工作计划及展望

时间:2025-08-18 10:13:41 展望 我要投稿

【精华】工作计划及展望15篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的工作计划及展望,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精华】工作计划及展望15篇

工作计划及展望1

  20xx年,我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假日,出色的完成了公司交办的采购工作。积极参与公司组织的各种紧急任务,获得公司领导的肯定和表扬。在作风上执行公司管理制度,坚持原则,坚持财务制度,以采购纪律严格要求自己,廉洁奉公,从未出现违法、违纪、腐败现象。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作,使各项工作比去年得到了比较明显的进步。

  一、工作完成情况及修订完善管理制度

  本年度工作完成情况

  根据公司安排,我们物资采购部主要担负①公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥,②井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料,③建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件,④电器设备,⑤劳保用品,⑥一般工具,⑦输卤管线,⑧研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表,⑨公司交代的其它采购业务。

  为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕在建项目,保障钻井施工,科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下,20xx年共完成采购计划申请单份,签订合同份。全年采购额达到万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款万,加工厂区购进水泥吨计款万,购进各种钢材吨计款万,3个井队共组织购进泥浆药品吨,计款万,购进套管吨,计款万,隔热油管x米计款万等。合同采购万,零星采购万。

  目前基本做到xx元以上的采购,由财务转账,减少现金交易环节,逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。现已有一百多家供应商。我们一直强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多与相关职能部门共同参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,和相关部室人员一起询价比较,在采购工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。逐步完善制度。

  部室建立每人每天工作写实,所干工作一目了然,督查每人每天工作量,和每一笔业务操作进程,也便于采购环节上的查询。每周上报周工作量,每月报采购报表,出年底财务报表等供领导参阅决策。

  重新制定完善岗位制:人员按其所长,专业化分工分类,各负其责。解决职责专业分不清:容易出现行行都会干,行行都不专,材料性能不知道,型号参数搞不清,有了失误扯不清,干起工作来理不清等憋病。避免丧失自觉性,业务始终得不到提高,很难独挡一面处理问题,对公司,对个人危害极大。岗位责任制的落实,彻底扭转了这种局面的存在,每个人的工作积极性和工作效率显著提高。

  定制出台本部门管理制度:使大家充分认识到采购制度严肃性,在工作中必须严格遵守国家、企业的采购纪律。本制度内容包含:落实公司管理制度、员工管理、质量管理、采购流程管理、和惩治违纪、违法、条款等内容,以时刻警示本部门人员。

  安全工作方面:本着安全第一,预防为主的主导思想,时刻提示加强安全意识,每笔业务资金安全是第一位的,反复强调要与企业知名度高,信誉好,资质证件齐全的企业做为合作伙伴,每项合同条款必须反复推敲,防止出现意外,给公司和个人造成经济上损失。在出差,装卸车时,特别强调注意人身安全,防止意外事故发生。20xx年,本部门无一例安全事故发生,做到全年安全生产。

  二、基本做法

  注重市场调查

  为保证能采购到质优、款新、价廉的货物,我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务,以便更好地掌握主动权,不至于受供应商片面因素的影响。进一步加大市场考察力度,一方面我们从多侧面、多角度去认识市场,摸清了生产厂家与其代理商之间的利益分配关系,供货商产品利润的构成。达到x万元以上的采购项目,我们尽量先考察,后采购,变被动接受为主动出击,因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权。

  围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作我们围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询价比较,注重沟通技巧和谈判策略。调整了部份工作程序,增加了采购审核环节,采取先由采购部长在采购员对采购物资询价比较的基础上进行审核,再由计划经营部和公司领导进一步复核,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

  巧和谈判策略。调整了部份工作程序,增加了采购审核环节,采取先由采购部长在采购员对采购物资询价比较的基础上进行审核,再由计划经营部和公司领导进一步复核,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

  逐步加强对采购物资信息的.管理

  逐步加强对采购物资信息的管理,对物资采购申请单进行编号存档管理,发票产品合格证等复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采购部台帐,方便随时查阅、对比。还建立本部门每天工作写实报表,反应采购部每位员工每天的工作内容。

  提高部门工作员工的业务素质和责任感

  我部门人员多数是刚参加工作的大学生,采购业务水平还很低,经验很少。除参加公司安排的培训及部门内部培训外,在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断指导,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备使用过程进行有效的追踪。员工在学习中不断总结经验教训,努力提高工作能力及业务素质。

  三、存在问题和建议

  采购规范化程度还需进一步提高

  采购工作遇到许多问题,主要是采购的计划性不强,我们采购任务中的一多半是临时采购计划,因为没有库存,往往刚解决了上一笔,下一笔又有上一笔内容,为不影响生产只有再排车辆人力重复采购,工作量较大。审批程序过于复杂,浪费很多人力时间,影响工作效率。还需要进一步规范采购程序,不断提高效率。

  业务人员的素质还需进一步提高

  质量与价格永远是采购工作的主题。采购人员的技术能力与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。我们将永远记住玻璃钢输卤管线惨痛教训,严把质量关不是一句空话,要具体落实到每一个技术环节上,每一笔业务必须谁办的谁从头到尾负责到底。由于多数采购员参加工作时间较短,经验不足。在采购技能上有待进一步提高,以后将极积为他们提供培训和学习的机会,真正建立一支专业性强,业务精,清正廉洁、敬业高效让领导放心的采购队伍。为公司生产一线服务做好先行官。

  供应商的范围还不够广

  一则由于我们公司新型企业,行业独特,很多商家对我们不了解,供应商网络仍需逐步扩大。二则出于对售后服务响应速度的考虑,部分物资的采购以老客户为主,这在一定程度上影响了竞争能带来的效益。

  四、20xx年工作思路

  明年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想,抓规范、重效益,确保全年采购任务顺利完成,在更规范合理的采购前提下,进一步降低采购成本。主要做好以下几个方面的工作:

  细化采购管理流程

  企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度,是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

  改进供应商的选择

  在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。

  加强供应商档案管理,建立供应商产品信息数据库对供应商资质材料、往来函件和产品质量证明等重要档案交公司存档,并复印留底;建立起重要货物供应商信息的数据库,以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

  采购员根据采购申请单提前询价

  明年,我公司加工厂区建设完成,并开始试运行投产。还有后续盐井的开发。方方面面还需要很多大宗物资、仪器,材料。我们将对这些物资提前进行询价,做好市场调研。不仅要保证生产,还要降低成本,减少公司的支出。

  五、奋斗目标

  总结上一年得失,指导下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理能力。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批评与自我批评,找差距,评不足以推动工作。尽最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,团结一致,克服困难,争创文明科室。为公司在新的一年投产创效益,贡献力量。

工作计划及展望2

  20xx年的日历已翻过,现在已迎来崭新的20xx年,回顾过去一年的工作经历,餐厅从营业的调整磨合到现在的稳固运营,这一切都源于餐饮部领导的支持和信任,新的一年到来之际,透视过去的一年,工作中的风风雨雨历历在目,用最直白的语言陈述一年中的工作经验。

  一、以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设

  餐饮服务品质的建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,XX年度,在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展以下工作:

  1、编写操作规程,提升服务质量

  根据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立标准和依据,规范员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求,编写贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作明确详细的规定,促进贵宾房的服务质量。

