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超市春节销售工作总结
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编整理的超市春节销售工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

1、拜访店铺,填写店铺相关信息。
超市销售人员的第一个职责是拜访商店,每天真实有效地填写相关商店信息,随时注意布局的变化,确保我们产品的最佳展示位置。掌握店主对产品的看法和市场现状,从而制定相应的促销政策,实现产品销售。维护与门店的客户关系,方便今后工作的顺利实施(地堆、排面、端架谈判、推广人员上岗、推广活动实施等)。因此,拜访门准确执行,无条件执行促销活动,完成任务,确保价格,按要求调整展示,有效发放促销产品。
四、终端监控市场策略。
销售人员必须在促销活动过程中有效地实施该活动。通过监控系统,确保公司财政物质资源的有效投入,同时监控产品展示,维护室外形象,负责POP粘贴,收集消费者对促销活动的反馈,监控市场促销产品的发放。
五、配合监督,完成销售任务的分解。
完成公司解释的销售任务是每个业务人员最基本的质量和工作。完成销售任务的第一步是分解销售任务。为了准确合理地分解销售任务,我们必须对负责的商店有足够的了解。
六、各种数据的统计与分析。
对于超市业务人员,每天接触大量数据,包括销售数据、交货数据、产品库存数据、促销产品分销和使用数据等,做好各种数据的统计分析,可以有效洞察各门店的销售情况,随时解决销售过程中的问题。
七、按时例会,按时做好工作总结。
根据市场趋势,定期提出促销计划。特别是在重大节日前,应提前与监督讨论,向超市经理报告,确定活动,争取最佳活动条件。
八、提高自身能力。不断学习行业知识,不断提高业务素质,完成各项任务指标,跟上公司发展步伐。
1、参与所辖KA客户年度合同的“谈判与签订”;
2、负责本地区KA活动计划的实施和实施;
3、公司新产品进场谈判与实施;
4、终端计划中KA展示及KA入场费用的审核;
5、每日跟踪大区KA整体销售,制作大区每月销售分析报告;
6、调查处理KA客户投诉;
7、评价、回顾各类KA活动的执行效果;
8、协助区域财务每月核销KA费用,及时报销区域内各类KA活动费用;
9、根据公司销售价格体系,严格监控公司产品在KA店的零售价格和促销价格;
10、KA主管/KA销售代表/KA推销员/KA理货员的工作指导、监督、培训、检查、考核;
11、开发新的关键客户,不断寻找新的市场机会;
12、负责区域内相关职能部门的协调,确保KA的正常运行;
13、按部门培训计划做好内部人员培训工作;
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