副主任护师演讲稿

时间:2024-03-16 11:56:03 发言稿 我要投稿
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副主任护师演讲稿

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在发展不断提速的社会中,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编为大家收集的副主任护师演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

副主任护师演讲稿

  副主任护师演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,今年岁,20xx年xx月参加工作,大专文化程度,现任xx科护士长。我于20xx年xx月获得主管护师资格,20xx年xx月聘任为主管护师。20xx年xx月获得了副主任护师资格。

  参加工作xx年来,在院领导的亲切关怀下和同事们的大力支持下,我始终严格要求自己,努力提高自身综合素质,兢兢业业,尽职尽责,在普通的护理工作岗位上取得了比较显著的成绩,赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评,多次被医院评为先进工作者、优秀护士、病人最满意的护士等称号。同时注意了总结工作中的经验,不断升华自己的理论水平,自参加工作以来,特别是近几年来共撰写论文余篇,其中在省级以上刊物发表篇。

  我热爱自己的职业,热爱自己的岗位,始终坚持“以病人的笑为笑,以病人的苦为苦,在奉献中找到自我和人生的价值”的工作理念。我可以问心无愧地说,20xx年多来我出色地履行了一名主管护师的职责,同时也出色地履行了一名护士长的职责。

  今天,非常感谢院领导又给了我这次竞聘副主任护师的机会。我深知副主任护师这个岗位十分重要,如果我竞聘成功,我决心做到:认真贯彻落实好医院确定的.一系列有关改革文件精神,以改革促发展;指导好xx科的护理业务技术、科研和教学工作,完成护理部安排的护理常规、操作规程、标准护理计划及标准健康计划的制定、修改、完善工作,完成在职护理人员的培训工作;检查指导并亲自参加危重病人抢救及护理;开展新业务、新技术,提高护理质量,发展护理学科,积极撰写护理论文。总之,我将严格按照《主任护师岗位责任要求》去做好护理工作。

  最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我仍将一如既往在自己的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。

  谢谢大家!

  副主任护师演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!非常感谢大家给予这次公平竞争的机会。今天,我竞聘的是部门副主任竞聘演讲岗位,希望通过这次竞聘,展示自己的志向,力争为我愿医疗卫生事业健康发展做出更大贡献。

  参加工作16年来,始终以一颗赤诚之心戍守本职,以无限的热情服务患者,身后留下的是辛勤的汗水,收获的是丰富的经验。过去的工作囊括了领导和同事们的大力支持,今后我将孜孜以求,力争做出更大的贡献。经过反复权衡,我认为自身完全具备胜任副校长职位的各项条件,并且具有以下优势:

  一、具备较强的学习能力和丰富的工作经验。

  参加工作以来,我始终坚持学习,不断追求进步,积累了放射、超声、核医学方面的丰富经验;认真钻研业务,提高理论水平,20xx年在江苏大学检验专业本科毕业,20xx年获得检验专业副高职称,现在又攻读研究生;注重积累总结经验,不断丰富自身,对于相关核医学的各项业务和临床检验治疗都比较熟悉,知识面广。核医学是一门新兴的临床医学学科,发展十分迅速,新的方法不断涌现,我想,凭着自己较强的学习能力和丰富经验完全能够能够快速适应新科室的各项工作。

  二、具备较强的业务能力。

  作为医院检验科专业主管,各项工作与核医学具有密不可分的联系。我了解核医学的各项工作流程和业务操作,能够快速高效地服务患者,不但能够娴熟地操作应用各类先进的设备,科学分析检验过程,准确推断检验结果,而且掌握各种设备运行原理,能够处置副主任护师晋升述职竞聘报告复杂的设备故障问题。

  三、具备较强的组织管理能力。

  我进入镇江医院不久,在领导的支持下担任专业主管和实习生管理工作,在实践中,注重建立细微的制度实现长效管理的`目的,曾经完善了检验工作流程和各项规章,制定了实习生学习培训、操作规范等各类制度,并组织所属医护人员开展无偿献血、爱心服务社会等公益活动,在实践中锻炼提高了统筹规划与管理能力。

  四、具备良好的沟通能力和协作意识。

  我大局观念强,尊重领导,服从安排,坚决贯彻医院政策,执行科室各项制度;注重与同事配合协作,相互帮助,相互扶持,为完成科室总体任务而共同奋斗。生活与学习中,及时与同事交流感情,沟通思想,竭尽所能帮助同事排忧解难,极力营造团结协作、携手共进的温馨氛围,深的同事们的尊敬。