  2、加强现场监督,强化走动管理

  现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。

  3、编写婚宴整体实操方案,提升婚宴服务质量

  宴会服务部是酒店的品牌项目,为进一部的提升婚宴服务的质量,编写《婚宴服务整体实操方案》,进一步规范婚宴服务的操作流程和服务标准,突显婚礼现场的气氛,并邀请人力资源部对婚礼司仪进行专场培训,使司仪主持更具特色,促进婚宴市场的口碑。

  4、定期召开服务专题会议,探讨服务中存在的问题

  良好的服务品质是餐饮竞争力的核心,为保证服务质量,提高服务管理水平,提高顾客满意度,将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日,由各餐厅 4-5级管理人员参加,分析各餐厅当月服务状况,检讨服务质量,分享管理经验,对典型案例进行剖析,寻找问题根源,研讨管理办法。在研讨会上,各餐厅相互学习和借鉴,与会人员积极参与,各抒己见,敢于面对问题,敢于承担责任,避免同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨,为餐厅管理人员提供一个沟通交流管理经验的平台,对保证和提升服务质量起到积极的作用。

  5、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率

  本年度餐饮部在各餐厅实施餐饮案例收集制度,收集各餐厅顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉,作为改善管理和评估各部门管理人员管理水平的重要依据,各餐厅管理人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使管理更具针对性,减少顾客的投诉几率。

  二、组织首届服务技能竞赛,展示餐饮部服务技能

  为配合酒店15周年庆典,餐饮部8月份组织各餐厅举行首届餐饮服务技能暨餐饮知识竞赛,编写竞赛实操方案,经过一个多月的准备和预赛,在人力资源部、行政部的大力支持下,取得成功,得到上级领导的肯定,充分展示餐饮部娴熟的服务技能和过硬的基本功,增强团队的凝聚力,鼓舞员工士气,达到预期的目的。

  三、开展各级员工培训,提升员工综合素质

  本年度共开展15场培训,其中服务技能培训3场,新人入职培训3场,专题培训9场,课程设置构想和主要内容如下:

  1、拓展管理思路,开阔行业视野

  各餐厅中层管理人员大部分是由低层员工逐步晋升(有些管理人员在同一岗位工作已有四、五年时间,管理视野相对狭窄,为加强他们的管理意识、拓展行业视野及专业知识,本年度为中层管理人员设置7场餐饮专业知识培训,主要内容有《顾客满意经营》、《餐饮营销知识一》、《餐饮营销知识二》、《餐饮管理基础知识》、《餐饮美学》、《高效沟通技巧》、《如何有效的管理员工》等。这些课程的设置,在拓展中层管理人员的管理思想、餐饮专业知识及行业视野等方面都有积极作用,同时缓解在管理过程中的各种矛盾冲突,增进员工与员工之间,员工与顾客之间的感情。

  2、培养员工服务意识,提高员工综合素质

  为培养员工的服务意识,提高他们的综合素质,本年度开展《餐饮服务意识培训》、《员工心态训练》、《服务人员的五项修炼》、《员工礼仪礼貌》、《酒水知识》等培训,这些培训课程,使基层服务人员在服务意识,服务心态、专业服务形象及餐饮专业知识等方面都有所增强,自今年四月份以来,在历次的人力资源组织的大检查中没有出现员工违纪现象。

  3、开展服务技能培训,提高贵宾房服务水平

  为提高贵宾房的服务接待能力,开展《贵宾房服务接待技能培训》、《餐厅点菜技巧培训》,以案例分析、演示的形式对服务接待中出现的问题进行分析说明,并对标准化服务、推销技巧和人性化服务进行实操演示,提升贵宾房的服务质量。

  4、调整学员转型心态,快速容入餐饮团队

  实习生作为餐饮部人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响餐饮服务质量及团队建设。根据实习生特点及入职情况,本年度共开展三场《如何由校园人转化为企业人》的专题培训,其目的是调整学员的心态,正视角色转化,认识餐饮行业特点。该课程的设置,使学员在心理上作好充分的思想准备,缓解因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快融入餐饮团队的步伐。

  5、结合工作实际,开发实用课程

  培训的`目的是为提高工作效率,使管理更加规范有效。7月份,根据各餐厅管理层执行不到位的现象开发《执行力》课程,使管理人员从根本上认识到好的制度,要有好的执行力,并结合各餐厅执行力不够的具体表现以及同行业先进企业对执行力的贯彻,以案例分析的形式进行剖析,使管理者认识到没有执行力,就没有竞争力的重要道理,各级管理人员对执行力有全新的认识和理解,在管理思想上形成一致。

  四、存在的问题和不足

  本年度的工作虽然按计划完成,但在完成的质量上还做得不够,就部门运作和培训工作来看,主要表现在以下几方面:

  1、管理力度不够,用力不均,部分环节薄弱

  在管理过程中对部分敏感问题管理力度较弱,对多次出现的服务质量问题不能一针见血的向管理人员提出,使部分管理问题长期存在,不能从根本上得到解决。同时将主要精力放在楼面服务质量方面,削弱对管事部、酒水部的管理。

  2、培训互动环节不够

  在培训过程中互动环节不多,员工参与的机会较少,减少课堂的生气和活力。

  3、课程容量太大,授课进度太快,语速太快

  餐饮专业知识课程设置容量太大,在培训过程中进度太快,语速太快,使受训人员对培训内容不能深入理会,削弱这部分课程的培训效果。

  五、20xx年工作打算

  20xx年是一个机会年,要夯实管理基础,为酒店升级做足充分准备,进一步提高服务品质,优化服务流程,提升现有品牌档次,打造新的品牌项目,制造服务亮点,树立良好的餐饮品牌形象。

  1、优化婚宴服务流程,再次提升服务品质

  将对20xx年婚宴整体策划方案进行流程优化,进一步提升和突出主持人的风格,在婚礼主持环节加入更多的流行元素(对背景音乐进行调整),对现场喜庆气氛进行包装提升,突出婚礼的亮点,加深现场观众对婚礼的印象,争取更多的潜在顾客,把婚宴服务这块金字招牌擦的更亮。

  2、提升研讨会质量,建立良好的沟通平台

  在现有服务质量研讨会的基础上进一步深化专题会的内容,扩大参会人数(酒吧、管事部的负责人参加),提升研讨会的深度和广度,把服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,分享管理经验,激发思想火花,把质量研讨会打造成餐饮部的管理品牌项目。

  3、建立月度质量检查机制,公布各部门每月质量状况

  20xx年将根据xxx质量检查标准对餐饮部各部门的卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、安全管理、服务质量、员工礼仪礼貌、送餐服务、标识规范等内容进行全面监督检查,每月定期公布检查结果,对不合格的部门和岗位进行相应的处罚,形成质量检查天天有,质量效果月月评的良好运作机制,把质量管理工作推上一个新台阶。

  4、以贵宾房为平台,制造服务亮点,树立优质服务窗口

  将在现有服务水准的基础上对贵宾房服务进行创新提升,主抓服务细节和人性化服务,并对贵宾房的服务人员进行结构性调整,提高贵宾房服务人员的入职资格,提升服务员的薪酬待遇,把贵宾房接待服务打造为餐饮部的服务典范,树立餐饮部的优质服务窗口,制造服务亮点,在宴会服务品牌的基础上再创新的服务品牌。

  5、协助餐饮部经理,共同促进出品质量

  出品是餐饮管理的核心,20xx年度将协助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监督等方面做足工作,共同促进出品质量。

