起重应急预案

　　在日常学习、工作和生活中，有时会出现一些不在自己预料之中的事件，为了降低事故后果，总不可避免地需要事先编制应急预案。优秀的应急预案都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家收集的起重应急预案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

起重应急预案

起重应急预案1

　　根据起重设备拆装的特点，可能发生的安全事故有：物体打击、高空坠落、机械伤害、触电、倒塌等，一旦发生安全事故，应急求援组织就迅速地投入到抢救工作中，最大限度地减少人员伤亡或财产损失。

　　一、应急组织

　　应急领导小组：项目经理为该小组组长，主管安全生产的'项目副经理、技术负责人为副组长；

　　现场抢救组：项目部安全部负责人为组长，安全科全体人员为现场抢救组成员：

　　应急领导小组职责：项目工程发生安全事故时，负责指挥工程抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、企业就援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时就援组长。

　　二、救援器材：应急领导小组应配备下列救援器材；照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具；通讯器材、交通工具等。

　　三、应急知识培训

　　应急小组成员在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训。

　　培训内容：伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。

　　四、通信联络

　　领导小组组长：电话：

　　副组长：电话：

　　报警电话：110

　　火警电话：119

　　急救电话：120

　　五、事故报告

　　工地发生安全事故后，企业、项目部除立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作外，还应按下列规定报告有关部门：

　　1、轻伤事故：应由项目部在24小时内报告企业领导、生产办公室和企业工会：

　　2、重伤事故：企业应在接到项目部报告后24小时内报告上级主管单位，安全生产监督管理局和工会组织：

　　3、重伤三人以上或死亡一至二人的事故：企业应在接到项目部报告后4小时内报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检察机关，填报《事故快报表》，企业工程部负责安全生产的领导接到项目部报告后4小时应到达现场。

　　4、立即组织事故分析会，按“三不放过”的原则处理对违章作业违章指挥的行为，应追究其责任，并按相关法律法规严肃处理。

起重应急预案2

　　一、危险性分析及相应控制措施：

　　房屋建筑施工中的起重吊装作业有造成事故的重大危险源和重要环境因素：

　　1、无吊装方案或方案未报批引起重大起重伤害，控制措施是吊装作业无方案或方案未批准不得开工；

　　2、吊装作业人员无证上岗引起重大起重伤害，控制措施是从事特种作业必须持证上岗；

　　3、构件就位后未采取固定措施摘钩引起重大起重伤害，控制措施是构件就位后，应立即将拉杆和支撑焊牢或锚固，方可摘钩。

　　4、疲劳驾驶操作、精力不集中引起一般起重伤害，控制措施是合理调整工休时间，杜绝疲劳驾驶；

　　5、吊车力矩限位器、行程限位器等不灵敏引起一般起重伤害，控制措施是落实设备日检、巡检责任制，及时检修，确保设备状况良好；

　　6、超载、超限或吊装不明重量的构件引起一般起重伤害，控制措施是执行《主要施工机械操作规程》“七禁止”“十不吊”规定；

　　7、斜拉、斜吊或吊地下埋设的物件引起一般起重伤害，控制措施是执行《主要施工机械操作规程》“七禁止”“十不吊”规定；

　　8、恶劣天气从事吊装作业引起一般起重伤害，控制措施是执行《主要施工机械操作规程》规定；

　　9、起重臂下停留、行走引起一般起重伤害，控制措施是执行《主要施工机械操作规程》规定；

　　10、作业人员未按规定佩带护品引起重大起重伤害，控制措施是从事特种作业必须按规定佩带防护用品；

　　11、钢丝绳扭结、变形、断丝、锈蚀等引起一般起重伤害，控制措施是执行《建筑安装工人安全技术操作规程》第516条规定；

　　12、卡环质量缺陷引起一般起重伤害，控制措施是执行《建筑安装工人安全技术操作规程》第515条规定；

　　13、起吊物件不设溜绳起重伤害一般执行《建筑安装工人安全技术操作规程》第523条规定；

　　14、构件倒运未放稳搁实或支撑不牢导致物体打击，控制措施是执行《建筑安装工人安全技术操作规程》第531条规定；

　　15、酒后作业起重伤害一般禁止酒后从事吊装作业；

　　16、穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋作业导致高空坠落，控制措施是禁止穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋从事吊装作业；

　　17、在起吊构件上放置工具、用品等引起物体打击，控制措施是禁止在起吊构件上放置其他物品；

　　18、手拽脚蹬未稳固的构件引起高空坠落，控制措施是构件就位时不得用手拽或用脚蹬构件；

　　19、绑扎不牢、绑点不准引起一般起重伤害，控制措施是起吊前应检查绑扎是否符合要求；

　　20、钢丝绳与水平面的夹角小于30度，引起一般起重伤害，控制措施是绑扎钢丝绳与构件的夹角不得小于30度；

　　21、两台吊机抬吊时动作不协调引起一般起重伤害，控制措施是两机抬吊时必须统一指挥，动作配合协调，吊重分配合理，吊重小于单机起重量的80%；

　　22、起吊后运行速度忽快忽慢或突然制动引起一般起重伤害，控制措施是重物起吊或降落速度要均匀；

　　23、吊车与架空导线的安全距离不够导致触电事故，控制措施是执行《施工现场临时用电安全技术规范》3.1.2条规定；

　　24、使用裂纹、变形的吊钩、吊环引起车辆伤害，控制措施是班前检查及时更换。

　　二、应急救援领导小组的组成、职责分工

　　工程项目经理部成立应急预防领导小组，由项目经理任组长（现场总指挥），设立应急办公室室及联系电话，并成立现场抢救组、报警组、后勤组，分别明确人员组成及各自职责。

　　组长：全面领导应急预防小组的工作，总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度，对人力、物力和财力进行调配。

　　应急办公室：设在项目部安质科，办公室主任为安质科科长，具体负责突发事故的应急处理工作，由现场抢救组、报警组和后勤组组成。

　　现场抢救组：负责事故发生后的人员及财产的现场抢救，在医护人员到达之前，对受伤人员进行初步紧急救护。协助医疗救护人员将伤员送至安全地点。

　　报警组：负责事故发生后拨打急救电话，人员紧急疏散和清点工作，并引导急救车迅速到达事故现场。救护人员到达现场后向其介绍情况，协助紧急救护。

　　后勤组：负责应急响应中的财力、物力的调配，保证抢救工作的顺利进行，并负责协助事故调查和善后处理工作。

　　三、事故报告和现场保护

　　1、事故发生后，事故单位应按照有关规定，立即上报项目经理部、公司及地方有关部门。

　　2、事故报告的内容应包括事故发生的时间、地点、工程项目名称；伤亡人数；事故原因的初步判断、简要经过；已经采取的救助措施和救助要求；事故报告单位、人员、通信方法。

　　3、应急救援领导小组接到事故报告后，由办公室负责人确定是否启动本预案，确需启动，领导小组组长和小组成员立即赶赴现场。在领导小组的统一指挥下，积极实施应急救援，公司治安部门赶赴事故现场，与当地有关部门一起搞好现场保护，维护现场治安和交通秩序。因排除险情、抢救伤员和财产等原因，确需移动现场物品时，应做出标记和详细记录，最大限度地保护现场、保留痕迹和物证。

　　四、有关规定和要求

　　为能在事故发生后，迅速准确、有条不紊的处理事故，尽可能减少事故造成的损失，平时必须做好应急救援准备工作，落实岗位责任制和各项制度。具体措施有：

　　落实应急救援组织，救援领导小组成员和救援人员应按照专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结的原则，建立组织、落实人员，每年初要根据人员变化及时调整确保组织的有效落实。

　　按照任务分工和事故的性质做好物资器材准备，如：指挥通讯、救护、抢修器材及交通工具。上述各种器材应指定专人保管，并定期检查保养，使其处于良好状态，各重点目标设救援器材柜，专人保管以备急用。

