公司管理开会发言稿

时间:2024-07-27 07:36:45 发言稿 我要投稿
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公司管理开会发言稿

  在不断进步的社会中,很多地方都会使用到发言稿,发言稿可以帮助发言者更好的表达。你写发言稿时总是无从下笔?以下是小编帮大家整理的公司管理开会发言稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

公司管理开会发言稿

公司管理开会发言稿1

各位xx、各位同事:

  大家好!

  很高兴能够拿到年度先进管理者这个奖项,也非常荣幸的能xx先进管理者发言,心中除了喜悦,更多的是感动,在此,不仅由衷的感谢公司xx对我工作的关心和肯定,更感谢各部门同事给予我的大力xx和帮助。

  能够成为一位先进管理者,主要是得益于xx的栽培,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理。更得益于各部门同事的密切配合,在此向大家说一声:你们辛苦了!

  在过去三年多的时间,伴随着拓普一路精彩纷呈的走了过来。其间,我们有目共睹的是,在以陈总、吴总为核心的xx下,继往xx,与时俱进。对外,积极开拓市场;xx,紧抓团队建设,使公司进一步走向xx化、规范化的管理轨道,而咱们员工的待遇也将得到一定的提高。所以,我们要牢记,没有企业的发展,哪有小家的幸福,没有企业的辉煌,哪有事业的成就!拓普与我们紧密相连,我们汇聚到此,不仅把它当作一份工作,而更多的是把它当成自己的一项事业、当成自己的使命去完成,并以感恩的心态去面对它,服从xx,听从指挥,恪尽职守,无私奉献,永远把企业的利益放在最前面。

  我在财务部工作三年多的时间,其实财务xx是一个很特殊的岗位,有很多的压力和任务在肩上,有很多的.困难要解决,有很多的地方需要改进,是一个混合着很多复杂因素,同时也充满很多乐趣的职业。在此,我想和大家分享四个方面的感受:

  第一,爱岗敬业,首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的团队。作为管理者,团队内的所有人都将受我们的精神状态影响,如果自己的精神状态上不来,自己都不堪一击,就不要期望团队会有多大的战斗力。所以,不管遇到什么困难,我始终坚持一个积极、乐观、向上的心态。同时更是主动给团队营造一个遇到问题去积极解决的工作环境。在用友软件实施过程中,技术部、生产部、供应部、销售部、财务部的员工都积极配合,加班加点工作,但由于一些操作员对用友软件不熟悉以及对新业务流程的不了解,在使用过程中遇到了很多问题,但我们认真钻研学习资料和请教用友实施顾问,积极xx使用部门进行各项培训,不断提高自己的水平,做到了活学活用,使财务数据的生成和使用更准确、更便捷、更高效。

  第二,来自勇气和毅力方面的考验。在20xx下半年,我作为用友供应链的实施、产成品全面盘查、预算管理推进三个项目负责人,期间也不是xxxx的,也经历了酸甜苦辣,作项目与体育运动的高空跳伞、徒手攀岩、马拉松等有很多方面是相似的,关键在于你是否有勇气接受更高、更艰巨的任务;是否有勇气敢于承担责任;是否有勇气坚持下去;是否能不厌其烦地激励、指导团队成员;是否有毅力坚持自己的工作目标和方向。这就让我们想起了一个千古不变的真理:坚持到底,就是胜利!

  第三,履行职责,重在执行,再好的策略与方法如果不能执行到位,都可能一事无成。正如约翰。米勒在《问题背后的问题》里所说“成功者为成功找方法,失败者为失败找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。世xx何事情,只怕认真两个字,如果坚持下去,该办的事情就一定做到底,成功是一种收获,教训同样也是一种收获!

  第四,完善自己、超越自己。寸有所长,尺有所短,我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足,所以一如既往地努力学习专业知识和职业技能,在工作中不断地总结、提高自己xx、协调、创新能力。不断发展、不断完善、精于细节,使自己更能胜任当前工作;向xx和同事学习,集思广益、群策群力,共同探索,勇于超越!