  6、调整培训方向,创建学习型团队

  20xx年将对培训方向进行调整,减少培训密度,注重培训效果,提供行业学习相关信息,引导员工学习专业知识,鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、调酒师职业资格认证和餐饮专业知识方面的学习,在餐饮部掀起学习专业知识的热潮,对取得国家承认的各种行业资格证书的员工进行奖励,培养知识型管理人才,为酒店星级升级作好优秀管理人员的储备工作,把餐饮部打造成为一支学习型的团队。

  7、优化培训课程,提升管理水平

  20xx年的部门培训主要课程设置构想是:把20xx年的部分课程进行调整、优化,使课程更具针对性、实效性。

  8、配合人力资源部,培养员工企业认同感,提高员工职业道德修养

  积极配合人力资源部的各项培训工作,弘扬企业文化,培养员工对企业的认同感,提高员工的职业道德修养,增强员工的凝聚力。20xx年度工作的顺利开展,全赖于领导的悉心指导和关怀,也离不开人力资源部和行政部的帮助,更得力于餐饮部各分部门对我工作的大力支持。新年新希望,希望来年在工作中能得到领导更多的指导和指正,能得到同事们在工作上更加友好、积极的配合和支持。新年新起点,希望在来年能将餐饮管理工作推上一个新台阶,使管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去,展望未来,在新历开篇之际,我将继续发扬优点,改正不足,进一步提升管理水平,为打造一支学习型的、优秀的餐饮服务团队而努力!

工作计划及展望3

  一、指导思想

  以《教师法》和《义务教育法》为指导,以教师职业道德规范为标准,立足于“学高为师、品正为范”的总体要求,以学校工作的总体规划为依据,坚持德育教育与教育改革和发展的实践相结合,本着“以德修己,以德育人”的原则,以达到铸师魂、修师德、树师表、练师能的目的,塑造自己为拥有学识魅力和人格魅力的教师。

  二、学习内容

  《义务教育法》、《教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》。

  三、学习目标

  加强师德师风学习,坚持把师德教育摆在学习和工作的突出位置。加强政治理论学习和师德规范教育,树立正确的世界观、质量观、人才观,增强为人师表、以身立教的使命感。培养师德典型,树立“人类灵魂的工程师”的光辉形象。坚决遏制以教谋私、有偿家教现象。

  四、学习措施

  1、充分认识师德建设的重要意义

  2、加强思想政治学习,提高思想政治素质

  为进一步提高自己的思想政治素质,重点学习《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国义务教育法》、《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德规范》、《普定县中小学教师行为“六禁五不准”》以及下发的关于师德师风建设方面的文件。在坚持两周一次集中学习的基础上,加强平时个人学习,学习有关政治理论、法律法规等知识,结合自己的实际端正态度,积极投入,深刻领会其精神实质,切实提高自身师德修养。

  3、规范自己的言行,做学生的表率

  学识只能满足学生一时的求知愿望,真正打动学生内心的,是人格和道德的力量。这力量才是长久的,它将影响学生的一生,是学生未来的立身之本。因此,就对学生一生的影响来讲,学识、权力、外表等加在一起,也远不如道德重要。一个教师当已失去对学生构成影响的所有因素,其在学生心目中的真实情感才会真实地显露出来,对其师德师风的评价才最可信。就这一点而言,在三百六十行中,只有教师职业才可以用“蜡烛”来加以形容,道理就在于此。这也正是这个职业的崇高之处。

  4、坚定信念,全身心投入教育教学工作

  教师更应该具有这样的道德风尚,为献身教育事业而感到自豪,从内心深处迸发出热爱自己职业的感情,只有这样,才能集中精力、兢兢业业搞好教学,努力承担和认真完成工作任务,积极投入教学改革和科研攻关,及时更新教学观念,改革教学方法,优化教学手段,努力提高教学质量。

  5、不懈追求,做一名新时代的优秀教师

  这也是我个人工作计划中的主要目的,在这不断的反思中,促进自己的成长和提高,真正使自己在思想、政治、业务等各个方面都要很大的提高,成为一名新时期的优秀教师。

  小学教冬去春来,回顾过去,展望未来,更要把握现在,为了认真落实学校的工作计划,为了使20xx年工作更有成效,结合自身实际合身实际情况,特制定以下工作计划。

  一、专业提升,般他山之石.筑我方高墙.

  1、学习交流,提高师德修养,我将通过网落、刊物等多渠道搜集名师的事迹材料,认真学习体会他人优秀的教育经验,在名师的'引领下,进一步用爱心、耐心去呵护每一颗幼小的心灵。

  2、自主学习,开阔视野。积极参加学校组织的各项培训、学习,并记录学习笔记。课余时间多阅读些教育教学刊物,摘录些对自身工作、学习等有益处的篇章段落。积极参加学校组织的教育教研活动。精心准备研讨课,认真听评他人讲课,及时写出评课报告。

  3、专业发展,提高自我。在网络上建立自己的博客,虚心向张老师请教博客的使用方法,并写入自己在教育教学方面的点滴收获与想法,与同行交流,借以促进提高。

  二、教育教学

  1、继续带领学生认真学习贯彻《小学生守则》和《小学生日常行为规范》的内容,培养学生良好的行为习惯。充分利用升旗、重大节日、班队会等活动,对学生进行爱国、感恩等多方面思想教育。

  2、充分调动家长的积极性,使他们成为学校教育的坚实后盾。我准备在本学期建立“家校联系册”,使家、校双方随时了解孩子的表现,以便及时教育、提高。必要的家访,每位学生至少一次,并记好家访记录。

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工作计划及展望4

  在新学年的伊始,为了进一步优化校园学习环境,维护广大学生的合法权益,积极响应同学们的需求与期望,学生会权益部经过深入调研与充分讨论,特制定以下计划。

  一、强化权益意识教育

  1.开展权益讲座与工作坊:定期邀请校内外专家、律师及往届优秀学生代表,举办权益知识讲座与工作坊,通过案例分析、互动问答等形式,增强学生的法律意识与自我保护能力。

  2.编制权益手册:整理汇编学生常见权益问题及解决方法,编制成册,发放至每位新生手中,并在校园网站及公众号上同步发布电子版,便于学生随时查阅。

  二、完善权益反馈机制

  1.建立多渠道反馈平台:除现有的意见箱、邮箱反馈外,增设微信公众号在线投诉与建议功能,确保学生意见能够迅速、便捷地传达至权益部,并设立专人负责跟进处理。

  2.定期召开权益座谈会:每月至少组织一次学生代表与校方相关部门的面对面座谈会,就学生关心的热点问题展开讨论,确保学生声音被听见、问题得到解决。

  三、推动校园服务优化

  1.监督食堂与宿舍管理:联合后勤部门,定期对食堂卫生、菜品质量及宿舍设施进行检查,收集学生反馈,推动服务质量的持续提升。

  2.优化教学设施与环境:针对教室、图书馆等学习场所的设施老化、环境不佳等问题,积极向学校管理层反映,并协同相关部门进行改善。

  四、加强权益保护实践

  1.组织法律援助服务:与校内外法律机构合作,为学生提供法律咨询与援助服务,帮助学生解决涉及法律纠纷的.问题。

  2.开展心理健康关爱活动:联合心理咨询中心,举办心理健康讲座、压力管理工作坊等,关注学生心理健康,构建积极向上的校园文化氛围。

  五、加强团队建设与宣传

  1.内部培训与交流:定期组织团队成员进行业务培训与经验分享,提升团队整体素养与工作效率。

  2.扩大宣传影响:利用校园广播、海报、新媒体等多种渠道,加大对权益部工作的宣传力度,提高学生对权益保护的关注度和参与度。

  学生会权益部深知责任重大,每一项计划的实施都将紧密围绕学生的实际需求与切身利益展开。我们期待通过不懈的努力,能够为学生营造一个更加公正、和谐、美好的校园环境。让我们携手并进,共创辉煌!

