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【优秀】设备安全工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们抽出时间写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编为大家收集的设备安全工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
设备安全工作总结1
六月份的设备管理工作以无泄漏验收为主，重点进行无泄漏验收的基础资料收集、完善。通过此次无泄漏验收工作，暴露出在设备管理工作中还存在着不少问题和缺陷，需要我们努力改进和逐步提高管理手段，克服制约设备安全运行人为因素的影响，加强设备管理，提高设备利用率，使设备管理更上一个台阶，现将本月设备情况总结如下：
一、主控设备运行状况：
本月没有设备影响台时和设备事故，设备完好率为97.8%，不完好设备是1号螺杆式空压机，由于其振动较大，内部有杂音，于x月x日拆卸后装箱返厂检修，预计在7月5日前回厂。
我车间主要设备共11台，运转率大于95%的设备有三台，SVK压缩机96.46%、2号螺杆式空气压缩机96.77%、1号增压透平膨胀机96.1%；主要原因是由于在6月初我公司进行的系统停车检修影响所致。其中2号增压透平膨胀机、1号、2号螺杆式氮气压缩机、1台氧气压缩机为备机，运行时间较少或未运行所致。
二、计划检修：
计划检修内容共上报7项，其中两项为技改项目、新增项目，MCL气源与仪表气源并气和新增SVK油冷器安装。除MCL气源与仪表气源并气项目由于设备未按时到货没有完成外，其余项目均全部完成。并完成计划外新增项目一项，气液分离器安装。
三、维修费用：
截至6月20日，车间共发生费用7419.96元。而在月底6月25日，车间实际费用为8288.76元，润滑油消耗700Kg。6月份合成氨产量为14895.54吨，车间维修费用标准为1元/TNH3，费用为14895.54元，实际维修费节约6606.78元。润滑油消耗定额是0.035Kg/
TNH3，为521.3439Kg，实际多消耗178.6561Kg。
节约的维修费用部分，主要是由于月初的`系统检修时，所用材料费用全部计算在基建费用。而所发生的费用部分，主要以设备的备品配件为主，共5476.8元，占费用的66%；日常检修费用约2253.342元，占费用的27.2%；由于车间新增两名维修工，配备的工具约416.594元，占费用的5%；其余部分费用约142.024元，占费用的1.8%。
润滑油的使用主要是螺杆式空压机换油190Kg，SVK加油340Kg，氧气压缩机换油170Kg，共700Kg;而MCL压缩机、膨胀机，行车等在6月份尚未加油，所以，如润滑油的定额若调整至0.06元/TNH3较为合理。
四、节约增效
六月份我车间共节约增效39284.46元。
1、我车间利用在液氧排放管增加的取出管道，将每天排放的液氧约3-4吨回收出售，共出售液氧96.9吨，每吨液氧售价300元，共为公司节约增效29070元。
2、修旧利废
车间利用废料堆的废旧槽钢、角钢、管道等，制作氧气缓冲罐出口支架1付，氧气管道支架3付，蒸汽管道支架1付等，重量972.82Kg，价值2766.69元；氧气管道平台1个，重量147.95Kg，价值419.08元；冷冻水过滤器1台，重量155.06Kg，价值798.21元；回收修复旧阀门2台、法兰7片等，价值约1120.93元；其它回收利用物资约200元；合计5304.91元。
3、维修费用
维修费用共节约6606.78元；润滑油超178.6561Kg，按9.5元/Kg计算，为1697.23元；实际节约4909.55元。
五、管理方面：
重点对车间内部的各项管理制度进行完善，为下一步的无泄漏车间验收工作做好准备。加强维修工的巡检力度和业务能力培训，认真执行“五定”“三过滤”规定，及时检查巡检每一
个密封点，测温点、测振点等，发现问题及时解决。本月泄漏点点数共两个，公用管线的蒸汽法兰和MCL压缩机的仪表接头，泄露率0.4954%0。这两个泄漏点的消漏工作已纳入车间的下次检修计划当中。
六、下月重点工作计划
1、全面完成无泄漏验收的准备工作，具备申请验收条件。
2、新增的液氧储槽安装完成并投入使用。
3、完成MCL与仪表气并联的冷却器安装项目并投入使用。
设备安全工作总结2
我市现有锅炉xxx台，压力容器xxx台，起重机械xxx台，游乐设施xxx台，电梯xxx台，压力管道xxx米，气瓶xxx只。目前已经实现了在用特种设备使用登记率xxx%;在用锅炉定检率xxx%;在用压力容器定检率xxx%;在用电梯定检率xxx%;在用起重机械定检率xxx%;在用大型游乐设施定
检率xxx%;特种设备作业人员持证上岗率达xxx%;连续多年未发生特种设备死亡事故。按照《关于做好“产品质量安全监管示范点”准备工作xxx》(质监办[xx]xx号)要求，现将我局特种设备监管示范点准备工作相关情况汇报如下:
一、初步建立了特种设备安全监管体系，并落实了特种设备安全责任。
1、借用镇乡安全生产管理办公室这一平台，组成由镇乡分管安全的副镇长为组长，镇乡安全员为成员的镇乡特种设备安全协管体系，充分利用其对辖区安全生产状况熟悉的优势，及时了解在用特种设备的动态信息，将特种设备安全监管延伸到镇乡一级，既节约了监管成本，解决了监管人员少的.难题，又实现了对特种设备的有效动态（范本）监管。
2、同特种设备使用单位逐一签订《特种设备安全管理责任书》，落实企业安全主体责任、明确监管义务，促使镇乡企业主动搞好特种设备管理。
二、股所联动，共同推进特种设备安全监管工作。
我局特种设备监管，通过行政监察与检验机构密切配合，实现监察检验信息共享，有效联动，每年xx市特检所开展定期检验时均指派一名监察员全程配合，这项工作也是贯穿我们日常监管始终的一个重要举措。一是搭建信息平台，通过信息平台，实现监察、检验机构信息互通，监察机构和检验机构及时了解相互的工作进展，工作中发现的问题，便于及时采取措施，现场处置，共同推进特种设备监管工作;二是监察机构开路和护航，检验机构及时提供技术支撑。监察机构通过强化日常监管，主动为检验机构的检验工作开路，并充分运用国家机关法律、法规为检验机构的检验工作保驾护航，推进在用特种设备的定期检验工作，检验机构充分利用技术优势，及时协助解决监察中发现的技术难题，为监察工作的顺利推进提供强有力的技术保障。
三、建立“一企一档”，把握重点监控。