　　定期组织救援训练和学习，各队按专业分工每年训练一次，提高指挥水平和救援能力。

　　对员工进行经常性的应急常识教育。指导和组织群众采取各种措施进行自身防护和互救工作。

　　建立完善各项制度：

　　（1）值班制度，建立昼夜值班制度。分公司不分昼夜，只要施工，事故现场救援领导小组成员必须有人值班。

　　（2）检查制度，结合安全生产工作检查，定期检查应急救援工作落实情况及器具保管情况。分公司每季度检查一次。项目部每月检查一次。

　　五、具体实施

　　（一）、责任分工

　　应急领导小组负责报警、指挥义务救援队员组织人员疏散并疏通道路、迎接救援车辆；负责、组织义务救援队员救助；施工员、安全员负责组织义务队员在相关队伍、部门的配合下根据预案实施救助并保护好现场；应急办公室负责组织现场工作人员疏散、人员紧急救助、通知医院急救。

　　（二）、发现事故，报警阶段

　　1、主要报警方式：使用电话或其它方式向分公司和地方部门报告；

　　2、向120报警主要内容：

　　（1）、报警人部门电话号码、姓名或身份；

　　（2）、事故发生的'地点、部位；

　　（3）、人员伤势大小情况。

　　（三）事故处理：

　　确认事故后，应立即做到：

　　1、现场人员迅速运用既有预案进行救援，并将实情报告给公司负责人；

　　2、工地负责人采用多种形式同与现场保持密切联系，及时掌握事件、事故的进展情况；

　　3、如人员伤势严重，应立即向120报警，通知就近医疗急救准备救助，指派专人在主要道口迎接救助车辆；

　　（四）、人员疏散、伤员救助阶段

　　确认事故后，应急领导小组发出疏散命令，义务救援队员应立即通知现场作业人员进行疏散。

　　1、人员疏散及伤员救助

　　（1）派出一名义务救援队员组织有关人员沿安全指示方向疏散；

　　（2）阻止人员进入有危险的场所；

　　（3）相关人员疏散到就近安全地带集合，由作业队对疏散出来的工作人员逐一清点并上报分公司；医院救护人员及作业队疏散出来的人员随时准备救护伤员；

　　2、事故救援

　　（1）在场的应急领导小组成员、管理人员迅速组织救援，根据人员伤势情况决定是否向“120”报警。

　　（2）作业队义务救援队员接到通知后，应迅速赶赴事故现场，到达现场后立即按照指挥人员启动的救援预案进行救援；

　　救援的原则：一是救人第一和集中兵力的原则；二是先控制、后救援的原则；三是先重点、后一般的原则。

起重应急预案3

　　一、目的

　　为了正确、迅速和有效地处置起重机械可能发生的安全事故，有条不紊地开展应急救援工作，最大限度地减少企业人员伤亡和财产损失，真正贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，制订本预案。

　　二、应急组织机构与职责

　　1、成立应急领导小组，负责组织、协调和指挥起重机械突发事件应急处置等各项工作的落实，组建本单位应急队伍，并进行培训和演练等。

　　组长：****

　　副组长：******

　　成员：*** ***

　　事故处理办公室：运搬工区技术组

　　可能发生事故地点：机修班车间、电车班车间、地面充电室、井下充电室

　　2、组长负责事故现场的事故处理，及时报告事故现场情况，做好事故救援的指挥和协调工作，对事故现场实施保护性措施，对难以解决的紧急情况做出反映安排；成员根据指挥积极参与救援工作。

　　三、可能发生起重机械事故的情况

　　1、重物失落事故、挤伤事故、坠落事故、触电事故、机体毁坏事故。

　　2、各类起重机在使用过程中，发生重大事故的原因：

　　（1）安全管理不科学、规章制度不健全，不按要求去操作，图省力，习惯作业。

　　（2）起重机械与建筑物或其它设施的安全间距不符合规定。

　　（3）操作者素质不高，技能低，不会识别和预测危险性，导致判断决策失误。

　　（4）安全装置不全或部件失控。作业场所堆放物太高，遮挡了起重司机视线。

　　（5）选择吊具、吊点不适合、绑匝方法不正确，致使物体坠落。

　　（6）起重工违章作业。

　　（7）指挥人员指挥信号不当或司机误接信号且误动作。

　　3、各种人类不可抗拒的自然灾害，可能造成的重大事故。

　　四、预防措施

　　1、建立健全起重机械设备安全管理规章制度。

　　2、起重司机必须持有国家质量技术监督部门签发的安全资格操作证。

　　3、严格按照安全技术操作规程的要求操作或使用。

　　4、安全防护装置应每天进行认真检查，发现问题及时整改，始终保持其安全性能的完好可靠。

　　5、按规定要求对起重机械进行全面检查，并做好记录，及时对其进行检修或大修，使其处于完好状态。

　　6、按规定要求接受质量技术监督部门的检查和指导。

　　五、起重机械事故应急处理的组织实施

　　1、起重机械事故应急处理的组织实施实行统一指挥、分级负责、单位首先自救的原则，在场的行政最高领导为当然的总指挥，暂负责整个事故现场的救护工作。

　　2、事故现场行政职务最高者在指挥救援事故的同时，亲自或安排他人以最短的时间通知分管矿领导，并简要说明事故现在的情况。

　　3、分管矿领导接到通知后，立即组织有关人员以最快的.时间赶到事故现场，按照应急救援预案的有关程序进行实施。

　　六、起重机械事故应急处理

　　1、发生事故后，现场的行政最高职务人员为当然的指挥者，应根据情况立即组织人员抢救，并及时向应急救援领导小组组长、副组长、安监部门汇报。

　　2、参加事故抢救的人员，应采取必要的防护措施，听从指挥，积极主动有效地进行事故救援，迅速控制事故的扩大，并确保救护现场所有人员的安全；

　　3、如有人员伤亡，不管设备损坏情况怎样，首先以救人为主（通知总院或直接送到总院诊疗）；

　　4、做好事故现场的拍照留档，消除可能的隐患，尽快恢复安全生产。

　　5、根据事故“四不放过”的原则，查清事故原因，评估危害程度，作出处理意见，接受事故教训。

　　七、应急救援联络电话

　　火警：119

　　急救中心：120

　　调度室：788888

　　安监处：5555555

　　单位值班：6555555

起重应急预案4

　　一、应急准备

　　1、组织机构及职责

　　(1)项目部大型起重吊装事故应急准备和响应领导小组

　　组长：项目经理

　　组员：生产负责人

　　安全员：XX

　　各专业工长：XX

　　技术员：XX

　　质检员：XX

　　值勤人员：XX

　　值班电话：：XX

　　大型起重吊装事故应急处置领导小组负责对项目突发大型起重吊装事故的应急处理。

　　2、培训和演练

　　(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按大型起重吊装事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应＇的有效性进行评价，必要时对“应急响应的`要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

　　(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。

　　3、应急物资的准备、维护、保养

　　(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。

　　(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。

　　二、应急响应

　　1、防大型起重吊装事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助副项目经理做相关辅助工作。

　　2、发生大型起重吊装事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120＇，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。

　　4、事故后处理工作

　　1)查明事故原因及责任人。

　　2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

　　3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。

　　4)组织所有人员进行事故教育。

　　5)向所有人员进行事故教育。

　　6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

起重应急预案5

　　一、起重机械安全事故防范措施

　　1、塔机司机和起重工必须经过培训，且有专机上岗证才能操作塔机，严禁擅离岗位或让非本机操作人操伯塔机。严禁洒后操作，严禁从高处向下投掷物件。

　　2、司机上机时巡视一遍，检查供电电压是否达到要求，检视各机械传动结构部分的完好及润滑情况，根据需要加润滑，排除发现的故障。3、起吊重物的重量，必须严格控制在规定的回转半径的起重量内。禁止斜吊重物，禁止用吊钩挂重物。

