平面设计师的年终工作总结

时间:2024-03-04 11:13:41 年终工作总结 我要投稿
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平面设计师的年终工作总结范文

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们抽出时间写写总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编帮大家整理的平面设计师的年终工作总结范文,希望能够帮助到大家。

平面设计师的年终工作总结范文

平面设计师的年终工作总结范文1

  时间飞逝,xx年即将飞逝。我不禁内心深处感慨。新的一年又开头了。在展望将来的同时,我在这里对自己过去一年的工作做一个简短的总结,可以看作是对公司和个人在此期间工作的一个交代。

  一、个人工作总结

  我在X被公司录用,之前始终从事广告平面设计。也经受过很多公司平台,积累了很多阅历。对我来说,这是一个新的机遇和新的挑战。我很宠爱设计,也不知道为什么。所以,我要证明自己,证明自己的力气,证明自己有一颗真诚执着的心。没有人知道明天会发生什么。至少今日我要对得起自己。很多时候,日常工作很繁琐,除非从中找到乐趣,否则不会觉得无聊。在工作中,我学到了很多,从无知,到一点点了解,再到生疏。我是唯一最了解这个过程的人。任务大小不一,处理时间长短不一,但我总是保质保量按时完成。快两年了我才知道。工作上,和去年刚入职的时候相比,感觉越来越开心轻松,自身素养和才能也有了确定的提升。特别难得的是,内心深处,我情愿和公司同甘共苦。

  公司的平台很大,让我在设计工作之外还能参预客户沟通,开阔了我的眼界,开阔了我的设计思路,让我的作品更好的满足公司和客户的需求。特殊感谢大家给我这个成长的平台。

  二、与同事相处

  来到广东省后,真的有很多人要感谢,首先感谢公司领导的信任和支持。在平台工作时,感谢总监始终教我不断提高设计力气;感谢X和X从第一天到公司就急躁的教我很多不懂的东西,让我很快适应公司的工作;感谢X,感谢你始终以来的热心关怀。感谢我在平台上磨练的时间,正是那段时间激发了我的斗志和工作热忱!

  感谢大家对我的关怀和支持,感谢大家这么爱我,我会连续努力,让我们越走越坚决!

  第三,与客户沟通

  对于广告行业来说,与客户的沟通是一个特别重要的环节。在广东省这两年也接触了不少客户,有不讲理的,也有和气可亲的。但是,我可以始终坚持原则,在不侵害公司利益的.状况下,与客户充分沟通。当与客户产生分歧时,大部分可以用我的设计专业学问轻松说服客户,甚至当场做出效果转变方法。感谢公司!让我对之前所学有一个比较感性的熟识,让自己充分理解理论和实践的关系。

  四、建议和看法

  1、首先,我觉得前一段时间公司组织的活动特殊好,加强了同事之间的感情,增加了团结合作的力气。让我更爱这个群体,爱每一个可爱的X人!

  2、我认为设计师在公司的地位没有得到足够的敬重。基于公司行业的特殊性,工作中确定要把设计放在第一位,但很圆满,我们的设计师并没有这种感觉!相比同行,我们在待遇上应当是偏低的,尤其是现在物价飞涨的时代,无时无刻不在感受差距的同时,也大大挫伤了我们设计师的主动性!希望公司能充分理解我们设计师在下一年的规划支配中的辛苦,能够赐予应有的倾斜对待。感谢!

  新的一年,我给自己定了一个新的目标,那就是更加努力的学习,更好的充实自己,以饱满的精神迎接新一年工作的挑战。我心里在暗暗为自己欢呼鼓劲。要在工作中站稳脚步,踏踏实实,多向同行学习,取长补短,相相互互沟通好的工作阅历,共同进步,争取更好的工作成果,为公司做出更大的贡献。

平面设计师的年终工作总结范文2

  20xx年转眼即逝,在设计部工作的时间里收获颇多。有硕果累累的喜悦,有与同事和谐相处,开心工作的每一天,也有遇到困难和挫折时的惆怅。总的来说在经理的带领下,在各位同事的大力协助下,20xx年算是圆满完成了工作任务,自己的平面设计能力也得到快速提高,自己也成熟了许多。

  我的岗位是平面设计,工作范围负责公司的店内活动等工作。制作一些单页、海报、效果图等和一些简单的安装工作,所有的.工作看似庞杂,大小轻重不一,但是都有一个共同的特点,那就是处处展现公司对外的形象,产品的宣传推广,市场开拓。所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到公司的对外整体形象,更会给公司造成间接的经济损失。

  从进公司到现在,我对公司工作流程、方法等有了较深的了解与认识,在设计的过程中,我发现了自己的很多不足之处,特别是设计方案的把握和缺乏基础理论性的认识。设计与美术不同,因为设计即要符合审美性又要具有实用性、替人设想、以人为本,在设计的过程中让我明白了设计没有完成的概念,设计需要精益求精,不断的自我完善和挑战。

  设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料,接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中的快乐!充满了快意。一年来,在部门经理和同事的指导下,让我对设计有了不一样的看见,我开始有了自己的想法,知道该怎么去思考这些问题。从我对设计的不了解到现在对自己作品的一个自信,真的很感谢公司给我这个平台,感谢公司领导的培养和关怀,让我学到了很多的东西,更让我从领导身上看到对事物的不断创新和改变,这些都是我以前没有接触过的。

  过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的一年。能力来源于实践,实践检验能力,但还需要不断的学习和实践,让自己的专业更进一步。

平面设计师的年终工作总结范文3

  在忙忙碌碌中,20xx年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。

  设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。

  从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达1亿元左右,设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见,几年以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。

  还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备,在20xx年,争取再把握更多的机会,打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。

  设计部今年的人员流动性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的`损失。但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。

  深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹,在其中一个月打卡记录中,超过晚上24时的,有近半个月。作为一个女同志,对工作认真负责,是值得学习的,并且在老员工辞职之后,她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞挺,为人处事,踏踏实实。虽然刚进公司不久,但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足发展,为了培养声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书,回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师,故派他亲临实践。

  理论与实际的结合,让他在声学方面的专业技能,有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业能力上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。

  设计部的20xx年,是一个不平凡的20xx年,每年的这个时候,心中总充满着无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年,看到的是进步,看到的是发展,看到的是大丰的未来。

平面设计师的年终工作总结范文4

  在忙忙碌碌中,上半年又将过去了,在这半年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。以下是设计部上半年的工作总结。

  一、运作模式方面

  设计部的运作模式是从年初开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂事小事。从上半年的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。

  二、设计产值方面

  从设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,这也在另一个角度可见,最近领导一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有本地区的'事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备。虽然上半年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。

  三、人事改革方面

  设计部在上半年的人员流动性,是历年来的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。

  每年的这个时候,心中总充满着无限的感慨来回顾过去,心中总充满着无限的希望来期待未来。看到的是进步,看到的是发展,看到的是XX的未来。

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