为了充分利用现有的监察力量，预防一般特种设备事故，杜绝重、特大特种设备事故。我局根据设备的危险性、发生事故可能造成的危害程度及社会影响力，确定了xxx家重点监管单位和重点监控设备进行重点监管，并对其实行“一企一档”管理，档案内容包括:设备使用单位全称、详细地址、法定代表人、特种设备分管领导、安全管理人员、设备类型、数量、作业人员人数、是否建立健全特种设备事故应急救援预案并予以演练、特种设备使用登记情况及相关台帐、设备定期检验情况等内容。对这些重点监管单位和重点监控设备明确监管单位的主体责任和监察部门的现场监督检查次数，定期分析基本安全状况和存在的问题，确保了这些设备的安全运行，预防了事故的发生。
设备安全工作总结3
xx年设备保障部的安全生产工作主要是紧密围绕着运营公司各时期的中心工作不同阶段开展的，自觉地把安全工作与各时期的中心工作紧密结合。在总公司职代会精神和xx年安委会工作要求的指导下，强部署、重落实，在全体人员的努力下完成了xx运营公司安
全考核指标。现将设备保障部安全工作情况分3个方面做如下汇报：
第一部分：安全生产“隐患治理、科技兴安年”取得较好成绩
一、xx年安全目标及任务完成情况
xx年部门严格落实“隐患治理、科技兴安”的精神，在全体员工的共同努力下没有发生一起责任性安全事故，实现了运营公司下达的xx年设备保障部安全考核指标。
二、xx年部门安全工作情况及其成效落实职代会精神，加强安全监管队伍建设，坚持做到落实安全管理网络和岗位责任。
在xx年的安全工作中，责任机制得到进一步强化。调整各专业室的兼职安全员，安全管理网络覆盖到边，我们进一步建立健全了部门的安全管理网络，部、室、班组各级都建立了专兼职安全员，形成了一个51人参加的比较完整的安全工作监督管理网络（部门领导4人、各室主任和委外单位领导8人、部门安全管理2人、各室兼职安全员4人、一线班组兼职安全员33人）。
进一步明确和强化各岗位的安全职责，对工长和班组兼职安全员进行业务培训，交职责、教方法提高基层组织安全管理能力和水平。
2、加强各层安全教育，借鉴其它事故案例，提高全员安全意识和安全责任。
（1）建立安全陈列馆、开展安全文化月展示活动，加强员工安全意识。
根据国家和xx市的'整体要求，部门配合公司在6月份开展了安全文化月系列活动，进行了公司大型演练、安稳工作手册学习，安全陈列馆参观学习，安全征文等活动，在安全陈列馆中，展示着地铁运营以来的各类可以通过认真学习安全规章制度、落实安全操作规程可以避免的不安全事件，为大家敲响警钟。通过各级员工的总结与分析、交流经验以及部门安全文化的建设，认清了
当前的安全形势，找到了差距的同时，极大地提高了各级员工学习安全、重视安全、运用安全的积极性，对员工树立整体安全意识有重要的推动作用。
（2）借鉴他人，开展“胶济铁路特别重大事故”大讨论大反思活动。
“胶济铁路特别重大事故”本来可以避免、不该发生的事故给国家和人民生命财产安全造成重大损失，令人痛心、教训极其深刻。地铁运营安全生产面临的总体形势不容乐观，这次事故的发生，再次为我们敲响了警钟。部门为了更好的借鉴这次事故的经验教训，提高安全意识，全体职工在深入了解事故的惨重损失、事故原因、惨痛教训的基础上，开展大反思大讨论活动，此次活动共征集论文108篇，并从班组到专业室，再到部门逐级讨论，将切合实际的优秀想法在部门范围内进行分享，共同进步，全面提升。从思想深处牢固树立起安全生产的理念。更好发挥主观能动性，坚守在自己的岗位，为地铁运营安全贡献着力量。
3、深入排查各类安全问题，紧抓问题整改，改善安全环境。
落实公司“隐患排查、科技兴安年”精神，隐患排查作为一项今年的重点工作，成立了设备设施安全隐患排查治理工作小组，规范了工作组织形式、基本程序及隐患处理基本流程。
在隐患大排查初期，共查出需要协调整改的隐患15项，对查出的隐患问题建立了档案，并进行上报协调解决，现已完成11项整改内容，剩余4项已列入xx年的整改计划（移车台改造、高架站信号机加装梯子、无感温电缆问题、部份地下站机房温度过高）。并将隐患和排查治理工作作为一项长期工作坚持下来，全年共查出大小安全问题808个（按项分155项），现已完成整改783个（136项），未完成的整改项都制定了防护措施、应急措施和临时处理措施，并由专人负责跟踪落实。在隐患排查治理工作中，我们逐步摸索，加强整改力度，形成以跟
设备安全工作总结4
今年，在市、县各级领导的支持和关怀下，我公司的经营业务有了较好发展，生产规模也较去年有更大扩大。随着公司不断发展变化，公司领导对安全生产提出了更高的要求，对现有生产设施、设备管理落实到责任人，并进一步建立和健全安全生产相关各项管理制度，要求公司员工认真学习，严格执行，尤其是特种设备运行性能，使用状态提出了更高要求。
我公司现有特种设备DZL4—1.25—AII型燃煤锅炉两台，2.0t内燃平衡式叉车一辆，20xx年特种设备安全工作内容完成情况具体如下：
一、制度建立和完善。
在原有制度基础上，进一步建立和完善公司管理制度，现安全生产制度共有17项，其中特种设备制度建立共有7项，分别是《锅炉房安全生产八大规定》、《锅炉操作台安全注意事项》、《常压锅炉操作规程》、《锅炉事故应急措施和救援预案》、《锅炉房管理制度》、《设动部加温工作管理办法》、《司炉工岗位责任制》等。
二、绩效管理、培训学习。
为了强化安全生产管理，各级管理管部、特种设备操作员工均纳入公司绩效考核体系，考核指标要求安全生产零事故，通过考核将责任落实到岗位上，通过考核加强了岗位责任人的管理要求，提高了岗位责任人的责任心，尤其强化了特种设备安全管理，安全责任得到了进一步细化和落实。
加强理论和业务学习，提高人员综合素质，增强责任意识。增加开展特种设备人员学习和交流机会，组织人员与其它基地特种设备人员进行相互学习和交流，提高业务能力。选送人员到学习进行特种设备学习，并考证。
三、特种设备人员持证。
我们严格按照国家有关法律法规及时办理上岗人员特种设备持证情况，达到人员100%持证率上岗。
四、安全生产工作内部自查。
公司经营管理部定期组织人员开展安全生产工作自查，对不符合要求的'安全项目做整改要求，要求整改内容检验、检查合格后方能使用，加强了公司内安全生产，特种设备使用的安全系数。
五、设备校验、送检。
公司严格落实特种设备检验制度，特种设备检验合格有效。依照国家有关法律法规的规定，对现有在用的特种设备的安全附件、安全保护装置以及有关附属仪器、仪表进行定期校验、检查并做好记录，相关资料文件存档，目前无任何一项超期、漏检情况存在，所有校验经达到100%合格。
六、特种设备事故应急处理。
公司成立事故应急处理小组，完善和组织学习事故应急处理预案的制度，组织事故救援应急救援演练。通过活动的组织，其目的增强全体干部职工的安全防范责任意识，同时也是检验各级部门人员对安全事故能够认真对待、反应及时、行动迅速、操作有序、保障有力，保证事故应急预案成功，保证安全生产零事故目标落实完成。
七、存在问题。
（一）在现有持证人员基础上再培养2名特种设备持证操作人员。