工作计划及展望5

  转眼间又要进入新的一年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了新一年工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

  一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作

  公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作则,在遵守公司规定的同时全力开展业务员工作计划。

  1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以达到4。8万元以上代理费。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有带来的商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的'相对提高,对规模较大的企业符合《中国驰名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《xx省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

  4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

  二、制订学习计划

  学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

  三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识

  积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  以上,是我新的一年工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望新的一年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

工作计划及展望6

  20xx年下半年,一个新的起点的实际情况和护理的要求,从以下几个方面做好产科护理工作。

  一、继续加强护理人员的细节管理和层次管理

  为确理安全,今年下半年将严格执行绩效制度,将质量控制分工到人、责任人,充分发挥责任护士和质量控制人员的作用,加强日程工作检查,提高各部门人员的自我管理能力,规范部门管理。

  二、加强业务学习

  提高全科护士的整体素质,制定部门护士计划,重点培训护士对难产的观察和判断,规范护理记录,详细记录整个过程的'进展,提高护士对异常过程的观察和处理能力,组织全体护士对常见病和危重病的业务学习,及时组织危重病人的护理查房,提高全科室的理论和操作能力。

  三、严格消毒制度,预防医院感染

  1、规范医疗废物处置,严格消毒灭菌,做好各项登激作

  2、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室、患者出院日进行终末消毒,防止交叉感染。

  四、加强护理安全管理

  将对生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强纪律的管理,制定学习计划。

  不断拓展服务,增加优质服务内容,提高服务质量。继续做好产后乳房护理及母乳喂养的健康教育工作,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改进服务质量,为患者家属提供一个满意的医疗。

  六、加强医疗设备、急救药械的管理

  责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养、定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态。

  七、加强健康宣教及产后访视

  在下半年科室将自制母乳喂养、新生儿护理等幻灯片,在宣教室每周一进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后7—16天打电话进行产后访视,了解产后恢复、母乳喂养情况、新生儿黄疸及督促产妇产后42天来院复诊及XX指导。

  八、开设孕产妇知识讲座

  由科室资深的、助产士进行授课,授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议,以调整授课内容,建立孕产妇微信群,满足准爸爸、准对保健知识的需求。

  九、规范收费

  认真学习收费标准,由总务护士及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。

工作计划及展望7

  为更好的服务于大厦的各项工作,保质保量完成工作任务、目标,根据大厦的全年的工作计划和工作目标,特制定部门工作计划。

  一、加强员工培训和自我学习

  通过展开多种情势的培训,提高员工的服务技能、意识,更好的为宾客提供优质服务;下半年共制定培训计划13项,培训课时34课时,每位员工平均培训课时不低于xx学时。同时加强自身业务知识和技能的学习,加强自我能力的提高。

  二、丰富员工活动和提高企业凝聚力

  通过展开多种情势的员工活动,增进员工之间的沟通交换,调动员工工作积极性,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,体现大厦对广大员工的关爱,共制定员工活动9项。

  三、加强企业文化建设,创建大厦网站和店报

  企业文化是企业连续发展的核心动力,体现了企业的核心价值观。为更好的宣传和建立大厦的服务品牌和形象,将通过更多情势的途径和方法进行企业文化建设。作为宣传大厦形象的窗口——网站建设和店报创刊将愈加重要,办公室将环绕一网一报进行全力工作。将于xx月中旬完成对大厦网站的初步建设,xx月初完善网站的各项板块,xx月中旬进入正常的管理运作状态。基于对网站的建设和工作体会,拟于20xx年xx月完成店报的创刊工作。

  四、完成xx质量认证,提高大厦科学、规范管理

  根据大厦的要求,xx月份将展开质量认证的前期准备工作。联系相干机构进行大厦各项工作的测评和指导,根据质量认证机构的`工作要求进行各项工作的计划和展开。

  五、完善大厦会议情势,展开经营分析和年度总结等会议

  完善各种会议的机制及参加人员的范畴,做到各种会议有程序、有制度、有情势、有内容、有影响、有跟踪验证。

  周例会。参会人员范畴由部门经理扩大到主管级以上,有利于大厦各种工作指令、精神的延伸和落实。会后印发会议记录发送各部周知。牵头部门:综合办经营分析会。每个月或每季度终止前召开,分析当月或上月经营情形,提出不足,总经体会教训。根据年度营销计划跟进和调剂下月或下一季度的经营任务及营销策略。牵头部门:财务部季度、年度总结。展开半年度、年度总结表彰大会等总结性会议,多总结、多交换,切实丰富大厦的管理。

  六、完善员工档案管及优化人力资源结构

  建立健全员工档案的管理,完善员工入、离职工作程序,增进员工在职的再教育和职业计划工作。

  积极优化人力资源结构,在满足各岗位用工的条件下,招纳优秀的员工,并积极配合部门用好、管好员工,增进大厦人力资源科学发展。

  七、做好大厦证照管理和后勤保证工作

  做好对大厦各种营业执照、卫生许可、企业组织机构代码等相干证件的管理、储存和年度验审工作。

  做好部门与其他部门的沟通和谐,做好上传下达、办文办会、建章立制、外联宣传等的工作,切实为大厦做好后勤保证工作。

工作计划及展望8

  新学期的到来,一批新生会来到我们的学院,我们首先要做好迎接新生的工作,有新生注册等相关工作,慰问工作,欢迎晚会举办,以及我们各组织部门吸收新成员的宣传工作和招聘工作。其他工作照常继续。

  一、迎新注册相关工作

  按照往年惯例,校门口设迎接站,安排各部门出人迎接(新生接收各部门情况信息、不同学生对新生的.大学生活建议、使各部门之间交流融合);学院楼前各部门负责一项工作承担起来;学院总体工作人员应树立形象,着装整洁统一;顺便发送学院各种新杂志、院报等;在学院楼处以照片形式展出本院基本形象;具体负责分派各部门负责人,主席整体管理协调。

  二、慰问工作

  迎新结束后,分派各班班主任及个组织负责人进宿舍慰问联系,使新生及时了解大学生活、本院状况等。另外,军训时各部门总体组办迎新“小品”节目慰问新生。

  三、迎新晚会

  招募形式,新生中选少部分节目,以活跃新生,加入往年好节目及邀请老师、老同学表演节目,总办一场有新意的迎新晚会。另外,加入游戏,其间穿插篝火形式晚会。(实行待明年)