　　4、司机必须在得到起重指挥的信号后，先鸣铃，然后再进行操作。安全操作塔机必须做到“五好”和“十不吊”。

　　5、操作控制器时，应从零位转动动到第一级，然后逐级增速，严禁越级操作，在吊钩提升及小车走近限位开关时，应降速，严禁起吊重物自由落下。

　　6、如遇大雨、大雾和六级以上的大风影响施工安全时，应暂时停止工作，并须锁紧夹钳。

　　7、钢丝纟绳扭成麻花现象时应整理后方可继续工作，若麻磨损、断股超过规定标准时，应更换。

　　8、收工时，吊钩下不得悬挂重物，将吊钩升上，小车驶回至塔身处。如遇大风，先将起重臂转向顺风方向，并锁紧大钳。

　　9、将每个控制器拨回零位，拉下配电箱总闸，关好操作室门窗，切断地面上电源开关。

　　10、塔机操作人员按照使用说明书的要求进行日常的维护和保养工作。

　　11、在非工作状态时允许塔机回转支承以上的部分随风转动，将吊钩起升至最高处，并将起重小车置于使用说明书规定的位置。

　　12、塔机在回转过程中不能未经塔机停稳就进行反方向操作。

　　13、塔机使用时，如遇雷雨天气，操作人员应尽可能离开塔机，回到地面上。

　　二、应急救援预案

　　1、事故发生后首先应立即停机，保护现场，并马上报告有关负责人。

　　2、各负责人要立即调查，如实做好记录，同时上报有关部门。

　　3、做以上工作的同时，应针对事故的性质、严重程，及时请有关专业维修人员检修设备，如有人员的'伤亡应尽快将其送往医院进行抢救，力争将事故的损失降到最少。

　　4、查清事故的原因和责任，对违章作业、玩忽职守的事故责任者，要严肃处理，根据情节轻重，赔偿部分经济损失。

　　5、对事故性质严重、恶劣的或同类事故重复发生的责任人，除赔偿经济损失外，并应给予纪律处分直至追究其法律责任。

　　6、总结经验，杜绝同类事故的再次发生。

起重应急预案6

　　1、目的

　　在抚顺伊科思新材料有限公司施工现场，一旦发生施工人员起重机械、索具伤害的情况下，为了能够快速有序进行应急处理工作，最大限度地保护伤员生命安全，最大程度地减少国家财产的损失，把事故的危害减少到最低程度，特制定本应急预案。

　　2、适用范围

　　本预案规定了起重机械、索具伤害事故应急预案的程序和要求。

　　本预案应用于施工现场起重机械、索具事故发生时的应急响应管理。

　　3、起重机械、索具伤害事故的应急实施程序

　　(1)发现人员起重机械、索具伤害后，最先发现的人员应大声呼救，同时发出急救信号通知现场应急抢险小组。

　　(2)现场应急小组立即赶赴事故现场，组织周围员工保护好现场。

　　(3)现场应急抢险小组根据受伤情况采取必要的救护，同时作出决定采取那种应急急救措施。

　　(4)现场应急抢险小组立即联系就近的.医院，通报伤者情况和发生时间，医院做好急救准备及派遣救护车。

　　(5)现场应急抢险小组向项目部应急领导小组汇报情况，必要时请求援助。

　　(6)医生和现场应急抢险小组成员随车辆送伤者前往医院急救，途中不得放弃救治。项目部应急领导小组和现场抢险小组时刻保持联系同时项目应急领导小组还要向高一级医院联系，以便在当地医院无法处理时及时转治。

　　1.1编制目的：

　　预测潜在的起重机械设备事故和人身伤害事故以，并在发生事故时及时救援，尽力减少人员伤亡，降低风险损失，控制环境污染，特制定本预案。

　　1.2编制依据：

　　《电力建设起重机械安全监察规定》

　　《特种设备安全监察条例》

　　《应急准备和响应控制程序》

　　1.3适用范围：

　　公司使用机械设备的各单位发生的机械设备事故、起重事故的应急救援。

　　2组织指挥体系与职责

　　2.1组织指挥体系

　　组长: xx

　　副组长: xx

　　成员: xx

　　2.2职责

　　2.2.1项目分公司/项目部

　　2.2.1.1负责事故发生后的第一时间向公司汇报事故情况;

　　2.2.1.2负责事故发生后的现场总指挥工作，协调各个二级单位和部门进行伤员救治工作，防止事故进一步扩大;

　　2.2.1.3负责事故发生后的对外联系和协调工作;

　　2.2.1.4负责组织对人员伤亡、财产损失和环境污染情况做出评估。

　　2.2.2安全保卫部

　　2.2.2.1负责人员的现场抢救和运送工作;

　　2.2.2.2负责做好事故发生现场保护和人员疏散工作;

　　2.2.2.3负责事故原因的调查，查明原因，追究责任，严肃处理;

　　2.2.3机械化公司

　　2.2.3.1负责事故发生时机械设备和运输车辆的联系和协调指挥;

　　2.2.3.2负责事故发生时机械设备的拆除和清理工作;

　　2.2.3.3负责分析起重机械设备事故的原因，并做好补救措施，防止事故进一步扩大;

　　2.2.3.4负责及时检修或更换设备或附属部件，并做好防范措施;

　　2.2.3.5参与人员的抢救和运送工作;

　　2.2.3.6采取措施，吸取教训，防止同类事故再次发生;

　　2.2.4各专业化公司

　　2.2.4.1参与人员的抢救和运送工作;

　　2.2.4.2做好应急人员的安全防护工作，配备必要的安全防护用品;

　　3应急响应

　　3.1当发生起重机械设备事故时立即启动该预案;

　　3.2发生事故后，当事人应立即向施工现场领导汇报事故情况，并立即开展自救;

　　3.3公司在启动应急预案后，立即组织一切力量抢救伤员，并根据事故发生的大小报警或寻求其他社会力量帮助，最大限度地减少人员伤害和设备财产损失;

　　3.4在应急领导小组的组织下工作，做好应急救援人员的安全防范工作，确保应急救援人员的安全;

　　3.5事故发生后应组织对机械设备进行全面的检查，防止事故继续扩大;

　　3.6事故发生后公司应派出专人对伤员家属进行善后处理工作，做好员工的思想工作;

　　4应急资源：

　　4.1常用应急电话：

　　火警：119

　　急救中心：120

　　报警：110

　　4.2应急保障

　　4.2.1各个项目部工地施工现场必须保证至少有一台应急车辆和一名司机，并保证车辆处于完好状态;

　　4.2.2各个项目工地必须与工地附件的医院取得联系;

　　4.2.3施工现场必须要保证24小时有人值班，值班人员保证通讯畅通;

　　5控制要求

　　5.1加强机械设备的定期检查和维护工作，及时消除事故隐患。

　　5.2按应急计划的内容，每年对职工进行应急演练和急救培训。

　　5.3认真严格地做好三级教育，提高全员的安全意识和防护技能

起重应急预案7

　　为加强对起重机械安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》的要求，结合本单位实际，特制定本起重机械安全事故应急救援预案。

　　一、本预案的适用范围

　　本单位目前有台起重机械在用，为我单位重点设备。本预案所称安全事故，是指在本公司使用的起重机械突然发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：起重机械倾翻、火灾、坠落

　　安全事故的具体标准，按国家或行业、地方的有关规定执行。

　　二、应急救援组织机构

　　１、成立起重机械安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。指挥长由总经理担任；副指挥长由分管工程的副总经理担任；各相关部门负责人为指挥部成员，参与现场抢险救援工作。