（二）强化对特种设备使用部门的指导、服务和监察力度，切实增强特种设备使用部门的管理水平。
（三）进一步建立完善特种设备使用制度和档案。
设备安全工作总结5
今年来，我区特种设备安全工作围绕经济发展这个中心，在区质监局的具体指导下，采取“安全为先，监察开路，强化服务，促进发展的监管模式，认真开展特种设备安全专项整治，强化特种设备安全监察，取得明显的成效，实现了无特种设备安全事故。现简要总结如下：
一、加强领导，落实责任
调整充实特种设备安全专项整治小组，切实加强对特种设备安全专项整治工作的领导，签定责任状，落实领导小组成员，分片管理，工作队员包村、村干部包村组工作制度，从区到镇，从镇到村形成分工明确，配合密切的'责任网络。
二、深入宣传，提高认识
为了更好地开展特种设备安全监管工作，我区组织监管人员认真学习特种设备有关文件，并邀请质监局专家到小坝镇和各相关单位传授特种设备安全监督有关业务知识，在“安全生产宣传活动月“中，把特种设备安全作为一项重要内容广为宣传，此外还深入到有关单位向业主详细讲解特种设备安全使用的有关规定，一年来共出宣传车8次，张贴标语10多张，分发宣资料200多张，进一步增强企业主的安全责任意识。
三、加强监管，排查隐患
一是全面摸底，登记造册。年初对全镇范围内的企业进行全面摸底，凡是使用特种设备的企业或单位，其地址设备现状逐一登记造册，便于监管；二是定时监管，不留死角。我镇要求每个季度检查一次，每逢五一、国庆、元旦、春节等重要节日再突击检查，在检查中发现有安全隐患的要求企业限期整改并反馈；三是跟踪督查，不走过场。除每季度及节日例行检查外，对存在安全隐患的单位还不定期组织人员进行复查，直到整改到位或停止使用为止。今年来共出执法人员30多人次，检查工矿业、学校，饮食店等计9家，查出隐患13条，已整改到位7家，有力地促进了特种设备的安全运行。
补充注明：
一、消防考核指标：
1、本地区“三合一”厂房整改率达100%；
2、人员密集场所消防合格率达85%以上。
二、工业卫生考核指标：
1、以厂矿为单位，有职业危害的厂矿企业工业卫生监测覆盖率达80%；
2、接触有害因素作业职工健康体检率达50%。
三、无证非法采矿关闭率达100%，矿山秩序整治合格率达80%。
四、烟花爆竹生产经营单位不发生死亡事故。
五、无证危险化学品生产经营单位查处、关闭率达100%。
六、继续深化创安全生产合格村活动。
七、督促抓好土制锅炉、土制压力容器、土制起重设备整治；对查出的土制锅炉、压力容器整治率达100%，采石场土制桅杆起重机、石材加工场（厂）土制起重机械、土制载货升降机整治合格率达80%以上。
二0xx年七月三十日
设备安全工作总结6
一、设备工作方面
1.基础工作：文件承修执行上：
上级文件吃不透、结合矿山实际有偏差；
指导性，实效性差，承修时间不及时；
审核不民主、单打独斗、发文流程不清楚；
点检技术手段少、尤其自动化问题突显，能够解决问题人员太少。
2.运行管理:20xx版改革，点检运行下发作业区，部门监督、分析职能丧失，且部门职能分工不明确,对故障没有分析、没有措施、充当消防员角色；
运行与计划、招标采购没有形成统一整体造成改革实效不明显，非计划项目居高不下，给依法合规带来非常大风险。
3.计划工程及招标采购管理:立项不精准，心中无数、缺乏现场实际情况掌握、工程管理各环节招标关不严、现场管理与公司要求标准有差距；
招标采购人员技能低、对公司相关制度不愿学不撑握,没有成本管控意识，惯性思想严重，自我保护意识、风险防控意识差，对作业区服务差、信息反馈不及时；计划准确率低、执行率低、成本管理意识低、计划时间长。
4.矿山作为一种能源资源开采的场所，其运营成本最大的费用之一就是电和柴油。为了降低成本，我们制定了一个下降5%的目标。然而，这并不意味着我们会牺牲生产效率和质量。相反，我们会与生产部门紧密合作，制定低耗高效的运行模式，并加强对外委工程的能源管理，同时严格执行审批制度。我们相信这些措施将有助于实现我们的`目标，并为矿山的可持续发展做出贡献。
二、安全管理工作方面：
每人安全生产责任制落实不好，现场隐患治理整改方案、现场跟踪不好，造成重复出现，没有主动从专业管理角度查隐患、主动整改的意识、一岗双责履职有差距。
三、依法依规管理方面：
我发现自己在自检自查中存在一些问题，包括思维惯性严重、对相关法规制度掌握不足、没有主动学习和运用的意识，同时风险辨识能力也有待加强。更为严重的是，我经常出现无知者无畏的情况，只顾着办事而不去考虑后果，并且对于给出的说明和材料不负责任地不加辨析。
1、强化政治监督，推动作风转变；
2、我们要推行“三不”机制，构建惩处防范体系，突出“严”的主旋律，坚决做到不敢腐、不能腐、不想腐。同时，充分听取基层群众的意见建议，确保服务到位、管理精准无误，以达到满足群众需求的目标。
设备安全工作总结7
20xx年畜禽公司及各生产场在公司安全领导小组统一指导下，紧紧围绕生产经营目标，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，严格执行集团各项安全制度，全年无发生重大安全事故，为公司生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境，现将公司20xx年安全工作总结如下：
一、主要安全工作：
1、健全、完善了种禽公司的安全生产体系，对新建场的安全管理规章制度、警示标牌、操作规程等进行了制定和补充完善，同时建立了安全管理档案和各种安全基础台帐，对老场的安全管理档案和各种安全基础台账也进行了完善，做到了资料齐全，有据可查。
2、安全应急预案的制定，根据生产情况、设备使用情况等的差异制定了平养和笼养产蛋场、育雏场、孵化场等适合自己生产的安全应急预案，包括变压器、发电机、供电线路、自动控制设备、风机、用电操作等供电设备应急预案；水井水泵、管道等供水设备应急预案；锅炉、供暖管道、环控等供暖设备应急预案；火灾、大风、雪灾及日常人身伤害等自然灾害应急预案；饲养管理、接转鸡、孵化出鸡等过程中出现的应激事故应急预案等。
3、安全教育与安全生产知识培训，协助各场利用到期的消防器材进行了消防演习，使大家都熟练掌握灭火器的使用方法，进一步增强了员工的防范意识和应急逃生、自救能力，为真正的事故应急行动提供了宝贵的经验；通过课件和现场相结合的形式对生产场设备管理人员进行安全知识、劳动纪律及安全管理制度、生产设备操作、劳动保护用品的使用和注意事项等进行了培训，由各场设备管理人员再对一线员工特别是新员工进行安全及设备操作的岗前培训，并把培训工作列入设备管理人员的日常考核。