  一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里,作为管理者的我们,应该饮水思源,努力工作,常怀感恩之心来服务于企业,回报社会,体现自身的价值。

  公司全面发展和攀升的目标,等待着我们大家齐心协力的去完成。在此,我xx公司的先进管理者郑重承诺:我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,忠实的履行自己神圣的职责,不辜负公司xx及同事对我们的信任,勇敢地承担起公司赋予我们的责任。在陈总、吴总的带领下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事,热爱拓普,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的缺点与不足,力求高质、高效的完成各项工作任务。同志们,让我们一起用激情和拼搏共铸拓普辉煌,谱写自己生命的乐章!

  最后,衷心的祝拓普的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大,成为同行业中的一面旗帜,成就希望和梦想!也祝愿所有的拓普人,开心每一秒,快乐每一天,幸福每一年,健康到永远!

  再次感谢各位!

公司管理开会发言稿2

尊敬的各位xx、各位来宾、各位同事:

  大家好!

  20xx年春节即将到来,在这喜庆的时刻,来到公司年会,感受到新春的喜庆扑面而来。此时此刻,我非常荣幸作为员工xx与各位一起共勉,共同总结过去,展望未来,也借此机会给大家送上新春的祝福。

  我们满怀喜悦,欢聚一堂,回顾过去,我们豪情满怀;共谋发展,我们同心同德;展望未来,我们众志成城。首先请让我xx九州公司全体管理人员向公司全体xx职工以及你们的家属致以节日的问候和衷诚的谢意!能有这次难得的发言机会我感到非常荣幸。在这里我首先想说的就是感谢:感谢九州,感谢九州给了我展现的x台;感谢董事长等各位xx,感谢各位xx对我的信任和教诲;感谢各位同仁,感谢大家一直以来给予我的无私帮助和xx。谢谢大家!

  20xx年,是龙峰的开创之年。我们大家从四面八方汇聚在龙峰,亲历见证了龙峰艰难跋涉的每一步足迹。整章建制、矿井接管、地测勘探、高山水池开工、主体矿井设计、《龙峰简讯》创刊……当梦想渐渐照进现实,当颗颗花蕾竞相绽放,我们欣慰,我们骄傲,因为这些都是我们的劳动和创造,同时我更为我们是龙峰的开创者而自豪!

  20xx年,是龙峰的开拓之年。蓝图绘就,百业待兴。新的起点、新的征程赋予了我们每一名龙峰人新的使命、新的责任。风正潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需扬鞭奋蹄。我们只有倾注满腔的热忱和无限的执着,通过坚定信念迸发豪迈激情、通过勤奋学习掌握过硬本领、通过超常工作实现自我价值,才能不辱龙峰赋予我们的神圣使命、才能不辱龙峰开创者的光荣称号!

  回首10,我们万千感慨,展望11,我们豪情满怀。让我们携起手来,心怀感恩、奋发图强,向着龙峰既定的坐标、向着龙峰灿烂的明天大踏步前进! 最后祝各位xx、各位同仁工作顺利、万事如意、新年快乐!

  谢谢大家!

  从繁忙的工作中,回想起来,我进入公司已经第10个年头了。

  十年磨一剑,十年间,通过自身的努力,我从一名懵懂无知的实习生不断磨砺,一步步成长为xxx、设计经理,再到项目经理。这一路走来,收获良多。回想这十年,仅仅靠个人的努力是不够的,个人的成长离不开公司的专业培养,离不开公司专注于×××行业丰富业绩的支撑和经验的传承,离不开公司给予我们每个人施展技能的广阔舞台。在这里你不是一个人在战斗!作为×××一份子我感到骄傲,作为×××一员我感到无比自豪。