　　２、设立现场救援组，由各工程部组人员兼职组成。组长由由分管工程的副总经理担任，负责组织现场具体抢险救援工作；在指挥长到达现场之前，负责指挥现场抢险救援工作。

　　三、应急救援组织的职责

　　（一）指挥部职责

　　１、组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度；

　　２、根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施；

　　３、根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善；

　　４、紧急调用各类物资、人员、设备；

　　５、当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作；

　　６、配合上级有关部门进行事故调查处理工作；

　　７、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。

　　（二）现场指挥长的主要职责：

　　１、负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施，明确各部门的职责分工；

　　２、负责指挥现场应急救援工作。

　　（三）副指挥长的职责：

　　负责组织实施具体抢险救援措施工作。

　　现场救援组的职责：

　　抢救现场伤员；抢救现场物资；保证现场救援通道的畅通。

　　四、应急联络机构

　　XX县质量技术监督局。联系电话：地址：

　　XX县安全生产监督管理局。联系电话：地址：

　　XX县消防大队。联系电话：地址：

　　XX县公安局。联系电话：地址：

　　XX县人民医院。联系电话：地址：

　　维护保养单位：联系电话：

　　五、应急救援的培训与演练

　　（一）培训

　　按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。

　　（1）每年的1月份进行一次培训；

　　（2）新加入的人员及时培训；

　　主要培训以下内容：困人解救、井道内作业、轿顶作业、底坑作业、厅层作业、机房作业、更换和割短钢丝绳、扶梯桁架作业、施工用电常识、坠落保护、电动工具的安全使用、对危险源的突显特性辩识、事故报警、紧急情况下人员的安全疏散、现场抢救的`基本知识。

　　（二）演练

　　应急预案和应急计划确立后，按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员经过有效的培训，公司按照本预案要求，每年的1月份组织开展一次事故应急演练。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

　　六、事故报告和现场保护

　　１、公司的安监部是事故报告的指定机构，联系人：，电话：，工程部接到报告后及时向指挥长报告，指挥长根据有关法规及时、如实地向110、县安全生产监督管理局、县质量技术监督局或其他有关部门报告。

　　2、严格保护事故现场。

　　七、应急处理

　　（一）接报事故后5分钟内必须完成以下工作：

　　１、立即报告公司主要领导，由总经理批准，立即启动本应急救援预案，按照各自的职责和工作程序执行本预案。当指挥长不在时，由副指挥长负责组织指挥应急抢险救援工作。

　　２、指挥部根据事故或险情情况，立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，迅速赶赴现场。

　　3、通知维护保养单位，立即派专业技术人员赶赴现场。

　　4、立即组织或通知就近网点，组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，做好增援准备。

　　（二）应急处理措施。

　　１、抢救方案根据现场实际发生事故情况，制定抢救方案，迅速投入开展抢救行动。

　　２、伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。

　　3、事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。

　　4、在救助行动中，救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。

　　5、起重机械发生事件后，采取起重机械专业维修人员的一般救援措施，通过起重机械专业维修对于起重机械的人工操作，完成救援活动。

　　八、应急装备、物资、通讯保障

　　保障措施要完善。应急救援装备要配备到位，并应定期检查装备完好情况，安排专人保管，并明确只能用做救援及演练使用，不得挪作他用。应急救援人员应急值守到位，保持24小时通讯畅通。单位应督促维保单位在维保现场储备数量充足的起重机械易损件及电子元器件，以便起重机械元件发生故障时能够及时更换，排除故障

　　九、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复

　　1、当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急指挥长启动应急反应预案令。

　　2、对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急指挥长认为事故的发展状态必须终止的；应急指挥长下达应急终止令

　　3、应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。

　　十、应急总结与奖惩

　　应急救援工作结束后，指挥部组织相关部门认真进行总结、分析，吸取事故事件的教训，及时进行整改，并按照下列规定对有关单位和人员进行奖惩。

　　1、对在应急抢险救援、指挥、信息报送等方面有突出贡献的个人，按公司有关规定，给予表彰和奖励。

　　2、对瞒报、迟报、漏报、谎报重特大事故和突发事故中玩忽职守，不听从指挥，不认真负责或临阵逃脱、擅离职守的人员，按照公司有关规定，给予责任追究或处分。对扰乱、妨碍抢险救援的人员，由有关行政管理部门依法处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　十一、其它事项

　　1、本救援预案针对有可能发生的起重机械安全事故，组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件，可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。

　　2、本预案自印发之日起施行。

起重应急预案8

　　第一章、编制依据与工程项目概况

　　一、编制依据

　　1、《建筑法》

　　2、《安全生产法》

　　3、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》

　　4、《天津市安全生产条例》

　　5、《特种设备安全监察条例》

　　6、《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部令第166号)

　　7、《关于印发建筑起重机械备案登记办法的通知》(建质[20xx]76号)

　　8、《关于印发建筑起重机械备案登记办法的通知》(建质[20xx]76号)

　　9、其它法律、法规。

　　第二章编制目的

　　为加强对起重机安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据《特种设备安全监察条例》的要求，结合本工程实际，特制定本单位起重机安全事故应急救援预案。

　　第三章预案的适用范围

　　本预案所称安全事故，是指在本工程起重机使用中发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：

　　1、因检查维修出现问题而造成事故。

　　2、操作不档;违章违纪蛮干，不良操作习惯;判断操作失误，指挥信号不明确，安全意识差和操作技能低下是引发的事故。

　　第四章应急救援指挥机构的设置

　　(一)指挥机构的设置和职责

　　1、指挥机构的设置

　　项目部成立施工现场安全生产事故应急救援指挥领导小组，组长由项目经理担任，副组长为项目副经理担任，成员由技术负责人、质安员、施工员等各承包组组长等人员组成。

　　现场指挥：项目部项目经理

　　工程应急反应小组：项目部管理人员、各班组长成员、义务消防队成员通讯负责人。

　　2、指挥机构的职责

　　在应急情况下，值班人员组成最初应急组织。值班主管一旦发现或接到紧急情况通知，应马上确定应急级别，报告现场指挥或应急总指挥，调动应急反应小组。在此阶段的指挥和控制通过现场指挥中心来执行，作为应急指挥中心，根据应急总指挥(项目经理)的指示，及时通报公司管理层或指挥联络外界。事故发生初期，先由值班主管担任初期应急岗位指挥，直到按应急预案规定的'负责人到岗位后再交接岗位，正式启动应急预案。

　　(二)项目应急救援小组名单附后

　　(三)应急救援专业队伍任务

　　(1)事故发生后立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员。抢救受害人是应急救援的首要任务，在应急救援行动中，要求做到快速、有序、有效地实施现场急救与安全转送伤员降低伤率，减少事故的损失。

　　(2)指导群众防护，防止事态发展，组织群众安全撤离现场。

　　(3)迅速控制危险源，对事故造成的危害进行监测、测定事故危害区域、危害性质及危害程度。

　　(4)查清事故原因，查明人员伤亡情况，协助公司等上级部门对事故调查。

　　(5)做好现场清洁，减少、消除事故灾痕。

　　第五章应急救援报警和联络方式

　　根据事故规模危害程度紧急情况确定报警方式，包括城市公用特殊通讯电话：报警110;火警119;急救120;交警122;气象站121。

　　项目部应急救援通讯网络包括本工程应急办公电话：，明确联络方式：应急救援联络方式有：

　　(1)电话;

　　(2)应急机构人员手机;

　　(3)场内广播。

　　第六章事故的紧急处置措施

　　事故处理程序：

　　排除险情，发现事故尽快切断电源救治伤者，查明原因、处理善后。

　　发出警报，通知应急小组。

　　1、一旦事故发生，不论事故现场何种情况，发现事故人员必须第一时间发出警报(大声呼叫)，由机械操作人员切断电源，通知周边作业人员全部停止作业，撤离到安全地带。并用手机通知项目应急总指挥和联络员。

　　2、应急总指挥接到事故报告后，应立即召集应急机构人员，带齐必要工具，到事故现场集中。

　　3、应急救援人员集中后，应全面听从应急总指挥的安排，合理分工，一方面排除险情，一方面组织救援人员对伤员实施救护，并根据伤情，实施救治或转送医院(汕头市潮阳区西胪卫生院)。

　　4、险情排除，人员得到有效救护后，应组织对事故进行调查，按事故处理“四不放过”原则进行处理，并按事故类别上报上级相关部门。

　　第七章应急保障条件

　　1、抢险队伍

　　项目部由项目管理人员组成应急救援小组，由项目经理任总指挥。

　　2、应急救援装备

　　项目部应急救援装备包括值班电话、报警电话、灭火器材、消防斧、防毒面具、紧急照明灯具、应急药箱及担架等。

　　3、应急救援药品

　　外用药品：通常有双氧水、雷佛奴尔水、红药水、碘酒、消毒棉签、药棉、纱布、胶布、绷带、创可贴、跌打万花油、眼膏、碘胺结晶、烫火膏、清凉油或驱风油、三角巾、急救包等。