4、组织安全检查消除安全隐患，每月底组织各场设备管理人员及车间主管进行一次安全检查，包括场内供水、供电、供暖及风机水线等主要设备运行情况、人员操作规范情况、宿舍、食堂安全用电等，发现的安全隐患立即组织人员进行整改或限期在次月中旬之前进行整改，并在“安全生产月”活动或节假日期间进行安全生产专项检查，积极配合集团进行的安全检查工作，对安全隐患的整改完成情况进行追踪，把安全隐患消除在萌芽状态，确保了全年无重大安全事故的'发生。
5、生产设施、设备的改造，利用空舍期对各场陈旧的、影响生产或存在安全隐患的生产设施和有运行缺陷的设备进行了改造，包括各场锅炉、三场暖气、一场、二场供暖管道等供暖设施的改造，各场水线及一场自来水主管道改造，二、三场鸡舍风机、照明线路、配电箱等供电设备进行了改造，大大增加了设备的安全性能。
二、存在的问题和不足：
1、日常安全检查特别是对设备运行情况、人员操作等检查工作做
得不够，今后要加强日常检查的力度；
2、个别生产场的部分生产设施和设备陈旧、鸡舍供电线路老化，
存在的安全隐患较多；
3、安全教育和培训力度不够，一线员工文化素质偏低，安全意识
淡薄，安全技术差，缺乏必要的技术培训；特种作业人员无证上岗现象也比较严重；
4、个别场安全意识淡薄、安全管理薄弱，对安全隐患和出现的安
全事故不够重视，不从事故中总结经验教训，而是强调客观、推卸责任。
三、下年安全工作的几点建议：
1、建立健全完善安全管理组织及安全生产各项制度，实现安全生产目标管理，推行全员、全面、全过程的三全安全管理。在制定各项规章制度时，要广泛争取意见，使每个环节、每道工序都应包罗在安全制度中，科学合理、便于操作、具体使用，简洁明了的安全生产规章制度。在制度实施中，要坚持高标准严要求，照章办事，决不能因人而异，因时而异，因事而异。在建立安全管理体系中要从领导到员工层层签订安全生产目标管理责任书，全员交纳安全抵押金，达到纵向从上到下，一级抓一级，一级管一级，横向从里到外，实行分块负责，纵向到底，横向到边，纵横交错，上下贯通，从而使个个身上有责任，人人肩上有压力。形成一个人人讲安全，处处讲安全，层层抓安全的全方位、立体化、纵横交错的严密的安全生产管理体系。
2、加大安全生产宣传和教育的力度，增强劳动者的安全意识；加强国家安全生产方针、政策、法规和各项制度的教育，使广大职工知法、懂法、守法，上标准岗，干规范活；加强对职工情理的教育，出现事故不仅自己受害，破坏家庭幸福，还殃及无辜，甚至给社会造成不良影响，激发爱心。强化一线员工技术培训，不断提高安全生产和处理问题的技能，对新员工坚持岗前培训，经考核合格才能上岗，对特殊工种人员要进行严格的技术培训和技术考核，坚持持证上岗。要充分依靠群众，利用多种形式、多种手段进行安全教育，注重群众的自我教育，注意感情交流，注重启发引导，激发职工搞好安全生产的自觉性和责任感，增强群体自主安全管理意识和个人防护能力。还要注意树立好的典型，同时，用反面教材给职工打“强心针”，克服侥幸心理和麻痹思想。
3、定期安全检查，狠抓薄弱环节，有效地进行隐患整治，坚持“谁主管谁负责，谁在岗谁负责”的原则，领导自上而下落实隐患整改，群众自上而下监督隐患整改，增加安全工作的透明度；安全检查要深入现场，要边检查边解决问题，对查出的不安全因素要及时整改，对一些重大隐患要及时上报，并采取必要措施；安全检查要讲实效，不走过场，不图形式，特别要注意检查一些“死角”地带和薄弱环节，在事故易发季节如冬季、夏季、节假日、临时施工工地等要采取重点检查与一般检查相结合，经常检查与突出检查相结合，抽查与全面检查相结合，自查与互查相结合，听取汇报与查看现场相结合的“五结合”方法进行检查，对查出的问题要狠抓落实。
4、严格生产安全事故管理，强化安全生产考核及奖惩工作，对在安全生产工作中做出成绩的集体和个人给予表彰和奖励，对安全生产出现事故的，要根据情节轻重、责任大小，给予行政处分和经济处罚，造成严重后果的由司法机关追究刑事责任。惩处必须严肃认真，不搞感情代替政策，不搞下不为例说情包庇，秉公办案，做到惩一警百的目的。
5、加强安全基础设施建设的投入，为搞好安全工作提供物质保障；设备陈旧老化，安全系数就低，安全生产就没有保障，要利用空舍期对陈旧的生产设施、设备进行改造，主要针对像一、三场这样的老场照明、风机线路、低压主线路、进户线、配电箱等供电线路改造，屋面改造、供暖系统改造等，对新建场基础设施、设备在使用过程中出现的问题也要进行改造，并总结经验教训避免今后建场犯同样的错误。
6、加强各种机械、电力和动力设备的管理工作，使之保持良好的运行状态，并做好特种设备和固定设备的登记和检测、维修保养台帐记录；制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施；确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效；做好劳动保护用品的使用和管理；积极推广生产场好的安全管理经验和设备管理办法。
总之，安全生产是企业生存的重要保证，安全状况的好坏，直接关系到企业稳定健康发展的大问题。搞好安全生产工作是我们每个员工义不容辞的责任。“安全为了生产，生产必须安全，”抓安全工作不能有丝毫的马虎，必须扎实有效，安全生产工作又是一项具体、实在，涉及面极广的群众性、社会性、全方位的基础工作。在新时期、新形势下要求我们继续做好安全工作，认真执行各项安全生产规章制度，杜绝各种违章操作，加强职工本岗位的安全管理，就能将各类安全生产事故消灭在萌芽状态。展望未来，我们要总结经验，把安全生产工作搞的更好，力争在新的一年取得更加辉煌的成绩。
设备安全工作总结8
根据国家局工作部署，我局围绕“质量和安全年”的总体要求和市局全系统开展“基础建设年”的主题活动，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大、市委九届四次全会精神，深入学习贯彻科学观，加强特种设备基础建设，在省、市局的领导下，强化特种设备安全监察，为经济平稳较快发展、安全发展和构建和谐社会，创建平安××贡献力量，并且努力完成年初制定的各项目标责任。
在过去的一年里，工作量大任务重，同志们加班加点，齐心协力，顺利开展了辖区内特种设备注册登记、冶金起重设备专项整治、七甸小锅炉专项整治等一系列的工作，并督促提高设备定检率的提高，总结今年来的工作，主要有以下几个方面：
一、基本情况
截止目前，我县辖区内注册特种设备总量912台，新增设备281（自20xx年1月1日）台，其中，锅炉7台，压力容器58台，起重设备49台，电梯232台。全年共下达《安全监察指令书》138份，发现并整改安全隐患158条，填写巡查记录76份，全年立案案件43起。集中力量检查冷库56家，对38家安全附件超期未检（已发过安全监察指令书）的企业进行了立案查处。
一、积极落实特种设备安全责任制度，健全责任体系