  十年磨一剑,十年间,我作为一名基层员工看到了公司由×××向×××的成功转型,并实现着跨越式的发展。看到了公司业绩的履攀新高,看到了公司管理的科学精细,看到了科研x台的日趋完善,看到了企业文化的生根与发展。在这样一个尊重、xx、进取、共创伟业的团结氛围中,我体会着成长的磨炼和喜悦。 去年7月1日这一天我记忆犹新,这是我在公司第十个年头的第一天,在这一天,×××××合同成功签订。我有幸得到xx的信任、栽培和鼓励,勇敢的承担起这个项目。为了更好的展现×××国际化的面貌和姿态,为了更好的开拓xx×××市场而投下第一块基石,我们项目组紧密无间,共克难艰。短短半年时间内完成了所有货物的履约发货。在这期间,倾入了项目组全体成员的艰辛劳作,倾入了同事同仁们的.全力帮助,倾入了公司各个部门和分子公司的大力配合,倾入了各级xx的xx、指导和鞭策。在此衷心感谢大家!目前仅仅是万里长征迈出了第一步,这一步走得艰难而坚实。二月底,×××项目即将开始更为关键的安装调试工作,那时将是验证结果的时刻。此时此刻,我们不敢掉以轻心,也不能掉以轻心,我们将再接再厉,周密部署,希望在风雨过后能够如约见到彩虹。 臣心一片磁针石,不指南方誓不休!大家可以看到我今天有所改变,刮去了曾经为工程蓄髯铭志而留了5年的胡子。过去的工作及取得的成绩已经成为过去,我们要站在一个更高的起点重新开始。博观而约取,厚积而薄发。持续着十年来保持不变的激情,总结十年来不断积淀的经验和教训,铭记着xx长期的关怀和同仁们的大力xx,满怀着对公司及个人未来的无限憧憬和期望,来年我将更加努力,与广大同仁们一起,在公司发展战略的指引下,在公司xx的率领下,去迎接新的机遇和更大的挑战,为公司二五乃至更长时期的发展奉献自己的力量。 潮涌浪卷帆正劲,乘势开拓谱新篇。鱼跃龙腾迎盛世,××××创辉煌! 谢谢大家!衷心祝愿大家新春愉快、阖家幸福、安康!

公司管理开会发言稿3

尊敬的各位xx、各位评委、同志们:

  大家好!今天我演讲的题目是《让青春在打造一流城市环境中闪光》。我叫xxx,是一名市容管理人员。

  首先,我为自己能从事城市环境卫生管理事业感到高兴!我更为自己身边的那些在城市环境卫生清扫、清运和管理等岗位上同事们感到骄傲!是他们365天如一日,战高温、抗严寒、顶风冒雨、披星戴月,创造了一处处优美整洁市容环境,让我们城市的面貌有了日新月异的变化。

  在县委、县x和建设局xx的关心下、在各xxxx的xx下,在艰苦创业的磨炼中,我们环卫所逐步形成了自己的行业精神——那就是,“为了城市的整洁,不畏千辛万苦,用尽千言万语”的爱岗敬业精神;

  那就是,“以我一人脏,换取万人净”的无私奉献精神;

  那就是,在错综复杂的管理中,不断化解管理矛盾的“骂不还口、打不还手”的.忍辱负重精神;

  那就是,在别人有需要时,主动伸手帮一把的团结协作精神。这些精神始终激励着我在城市环境卫生管理的第一线负重奋进!

  去年10月26日,在庆祝湖北省第七个环卫工人节座谈会上,我亲眼目睹了20名走上领奖台的“城市美容师”的风采;

  亲耳聆听了他们宁愿一人脏,换来万家洁,立足x凡岗位,默默无私奉献的先进事迹。他们舍小家为大家,天天与马路、垃圾做伴;

  他们用辛勤的汗水为xx创造了良好的投资环境;

  他们不顾遭受冷眼把美丽的心灵洒向人间;

  他们用勤劳的双手把沙洋装扮得美丽洁净。他们不愧为光荣的“城市美容师”。当我们在城市环境卫生管理工作中,得到社会和人民群众的xx,得到上级主管部门和县委县x的认可,我仿佛就看到了广大市民赞许的目光和灿烂的笑容,这时我就真正体会到了我们在打造一流城市环境中,所收获的那种喜悦与幸福。

  各位xx、同志们,在今后的工作中,我要把个人的理想与实现“滨江园林城”的大目标紧紧联系在一起,真正做到:xx合格、纪律严明、管理规范、执法文明。我要创造出闪光的业绩、无愧的青春!朋友们,让我们携起手来,打造一流的城市环境,共建我们的文明家园,让美丽的xx,明天更辉煌!

  我的演讲完了!谢谢大家!