  四、部门宣传、招聘工作

  鼓动各部门自己去下宿舍,做新颖方式宣传自己,如表演节目、画作制品展示、杂志报纸聊天方式等。招聘工作照例,各自拿出自己的方式创意。五、组织工作

  主席整体组织,副主席辅助出注意、承担职责,各部门协作讨论交流注意方式、做好工作。

工作计划及展望9

  为了教育事业的发展,为了更新自己的教育观念,加速提高自己的教学水平和教育科研的能力,在教育教学实践中总结,在总结中提升,形成自己的教学风格,成为学者型、研究型、专家型和创新型教师,特制订如下个人专业发展计划

  一、个人基本情况:

  自20xx年8月参加工作至今,工作七年多,希望自己能成为一名优秀的初中历史教师,在教育教学工作中,勤于总结教育教学经验,能够较好的把握课堂,实施有效课堂教学。

  二、专业发展目标

  1、理论素养方面:

  通过自培和校培的结合,实现个人理论、水平、专业知识水平和实践教育教学能力的进一步提高和创新,通过班级管理,力争成为优秀班主任。

  2、教学水平方面:

  以先进的教育理念和科学理论为指导,在教育教学的实践中摸索出一套适合历史学科的教法。努力使自己成为一名素质好、师德水平高、专业知识宽厚、具有正确的教育理念和高度的专业精神、富有创新精神和实践能力的教师。

  3、教研能力方面:

  进一步加强理论学习和教学实践,深入的开展主题教研活动。引导全体教师积极参与教科研,认识教科研的意义,引领全组数学教师用很高的热情投入到教研的工作中来。

  三、主要措施

  1、制定个人学习计划:

  以自学为主要途径,实践为主要手段,充分利用校本培训和各类业务进修提自己的理论和业务水平。深入开展教育教学研究活动,提升各方面工作质量,力争成为市教学骨干。

  2、更新教育教学观念:

  现在的学生知识面广、思维活跃、接受能力强,对知识的感知远远超过我们教师,青出于蓝而胜于蓝,教师要转变心态,抱着谦虚学习和共同研究的思想,共同进步,跟上时代的步伐。鼓励学生自主学习,发展了学生个性,改变学生被动的接受式学习。激发学生的学习兴趣,实现师生的双向互动学习。真正意义上的以学生为本,重视学生创新能力和创造思维的养成,鼓励他们学会学习,为终生学习奠定基础。

  3、认真做好主题研究:

  与相关学科教师对研究课题进行讨论,进行需求分析,并阅读相关专业书籍,提高专业技能,注重实际,优化方案。整理好档案资料,总结得失,完成主题研究报告。

  4、在加深对教育教学一般规律的认识基础上,打造效率课堂,培养自己初步的教科研能力。

  提高课堂教学艺术,强化教学反思能力。在教学中注意学法指导,努力培养学生良好的学习方法和习惯,提高教学效率,努力培养学生学会独立钻研的学习品质。

  四、未来发展规划

  1、养成了良好的阅读习惯,提升教育教学理论,并能结合自己的教育教学心得形成论文在市或市级以上教育刊物发表。

  2、树立终生学习的观念,不断更新教育理念,提升自己的教育教学水平和课堂研究水平,不断提升自己的历史素养,成为一个有内涵的教师。

  3、对课堂教学加以研究和实践,使自己成为一个合格的初中历史教师。

  4、运用各种媒体学习资料,与时俱进,不断拓展自己的眼界和知识。

  5、摆正学生的主体地位,引导学生自主学习,激发其兴趣,让学生在自主学习中成长,在鼓励中成长,在爱心中成长。

  6、进一步做好班级集体的组织者、教育者和指导者,做好学校领导实施教育、教学工作计划的得力助手。

  7、进一步协调好本班各科教育、教学和沟通好学校、家庭、社会教育之间联系。

  只有做学习型、研究型、专家型、创新型的.教师,才能不断更新教育理念、开拓创新;才能紧握成功的钥匙、掌握发展的主动;才能不断努力探索、充实自己、超越自我。以上是我的个人发展规划。想达到这个目标,成为无愧于新时代的教师,就必须自觉地投入到教育教学中去,经受锻炼,经受检验,逐步提高,逐步完善,努力形成自己的风格,是自己的教育教学教研能力和水平更上一层楼。在今后的教育教学中,我将不断学习,提高自身素养。同时注重培养学生自主学习的好习惯,培养学生的创新精神和实践能力。立足根本,放眼未来,为新时期的教育事业贡献自己的力量。

工作计划及展望10

  按公司20xx年专注品质与效益的战略精神,根据部门20xx年DPI要求,结合当前岗位职责,20xx年我的工作计划主要围绕以下几个方面展开。

  一、培训管理

  DPI要求培训计划执行完成率与效率评估>90%。

  主要包括:

  1、培训计划执行率=培训计划实际完成数/培训计划数x100%

  2、培训及时率=及时培训数/实际完成数x100%

  3、培训学时率=实际培训学时/计划培训学时x100%

  目前公司培训室20xx年培训计划最终版还未出来,按装机人资20xx年工作计划初稿要求:20xx年培训目标为完成培训3000人次,650小时。

  20xx年培训效果评估以签到表为主,由于统计数据收集滞后(对接人xxx按季度提供)及特种作业操作培训实际参加人数无法提供(对接人xxx),培训统计分析工作在效果评估方面数据统计未能将预计参训人数、实际参训人数有效分开。此外,在培训后员工行为改变、工作改善方面未能很好地评估。

  员工持证(职称、职业资格证)台账未能实时更新。存在问题及难点:

  1、证件交接人不明。培训室未能指定专人交接,存在员工、车间人员直接从培训室单独领证的现象,部分员工证件丢失重新取证。

  2、人员进出流动后,未能及时进行台账整理。

  3、检验员证方面质管4人生管1人共计5人需重新参加考试,另有16本新证由于培训室证件不足及未能及时安排考试,有待14年继续跟踪落实。

  4、装载机操作证为2年复审,由于证件上没有明确标注复审时间,目前存在过期现象待统计。

  20xx年针对存在的问题进行的努力主要为:

  1、经手的证件单独统计并及时复印证件存档。

  2、根据公司外审及各体系检查要求,以应付式突击整理各的种证件台账。

  3、按时落实培训室各项培训,及时提醒培训室按时提供培训签到等记录。

  20xx年将针对考核指标要求,继续完善细化培训管理工作。下图为部门20xx年工作计划初稿中的培训要求。

  二、绩效管理

  20xx年事业部职员、工员要求按月收集各部门反馈的绩效考核材料进行备案,由于人事变动,个别部门未能按时完成,存在缺交现象。经理人按季度开展绩效考核工作并能按时存档备案反馈至人力资源部绩效管理室。

  20xx年部门DPI指标要求实现绩效管理协助满意度评估目标值为满意,即部门评价得分合计/100分>80分。对于这项指标的'评分方法及具体落实存在疑义。20xx年将继续按要求进行各项绩效考核工作,并多学习绩效管理相关知识。

  三、人员考勤管理

  20xx年将基本延续13年主要工作内容,每日反馈各部门考勤异常,按月进行异常违规统计、核对加班考勤。按月向人力资源部反馈事业部月度考勤及年休假统计。重点关注各类考勤手续是否齐全,按要求审核下属单位报送的考勤资料,并按季度对考勤机人员流动部分进行管理。工作难点主要在剩余年假处理、存在个别部门加班未能提前备案及加班调休表统计核对上。

  四、人员信息管理

  20xx年的工作主要根据小梁每月反馈的人员编制表进行人员流动统计分析。但由于公司未能有统一的事业部各岗位名称、岗位具体职数及现有内部人员流动关系未能及时转移,在职务说明书、岗位设置编写方面存在疑惑,存在一些应付性的工作。