一是加大了现场安全监督检查力度，对违法行为和安全隐患均进行了有效查处。建立了安全监管责任制，与政府签订了安全目标管理责任书，明确了安全工作目标，完善了考核机制，在节假日及重大活动期间，对特定条件、特定环境中的特种设备进行了专项整治，确保了节假日期间的设备安全。
为落实安全生产工作顺利开展，认真研究工作方法和要点，建立目标责任制。领导干部一方面负责本职工作，一方面抓特种设备安全监察工作，实行“一岗双责”责任制。
建立对特种设备安全工作制度，实行局长负总责、分管领导具体负责。
与各家特种设备使用单位与安装维修单位签订责任书，对各家企业分解责任，落实各项安全管理责任要求（如设备管理、人员持证、巡查制度、安全培训、档案管理、应急预案、资金投入等要求）。
二、加强安全生产工作领导，促进监察工作，服务社会
深入贯彻特种设备安全监察工作的文件和会议精神。我们每月、每季度召开特种设备安全监察例会和工作会，半年时小结工作过程。会上分析存在的问题和工作难点，由局领导及分管领导安排部署特种设备安全监察工作，细化安全监察目标，落实任务，有力地保证了特种设备安全责任的落实。
进一步提高了安全监察工作能力，上级已下放了特种设备管理的行政审批权限，委托我局做行政审批手续，这较好地调动了县局的积极性，同时为企业办理使用审批手续提供了方便。与检验中心良好的沟通，促进了设备检验任务，有力地保障了在用设备的安全使用，对加强我局安全监察工作起到了决定性作用。
利用信息化网络，由省机构建立了特种设备管理数据库，与各级安全监察机构逐渐实现数据互动、信息共享。加快了安全监管动态体系建设。对特种设备实行动态监管，及时掌握和了解设备的变化情况，增强事故隐患的处置能力和应急救援能力。
三、深化专项整治，深入开展隐患排查
全年开展了三项特种设备专项整治，做到事前有方案，工作有落实，实施有督促有检查。
一是冷库压力容器专项整治，我县有着花卉蔬菜之乡的美名，从事花卉蔬菜经销的企业特别多，为保证花卉蔬菜的新鲜，冷库大量使用制冷用的压力容器。通过前期的宣传教育和安全监察，基本存在的安全隐患主要是压力容器、安全附件超期未检，通过下达《特种设备安全监察指令书》指出问题，限期消除隐患，最后督促整改，件件落实。
二是冶金起重设备专项整治，自冶金起重设备新标准颁布后，我局为此专项整治行动制定实施方案。首先普查后，组织执法人员进入到各冶金企业宣传，然后，新标准实施之后，要求对现有设备进行改造后方可投入使用，监察中指出存在的问题，帮助企业联系改造单位，目前已消除隐患，只有云铝一家企业正在改造过程中。
三是锅炉专项整治，按上级文件要求开展锅炉的专项整治工作，制定了适合的工作方案。组织人员全面普查，对存在较多问题的七甸乡用于生产卤腐的汽水两用小锅炉问题，及时上报政府和市质监局，取得了大力的支持，在上级的指导和督促下制定了工作方案，进一步开展了宣传、人员培训、改造和检验工作。现在最后的检验与改造工作正同时紧张的进行中。
四、加强特种设备安全宣传、培训教育
局领导亲自安排部署，分管领导亲自参与春节、五一、十一国庆等重大活动、重大节假日的安全检查和宣传工作，制定了工作方案，成立了领导小组，贯彻落实上级文件和会议的精神。
首先，根据上级要求，结合县安委会工作安排，精心组织，加大了宣传教育力度，确保设备各环节的安全深入人心，共散发特种设备资料8000余份，张贴海报宣传画200余份，制作展板4块。
开展了安全生产月活动。根据安委会办公室和省市质监局的有关要求，认真开展好“安全生产月”活动。组织人员参与活动，发放了宣传资料，近3000余份，取得了良好的社会效应。
培训教育方面，通过锅炉整治前阶段中，七甸汽水两小锅炉操作人员持证上岗率过低，为规范此的情况，取得了市质监局的支持，帮助与省特检院培训站联系，在七甸对农户免费开班培训，得到群众的拥护支持，原本计划120人的培训，最后报名参加的就有170人。
五、加大执法力度，加强安全预防
行政执法方面，我局一向以教育为主。在今年的冷库压力容器专项整治和冶金起重设备整治工作中，对存在的.安全隐患多次下达指令书，限期整改的情况下，对部分依然未改的安全隐患，进行了立案查处，促进了整改，消除了安全隐患。
六、加强综合监管，加大联合执法力度
实施定期通报检查情况的工作机制，及时动态的向安委会汇报检查情况和隐患整改。积极配合安监局、工商局、环保局等有关部门的联合检查，检查中形成合力，对违法经营的单位和个人，传达了政府部门一心管好安全的坚定决心，起到了很好的作用。
当前存在的问题
从全年的安全生产情况看，特种设备安全管理工作依然存在许多不容忽视的，一是落实企业责任不够，无证设备、报废设备以及带病设备继续使用的情况仍然存在；二是有些企业法律意识淡薄，安全投入少，设备不能按期检验，增加了特种设备的潜在危险性；三是偏僻区域、隐蔽场所、边缘性设备，如小锅炉，个体加工设备的安全监管难度加大；四是特种设备管理人员和经费不足。部分企业的锅炉依然存在非法使用、及无证操作等现象。
下一步的特种设备安全监察工作打算
严格使用登记，严格对作业人员进行考核，严厉查处违法行为。巩固和完善安全监察体制和工作机制，建立安全监管的长效机制，完善应急救援机制，进一步增强安全监察工作的灵敏性和有效性。确保在用设备安全运行。
加强特种设备监管网络的建设，进一步明确监管网络的职责和工作方法，发挥现有监管网络的作用。
坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大宣传力度，全面提高安全意识，对使用单位加强监督进行定期、不定期检查，源头上杜绝特种设备安全事故的发生。
设备安全工作总结9
在正线开工来临之前，为了满足机械设备施工生产的需要，并结合物资设备部下发《关于做好正线开工前设备维护保养及安全管理工作的通知》的要求，我队及时成立了设备维护保养和设备安全管理检查领导小组。
组长：刘伟
组员：宋学荣、李晓占、诸凌志、左建霞、方子博
本次结合我队实际情况对各班组使用的机械设备逐台进行了认真的维护保养，并加强了设备安全使用管理，以提高设备的'完好率和利用率，减少事故损失，为保障正线施工做好充足准备。
一、今后要经常对所有机械设备操作人员进行安全教育，认真学习有关安全知识，提高防范意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
二、单位主管领导要督促、检查，对主要设备的维护、安全运行及关键部位、环节要亲自过问，责任到人。
三、设备使用后要认真检查各部位的磨损、疲劳、松动、变形、腐蚀情况及安全标示等，发现问题及时彻底处理。
四、停放设备的场地应安全、干燥，做到上盖下垫；定期对设备进行维护保养，并要有保养记录。
五、停放设备的场所要有安全防护措施，并配备消防设施及标识牌，严防拆卸设备零部件或丢失设备的情况发生。
六、要认真做好设备的防火、防盗、防潮、防腐蚀等工作，运输设备同时要认真做好制动系统、方向机、发动机及底盘的检查保养工作，严禁超速行驶。