公司管理开会发言稿4

  尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  20xx年对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、xx的帮助,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现将20xx年任职情况汇报如下:

  一、以踏实的工作态度,适应企管部工作特点

  企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。

  二、尽心尽责,做好本职工作

  一年来,我主要完成了以下工作:

  1、公司各项费用报销单的审核:首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员,企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕,每周三交给企管部xx审核,xx审核完毕,我录入到费用登记软件中,并对比较特殊的报销单做其它方面的录入,;再交由张总审核,张总审核完毕,再重新把所有报销单登记,做一个详细的费用报销单明细表,交由财务。

  2、保险柜文件的管理。此类文件涉及范围非常广,整体上分为x性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分,方便各部门人员需要时,及时提供。

  3、统计报表的填写及上报。我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务x台网、省外经贸厅发展处以及其他x不固定性的相应x报表五大块。报表部分与财务部协调完成,财务出相应的数据,有些数据需要自己的计算,每大块涉及到的报表较多。

  4、档案这一块,是花时间、经历最多的一块,其分为两大块:

  (1)纸质档案:全部是用手写,每个人的档案上都要写好员工的个人信息,我接手这一块完全是空白;并且还要分部门,统计好各部门的人数,在上面列清单。在这样有效的分类下,公司所有人员信息都可能很直观的查到。

  (2)电子档案:这一块是纸质档案的另一种呈现方式,是对员工个人基本信息的录入,例如:姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得非常细。这样一种录及方式方便公司各xx对员工个人基本信息的查看。

  5、公司印信的保管及用印情况的登记。各部门凭用印申请单,经xx签字,待我审核,才予盖章。并且每月整理所有用印申请单,并录入到电脑,方便xx对某一时段用印情况的审核。

  6、外宾的接待。公司来访的客人较多,经常需要陪其去车间,向其解说公司相应情况,对于客人一系列问题进行解答;也要准备好会议室,放好资料、倒水等事项。7、有关x性文件、事项的处理。今年在陈经理的引导下,处理了两大项:一是公司环评文件,二是公司内部固体废弃物的`处理。这两大块在多方的协调下,终于完美的完成。接下来就是一些后绪的工作。当然也有些相应的x类似文件也进行了处理。

  8、部门内部电话传真的接收。对于外部来的电话,我会根据相应情况进行筛选,挑选出一些重要的文件上交给xx,待xx查阅。

  9、人员的招聘,办公用品的领用等一系列涉及到办公室内部事项,进行了相应的处理。

  三、工作中存在的不足:

  工作一涉及到与人的协调就会产生相应的矛盾,很多人对于要求的执行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情细节方面完善性不足,但整体性不错。所以对这些事情的规范还要改进。我会力求做到尽善尽美。

  四、20xx年的规划:

  20xx年对我来说是一个崭新的一年,也是一个新的起点,我会加倍的努力,规划好我明年的工作,完善我这一块工作。

公司管理开会发言稿5

同志们:

  经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意,决定对南山路公司主要领导作出调整:由城投公司副总经理常培斌同志兼任南山路公司董事长,周志同志任南山路公司经理。这是公司党委从南山路公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定,也是根据城投公司队伍建设的客观要求作出的重要决定。在此,我代表公司党委、董事会,对常xx、周xx二位同志表示祝贺。

  常培斌同志是城投集团的副总,与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间,大家都比较熟悉,他政治性强,工作敬业,团结同志,思维敏捷,具有一定的开拓创新能力,善于打硬仗;周志同志先后担任城投公司经营部部长、污水办主任、环保水务公司经理等重要职务,在多个部门进行锻炼,理念新,思路活,办法多,有比较丰富的工程建设和项目管理经验。常培斌和周志同志担任南山路公司主要领导,也是综合考虑了二位同志的综合素质和工作能力,由他们负责南山路公司是合适的。

  借此机会,对南山路公司班子和全体职工提四点希望:

  一、讲大局,维护和谐共事的良好局面。

  南山路公司承担着城投许多重大项目和重点工程,特别是南山路项目,已经进入到攻坚克难、快速推进的关键阶段,必须要有一支特别讲大局、特别讲奉献的队伍。南山路公司全体职工,一定要从维护公司党委决策部署、维护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的'高度,拥护公司这一重要人事决定,全力支持、积极配合常培斌、周志同志开展工作,认真落实市委、市政府关于南山路项目的一系列决策部署,按照市政府副市长分段包干、重大项目指挥部模式、“四个确保”的目标要求,想办法,出主意,抓落实,扭住筹措建设资金这个龙头,突出中、西段征地征收这个重点,紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯通这项目标,夯实沿线土地储备出让这个基础,做好道路周边资源开发经营这篇文章,开拓进取,敢想敢干、力促发展,力争使新班子有新形象、有新作为、有新成绩。

