【必备】培训通知模板合集9篇
在日新月异的现代社会中，我们都可能会用到通知，通知大多属于知照性的下行公文。通知的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的培训通知9篇，欢迎大家分享。
培训通知 篇1
根据人力资源社会保障部、省人力资源社会保障厅有关工作部署，结合我市实际，我市继续组织参加全国统一鉴定（以下简称“全国统考”），实施全省统一鉴定（以下简称“全省统考”）。现就有关事项通知如下：
一、统考职业
1、全国统考：企业人力资源管理师、物流师、心理咨询师、电子商务师、理财规划师、企业培训师、职业指导人员、劳动保障协理员等8个职业。
2、全省统考：秘书、公关员、营销师、婚姻家庭咨询师等87个职业（工种）。
二、统考考核时间
全国统考时间为5月21-22日，全省统考时间为5月21-23日。
三、统考报名事项
1、网上报名时间：3月22日—28日止。报名请登录，点击首页右上角菜单栏的“网上办事大厅”，进入大厅后点击页面中间位置的.“职业技能鉴定”。
2、现场审核时间：3月29日—4月6日（工作日内，按短信通知时间参加审核）。
审核地点：政务新区C区6楼605室。
3、准考证打印时间请关注网站通知
4、报全国统考职业一级（高级技师）、二级（技师）考生请在4月7日—4月13日（工作日内）提交论文(一式三份)，其中物流师（2-1级）、理财规划师（2-1级）不提交论文。
四、注意事项
1、不受理户口不在本市且不在本市辖区内的学制教育学生、就业人员、现役军人、长期居住人员报名；
2、不受理社会力量办学单位代学员集体报名；
3、不受理考生跨地域报名；
4、机关事业单位在编在岗工勤人员应按《关于印发安徽省机关事业单位工勤人员职业技能鉴定实施意见的通知》（皖人社发〔20xx〕2号）中要求的申报条件及程序报名。
咨询电话：3991242，3991363
芜湖市职业技能鉴定中心
培训通知 篇2
培训通知
20xx年将是我们公司的发展壮大年，公司将继续推进人才优先发展战略，创建学习型企业；为提高员工专业技能，掌握公司各工岗位工作流程的操作标准，强化培养现有员工，体现企业文化，计划在20xx年至及以后，常期开展一系列的文化、技能专业培训与外出深造考察，通过以自学为主、自主培训、送出去学习深造等多种形式进行培养，现将有关项目和内容通知如下：
一、思想文化方面： 爱已、爱人、爱岗、企业文化建设及文化知 识提高（入职培训）；
二、岗位操作的培训，对本职工作的`应知应会，工作规范、工作标 准、工作流程，具体到一进企业门，该干什么？怎么干好？怎么防范？发现与解决问题？做好本职工作的标准熟练掌握（营
销与设计、工程专业技能技巧：能力培训；沟通与协调能力的培训；听、写、讲、做的基本培训）；职业规划培训；
三、心态心理（人生价值观、生活观、就业观、道德观、企业认同、 归属与幸福感）讲座课；
四、企业高管的培训：进行领导艺术，领导能力的学习。
经批准认可参加培训的个人不需支付任何费用，且必须签订培训协议；授课形式：公司统一集中培训，各部门自行组织培训，公司外部深造学习，案例考察参观……
报名流程：各部门将统一到行政部领取培训申请表，完整填写提交行政部汇总考核；经审核后，行政部按照组织要求进行培训实施，记录，跟踪，归档；具体培训日期以行政部发文为准，请各部门给予支持配合。
本月培训申请已开始接受报名！
争做一流员工，共造一流品牌，同创一流企业！
行政部
20xx年XX年XX日
培训通知 篇3
各部门、管理处：
因受"非典"影响，我公司自三月份以来的新员工入职培训一直未能正常进行。
现拟采用自学和开卷考试的形式，将培训讲义发放至各部门、管理处，请新员工自学。自学两天后，管理部将试卷发至各部门、管理处，并请各部门、管理处负责人安排新员工和上次考核不合格者参加考试。管理部将采取抽查方式进行检查。具体安排如下：
1、6月17日前，请各部门、管理处将需参加培训的新员工名单报到管理部。
2、6月18日，管理部发放培训讲义。
3、6月20日，上午8：30发放试卷，10：30收卷。
鉴于本次培训考试的`特殊性，考试成绩90分以上者为合格。不合格者将参加第二次培训考试，若第二次考核仍不合格将延期转正直至开除处理。
z物业管理有限公司
管理部
年 月 日
培训通知 篇4
各村（居）党支部、辖区各单位党组织：
根据中共中央办公厅印发《关于进一步加强和改进党委（党组）中心组学习的意义》的.文件精神，结合我我镇实际，现将我委理论学习中心组组织机构通知如下：
组长：xxx
执行副组长：王xxx
副组长：xxxx