设备安全工作总结10
今年六月是全国第十三个“全国安全生产月”，为切实抓好全国安全生产月活动，抓好《特种设备安全法》等法律、法规的宣贯工作，根据国家、省、市《关于开展xxxx年“安全生产月”活动的通知》文件精神，我局精心组织，认真开展活动，取得了显著效果。现就工作开展情况总结如下：
一、健全机构，加强领导，及时部署
为切实加强特种设备安全工作的.领导，认真抓好安全生产月活动，我局于xxxx年5月底召开了全局职工大会，专门成立了以局长同志为组长，分管副局长同志为副组长、各股室负责人为成员的“安全活动月”活动领导小组。印发了《关于开展xxxx年“全国安全生产月”活动的通知》，对““安全活动月”进行了全面安排，并对各阶段的工作提出了具体要求。
二、抓宣传，把活动引向深入
为切实做好“安全月”活动，营造良好氛围。xxxx年6月19日，在县安全生产办公室的统一安排下，我局出动宣传人员4人，在县政府大街进行了设点宣传。宣传活动中共发放特种设备安全知识问答资料600余份，设立宣传、咨询服务点，接待咨询人员60余人次。与此同时，通过本县电视台对特种设备安装、使用、管理等进行了宣传，把活动引向了深入，做到家喻户晓、人人皆知。
三、认真开展特种设备安全检查，确保特种设备安全运行
为切实抓好安全月活动，进一步深化特种设备隐患排查治理。6月10日至25日，我局组织精干队伍对县内的宾馆、医院、液化气充装站、旅游景区、学校等种设备重点使用单位的安全责任制和规章制度的建立和执行情况，特种设备安全管理机构、管理人员的完善和运行情况，在用特种设备和安全附件、保护装置、测量调控装置、附属仪表是否在定期检验或校验有效期内以及检验检测中发现的问题是否整改，特种设备使用单位是否建立事故应急救援预案，特种设备作业人员是否持证上岗，特种设备是否使用登记等进行了检查和隐患排查。检查中共发现各种安全隐患5处，现场督促整改4处，责令限期整改1处，共发出安全指令书1份。同时，对前期发现的安全隐患进行了复查，认真落实好排查治理工作，真正做到发现一处消灭一处。
设备安全工作总结11
根据省质监局《关于切实加强汛期特种设备安全防范工作的通知》文件精神，以及省、州关于安全生产工作的部署和要求，结合辖区实际，我局全面深化特种设备安全风险管控和隐患整治，切实加强汛期特种设备安全防范工作。现将6月工作情况总结如下：
1、全面排查，突出检查重点
针对锅炉、电梯和液化气充装站等重点危险源，对各特种设备使用单位的设备备案登记、操作人员持证、设备定期检验、日常检查维护、隐患整改治理和完善应急救援体系、应急救援准备等方面进行了严格的检查和督导。将气瓶充装、户外作业、景区及周边特种设备使用单位纳入重点监督对象，进行严格的.监督检查。
2、注重工作实效，确保整改到位
工作中，突出隐患整改的实效性，对当场不能整改的，责令限期整改，并提出整改期间应采取的防范措施，要求明确整改期限和责任人，限期整改。对于日常巡查记录不完整、技术规范不清楚的单位、人员进行现场指导。
3、广泛宣传教育，营造良好氛围
结合“安全生产月”活动，大力宣传汛期特种设备安全，教育引导各特种设备使用单位和广大群众增强做好特种设备安全工作的主动性和自觉性，全面普及特种设备安全知识，提高广大群众的自我防范意识。
本月，先后出动执法人员16人次，对辖区内重点区域、重点设备的特种设备使用单位进行了监督检查，排查安全隐患1项。通过检查发现，存在的问题主要是新增特种设备使用单位手续未办理齐全、个别特种设备使用单位对设备和安全附件的检验不及时、作业人员无证上岗、未按安全技术规范要求进行充装等。安全管理制度不完善，缺少定期检验、安全技术档案等相关内容。
设备安全工作总结12
为认真贯彻市安委、省局有关开展安全生产月活动精神，我局高度重视，精心组织，加强领导，狠抓落实，在以往经验基础上进一步创新形式，丰富内容，增强实效，真正做到以月促年的目的，共出动人员129人/次，对42家单位，354人进行宣贯，发放宣传单2万份，检查单位126家，排查安全隐患211处，下达安全检查指令书37份，主要做了以下工作：
一、加强领导。市局成立了以分管领导为组长，特设科所有人员为成员的安全生产月活动领导小组，统一领导协调安全生产月活动的`工作。
二、注重宣传。（1）开展了安全咨询日活动。6月16日参加了市安委办统一部署的安全咨询日，在五岭广场摆放展板，现场讲解有关特种设备安全知识，发放特种设备安全知识宣传单。（2）6月24日，我局特设科组织电梯维保单位开展了“特种设备安全知识进社区”活动，在社区通过现场咨询、有奖问答、应急演练等方式进行宣传，取得了良好的效果。
三、严格检查。根据活动的方案要求，重点督促电梯维保、使用单位、气站开展自查自纠和隐患排查整改，督促企业进一步完善安全管理制度、应急救援预案、救援装备，提高安全管理水平。
四、组织应急救援演练。指导苏仙岭风景区、南塔公园开展客运索道、游乐设施应急救援演练，查找应急救援薄弱环节，提高应急救援实战能力。
通过这次安全生产月活动，宣传了特种设备相关法律法规和安全知识，提高了群众特种设备安全意识；开展了安全整治，清查了安全隐患；组织应急救援演练，提高救援能力，同时也锻炼了特种设备安全监察队伍，将有利推动今后的特种设备安全工作。
设备安全工作总结13
6月1日上午9时，中铁电化运管公司济南维管段三楼会议室气氛严肃，该段“安全生产月”活动仪式在全段23个供电工区、2个检修车间、5个供电车间同时启动。段部机关领导干部、各科室技术骨干、管理人员共计50余人在主会场通过会议视频率领全段800余人进行了安全质量宣誓。该段着重在一线生产工区检修提标准、安全保稳定、设备上水平等方面进行专项整治，以优质的铁路供电成绩喜迎党的90岁生日。
该段为贯彻“保安全、保质量、保稳定、促发展”这个中心主题，成立了以段长、党委书记为组长的领导小组，在胶济线胶济客专线、京沪线设备全面平推现场成立了活动推进小组，重点在设备平推整治中提高设备检修标准，严格检修“一杆一表”制度，做到每天一汇总，一周一分析，实时掌握供电设备的检修质量和检修进度，夯实设备质量基础。同时该段强化干部盯岗责任制，以突出“安全责任、重在落实”为原则，强化现场作业安全卡控，严格停送电关的安全措施，以强化安全管理基础。
该段将“安全生产月”活动与段阶段重点工作紧密结合起来，在鸟巢处理中坚持“发现一处，消灭一处”的`原则，增加登乘、步行巡视力度，继续实施鸟巢清剿行动。对侵线危树加大砍伐、修剪力度，组织技术骨干干部对各供电车间管段内的危树侵线进行全面检查督导，并积极与相关站段沟通，督促路权内的侵线树木的整治，为供电设备高质量运行提供良好的外部环境。