　　4、内服药品：人丹、十滴水、保济丸或藿香正气丸、一般退烧药品等。

　　第八章应急救援措施

　　1、工作原则

　　事故发生后，救援工作应有序进行，重、特大事故应急救援工作遵循“保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延、扩大为主;统一领导指挥、人员分工、分级负责、综合协调、快速高效、现场自救与上级或社会救援相结合“的原则。

　　人员急救步骤：急救是对伤员提供紧急的监护和救治，给伤员最大的生存机会，急救一定要遵循下述四个步骤：

　　(1)调查事故现场，调查时要确保对调查人、伤病员或其他人无任何危险，迅速使伤病员脱离危险场所，尤其在工地、工厂大型事故现场，更是如此。

　　(2)初步检查伤病员，判断其神志、气管、呼吸循环是否有问题，必要时立即进行现场急救和监护，使伤病员保持呼吸道通畅，视情况采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、保存好断离的器官或组织、预防感染、止痛等措施。

　　(3)呼救，应请人去呼叫救护车，你可继续施救，一直要坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。此时还应反映伤病员的伤病情和简单的救治过程。

　　(4)如果没有发现危及伤病员体征，可作第二次检查，以免遗漏其他的损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情，降低并发症和伤残率。

　　2、起重机械伤害事故的急救措施

　　当机械性伤害发生时，应尽快将伤员搬支安全地点进行包扎、止血、固定伤肢，应急以后及时送医院治疗。

　　(1)止血

　　①出血的种类

　　动脉出血：血色鲜红，出血对象小喷泉一样喷出，时间捎久，就会有生命危险;

　　静脉出血：血色暗红，出血时慢慢流出，时间久了也有危险;

　　毛细管出血：血色鲜红，出血时血液从整个伤面渗出，常自动凝固。

　　②止血方法

　　止血方法一般有四种，即加压包扎止血法、指压止血法、填塞止血法和止血带止血法。

　　加压包扎止血法：用止血纱布或干净毛巾、布料折成比比稍大的垫子盖住伤口，然后用三角巾或绷带加压包扎，就可以达到止血的目的。

　　指压止血法：用手指或掌、掌把出血的血管上部(近心脏的一头)用力压向其下面的骨头，阻断血液来源，达到临时止血的目的。

　　堵塞止血法：把消毒过的棉花或纱布堵塞在伤口处，在用加压法包扎，在此适用于腋窝、肩部、大腿部伤口的止血。

　　止血带止血法：止血带止血适用于大血管出血，尤其是动脉出血，当采用加压包扎止血法不可以有效地止住出血时可用此法，常用橡皮管作止血带，也可用绷带、三角巾、布带等代替，使用止血带时要记住六个字：快、准、垫、上、适、放。

　　快：动作快，抢时间;

　　准：看准出血点，准确包扎止带;

　　垫：垫上垫子，不要直接扎在皮肤上;

　　上：扎在伤口上方，接近伤出口，但禁扎于上臂中段;

　　适：松紧适宜，以出血停止，摸不到远端脉搏为合适;

　　放：每隔半小时放松2～3分钟，松止血带时，应同时用指压法压迫止血，缓缓放松。

　　(2)包扎

　　包扎的目的：保护伤口、减少感染、压迫止血、固定骨折、扶托伤肤、减轻疼痛。

　　①扎注意事项：动作要轻而熟练，不可碰撞伤口。包扎部位要准确接触、覆盖伤口的敷料要干净，最好经过消毒。包扎要牢固，紧松合适，打结应避开伤口。

　　②扎用器材：有条件时可用三角巾，四头带和专用绷带等包扎救护材料。当无专用材料时，可灵活的采用身边干净的衣服、毛巾等进行包扎。

　　第十章起重机械安全事故预防措施

　　1、建筑起重机械必须按建筑起重机械备案登记办法执行，并办理产权登记、安装告知和使用登记等相关手续，各种防护措施应齐全、有效，并经检测、验收合格后再投入使用。

　　2、项目部必须制订起重机械操作规程和设备管理制度，并严格执行。

　　3、建筑起重机械应配备持建筑特种作业物料提升机操作工上岗证的人员，并由专人负责操作。

　　4、每班作业前，应检查钢丝绳、离合器、保险棘轮、传动滑轮等，确认安全可靠，方准操作。

　　5、作业时应严格遵守操作规范，严禁违规作业、严禁超载，操作时不准擅离岗位。工作中要听从指挥信号，信号不明或可能引起事故时，应停止操作，待弄清情况后方可继续作业。

　　6、吊运重物需在空中停留时，除使用制动器外，应同时使用棘轮保险卡牢。

　　7、作业中突然停电，应立即拉闸刀，并将运送物送下。

　　8、作业后应切断电源，锁紧电源控制箱，防止无关人员随意操作。

　　9、起重机械应定期保养、定期检查，确保机械完好、防护设施齐全有效，杜绝带病运作。

　　职务

　　姓名

　　联系电话

　　职责

　　组长

　　负责各项规章制度落实

　　副组长

　　协助组长开展安全检查工作

　　组员

　　参与现场各项制度的管理。落实

起重应急预案9

　　为了积极应对可能发生的安全事故，高效有序的开展事故抢险救灾工作，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，维护正常的生产秩序和社会秩序。按照《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于安全事故行政责任追究的规定》等法律法规的要求，结合车间实际情况，制定车间起重设备安全事故应急救援预案（以下简称《预案》）

　　一、《预案》的适用范围与内容。

　　本预案适用于车间各岗位。

　　安全事故及预防措施的内容：

　　1、建立建全联保互保体系，明确安全监护人的责任。

　　2、开车前仔细检查起重机械的安全性能,保证设备安全稳定运行。如果发现设备有缺陷要及时处理。

　　3、操作时严格遵守安全操作规程

　　4、加强劳动保护用品的正确穿戴和使用。

　　5、起重物下禁止站人，起重设备停车后要停在可靠的位置。设备停用后要及时停电，并挂上明显的安全标志。

　　6、检查、检修起重设备要行走安全通道，禁止攀登不安全位置。

　　7、禁止酒后开车。

　　8、运行中要保证机械设备稳定，禁止开飞车。

　　二、组织机构及职责

　　成立公司安全应急指挥领导小组：组长：副组长：成员：

　　应急指挥领导小组统一领导公司安全突发事件的应急处置，对相关重大问题做出决策和部署。

　　三、安全事故应急救援指挥系统

　　1、安全事故在车间的统一领导下，各有关人员分工合作，各司其职，密切配合、迅速高效、有序开展。

　　2、成立车间安全事故应急救援领导小组，组长由车间主任担任，如有特殊情况主任不在时，由车间副主任担任；成员由班组长、安全员、技术员等负责人组成。

　　车间安全事故应急救援领导小组：组长：成员：

　　四：安全事故应急救援领导小组的职责

　　1、组织有关人员制定应急救援预案，并按照应急预案迅速开展抢险救灾工作，力争将损失降到最低程度。

　　2、根据事故发生情况，统一布置应急预案的实施工作，并对应急救援工作中发生的争议采取紧急措施。

　　3、在本单位紧急调动各类物资、设备、人员等。

　　4.、根据事故灾害程度，有危及其它单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作。

　　5、配合上级部门进行事故调查处理工作。

　　6、做好稳定工作秩序和伤亡人员的安置工作。

　　7、适时发布公告，将事故的原因和处理意见公布于众。

　　8、定期组织预案的演练工作，根据情况的'变化，对预案进行修定、调整和补充。

　　五、安全事故应急救援领导小组成员单位的职责

　　（一）班组的职责

　　1、负责安全事故的现场扑救及应急处置工作。

　　2、负责区域的警戒及人员的疏散和撤离工作。

　　3、负责确定伤亡人数和和伤亡人员的姓名、身份。

　　4、负责有关事故的直接责任人的监护工作。

　　5、配合事故调查工作。

　　六、安全事故的报告和保护现场

　　1、安全事故发生后，事故单位必须以快捷的方法立即将所发生的安全事故情况报告车间，报告内容分为：发生事故的单位、时间、地点、简要情况、伤亡人数、直接经济损失的初布估计和采取的应急措施。