成员：党委成员、党政办主任、监察室主任、财政所长各支部及单位党组织书记
组长职责：审定学习计划，确定学习内容和研讨专题，提出学习要求，主持集体学习研讨，指导和检查中心组成员的学习。
执行副组长职责：配合组长抓好学习的工作任务落实，制定学习方案和计划，负责中心组学习记录，写好半年和全年学习自检自查报告，搞好年终学习总结以及做好其他学习服务工作。
培训通知 篇5
各单位，各部门：
为加强我校内部控制建设，做好基础性评价工作，校内控办特举办此次培训，邀请有关内控专家前来我校讲座，具体事宜通知如下：
一、培训时间：11月3日（本周四）下午2：00—4：00，
二、培训地点：行政楼200会议室
三、参加人员
1、校内部控制领导小组成员
2、相关职能部门内部控制负责人和经办人（含校办、纪委办、计财处、审计处、资产处、基建处、采购中心、后勤中心）
四、培训内容：
1、 国家内部控制相关政策
2、 单位内部控制制度建设和基础性评价具体操作和措施
3、 交流
五、专家介绍
张宜霞，东北财经大学博士，厦门大学博士后，首批全国会计学术带头人领军人才，瑞士洛桑大学访问学者，浙江工商大学副教授。目前兼任中国会计学会内部控制专业委员会委员，浙江省内部控制咨询委员会委员。主要从事内部控制与风险管理、注册会计师审计、会计监管领域的研究。
请相关职能部门务必安排好人员准时参加培训，并将培训人员名单在11月2日（本周三）下班前报财务报销大厅蒋老师（86735888，88888）处，谢谢配合！
校内部控制领导小组办公室
20xx年11月1日
培训通知 篇6
各县区工商联、各级行业组织及相关企业：
班组长是企业的兵头将尾，是企业与生产员工的主要沟通桥梁，起着非常重要的承上启下的作用。班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的`生产进度和产品质量，直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
如何让班组长管理能力得到迅速提升？6月22日，市总商会会员发展服务中心与靖江市联桥企业管理咨询有限公司合作力邀现场管理专家、资深企业培训师戴良桥老师为我市豪森药业、东浦管桩等多家企业近百人作了“优秀班组长管理能力提升”专题培训，引起与会者的强烈反响和共鸣，纷纷邀约戴老师赴基层、进企业做深度培训。经进一步认真调查研究，发现很多企业班组管理确实不尽如人意，高层管理者为此费尽周折。为顺应企业的要求，总商会会员发展服务中心和靖江市联桥企业管理咨询有限公司研究决定，启动“万名班组长培训工程”，计划用三至五年的时间，在我市组织开展万名班组长管理培训、百家企业内训或5S项目实战推广。从而切实提高我市民营企业一线班组长的管理能力，改善生产现场管理状况，为我市民营企业的健康快速发展夯实坚实的基础。
现就有关事项通知如下：
一、课程对象
企业生产副总、人力资源经理或培训负责人、车间主任、班组长、骨干员工。
二、课程收益
1．了解班组长的角色定位与职责，由此实现角色转变，让班组长拥有企业认同感、使命感、荣誉感；
2．掌握有效的沟通技巧，学会有效的处理冲突的技巧，让班组长带领下属游刃有余；
3．提升班组长领导和管理技能，提高现场管理绩效，降低生产成本，让班组长具有丰富的实战管理经验。
三、课程特点
1、启发式讲授、互动式教学、符合中国特色，案例全部来自一线。
2、课程结束后，安排学员填写听课意见，并进行课程要点测试，梳理后向派出单位反馈学员学习情况。
四、培训安排
培训时间：授课时间为一天。长期开班，每一期根据企业的报名情况，满一定的人数即可开班，开班的时间和地点由主办方商定后另行通知。
(注：第二期定于8月6日）
培训地点：根据报名企业所在区域确定地点，就近培训（报名超过50人的，可至企业单独开班）。
培训费用：250元/人；工商联会员价200元/人（包括会场租赁费、听课费、讲义费、午餐费等）。
报名地点：市工商联（总商会）一楼办公室。
联系方式：
希望接此通知的企业积极组织，认真安排，力求每一位班组长都能有机会参加学习培训。
特此通知。
培训通知 篇7
公司各部门：
为提升公司更有效率的运行，使管理顺畅、制度得到合理有效的.落实，根据总经理办公室研究决定，对 作以下任命：
任命 担任工模部厂长，全面辅助总经理主持公司工模部方面的管理工作，对公司的工模生产负全责，总经理不在时行使总经理职责。
特此任命，该任命自文件下发之日起实行！
xx有限公司
（签章）
20xx年 月 日
培训通知 篇8
各县（市、区）建设局、各有关单位：