  我认为,副主任的职责可以用“服务”两个字来概括:对上,服务于医院的决策,坚决贯彻落实上级各项方针政策,主动为正职建言献策,分忧解难;对下,服务于科室人员工作、学习与科研,为提高医疗服务质量提供良好条件;对外,与各科室协调沟通,配合好患者医疗。尊敬的副主任科员竞聘演讲稿各位领导、同志,如果能够得到你们的信任,我将以极大的热情投入工作,用实际行动和出色的成绩回报领导与同志们的关心与支持。具体做到:

  一、认清角色,做好参谋助手。

  我将服从和服务于医院科学发展的大局,坚决贯彻医院的各项指示精神,高效完成领导交付的任务,协助正职做好管理、医疗工作,履行助手职责。工作中注意维护科室团结,遇事多与领导商量,多听取同事意见,相互配合,相互支持,形成合力完成各项工作任务。

  二、健全制度,建立完善科学的管理体系。

  核医学科室刚刚组建,建立一套高效运行的管理体系是首要工作。我将积极配合领导健全运行机制。

  一是借鉴检验科运行制度,结合现代核医学的基本要求,完善考勤、学习、医师接诊、监督、物品管理等日常管理制度,使科室日常工作的步入正规化;

  二是做好机构建设,明确岗位分工,健全岗位责任制,制定麻醉科主任竞聘稿考核管理细则和激励制度,激发科室人员的积极性和主动性,确保诊疗质量。三建立健全仪器管理、操作、保养和维修制度,放射性同位素订购、领取、保管、使用制度,安全管理、资料管理、消毒隔离、清洁卫生制度等,推动科室实行精细化管理确保科室安全、有序、高效运行。

  三、集思广益,不断提高医疗水平与服务质量。

  充分发扬民主,定期组织好科室周会、经验交流会、医患沟通会等,充分听取部门人员和患者意见,采纳合理化建议,提出整改措施,逐步探索新的医疗模式和管理办法,全力提升医疗服务水平;同时,利用各种方式,加大对医护人员培训力度,培养一批专业能力强的人才,提高队伍的整体素质,适应核医学飞速发展的需要。

  各位领导,多年来沐浴在组织和领导们的温暖阳光下,我进步医院麻醉科主任竞聘演讲稿很快。我深深知道,点点滴滴的进步都离不开组织和领导们教育,离不开同志们的帮助与支持。不管竞聘成功与否,我都将怀着一颗感恩之心,用加倍的努力和更出色的成绩来回报组织的培养与厚爱!

  副主任护师演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!我叫小建,今年35岁,党员,现在为副主任护师,现已从事医护工作多年。此刻来到这个演讲台上,内心都有一种冲动和激情,能够站在这里表明我还年轻,表示我还有为医院不断奉献的能力和自信。正是经过这个平台,维持了我院中层管理力量的朝气和活力,是医院健康可持续发展的能源动力。院领导是医院前进的灯塔明灯,而中层干部则是医院前进道路的中流砥柱,广大的员工更是医院发展的每一块基石。就是这样一个拥有强大凝聚力的优秀队伍,正在完成着中区妇幼人的梦想,努力建设人文享受型精品妇幼保健院,为广大的妇孺的健康保驾护航!

  xx年前,也是通过这个平台,我获得了护理部主任的职位。今天,我竞聘的职位依然是护理部主任。

  两年来,在院领导的指导和关心下,积极开展工作,始终坚持以先进的理念影响人,高度的的`热情感染人,精湛的业务带动人,良好的服务感动人;继续以病人为中心,以质量为核心,以满意为目标,以和谐为主旋律,创服务品牌,展妇幼风采。现将两年来的护理工作向各位领导和评委汇报如下:

  一、强化护理质量,保障护理安全

  1、定期或对各科室进行检查和考核、评分,将科室的护理质量与绩效挂钩,大大的促进了各科的积极性,提高了护理质量,降低了医疗风险。

  2、坚持走动式管理,每周一到科室开早会,每天在病房巡查,发现问题及时反馈和整改,取得了显而易见的效果。

  3、督导护士长工作到位,定期不定期检查护士长工作记录、病房管理,采取看(护士站、治疗室、换药室、病房环境等)、听(护士说、医生说、病人说、保洁工)、问(护士、医生、病人、保洁工)相结合,优点及时发扬,缺点及时改正。