  二、讲学习,形成科学有效的工作思路。

  当前,城投公司正处在“多元发展、奋力崛起、做大做强、转型跨越”的关键时期和负重前行的爬坡阶段。南山路公司新的班子必须要把学习摆上更加重要的议事日程,结合项目建设的各种问题,学习政策法规,夯实政策理论、业务知识的基础;结合重大项目的实际难题,学习先进经验、科学方法,创新攻坚克难、打好硬仗的方式;结合自己知识的现实结构,学习与本职工作、具体业务相关的理论,缺什么补什么,哪里短哪里补,增强组织领导、推进工作的本领。思路决定出路,唯有学习才能决定我们的选择权,不论在学习还是工作中,都要安排周密一些、困难估计充分一些、行动主动一些、时间赶早一些,做到学习上有创新,工作上有突破。

  三、讲管理,建立同心同闯的职工队伍。

  从一定意义上讲,管理包括制度落实和团结共事两个方面,越是繁重复杂的工作越需要科学有序的管理制度,越是艰巨难克的任务越能培养团结拼搏的职工队伍。制度能出战斗力,团结能出凝聚力,科学管理就是生产力。希望南山路公司全体干部职工,在新领导班子的团结带领下,认真贯彻相关的政策法规、落实集团公司的规章制度,结合南山路公司的队伍实际,加强制度建设,建立责任制,按照责任制分解任务,安排工作,尽快形成科学、有效、实用的内部管理制度和项目管理办法;要把管理与团结有效结合起来,思想上要同心,目标上要同向,行动上要同步,事业上要同闯,横向要有吸引力,纵向要有亲和力,行动要有凝聚力,工作要有战斗力,在繁重的工作任务重长见识、强本领。努力建设积极向上、团结和谐、真抓实干、谋事创业的工作团队,努力形成敢想、敢干、敢闯、敢试的工作氛围。

  四、讲廉洁,树立风清气正的城投形象。

  廉洁是个老话题,但必须要老生常谈,逢会必讲,因为廉洁连着大局、连着形象、连着每一位领导干部的人生和自由。关于南山路公司班子的廉政建设,在以前强调的基础上,讲以下几层意思:

  一是南山路项目涉及征地征收、拆迁安置等多项工作,量大面广,利益关系错综复杂,利益群体心态多样,势必会面临更多的诱惑和干扰,处理不好点上的工作,就会影响面上的推进,因此,在征地征收、拆迁安置中,一定要坚持原则、依法依规办事;

  二是南山路是分段招标施工的,各施工单位都有工程增款、付款增速等诉求,各种邀请五花八门,有些地方进去就没有回头路,因此,在处理施工单位关系上,一定要慎之又慎;

  三是南山路公司“人多事重”,在项目上,每一位职工都有一定的职权,也就意味着每一位职工都有廉洁的责任,因此,在廉政管理上,一定要“面面俱到”; 四是班子始终是队伍廉政建设的风向标,班子有正气,说话才有底气,大家才会服气,因此,在示范带动上,一定要领导垂范、做好表率。

  同志们,今天是南山路公司主要领导任命宣布大会,同时也是南山路项目建设推进的再次动员大会,希望公司上下在新领导班子的带领下,瞄准新目标,鼓足新干劲,奉献新才智,思想更加统一、作风更加务实、行动更加协调,让我们尽快看到南山路公司新的进步和成绩。

  最后,预祝常xx、周xx二位同志在新的岗位上有新的作为,干出新的成绩!

  谢谢大家。

公司管理开会发言稿6

  尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  20xx年,在不经意间就要来了。就如同要登上一座山峰,又要开始新的仰望,期盼着新的高度了。任职福州分公司管理部主管是让自己在行政管理经验与综合能力方面都得到提升和锻炼的最佳x台。我主要的职责是通过计划、xx、xx与协调来实现对公司行政事务性工作、总务后勤工作、法务以及客服工作的管理与xx。我主要从以下几个方面进行述职,请公司xx给予指正。

  一、工作任务完成情况

  1、管理部的日常管理工作

  作为管理部的负责人,我清醒地认识到,管理部是分公司主管直接xx下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。管理部的工作千头万绪,有文书处理、合同审核、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。

  (1)、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合xx在制订的各项规章的基础上进一步补充、完善各项规章xx。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