　　2、班组接到安全事故报告后，班组长应立即报告车间主任，由车间主任按本预案规定，通知有关人员迅速到达现场，必要时通知兄弟单位，请求事故抢险和支援，并及时上报上级有关部门。

　　3、各成员单位接报后，应立即启动相应应急求援预案，组织协调事故抢险救灾和调查处理等事宜。

　　4、安全事故发生后，事故发生地和有关单位必须严格保护现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，因抢救伤员、防止事故扩大以及疏散交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照和绘制事故现场图，并妥善保管好现场的痕迹和物证等。

　　七、事故应急措施

　　1、事故发生后，车间应急救援应立即投入运做，总指挥部和成员单位负责人应迅速到位履行职责，及时组织实施相应事故应急预案。

　　2、及时联系恢复水、电等有关设施。

　　3、指定专人负责现场的安全保卫工作，对肇事者进行监控，防止逃跑。

　　4、由车间主任指定专人联系车辆送伤员到医院抢救。

　　5、在抢险救灾过程中，任何组织和个人不得阻拦和调用紧急物资、人员和设备。

　　6、事故初期，事故单位和现场应积极采取应急自救措施，防止事故的扩大。

起重应急预案10

　　一、概况

　　工程名称：110kV秀夫变电站工程建设单位：盐城市供电公司施工单位：江苏省送变电公司

　　监理单位：江苏省兴源电力建设监理有限公司机械型号：QTZ40

　　二、危险源分析

　　1、因机构及零部件固定不牢、锈蚀变形、疲劳工作，引发滚落、高坠、物体打击，造成人员伤亡;

　　2、起重吊装，因违反‘十不吊’及信号指挥、司索与司机配合失调，导致撞击、坠落、失衡，造成人员伤亡;

　　3.因安全装置不能有效地限制重量、力矩、行程、回转，造成断擘、倾覆、断绳、断轴，造成人员伤亡;

　　4、因操纵系统和电气系统接触松脱或疏于保养，失去控制与操控，发生故障造成人员伤亡。

　　三、组织机构及职责

　　1、应急组织体系组长：副组长：成员：

　　2、组织机构及职责组长职责：总指挥;

　　副组长(现场组织管理者)职责：人员分工安排;

　　A、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工安全和减少设施和财产损失;

　　B、如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动;

　　C、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;

　　D、设立与应急中心的通讯联络，为应急机构提供建议和信息。

　　组员职责：在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救。

　　四、预防与预警

　　1、危险源监控

　　建立健全施工全过程重大危险源监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识与评估。在技术和管理措施上加强重大事故的监控，防止重、特大事故发生。

　　2、预警行动

　　如遇意外事故时，在场的项目管理人员要立即采用电话、对讲机或其它快捷方式第一时间向施工总承包单位项目经理和相关负责总汇报险情。同时立即采取应急措施，通知抢救、救护、防护组成员携带各自的抢险工具，赶赴出事现场。 3.信息通讯：

　　急救：120;火警：119;匪警：110; 救急医院：建湖县人民医院。

　　项目部办公室接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成员，单位负责人接到报告后，应在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括：发生事故的时间、地点、班组、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。

　　五、应急处置

　　1、响应分级

　　为确保工程顺利施工，预防突发事件以及预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前应有充足的技术措辞准备、抢险物资的储备，最大限度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失。

　　根据本工程施工特点，在辩识、分析评价施工危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素的高空坠落与物体打击作为一级响应。

　　假设施工的脚手架与主体施工不同步、洞口临边防护不牢、起重机械作业失控，可能造成高坠与物打等几种可能。

　　2.响应程序

　　施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、项目部、甲方、行业主管部门。由项目部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组长或副组长主持紧急情况会议，协调、派遣和统一组织指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故外理应根据事故大小来确定，如果事故特别小，根据上级指示由作业班组自行直接进行处理。如果事故较大或作业班组处理不了则由作业班组向施工总承包单位或其它上级主管部门请示，请求施工总承包单位的救援预案，仍不能进行处理，则由施工总承包单位的安全管理部门向建设局安监织或政府部门启动上一级救援预案。

　　3.处置

　　(1)指挥与控制：

　　抢救组到达出事地点，在施工总承包单位项目负责人陈永丰指挥下分头进行工作。

　　A、首先抢救组和作业班组负责人一起查明险情：确定是否还有危险源。如相关防护是否到位、脚手架或其它构件是否有继续失控的危险;人员伤亡情况;商定抢救方案后，由作业班组负责人向张亚军请示汇报批准，然后组织实施; B、防护组负责把出事地点附近的`作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语;

　　C、工地值班电工负责切断有危险的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光;

　　D、抢险组在排除继发性危险的情况下，立即救护伤员，边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院;

　　E、应急抢险完毕后，作业班组负责人应立即召集作业骨干、专业技术人员、安全员及全体作业人员，参与配合事故调查，找出事故原因、责任人，制订防止再次发生类似事故的整改措施;

　　F、对应急救援预案的有效性进行评审、修订。

　　(2)从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成很大影响，而且对作业班组及施工现场的其它施工人员的安全造成威胁。

　　六、应急物资与装备保障

　　应急物资的准备是应急救援工作的重要保障，应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

　　本预案常用物资和设备有：

　　(1)常用药品：消毒药品、急救物品(创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。

　　(2)抢险工具：铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型全属切割机、电工常用工具等。

　　(3)应急器材：钢管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。

起重应急预案11

　　根据国务院颁发的《特种设备安全监察条例》，为了及时处理起重机作业过程中发生的紧急情况和预防事故的发生，特制定本预案。本预案结合我公司天车作业过程中几种突发性事故案例编制，希望相关岗位认真学习严格遵守。

　　一、应急预案指挥机构

　　总指挥：

　　成员：

　　生产安环部联系电话：调度室电话：

　　二、发生下述情况，应采取的.安全措施

　　1、天车作业过程中，主、副钩钢丝绳断股情况

　　首先，拉事故警报，警示地面人员远离天车。然后，平稳移动天车，尽快将吊物放置就近的安全地面着陆。最后，及时通知调度协调天车维修工修复。

　　2、天车正在执行吊物作业，电磁铁掉电

　　(一)电磁铁掉电，天车未掉电情况

　　首先，拉事故警报，警示地面人员远离天车。然后，平稳移动天车，尽快将吊物放置就近的安全地面着陆。最后，及时通知调度协调维修工修复。

　　(二)电磁铁掉电，天车掉电情况

　　首先，大声呼唤地面人员远离天车。然后，及时通知调度协调天车维修工进行抢修，天车维修工抢修过程中，优先考虑恢复电磁铁掉电。

　　3、天车作业过程中，电器粘连，操作失灵情况

　　首先，断开天车主电源。然后，及时通知调度协调维修工进行抢修。

　　4、天车主钩下降过程中，制动失灵

　　(一)天车主钩抱闸抱死情况

　　首先，拉事故警报，警示地面人员远离天车并把大车行驶到安全地点。然后，及时通知调度协调维修工进行抢修，抢修过程中密切配合维修工进行操作。最后，修复完毕后，将吊物放置就近的安全地面着陆。

　　(二)天车主钩抱闸未抱死情况

　　首先，迅速反切制动。然后，拉事故警报，警示地面人员远离天车，尽快将吊物放置就近的安全地面着陆。最后，及时通知调度协调维修工进行抢修。

　　5、天车操作室内着火情况

　　首先，断开天车主电源。然后，视火灾大小，利用车上备用两台灭火器进行扑救，并及时通知有关部门。如果无法扑救，尽快转移至安全地带等待地面援救。

　　6、天车小车掉道情况

　　首先，拉事故警报，警示地面人员远离天车。然后通知调度协调天车维修工用千斤顶去顶脱轨的那一边，一点一点的顶起，然后落位到小车轨道上。

　　三、调查处理

　　对于发生的紧急情况或事故，要按照“四不放过”的原则，进行全面调查、分析，找出发生的原因，分清责任，并采取必要的防范措施，发生问题的设备要进行全面检修，经过相关单位检测合格后方可投入使用。