工作计划及展望11

  为了进一步提升我校学生的权益保障水平,积极响应同学们的需求与关切,加强与学生管理部门的沟通协作,确保每位同学的合理诉求得到及时响应与妥善处理,特制定以下计划,以明确我们下半年的工作方向与目标。

  一、强化权益宣传与教育

  1.开展权益知识讲座:定期举办面向全校学生的权益保护知识讲座,邀请法律专家、心理咨询师等,普及法律知识,解答学生常见疑问,增强学生的自我保护意识和能力。

  2.制作权益手册:编纂并分发《学生权益手册》,涵盖学校各项规章制度、投诉建议渠道、常见问题解答等内容,确保每位学生都能便捷获取权益信息。

  3.利用新媒体平台:加强学生会权益部官方社交媒体账号的运营,定期发布权益资讯、案例分析,增加与学生的互动,提高信息传播的效率和覆盖面。

  二、完善权益反馈机制

  1.优化意见箱与热线:确保实体意见箱与线上反馈平台的畅通无阻,安排专人负责收集整理学生的意见与建议,及时反馈给相关部门,并跟踪处理结果。

  2.建立定期座谈会制度:组织不同年级、不同专业的学生代表定期召开座谈会,直接听取学生意见,就学生关心的热点问题进行深入探讨,形成有效解决方案。

  3.设立权益联络员:在各班级、宿舍楼设立权益联络员,作为学生与权益部之间的桥梁,及时收集并传达学生意见,增强工作的针对性和实效性。

  三、推进权益问题解决

  1.强化部门联动:与教务处、后勤管理处、学生处等部门建立紧密的.沟通机制,形成合力,共同解决学生反映强烈的问题,如食堂卫生、宿舍设施改善、教学质量提升等。

  2.开展专项行动:针对学生普遍反映的突出问题,如网络诈骗防范、心理健康支持等,开展专项行动,通过讲座、工作坊等形式,提供具体指导和帮助。

  3.建立反馈与公示制度:对于已解决的问题,及时向学生公示处理结果,接受监督;对于暂时无法解决的问题,说明原因,并明确后续努力方向,确保透明度与公信力。

  四、加强自身建设

  1.提升团队能力:定期组织团队成员进行业务培训,包括沟通技巧、法律知识、心理辅导等,提升团队的专业素养和服务能力。

  2.完善内部管理制度:建立健全部门工作规范、例会制度、考核制度等,确保工作的有序进行和高效运转。

  3.增强服务意识:强化团队成员的服务意识,树立“以学生为中心”的工作理念,积极倾听学生声音,主动为学生排忧解难。

  通过实施上述计划,我们期待能够进一步提升学生会权益部的工作效能,更好地维护学生的合法权益,营造一个更加和谐、公正、健康的校园环境。我们坚信,在全体成员的共同努力下,我们的工作将取得更加显著的成效,为学生的成长成才保驾护航。

工作计划及展望12

  为了加强学生会的凝聚力,提升服务意识与能力,吸引更多热爱校园生活、愿意为同学服务的新成员,特制定本次学生会招新工作计划。

  一、招新时间

  宣传阶段:20xx年9月1日 - 20xx年9月15日

  报名阶段:20xx年9月16日 - 20xx年9月23日

  面试阶段:20xx年9月25日 - 20xx年9月30日

  确定新成员:20xx年10月1日

  二、招新对象

  全体在校学生,特别是对学校事务有热情、愿意参与校园活动的同学。

  三、招新流程

  1. 宣传:

  制作宣传海报,张贴于校园内显眼位置。

  在学校的微信公众号、微博等社交平台发布招新信息。

  召开宣传说明会,向同学详细介绍学生会的.工作内容和招新的相关信息。

  2. 报名:

  设立在线报名表,方便同学填写基本信息及自我介绍。

  提供线下报名方式,设立专门的报名处。

  3. 面试:

  组织面试小组,成员包括学生会各部门代表。

  确定面试时间和地点,提前通知报名同学。

  面试主要考察同学的组织能力、表达能力及团队协作精神。

  4. 遴选:

  根据面试表现、背景材料等综合评估,确定新成员名单。

  公布结果,通知被录取的同学进行入会培训。

  四、工作安排

  宣传小组:负责招新海报设计、推文撰写及线上线下宣传。

  报名小组:负责收集报名信息,确保报名流程顺畅。

  面试小组:负责组织和实施面试,制定面试标准。

  后期跟进小组:负责对新成员的培训及活动安排。

  五、培训计划

  新成员培训:对新成员进行学生会工作流程及规章制度的培训,帮助他们快速融入团队。

  团队建设活动:组织团建活动,增进新成员之间的了解和合作。

  六、评估与反馈

  在招新工作结束后,进行总结和评估,收集各小组的反馈,改进招新流程,为下一次招新提供参考依据。

  七、预算

  宣传费用(海报、宣传资料):500元

  招新活动费用(茶歇、场地布置):800元

  团建活动费用:1000元

  其他杂项开支:200元

工作计划及展望13

  终止了上半年繁忙工作,下半年需要连续努力,有了半年工作的体会,在工作中明白了工作该如何提高,给接下来工作打好了基础,以下是下半年工作计划。

  一、扎实基础技能

  对于我们出纳来说最重要的基础能力有点钞验钞,填写票据等,这些简单工作必须要做好,虽然现在有机器验钞,但不可能保证每次没有问题,我们工作是需要人工点钞一次,在盘点进程中,保证速度又要保证效率,这样不能耽搁时间,过去我这方面做得不够,过度依靠机器,有一次机器故障导致验钞效率慢,影响到了公司业务正常运行。在填写票据时依照真实数据,有相干部门所开证明才能填写,对于没有根据,缺少证实就不会在去盖章。

  二、绩效考评

  对于这方面工作,我会依照真实数据,和公司部门领导给出相干评判,做综合评定,不会按个人喜好来随便规定。对于迟到早退人员,在发工资之前,我们都会把他们相干的问题一并发送给他们,避免产生纠纷,很多时候数据才是证据,只有看到真实数据大家才会相信,才愿意接受改变。人事统计的绩效,我们会经过再次核定,并得到人事经理批准才会按额度发放,这些都是需要靠我们来完成。当然具体的考核标准还是以人事的`为准,但由于人事部门人手不足,也会分一部分责任给我们出纳完成。

  三、培训学习

  对于公司安排的每个人都必须参加的培训业务我们会更加重视,不会遗忘自身责任,保证完成自己工作,做到准时按时,做好任务。我们出纳关系到所有员工工资发放,资金结算和盘点,一些相干资料签订,都必须要保证确切无误,显现问题及时更换,有问题必须尽早改变,尽早避免同样事情产生。参加培训主要有两点,一点提升自己的业务能力,另一点是加大对于自身能力认识。培训中能接触到的东西更多,所学更精。然而公司培训人数有限,要得到培训机会我必须要在岗位上更近一步,极大提升自身能力改变自身发展这才能够让我有更加充分改变。

  方案也会按在自己能力提升,加大难度,不会让自己在岗位上耽搁多少时间,重视扎实基础,提了能力,让我在最后阶段有更高成绩,下半年是发展的新阶段,也是工作新开始,我会汲取自身发展,极大开辟自身能力提升自己。