  (2)、落实公司人事、劳资管理工作。xx落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤xxxx工作,根据人事管理xx与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

  (3)、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批xx,xx落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;

  2、配合公司法律顾问及时对公司的合同、协议进行审核、办理公司的法务纠纷以及客户投诉处理。

  3、和公司其他部门配合,顺利完成A、C、D栋的产权证办理工作。

  4、和公司其他部门配合,顺利完成H、J栋的交房前期准备工作。

  5、督促各个部门的`工作进度执行情况。

  二、团队建设

  1、严格执行集团总部的各项规章xx的落实及执行。

  团队需要制定良好的规章xx。规章xx也包含很多层面:纪律条例、xx条例、财务条例、保密条例和奖惩xx等。好的规章xx可能体现在执行者能感觉到规章xx的存在,但并不觉得规章xx会是一种约束。

  2、根据福州分公司的具体情况提出了会务xx并严格执行,使福州项目各部门的许多问题能及时地通过部门主管会议得到协调解决。

  3、丰富员工的集体生活,促进员工的集体荣誉感和团队合作精神,xx员工进行积极进取团结向上有益的户外活动;营造积极进取团结向上的工作氛围。

  三、工作中存在的问题及其改进措施

  1、管理水x有待于提高

  作为一位部门主管,如何提高自己的管理水x,提高驾驭和沟通团队的能力,学习跨部门沟通与协调;树立全局意识,锻炼系统思考;制定目标和行动计划,x衡资源,评价绩效,将是我一直努力的目标。

  2、员工的培训xx落实不到位

  公司对员工进行培训的目的,是为了提高员工队伍的素质,以满足公司发展对人力资源的需要,同时也是员工个人事业的需要。但目前福州项目员工的培训仅停留在岗前教育培训以及员工业余学习。20xx年管理部将围绕以下几点开展员工培训:

  (1)选聘具有潜质的员工进行培训。

  (2)培训要有明确的目的性。

  (3)让员工知道企业培训他们的目的。

  (4)让员工明白培训能给他们自己带来的收益。

  (5)鼓励员工不断学习并强调实施。针对这些问题,管理部将制定培训策略,包括

  (1)谁需培训?

  (2)培训的内容、侧重点及其深浅。

  (3)培训的目的以及要达到的效果。

  (4)培训的时间。

  (5)培训以什么层级为核心?

  (6)培训的地点选择。

  (7)因培训的模式选择、培训密度安排等不同,需要制定不同的培训方式,包括岗前培训、岗位培训、有xx的业余学习、专家讲座等等。

  四、下一报告期(指20xx年1月-12月)的工作计划与思路

  1、督促H、J栋交房工作顺利进行。

  2、一如既往的当好分公司管家的角色,成为各部门的后勤加油站。

  3、管理部将根据各个部门的不同需要制定不同的培训方式,包括岗前培训、岗位培训、有xx的业余学习、专家讲座等等。

  五、对公司经营管理或管理xx改善的建议

  1、建议公司能尽量给不同的员工创造合适的培训机会,让每位员工能通过培训不断地进步、提升。

  2、建立更为完善的激励机制。良好的激励机制是薪资激励和企业文化激励的有机结合。针对不同类型的人员制定科学的岗位职责,并按岗位的重要性和所承担的责任及岗位所需素质要求确定其岗位基准工资。再根据岗位职责设计考核标准,然后按照考核结果确定该岗位责任者的实得工资。

  3、建议公司在福州继续寻找合适的土地,秉持永续经营的理念,让福州团队继续为xxxx集团贡献更大力量。

  感谢公司xx给我岗位以予锻炼,这些学习实践、体会、人际关系资源、个人发挥空间,必将是我人生历程中一笔不可多得的财富。感谢在一年中给我工作以帮助和xx的xx和同仁,正是你们的关心使我取得了不错的工作业绩,也感谢一年工作中遇到的困难和挫折,正是这些波折使我更加成熟,也能把工作做得更好。总之,不论是xxxx,还是困难重重;这些都已成为我美好的回忆和来年工作的动力。现在,盘点一下自己一年来的收获,汇集成简短的几句,来告慰一年来的辛苦奔波,也向xx和同仁们做一个汇报。

  无论我今天述职报告的得与失、深与浅都不会影响我珍惜岗位、努力工作的坚实思想。谢谢大家。

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