的集体意识，培养他们团结合作的能力及各方面的工作技能

　　我们部门在后期的工作中，出现了人心涣散，人员流失的情况，这也是我们面临的比较严重的问题。就我在这个部门工作一年的经历，我觉得是部门体制存在漏洞。因此，我们要改革部门体制，比如说定期对成员考核，指出其优点和缺点，以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心，彼此交流对生活、工作的看法，让每个成员在部门里找到归属感，真正投入到宣传策划部这个集体中。

　　五、注重宣传工作的细节，提高对细节的要求，实行奖惩制

　　宣传是一个连续性强、时间空间范围较广的工作，在制作宣传工具的过程中，例如活动时间、地点、活动单位网址等细节问题易被忽视，不是忘记写，就是写错，字体大小、位置安排不合理，这些都会在一定程度上降低大家的关注度。所以必须在这些方面加大管理力度，我的建议是实行奖惩制，在我们的部门内部也可以进行类似于工作之星的评比，根据每次活动的表现及其他成员的反映，加星或减星，每两周汇总一次，对表现突出的成员进行表扬，对表现较差的予以提醒并单独进行教育。

　　作为宣传部的部长，应该在努力工作地同时，不断提高自身素质，提高自己的工作积极性，以饱满的热情和积极的心态去影响团队成员;要进一步提高责任感，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心学习，广纳贤言，接受意见，有错就改，同时坚持自己的原则。更要在秉承前几任部长优点的基础上，改善部门现有的问题，加强部门建设，努力把它打造成高度自制，能力卓越的团队。

　　谢谢!

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