　　生产安环部编制

起重应急预案12

　　工程名称

　　一、总则

　　1.1目的

　　规范起重机械事故(事件)应急管理和应急响应程序，确保起重机械突发事故(事件)的处置协调、有序、高效，最大程度地减少人员伤亡，减轻经济损失和社会影响，保证项目工程的顺利进展，特制定此起重机械事故(事件)应急措施和救援预案(以下简称预案)。

　　1.2工作原则

　　⑴ 科学高效，以人为本。建立科学、高效的应急工作机制，保障施工作业人员的生命安全和身体健康，最大程度地预防和减少起重机械事故(事件)造成的人员伤亡及公共财产损失。

　　⑵ 安全第一，预防为主。遵循预防为主、常备不懈的方针，加强起重机械安全管理，落实事故预防和隐患控制措施，有效防止起重机械安全事故发生。

　　1.3编制依据

　　《起重机械使用管理规则》TSG Q5001—20xx 《起重机械安全规程》GB6067—85 《通用桥式起重机》GB/T14405—93 《特种设备安全监察条例》等相关国家相关法律法规

　　二、适用范围

　　本预案适用于施工现场的所属起重机械发生的各类事故(事件)。

　　三、组织机构、职责

　　3.1组织机构

　　成立起重机械应急领导小组(下简称起重机械应急领导小组)。

　　3.2起重机械应急领导小组职责

　　3.2.1组长、副组长职责

　　1)组织编制、修订起重机械事故(事件)应急预案。

　　2)确定事故的响应级别;协调相关部门的救援配合。

　　3)协调应急车辆、物资的供给。

　　3.2.2成员职责

　　1)负责组织对起重机械工作人员进行突发事故(事件)应急处置知识的培训和演练及评估工作。

　　2)负责起重机械事故(事件)调查、上报工作;协助有关部门对起重机械突发事故(事件)的调查、取证、处理。

　　3)现场警戒、人员疏散、伤员救护。

　　4)组织起重机械人员进行自救，及时恢复正常的工作秩序。

　　3.3应急响应过程基本流程和主要步骤

　　应急响应的过程分为：报警、接警、判断响应级别、应急启动、控制及救援行动、判断事态是否扩大、应急恢复和应急结束。应急响应过程基本流程和主要步骤见附图一。

　　四、应急措施

　　4.1吊车事故(事件)应急措施 1)各类型吊车一旦发生作业中刹车失灵事故，操作人员应充分利用一瞬间短暂的时间，紧急鸣笛示警，吊钩滑轮倍率大的起重机应紧急操作回转机构，把荷重转至无人区域空旷地带，吊钩滑轮倍率小的.起重机可尝试打反车制动，如果荷重下方无人员作业和障碍物，变幅式起重机应立即增幅，防止因突然卸载造成起重机向后倾覆事故的发生，努力将人员伤亡、机械和设备损失降低到最大限度。

　　2)吊车一旦发生基础、路面或支腿突然下沉事故，操作人员应充分利用一瞬间短暂的时间，空载情况下应立即将配重回转到基础或路面较为坚定的一侧，同时增幅或收幅，保持起重机平衡;带载情况下应立即卸载，或用回转、变幅的方法保持整机平衡;事故得到控制后，立即组织救援，防止事故的进一步扩大。

　　3)较大起重臂主臂工况作业时若突然遭遇6级以上大风或起吊迎风面较大的重物时遭遇5级以上大风，必须停止作业，操作人员应充分利用短暂的时间，立即卸载，将起重臂增至最大幅度，转至顺风方向，同时将吊钩与地面的荷载锚定，以增加起重机的稳定性;

　　4)当吊车发生绳索断裂时刻，操作人员应充分利用一瞬间短暂的时间，紧急鸣笛示警，以防下面人员被砸伤，应组织人员保护好现场，在工作场地周围竖立警示标志，要警戒任何人不准通过危险区,联系有关人员检修，查出问题，并及时向应急领导小组领导汇报。

　　5)当吊车出现火灾时或者触碰高压线后，应第一时间关闭车辆发动机，拿灭火器进行扑救。第一时间进行报警并上报，尽量远离吊车，应组织人员保护好现场，要警戒任何人不准通过危险区，直到救援人员赶到现场。

　　6)当吊车发生倾覆,对生产装置造成了损坏，如发生危险品泄漏，甚至引发了火灾，应立即启动《综合预案》。

　　7)当起重机械正在作业中遇到突然停电或线路电压下降时，司机应尽快将各控制手柄打回零位，切断操纵急停开关，并通知指挥人员。如停电时重物吊在半空中，司机和指挥人员均不得离开岗位，要加强警戒，严禁任何人通过危险区。

　　8)当起升机构制动器在工作中突然失灵时，司机要沉着冷静，必要时将控制器打到低速档，做慢速反复升降动作，同时开动大车或小车，选择安全地区放下重物。

　　4.2电动葫芦、天吊事故(事件)应急措施

　　1)当电动葫芦/天吊使用时，突发停电，操作人员不准离开现场,要警戒任何人不准通过危险区,在工作场地周围竖立警示标志，联系有关人员现场值班，组织人员保护好现场。等电力恢复或设备处理完后将吊运的重物放好后才能离开。

　　2)当电动葫芦/天吊使用时，发生绳索断裂，应组织人员保护好现场，派有关人员检修，查出问题，及时向应急领导小组领导汇报。 3)当电动葫芦/天吊使用时，发生工件坠落，出现人员伤亡，应组织人员保护好现场，及时拨打120急救电话或把受伤人员送医院抢救，组织有关人员开现场会，对事故现场勘察取证，分析事故原因，找出事故责任，同时向主管领导如实报告事故情况。

　　4)起升机构制动器在工作中突然失灵时,要沉着冷静,做慢速反复升降动作,同时开动葫芦/天吊,选择安全地点放下重物。

　　五、应急处置和应急救援

　　5.1.起重机械发生事故(事件)后，第一目击者应首先采取紧急措施开展先期处置，并及时向起重机械应急领导小组报告。起重机械应急领导小组迅速组织人员开展救援活动，同时做好应急处置现场记录。重大事故(事件)在事发后10分钟内向内蒙古兴泰建筑有限责任公司应急领导小组报告。

　　5.2应急救援：

　　1)事故发生后，应急小组要立即组织救援工作，调动现场各种车辆、器材和人员，抢救伤员，控制事故状态，保护事故现场，立即向上级领导报告，协助上级领导向当地地方政府、安全监察部门汇报情况。

　　2) 发现作业人员触电或其它伤害，必须立即救护伤员。对伤情较重的伤员，要立即进行现场急救(心肺复苏和外伤处理)，并立即向就近的医疗机构求助或直接拨打120急救电话向急救中心求助。

　　3) 发现相关人员和财产受灾后，应立即实施救援，并向上级领导报告，协助上级领导向当地地方政府、安全监察部门报告。

　　六、善后处置

　　起重机械事故(事件)应急处置结束后，起重机械应急领导小组应迅速清理现场，核实损失情况，协助有关部门进行调查、取证和理赔工作，提出整改建议，并按内蒙古兴泰建筑有限责任公司应急领导小组的指令组织整改，迅速恢复正常工作秩序。

　　1) 检查起重机械灾害情况，制定修复方案，并组织实施。

　　2) 对起重机械进行危害辨识和短期及长期的影响评价。

　　3) 对起重机械的结构强度进行测试和评估，及时恢复生产。

　　七、保障措施

　　7.1通信保障

　　起重机械应急领导小组组长、副组长、起重机械值班电话必须保证全天24小时通讯畅通。

　　7.2物资保障

　　起重机械内应配备必要的应急救援物品，并指定专人保管和维护保养，确保应急处置工作有效开展。

　　八、宣传、培训和演习

　　8.1宣传教育

　　每年至少组织起重机械及相关部门工作人员进行一次法律法规和应急知识的学习，提高应急处置能力。

　　8.2培训与演练

　　每年至少组织起重机械及相关部门工作人员进行一次应急救援技能培训，熟悉预案操作程序和处置方法，每年至少组织一次预案演练，检验预案培训效果，提高应急救援人员的应急处置能力。