同时该段为推进“安全生产月”活动的有序推进，制定了详细的活动推进计划。全段以劳动安全、检修安全、汛期安全、道路交通安全、防火防爆、机械运行等作为重点，以“劳动安全专项整治宣讲材料”为载体，对事故案例进行深入剖析，通过查找事故隐患、剖析违章违纪现象等，绷紧全段员工的安全生产的思想。同时在全段通过黑板报、条幅、宣传栏、标语进行安全生产宣传，营造良好的安全生产氛围。组织全段一线供电工区进行全方位的抢修演练，提高抢修能力，做好随时出动的人员、物力、技术准备。
设备安全工作总结14
一、安全管理的有效措施及存在的主要问题
20xx年上半年，设备维修中心三厂及其下属各维修车间对以前在安全管理方面存在的问题进行了认真分析，同时在深入研究的基础上提出整改方案并且进行了实施，有效地保障了员工的生命安全，取得了良好的效果。
1）车间各工作任务危险源再辨识及控制
设备维修中心三厂共有11个维修车间。各维修车间认真开展各项工作任务的危险源再辨识工作，并针对其严重程度采取有效的控制措施，确保了各项工作任务的安全。
我厂根据本厂的实际情况，组织厂领导、管理人员、班组长、技术人员和职工代表辨识小组，对可能造成人员伤亡、疾病、财产损失和工作环境破坏的根源或状态进行辨识。加强了重点环节的危险因素辨识和风险评估，2月三厂组织各级安全管理人员针对20项工作任务的193条危险源进行了再辨识、再评估活动，共辨识出新增危险源6条、需修改的危险源5条，对15项新增工作任务进行了风险评估活动，共辨识出新增危险源112条。按照公司要求和中心计划，危险源辨识完后，四月份三厂对管理对象进行全面梳理，并对新辨识出的和需修改的管理对象进行提炼，共新增和修改了19各管理对象。
2）“三违”现象分析及对策
20xx年上半年设备维修中心三厂从各项维修工作任务对员工的素质、行为、环境、设施及管理进行了分析研究，提出检察以人为本，完善各项管理制度等主要对策，取得了良好的效果。
扼制“三违”现象发生的主要对策是：
a、坚持以人为本，夯实安全基础。针对我厂员工素质较低特别是操作技能较低的实际，加大员工培训力度，使员工达到“知、会、懂、能”，真正明白“应该怎么干”；加大安全教育力度，使员工真正认识到违章作业对企业、家庭和个人的危害性，把遵章守纪、按章作业转化为自觉行动，从被动要员工安全变为员工主动“我要安全，我必须安全”；加大安全管理力度，以“执法必严，违法必纠”精神查处各种违章现象；善于用人，把合适的人安排到合适的岗位上，用人之长，避人之短；科学合理安排工作量，维修时间服从维修质量和维修安全。
b、完善各项管理制度。严格执行“《员工不安全行为管理办法》和《不安全行为管控指导意见》”，对违章人员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，车间和所在班组必须进行分析，公开处理，在曝光栏进行张贴；对严重“三违”，由安全办按事故进行分析，在全厂通报，公开处理。
3）本质安全管理信息系统的应用
20xx年本安信息系统运行以来，三厂安全办组织全厂管理人员进行本安系统操作应用培训，培训后进行实践操作考核，考核不合格者，给予通报批评，并纳入五型绩效考核；考核不合格者进行再次培训，直到考核合格为止。
我厂建立管理制度严格录入管理。要求检查人员现场指出存在问题，录入时要量化、叙述具体，便于各车间班前会查看、整改。将检查人员的录入数量和质量纳入考核，按旬统计通报。如发生重复录入现象，对录入者进行扣分。
本安管理信息系统运行管理补充规定下发后，促进了各部门排查隐患的积极性，在人员不安全行为管控有所加强，各车间依据中心文件制定了设备维修中心三厂的本安信息系统应用管理办法，保证了录入数据的及时、准确、规范，复查消警及时，由于本安信息系统应用培训到位，班组长以上管理人员能够熟练应用本安管理信息系统。
本安管理信息系统运行过程中也存在很多不足，如：各车间人员文化程度的参差不齐，导致认识不足，运行起来有一定的难度。针对这一情况我厂将对员工再一次进行全面培训。
4）在工作中存在的问题和不足
今年以来，我厂在安全工作上，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和不足。具体表现在以下几个方面：
1、由于我厂劳务工较多，人员素质较低，“三违”现象时有发生，有时还很严重；
2、我厂质量标准化工作，与一厂、二厂相比，差距还很大，仍需下大力气整改。
3、厂内员工文化程度参差不齐，对安全知识的理解还不够，安全意识比较淡薄，以后我厂在这一方面还得加强培训。
4、安全检查力度还不够，部分安全管理人员的相关基础知识掌握不够，与中心对安全工作的.要求还有一定的差距。
二、加强领导，落实安全生产责任制
设备维修中心三厂厂领导高度重视安全生产工作，我厂于年初1月31日及时召开了安全生产工作会议，会上厂领导与各维修车间行政一把手签订了安全生产责任状，使安全生产责任状签订率达100%。同时要求各维修车间也要将内部的责任细化到个人，建立健全安全生产制度。会后，由安全生产组负责检查会议精神的落实情况。通过检查发现，各维修车间基本实现车间与班组、班组与员工全面签定安全生产责任状。
三、狠抓本安管理体系推广应用，全面提升本安管理水平
1、本安体系运行以及安全基础管理情况
（1）完善各项安全管理制度以及强化考核。在完善安全生产责任制的同时，我们对我厂的安全管理制度重新进行了修改完善。修改完善了安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全会议制度等制度，根据中心下发的部分安全管理制度，制定了设备维修中心三厂相应的安全管理制度，制定并下发了《设备维修中心三厂本质安全管理信息系统运行管理办法》《安全生产隐患排查治理与重大隐患挂牌督办管理办法》、《本质安全型单位建设达标考核管理办法》、《员工不安全行为管理办法》和《不安全行为管控指导意见》。
根据我厂的实际情况在年初先后制定了20xx年《设备维修中心三厂本质安全型单位建设达标考核管理办法》、《设备维修中心三厂本安管理月度定期考核标准》及安全例会汇报要求等新标准，同时在2月6日对我厂的安全生产应急预案进行了修订和会审，并下发到各维修车间，5月各维修车间进行了预案的演练工作。
（2）相关本安体系文件的建设工作
20xx年上半年，我厂以本安一级为目标，预防管理为核心，着手开展本安体系管理，首先，成立了本质安全管理委员会，建立健全了各项规章制度和组织机构，完成了体系运行的所有内页资料和现场管理检查资料，以及制度、安规、风险管理等多项工作的评审和补充；同时也对上级单位查出隐患及时整改和反馈上报。其次，我厂首先对本质安全管理体系系统执行管理制度进行学。，并且对各部门体系管理人员和主要管理人员进行培训，为系统正式运行做好基础；我厂严格执行并落实管理办法，对管理人员进行多次修正培训，使得体系管理和系统运行步入了正轨同时也收到了良好的成绩。
设备安全工作总结15