为加强我市房地产经纪行业管理，全面提升房地产经纪行业从业人员的整体素质和业务水平。根据嘉兴市建委《关于加强全市房地产经纪管理促进行业健康发展的实施办法（试行）的通知》及《嘉兴市住房保障局关于开展房地产经纪从业人员培训考核发证工作的通知》（嘉住房〔20xx〕8号）文件的精神，经研究，现将有关培训报名事项通知如下：
一、报名工作
1、按照属地原则，各县（市）机构企业向所在地主管部门报名，县（市）主管部门审核后于20xx年7月21日前将汇总表（Excel电子版）及有关材料报送我中心。
2、市本级（南湖区、秀洲区、经开区）机构企业直接到我中心报名，截止时间为20xx年7月21日。
二、考核报名条件
1． 遵守国家法律、法规、行业标准与规范，恪守职业道德；
2．具备中专或者高中及以上学历；
3．现就职于嘉兴市房地产经纪机构的从业人员。
三、提供材料
1、《考试报名表》（附件一）；
2、本人学历证书原件及复印件、单位缴纳社保证明或劳动合同原件及复印件、企业机构营业执照原件及复印件、身份证原件及复印件一份；
3、二寸蓝底近期证件照三张。
四、考核方式及考核内容
1、采用统一命题，闭卷考试。
2、考核内容《房地产经纪综合能力》、《房地产经纪操作实务》。
3、参加考试的.人员，须一次通过全部二门考试科目的考试方为合格。
五、考核报名时间及批次
1、考核报名以先报名先培训先考核的原则。
2、考核报名截止时间：即日起至20xx年7月21日。
3、考核批次：安排在6月下旬至7月。
第一批次：6月30日开班。
第二批次及第三批次：7月中下旬，具体开班日期另行通知
六、报名费用及其他事项
1、报名费用：
考务费：180元（每科次90元）。
为方便学员，有针对性地复习相关知识重点，我中心将组织考前培训，培训费380元/人（含考务费），教材费另算。如参加培训后考试不合格的学员报补考只需缴纳考务费即可参加下一批的培训。
如需购买教材70元/套（全国房地产经纪人协理职业资格考试用书）。
2、其他事项：
现场报名审核地址：嘉兴市越秀南路325号（市城建职工培训中心20xx办公室）
联系人：汤琰炜 金艳 袁琦霆
联系电话：82623871
3、报名人员在报名时应如实填报有关信息、证明材料，保证所填信息真实、完整、准确、有效。报考信息一经审查通过后，原则上不可修改。
培训通知 篇9
各支行、分行机关各部门：
为强化员工业务技能培训工作，提高员工技能素质，分行将统一组织辖内应测员工集中训练，现将有关事宜通知如下。
一、培训范围
各支行、分行机关各部门35周岁以下员工。
二、培训内容
IT对私业务、IT对公业务、IT国内结算、IT国际结算、计算器、中文录入、英文录入。
三、培训时间、地点
1、时间：xxx年4月23日-xxx年10月总行测评工作结束，每周一至周五13点至17点。
2、地点：分行5楼电教室。
四、培训考核及要求
1、今年是业务技能总行测评年。省行定于7月和9月分两次组织技能测评。请各单位一把手高度重视员工技能培训工作，并责成专人督促和考核。
2、省行核定我行今年的技能测评工作指标为，35周岁以下员工技能参测率达到100%；传统项目能手率达到85%；蓝图项目能手率达到65%。据此，分行依据各机构现有35周岁员工人数，核定各单位年度技能测评工作指标（详见附表），并作为对各单位全年绩效考核的重要依据。
3、分行确立的培训目标为：入行不满一年员工，经过集训，须达合格标准；入行一年以上的`员工，集训两月，须达三级标准；年内应达二级标准。
4、对员工集训情况，分行将严格考核。设立集训考勤簿，参训员工须按时签到、签退，登记姓名、所在单位及当日最好成绩。因故不能参加者，须由支行（部门）主管行长（主任）向工会主任请假。
同时，分行也将通过技能测评网络系统，对参训员工上机时间、上机次数、训练成绩时时跟踪。员工集训的出勤情况和训练成绩，将作为对员工所在单位主管领导考核的主要依据。
5、分行编制各机构每日参训人员分配表，并据此考核。各单位要合理调度人员，保证分行核定的每日参训人数出勤，并确保应测员工每周至少参训2次。
6、海城支行按分行培训方案自行组织员工集训。城区各机构在分行统一组织集训的前提下，还应充分利用本机构资源，适时组织员工利用工余时间训练。
7、为检测集训效果，自5月份起，分行每月组织一次全员技能测试。对各机构员工的参训情况和测试成绩，分行将按月通报全辖。
特此通知。
附件：1、各单位xxx年度业务技能测评工作指标
2、各单位业务技能集训人员分配表
**分行
xxx年4月20日
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