　　九、附则

　　9.1预案更新

　　起重机械应急领导小组根据预案实施与演练情况，及时对预案进行修订，保证其有效性、可操作性。

　　9.2奖励与责任

　　起重机械应急领导小组对在应急救援行动中表现突出、消除了重大险情的个人提出奖励建议;拒不执行救援措施造成损失的，对相关责任人的责任追究，按照国家和行业有关规定提出处理意见。

起重应急预案13

　　一、事故的报告：

　　1、事故发生后，事故单位必须以最快的方式，将事故的'简要情况向上级主管部门报告。并在24小时内书面报告上报。

　　2、事故发生后不隐瞒、不谎报、不阻碍调查工作正常进行。

　　3、民工、临时工、合同工发生死亡事故一律按正式职工上报。

　　二、应急救援组织措施：

　　应急救援实行属地负责制，就近就快实施。

　　1、本施工项目遇突发性时间盒发生重大安全事故应立即报告，并全面动员，组织施救，公司法人代表、技术负责人必须首先赶到现场，组织人员、物资、经费施救工作。

　　2、项目办在接到建筑施工重特打安全生产事故报告后，应立即启动总公司指定的应急救援，并于第一时间赶赴现场，组织施救，迅速向当地政府和上一级建设行政主管安全部门报告。

　　3、总公司在接到建设工地重特大安全生产事故和突发时间报告后，应立即向领导小组报告，并立即通知综合协调组，起动应急救援系统，迅速实施应急救援动员，组织相关人员赶赴现场，会同当地政府、主管部门共同组织救援。并迅速向区政府和市、区建设局报告。

　　三、现场施救具体注意事项：

　　1、请医护抢救人员携相关器械药品赶赴现场，并依相关医院做好抢救准备。

　　2、请公安人员、城管清人员现场维护治安，疏散围观群众，设置警戒线，确定警戒范围。

　　3、清点人数

　　4、确定施救方案，落实施救人员安全措施和标志，排除重大险情，有序组织施救，监督相关单位落实施救物质和伤员救治经费。

　　5、清理现场，清点现场人员，撤离现场。

　　6、小结、分析。由专门人员向公众媒体发布相关信息。

　　四、应急救援远的重大意义：

　　重大安全生产事故应急救援必须坚持以人为本的原则，始终把人员的救助和疏散摆在首位。施救工作应采取科学的态度，在保证施救人员安全的条件下进行，切忌蛮干。避免造成新的伤亡。

起重应急预案14

　　一、编制依据

　　为加强对起重机安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和施工秩序，根据《特种设备安全监察条例》的要求，结合本项目实际，特制定本项目起重吊装安全事故应急救援预案。

　　二、预案的适用范围

　　本预案所称安全事故，是指在本单位起重吊装使用中发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：

　　1.因检查维修出现问题而造成事故。

　　2.起重工违章作业，不按要求去操作，图省力，习惯作业。

　　3.操作不档;违章违纪蛮干，不良操作习惯;判断操作失误，指挥信号不明确，安全意识差和操作技能低下是引发的事故。

　　4.操作者素质不高，技能低，不会识别和预测危险性，导致判断决策失误。

　　5.安全装置不全或部件失控，起重机械与建筑物或其他设施的安全间距不符合规定。

　　6. 选择吊具、吊点不适合、帮匝方法不正确，致使物体坠落。

　　7. 指挥人员指挥信号不当或司机误接信号且误动作。

　　三、应急救援组织机构

　　应急救援领导小组：组长：;

　　副组长：

　　成员：。应急救援办公室设在质量安全部，办公室主任由担任。联系电话。

　　救援突击队队长由担任，成员由项目部职工担任。

　　1.职责与分工

　　①. 项目应急救援领导小组由项目经理、副经理、总工各部门主任组成。

　　②. 组长由项目经理担任，是应急救援全过程的全权指挥，下达指令，组织本项目可动用力量参与救援，向上级和地方政府有关部门通报情况，协调消防、救护、医疗机构参与救援。

　　③. 小组其他成员向组长负责，由组长协调各成员工作的有序进行，按各自分工履行职责，确保救援任务的顺利完成。

　　④.现场抢险队队长由领导小组委派，负责事故现场的事故处理。

　　⑤.现场抢险队队长职权

　　(1)向领导小组及时报告事故现场情况。 (2)做好事故救援的`指挥和协调工作。 (3)对事故现场实施保护性措施。 (4)对难以解决的紧急情况做出反映安排。

　　四、应急措施

　　当起重机械发生重大事故时，工作现场人员应以国家利益高于一切的责任心，采取紧急措施，最大限度地降低事故可能造成的危害。

　　1. 如起重机械发生重大事故，要及时向事故应急救援领导小组汇报。 2. 应急救援中心接到事故发生报告后，救援人员应立即赶赴现场展开救援。现场人员立即关闭事故周围电源。救援人员赴现场后应了解现场情况，稳定现场人员情绪。

　　3. 立即抢救受伤人员，减少人员伤亡。同时拔“120”急救中心请求增援。

　　4. 采取有效救援措施：急调大型吊车、准备充足人员等，尽量减少事故损失和造成更严重后果。

　　5. 保护现场，按要求组织救援。

　　五、救援程序

　　1. 事故发生后，事故现场职务最高的负责人应立即指挥现场人员利用可利用工具进行救援工作，如有伤员应立即向就近医院求援，实施抢救。

　　2. 事故现场负责人要随时向项目应急领导小组报告事故现场救援进展情况和已采取的应急措施，需要时启动应急救援预案。

　　3. 事故发生后，应第一时间向领导小组报告，项目部应急领导小组、职能部门、职能个人按职责迅速进入抢救状态，并向集团公司安监局报告事故情况;需要时紧急调动公司重大事故应急救援组织立即赶到事故现场进入紧急救援状态。

　　六、事故的调查及善后处理工作

　　1.对事故现场要及时清理清查，以便于尽快恢复生产。

　　2. 事故单位要对事故进行分析讨论，检查安全措施贯彻情况。

　　3. 项目质安部对事故单位的分析讨论的材料进行审查，各单位要组织职工进行学习，吸取教训。

　　4. 组织召开事故通报大会，形成材料上报上级安检部门。

　　5. 事故责任人处理根据(安全管理条例)进行处罚，对重大责任人要追究刑事责任。本救援预案针对有可能发生的起重机安全事故，组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件，可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。本预案自印发之日起施行。

起重应急预案15

　　一、目的及范围

　　为了有效预防、及时控制和消除突发起重设备事故的危害，最大限度地减少起重设备事故造成的损失，根据《特种设备安全检查条例》的要求，结合我xx分公司的实际情况，制定本预案。

　　起重设备事故应急处理工作，xx分公司各单位各部门应当贯彻统一领导、专业分工、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则，切实履行各自职责，积极配合处理应急抢险救援工作，保证起重设备事故应急处理工作的正常进行。本预案适用于xx分公司施工现场，本公司、外包自带、租赁起重设备事故应急救援工作的活动。

　　二、起重设备事故

　　1、电梯困人故障或由于剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事故。

　　2、起重类起重设备造成的人身伤亡事故。

　　三、应急处理机构

　　设立起重设备事故应急处理和现场抢险救援工作组，实行分公司执行经理负责制，由项目经理任组长，分管起重设备安全的项目副经理任副组长。有关科室、专业公司及特种设备使用部门为现场抢险救援组成员，参与现场抢险救援工作。具体组成人员如下：

　　组长：分公司执行经理

　　副组长：副总工

　　组员：安保科

　　施工管理部

　　质检科

　　综合办公室

　　采供科