工作计划及展望14

  新学期,xx系学生工作将在总结过去经验和不足的基础上,根据学生工作面临的新形势,新情况,按照院学生处制定的学期工作要点,紧密结合本系实际,按照系主任的要求,开拓思路,大胆创新,积极工作,进一步加强和改进学生思想政治教育,不断尝试服务学生、管理学生的新手段,新方法,全面推进我系学风建设。丰富校园生活,活跃学习气氛,加强专业技能的训练,全面提高我系学生的综合素质。

  一、继续努力工作,逐步建立起与我系学生特点相适应的学生教育管理模式

  在原有工作的基础上,系学生工作将转变思想观念,把学生工作范畴进一步延伸与拓展,优化以往的学生教育管理模式,对原来的系级学生会进行调整,实现系学生会和班级学生干部紧密合作,实现我系学生自我教育管理。拿出更多的时间来做好学生党建,学生心理健康教育,学业指导等工作,提高学生工作的效率,效果、

  二、认真学习,明确目标,与本系各位班导师一起努力提升理论水平和实际工作水平。

  学生工作要贴近学生,贴近实际,要上水平,要有新的突破,要实现质的飞跃,我们自身的专业水平和素质必须加强。我们将逐步开始进行主题班会课的备课,备课采取个人收集资料,集中备课的形式,力争开好每一次主题班会,力争做到每一次主题班会都能够取得显著的教育效果。加大对学生的思想教育力度,充分挖掘具有育人功能的'资源与载体,促进优良学风,班风的形成。新学期的学生工作将从原来的主要是学生管理到教育管理并重,逐步加强思想教育。为此,本学期我系将加大对学生的思想教育力度,突出教育效果,狠抓学风建设。让学生工作能够实现如下两个目标:

  (一)根据学生的思想现实状况,加强工作的的针对性,探索新途径,营造良好的育人氛围

  1、分层次,分阶段开展学生思想状况的调查,通过班导师例会进行交流总结,提炼出当前本系中存在的主要思想问题,了解掌握学生的真实想法,为有的放矢的思想教育夯实基础。

  2、开展丰富多彩,形式多样主题教育活动。请系主任多安排与我系专业相关的学术讲座营造浓浓的育人氛围,使学生潜移默化地从中受到教育。本学期拟举办一次高水平的学术讲座活动,本系各班结合实际情况针对当前大学生中的热点,难点问题选择主题开展至少一次具有教育意义的主题班会活动。

  4、配合招生就业办公室做好就业指导工作,落实与毕业生就业相关的各项工作。着手酝酿开展各非毕业班的就业指导工作、通过教育,逐步使学生增强危机感,逐步树立目标,为将来个人的发展积累资本,把学生的注意力转移到专业学习增长才干上来

  (二) 抓住学风建设这一中心,确保优良学风的形成

  1、配合任课教师组织好课堂教学是系学生工作和班导师义不容辞的职责,加强和本版教师联系,齐抓共管,确保良好的课堂教学秩序,保障课堂教学的效果。

  2、继续搞好学风建设活动。在以往活动的基础上,总结经验,不断丰富其内涵、逐步形成包括宣传动员,氛围营造,表彰先进,经验介绍等在内的一系列学风建设活动。

  3、细致做好学生评优,评奖工作,弘扬先进,鞭策后进、

  4、根据专业特点,认真组织好本学期大学英语四,六级,专转本以及计算机等级考试,尤其是xx的辅导和督促工作。

  5、做好本系的每周教学反馈和期中教学检查工作,深入分析教与学中存在的问题,特别是反映强烈,意见突出的问题、

  6、加强对学习态度不端,目标不明,成绩差的少数学生的分析研究,探索转变后进生的有效方法,做好后进生的转化工作。

  7、重视学生的考风教育、考风是学风的反映,全系各班要强化对学生的考风教育,同时严明考试纪律,杜绝学生考试违纪。

  三、继续推行学生德育考核制度,加强学生干部队伍建设,提高学生管理的成效。

  1、我系将在原有的管理方案基础上进一步加以完善,使之更能体现分类指导,分层次管理以及各具特色的特点,达到理想的效果。在满足绝大部分学生需要的前提下,逐步关注学生个体的需要,适当拓展部分学生自由发展的空间。另外,根据我系各专业的特点,进行改革试点,使英语学习全面化,如增设口语角,播放视听材料,读背英语等活动,使常规管理丰富多彩,更有针对性与实效性。

  2、探索学生自我管理的有效方法,充分发挥学生干部的作用,全面推进学生自我督促,自我约束,自我管理。加大对学生干部的选拔,使用,考核力度,使他们健康快速成长,使他们尽快在学生工作中能起到独当一面,无法取代的作用。计划设立副班导师制,强化学生自律部的作用,使学生自我管理能收到明显的成效。

  3、动员全系各班积极投入到创建文明班级,文明宿舍活动中来,通过创建活动逐步产生积极向上的~效果,增强学生的集体荣誉感,扩大先进的辐射效果,同时

  加强对问题生,问题班级的诊治,提高系学生工作的整体绩效。

  4、严格执行学院有关学生管理的各项规章制度,包括学生走读管理,违纪学生的处理等规定,建立学生违纪检讨,学生处分公示等制度,严明纪律。

  四、做好学生党员的发展工作,发挥入党积极分子,学生党员的榜样示范作用。

  五、高度重视当前部分学生中存在的突出困难 ,切实为学生提供必要的指导帮助

  1、充分利用学校设立的心理咨询室,对特殊学生及时做好心理疏导工作,尤其是有重大心理疾病的学生,要高度关注,跟踪调查。

  2、关心贫困生的学习,生活,帮助办理助学贷款

工作计划及展望15

  一、主要目标

  大力开展面向同学、面向同学的工作 服务活动。与学生会其他部门友好合作,听从学校团委的组织安排。

  二、本学期活动计划

  1心室的发展,包括面对面的谈话和设置谈心信箱。

  2.组织爱心俱乐部志愿者到养老院和福利院。时间:全学期。

  3.对新高一校史展览室的解释。时间:近期。

  4.每周张贴国内外科技新闻,包括科学信息等。

  5、与实习老师的学术交流会,主要包括交流学习经验,大学生活等,内容可待商定。

  6.艺术节摄影比赛的具体责任。

  7.组织大型义卖活动。时间:初定为学期末。

  8.提出有创意、符合目标的想法后,可以考虑。

  三、工作安排

  ①尽快召开会议,与实践部副部长、科研爱心副主席讨论,吸收几名新官员和志愿者的来源(结果需要共青团教师批准)。并大致明确工作职责,大致分配工作任务。

  ②科研和爱心社以实践部大的活动纲领为主,也可自行组织适量有特色的活动。其中爱心社应提供对学生会各部的支持和帮助。

  ③每项活动都需要联系学校老师,尤其是谈心室和金校长xxx联系老师。注意与其他部门协调工作范围。

  四、总结

  这个计划只是初步的,在实践中还是需要改进和补充的。相信实践部以后会脚踏实地的走每一步,真正为学生服务。

  学生会实践部工作计划和展望个人2

  又是新学期的开始,新学期要有新的氛围。为使学院学生会实践部更好地发展,使其走得更远,特别规划如下:

  第一学期:

  一、爱国主义宣传活动

  1、活动内容

  电影节将于10月至11月举行。电影节期间,电影每月播放两次,主要是爱国主义教学电影。

  2、活动目的

  培养学生的爱国热情,让学生懂得做人,做人,丰富课外生活。

  二、学习领导意识

  1、活动内容

  11月,联系学习部和xx系学生会,由xx系高级教师对全校学生进行基础管理知识讲座。

  2、活动目的

  加强学生对管理的理解,培养学生的管理能力。

  三、实践中介

  1、活动内容

  12月开始找工作单位,主要是为寒假不回家想找工作的学生提供机会。

  2、活动目的

  我想在假期找工作或锻炼我的学生服务。

  四、跳蚤市场

  1、活动内容

  12月中旬以后,我们开始为跳蚤市场做准备,并结合宣传部门注册商品。元旦回来后,跳蚤市场将在周末举行。

  2、活动目的

  低价出售高年级学生不需要的东西,不仅有利于低年级学生购买便宜的商品,也有利于高年级学生出售他们不需要的东西。

  第二学期:

  一、迎新工作

  三月,结合文艺部进行了迎新生返校演出。

  让学生体验校园大家庭的温暖。

  二、献爱活动

  4月初,联系各系外联部长筹集资金,配合生活部动员各系学生开展自愿献血活动,并在此期间播放一两部关于自愿献血的.电影。让自愿献血这一光荣的公益活动校园,为社会做出贡献。

  三、家教中心

  4月下旬,联系各系家教中心,统一管理,选拔优秀家教,完善xx师范荣誉。为师范生提供一周的实习机会。

  四、外联实践

  5月下旬至6月,电影节举行。同样,电影每两周播放一次。提高学生的兴趣,丰富学生的业余生活。在此期间,公共关系实践部的所有人员都将出去赞助。前几次,他们将由部长领导,并积极与各部门的外部部门保持联系,并积极与其他部门合作。

  学生会实践部工作计划和展望个人3

  实践部注重实践,培养实践能力,提高大学生综合素质;以理论、实践、服务为中心,引导大学生积极参与专业特点的实践活动,使学习理论与实践紧密结合,提高大学生的综合素质。为了进一步提高本学期实践部的工作质量,加强与其他部门的联系与合作,加强组织管理,以下是我的工作计划:

  1.日常工作计划

  首先,按时完成分配的活动任务,按时参加实践部的例会,并及时向学生传达会议要求。各项活动应按时向学生会提交活动计划,并邀请上级部门参加活动并进行纠正。活动结束后,及时提交活动总结等相应材料。

  二是配合学校协助团委、学生会其他部门。

  2.活动计划

  (1)评价优秀的社会实践活动

  奖励优秀活动的策划单位和个人,可以为各部门实践部门和社区的发展注入新的动力,进一步促进各部门实践部门和社区的发展。具体评价要求见评价规则。

  (2)大学生志愿者活动

  可以与xx学院幼儿园联合举办幼儿园志愿者活动,帮助维护幼儿园设施,与幼儿园儿童互动。

  简而言之,我在实践部学到了很多,也发现了很多。在新学年的开始,我总结了我对下学期工作的期望,我希望我们明年会更快乐!

  学生会实践部工作计划和展望个人4

  一、我校文艺表演时间xx奶茶做宣传

  在我的运动会上,在我部成员的努力下,xx奶茶店为我校提供了丰厚的赞助,为我校运动会的运动会的成功完成做出了贡献,但让我们部门的成员也积极为xx奶茶店做宣传,让更多的人知道。因此,在我院的文艺演出中,我们部门的成员可以继续工作xx奶茶店宣传,促进我校与他的合作关系,让他在未来为我们提供更多的赞助。

  ⑴我们可以帮他发传单、优惠券等

  社团部是指导全校学生社团开展自我教育、自我管理和自我服务的管理组织,是全校学生社团的忠实代表。xx市心理健康协会,xx市环保协会xx篮球协会xx吉他协会(准备中)、文学社(准备中)、戏剧社(准备中)xx音乐协会(准备)、小记者站(准备)。

  一般来说,计划只不过是让事情更完美,但也是未来行动的指的指南。新学期,新起点,所有的努力仍然存在!我相信我们的学生会继续努力工作,做得更好!

  ⑵挂在我校院内Hehe奶茶横幅。

  二、在二楼大厅黑板上写上当天的天气预报

  作为组织部的新成员,我感到非常荣幸。首先,我要感谢组织部对我的信任和支持。我在这里郑重地说:我将尽我最大的努力完成学校领导和学生给我的任务,使学生成为一个现代积极的群体,学校的有效助手和学生信任的组织。在学习和工作中,我想开放学习,学习如何生活,如何解决一些矛盾,如何协调组织部门成员之间的关系,如何处理组织部门与其他部门的关系,如何动员一切团结的力量,如何处理学习和工作之间的矛盾。我相信我会进一步提高自己,提高方面的素质,提高工作热情,以饱满的热情和积极的态度对待一切,大胆创新,锐意进取,虚心向部长和部员学习,进一步扩大我们组织部的影响力和权威性。

  冬季天气多变,学生不注意天气情况会感冒发烧,在甲流季节,我部门可以在二楼大厅写下天气情况,请注意天气变化,注意冷暖,防止甲流入侵。

  三、在校内的法制宣传

  因为大二大三的学长即将离校,进入社会,他面临着很多事情,比如找工作、买房等等。很多学生对劳动法、合同法等法律事项了解不多,在以后的工作生活中会带来一系列的不便。因此,我们部门的成员专门收集了一些关于法律制度的图片和合同法的内容,供学生浏览。

  四、绿色展览

  因为大学生活比较轻松,学生有更多的时间去追求自己喜欢的东西,女生孩喜欢折叠一些东西,男孩喜欢拍摄,所以我们可以举办绿色展览(如小饰品、手工刺绣等)。然而,由于一些大型物理展览有一些不便,你可以用手机拍摄作品,学生也可以带来他们认为有意义的物理或照片,我们的成员选择优秀的作品,向学生展示美丽的一面。

  五、勤工俭学

  寒假快到了。我们学校有一些家庭条件差的学生,他们想在学校找到勤工俭学的机会。我们部门的成员可以提前到每个班级统计数据。根据家庭的实际情况,我们部门的成员会尽力帮助他们。当然,这需要学校领导和其他部门的支持。

  宣传部的任务在学生会的各个部门都相对繁忙。我们将在指定的时间内完成学生会和各部门委托的任务,并做好各种活动的宣传工作。完善宣传部自身建设,将宣传部建设成一个团结、积极的整体。宣传部成员将努力提高工作质量,积极工作,丰富宣传形式,创新工作,不断提高自己。

  创新是组织的灵魂,是推动其蓬勃发展的动力。随着科学技术的飞速发展,科学技术的力量不容忽视。在新的工作中,我们将举办各种具有科技特色的竞赛活动,如小型科技制作、小型发明竞赛码摄影竞赛、网络技术竞赛等FLASH作品竞赛、校园网创意竞赛等,丰富学生的课余生活,拓宽学生的知识,让学生真正感受到科技是力量。

  实践部成员将以脚踏实地、认真负责的态度完成工作,赢得大家的支持和信任。同时,我部将加强与其他部门的沟通与合作,相互促进,共同发展。系学生会实践部将以实际行动证明一切!

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