  4、每月组织召开护理质控及护理安全会议,对各种检查过程中经常发生的突出问题进行分析,提出整改措施。

  5、负责管理各级护士的培训工作,有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核。每两个月理论考试一次,每半年技术操作考试一次,每两周组织全院性业务学习1次,每月护理查房1次,培训率达98%,考核合格率达100%。

  通过强化学习和跟进督导,提高了护理人员的业务素质和实际工作能力。护理技术操作合格率100%,基础护理合格率98%,护理文书合格率98%,急救药品器械合格率100%。

  6、按照医院感染管理标准,重点加强了消毒隔离的督查和医疗废物管理,特别是对重点科室的监控管理,如手术室、产房、新生儿监护室等,做到有制度、有流程、有落实措施、有自查记录、有督导反馈,专人负责,层层把关,查找隐患,杜绝了差错事故的发生。组织学习医疗废物分类及处理流程,做到标识明确,分类包装。保证了医疗废物无渗漏、无流失,使院感监控指标达到质量标准。

  二、优化服务流程,改善服务态度

  1、落实好首问、首迎负责制,把“五一声、六一句、六主动”运用到实际工作中去。护士长接待率达到98%,病房护士陪检陪送率达到99%

  2、关注细节服务,做好过程和环节的监控力度,每周召开公休座谈会,认真听取患者的建议及需求,及时优化流程,让患者满意,体现温馨人文的护理理念。在全院护理人员的共同努力下,护理服务质量有了明显的提高,无护理过失及投诉,无差错事故的发生。病人对护理工作的满意度≥95%。

  三、重视护理学习工作抓好人才梯队培养,

  鼓励和支持在职人员参加学历教育,继续教育。继教参考率、合格率达100%,选派护士长及护理骨干外出学习20人次,护士进修5人次。

  四、深入医院文化,展现护士风采,开展丰富多彩的活动。

  1、组织护理礼仪队分别参加了“争创巾帼文明岗,优质服务迎全运”、“祝福祖国”等大型活动的文艺汇演,展现了中区妇幼的护士风采,取得了良好的社会影响

  2、庆祝国际护士节,护理部组织全院护士举办了“感动病人,从我做起”演讲、知识竞赛等丰富多彩的庆祝活动。

  3、举办了护士长多媒体课件比赛,促进了信息系统的普及,提高了护士长的工作效率。

  五、做好分管院长的助手。

  及时了解院长的工作思路,明确目标,拟订计划,抓好落实。

  六、做好护理管理工作

  1、加强护理质量管理,做到规范操作,确保护理安全。重点抓六个关键:抓关键的制度,如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等。抓关键的部门,如手术室、产房、注射室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。(抓关键的人员,如护士长,护理骨干,思想波动人员,责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。)抓关键的病人,如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。抓关键的环节,如危重抢救、护患沟通、临床发药、输血、基础护理和院内感染等。抓关键的时间,如交接班、早晚班、夜班、节假日及其他非正常上班时间,特别繁忙和发困易疲劳的时间等。

  2、落实好连续性服务过程,使服务质量得到持续改进。护理部将以“预防为主、持续改进”的管理目标,定期检查评估,做到“写我说的,做我写的,记录做的,改进不足”,降低护理服务风险。

  3、在“三基三严”的基础上分层次培训和学习,在高、中、低年资的护士中按照不同学历、不同职称分别培训不同的内容,切实做到缺什么补什么、用什么学什么,学有所用,用有所长,以提高临床护理的整体水平。

  七、加强护理队伍的培养经常各项开展活动

  如演讲比赛、礼仪表演、护理记录范文展示等。定期组织思想素质、业务技能培训。积极鼓励护理人员注重科研工作,撰写论文等。引导护理人员的价值观取向,强化道德修养,维护护理队伍的稳定性。

  八、创新理念,拓展延伸服务

  护理模式将从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导,直至康复出院和患者家中,提升护理品位,拉近护患距离,促进医患和谐。

  综上所述,我有能力和信心努力做到以一流的质量请患者放心,一流的服务使患者称心,一流的环境让患者舒心。为实现人文享受型精品妇幼保健院打造妇幼特色,继续为妇幼护理品牌增光添彩。

  尊敬的各位领导、各位评委,我的工作汇报和计划如果能得到您的肯定和认可,请您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收获,我会一如既往地把工作做得更好!

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