在上半年的设备管理工作中，我们注重转变技术管理观念，强化了技术指导和设备检查保养培训的重要性。按照年初制定的设备管理计划有序开展工作，取得了显著的成效。
一、完善设备管理制度，落实设备管理责任
针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查;修订设备履历册。
之后，在建立健全管理制度的基础上，落实设备管理责任，修订日检卡、周检和月检记录，下发班组及责任人，根据其内容结合现场设备检查登记，在很大程度上提高了设备操作者保养、维护设备的积极性，日检、周检和月检率都在100%。通过检查，发现问题及时解决，及时总结，举一反三，同一个故障尽量不再重复出现，提高了设备的完好率。
通过开展技术技能比赛和设备评优工作，来检验设备管理工作的真实水平、是否行之有效。
二、设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率
基础工作完善以后，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。针对机械设备运行中出现的问题，及时检查，及时督促整改与维修，改变电话通知不到现场的管理思路，及时跟设备操作人员沟通，了解机械设备在使用中的运行情况。
对影响安全运行的关键部位出现问题的，日常检查当中没有及时发现且影响生产的，我们严格按照站绩效考核管理办法执行，加大管理力度。
通过阶段性的运行，这种现场管理的方法很有效果，很大程度上提高了技术人员和设备使用人员管理设备的积极性，能主动维护保养机械设备，主动提出问题，主动探讨协商解决问题，减少了推诿扯皮的现象，提高了工作效率。
三、设备维修标准化，故障原因制度化
上半年的.维修任务为1000多项次，其中公司其他单位的维修任务约占50%。我站工种多而复杂，给工作协调安排带来一定困难，我们根据工作中的实际情况，规范设备维修标准，班组之间相互协调共同完成维修生产任务，减少了因为责任问题，没有领导安排不工作的繁琐步骤，工作简单化。
生产中故障维修，克服事后维修的毛病，做到设备保养、检查有计划有步骤的进行。故障原因刨根问底，彻底找出原因所在，彻底维修，完善总结故障现象和原因分析。如：
1、客梯车3号和鲁f11361飞轮齿环铣齿现象的问题。
通过和司机沟通了解使用情况，和技术维修管理人员的探讨、分析，查阅了有关资料，对造成“铣齿”的这种现象，我们暂且排除了启动机本身的问题。造成这种情况的原因：一是使用不当;二是装配工艺不到位;三是启动机啮合前早动作。前两种情况通过问询和现场了解，从掌握的资料来看，不是主要原因;剩下后者，通过测量和查阅有关数据，离实际使用中的数据有较大偏差，采用缩短启动机小齿轮端面与飞轮齿环的距离，使其间隙小于3mm的方法进行齿圈更换。使用到现在，经过运行和拆检，都很正常良好，问题得到了有效解决。
2、解决了叉车8号起升链条侧面磨损的问题。
主要原因是顶端起升链轮的间隙偏大，造成起升偏移。通过拆检内外门框架、链轮及导向轮，测量有关数量，加工链轮销轴及调整垫片，然后按要求进行装配，基本解决了这个问题。
3、初步解决了客梯车3号、4号旋转平台自由“漂移”的问题。
故障原因：旋转液压马达联轴器连接键与小齿轮轴键槽磨损严重，两者之间通过矩形键动力传递，比较容易磨损且不容易维修更换，我们提出采用花键联接，加大旋转支撑，与威海广泰共同改造，问题得以解决。
4、客梯车3号后尾梯伸出异响现象。
这个问题是在司机反映后尾梯伸出速度慢，要求威海广泰技术人员调整后出现的，经过几次维修，问题没有得到解决。以前看过厂家调整过节流阀，考虑到这方面的原因，我们重新调整一下节流阀，通过调整，问题得以解决，运行到目前为止正常良好。
这样的问题还有很多，我们通过故障原因分析，总结归纳，形成了文字性的材料，使其制度化，作为一项长期的技术管理工作来抓，在不远的将来一定会是一笔不小的财富。
四、加强设备操作人员的培训，提高技术技能
设备管理工作不仅要求自身具备严格的要求，而且需要具有高度的热诚和责任感。在设备管理中，我们发现，当设备出现故障时，司机会立即向技术人员报告，并安排维修工人进行排除故障。但是，许多故障实际上可以通过自己动手解决，只要掌握了一些基础知识。由于缺乏这些知识，很多问题无法得到及时解决。因此，我们总结了这些故障问题，并通过集中培训，将其整理成材料，分发给班组或个人，让他们学习并掌握解决问题的方法。通过这样的培训，司机们的技术技能得到了提高，并激发了职工的学习兴趣。
这种培训方式得到领导支持，也得到司机们的认可，这也是技术管理工作的一大提高。
五、下半年技术与设备管理的工作打算如下：
工作当中，要吸取以前的经验教训，系统性的认真总结分析，把设备管理工作提高一个新的层次。
1)做好机械设备的维护保养计划工作
机械设备故障率低首先要通过“养”来实现，切实做好“管、用、养、修”工作，把机械设备的管理层次分明，分类了解掌握各设备的动态。
2)督促做好机械设备的日常检查工作
机械设备的日常检查和维护是司机除了正常生产外的重点工作，应该让每个司机真正从内心里爱护机械设备，维护设备，落实考核机制，切切实实的把设备保养工作做好。设备的好坏关键在于日常的维护，维修除了正常的不可预测因素外，是对机械设备各部位失去正常性能的修复。只有严格落实责任，我们的机械设备管理才能跃上一个新的台阶，机械设备的故障率才会大幅度下降，我们的成本控制工作才能达到预定目标。
3)不断学习设备管理的新方法，探索新路子
通过上半年技术工作的切身体会，针对机械设备中出现的各种问题，深知技术工作对设备管理的重要性，在继承传统的良好管理经验的同时，要不断的学习新的管理知识，积累经验，把日常管理中的设备故障，用系统的方法。
4)探索重点装备管理的新思路
为了保障公司生产的顺利进行，我们需要对重点装备进行仔细管理。同时，我们也应该尽可能地减少重点装备的停机时间，加强对设备进行维护和保养。在设备管理方面，我们需要不断学习新的方法，以提高重点装备的运行效率和稳定性。
5)严格成本控制管理，用新的方法控制设备维修耗材
在维修管理上，勇于用新的知识武装自己，多与技术人员及维修人员进行沟通交流，对于成本较高的维修耗材，开动脑筋，多思考，能进行改造的可以提出合理化建议对其进行可行性改造，以节约成本。
6)我们将组织开展岗位技能练兵和技术比武活动，旨在调动全体设备管理、技术、维修和操作人员的积极性，提高职工的技术技能和素质水平。同时，我们将认真做好参加局级技术比武的准备工作，确保我们的团队能够在比赛中发挥出最佳水平。
通过上半年的工作和学习，掌握了基本的技术管理工作内容和方法，重要的一点就是要身体力行，多动手动笔勤动脑筋，在以后的工作中要不断的学习，探索管理新方法，踏踏实实做好技术管理工作。
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