企业安全生产预防突发事件应急预案

时间:2024-01-30 07:50:57 应急预案 我要投稿
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企业安全生产预防突发事件应急预案

  在现实的学习、工作、生活中,保不齐会遇到一些意料之外的事件或事故,为了将危害降到最低,往往需要预先进行应急预案编制工作。我们应该怎么编制应急预案呢?下面是小编精心整理的企业安全生产预防突发事件应急预案,欢迎阅读与收藏。

企业安全生产预防突发事件应急预案

  一、目的

  公司对在生产和管理过程中可能发生的事故和事件制定预防应急措施,以减少和防范可能造成的员工生命和公司财产损失,保障员工和公司的安全。

  二、范畴

  本预案中所指事故和突发事件是指公司在生产和管理过程中发生的重大及以上火灾、爆炸、疫情、自然灾害(雷电、地震、洪涝)等事故以及发生20人以上事件。

  三、突发事件应急处置机构

  3、1组织指挥体系

  3、1、1指挥协调机构

  公司成立以总经理为组长,人事行政副总为副组长,各部门部长、主任为成员的公司应急领导小组。同时,各类突发事件分别设立相应的行动小组。

  3、1、2 领导小组职责

  负责风险分析,隐患排查,监测预警和信息报告;组织先期处置,协调、配合相关部门和上级应急队伍实施救援行动;撤离、安置受灾职工;宣传教育和培训演练;组织、协调应急管理工作。

  3、1、3成员单位职责

  (1)人事行政部:全面负责公司突发事件的应急预防、协调和处置。具体职责是:负责公司应急预案的拟制和修订,组织风险分析、隐患排查,制订各项预防措施,负责突发事件的监测、预警和信息报告,组织开展公司应急宣传教育和培训演练,组建应急队伍,先期协助员工和引导专业应急支持力量开展应急救援。

  (2)财务安全部:负责公司安全防范和公司秩序维护,接受员工的报警求助,收集公司情报信息。

  (3)能源动力部:负责各类机械故障、水管汽管破裂、防台防洪设备加固抢修、专业维修等工作。

  (4)其它单位:在公司应急领导小组的协调领导下,做好本单位内的应急管理工作。

  3、2应急保障体系

  可指挥使用的应急力量:安全生产管理委员会、消防小组、保安小组、医疗救护小组,另外,还设有相应职能组,比如技术维修组、车辆调度组等。

  四、预防与预警机制

  4、1信息监控

  4、1、1监控系统

  由公司各兼职检查监督人员,对公司各主通道、重点区域、化学品存放区等,定期或不定期进行检查和信息收集。

  依靠公司网络系统和电话系统进行信息传送,及时上报和从上级获取突发事件的预警信息。

  4、1、2执勤网络

  公司保安实行24小时值班,通过安全监控系统严密关注公司的人员财产安全。

  公司联络员每天接收上级通过党政信息网发布的报警信号和相关信息,并随时关注市西办事处的电话提示和广播、电视、报刊、互联网发布的突发事件预警信息。 4、1、3人员网络

  依靠党员队伍、公司保安以及兼职安全检查监督员等分别获取各类事件预警信息。

  4、2信息报送

  4、2、1信息报送要求

  最先发现或接到发生突发事件信息的个人根据事件类别在第一时间拨打公安报警110或火警119(公司7119)或医务急救120,同时向公司应急领导小组报告,情况严重的可以越级报告当地政府相关部门。各部门在接到情况报告后,在组织先期处置的同时,迅速通报相关单位,并及时查明事件详情,在15分钟内将信息报送到公司应急领导小组。应急领导小组核实情况后在第一时间实事求是地以电话的方式将事情的经过报告集团人事行政部,详细情况及处理办法以电邮或传真的形式报告集团,并及时报告政府相关职能部门

  4、2、2信息报送内容

  (1)事件发生的基本情况,包括时间、地点、规模、涉及人员、破坏程度以及人员伤亡情况。

  (2)事件发生起因分析、性质判断和影响程度评估等事项。

  4、2、3信息报送方式

  可采取电话、传真、网络等方式,将突发事件信息报送到上级机关和有关部门。

  4、3预防预警

  公司定期召开安全工作例会,总结分析公司安全工作情况,提出今后安全工作的指导意见和要求,并及时将相关信息在公司宣传栏上发布。公司安全生产领导小组、人事行政部、财务安保部定期对汇报情况及监控信息进行分析,发现灾情或事故苗头应及时将预警信息通报公司应急领导小组。

  对没有明显征兆并急需处置的事件的预警,以音响警报和宣传栏为主进行防灾警报信号的发送。

  对台风暴雨等有征兆事件灾害的预警,采取宣传栏、公司内部通讯和网络等进行发布。

  五、分类应急处置行动方案

  5、1防台防汛应急处置行动方案

  5、1、1行动小组

  组长:财务安全副总

  副组长:财务安全部部长

  成员:人事行政部部长、生产技术部部长、市场运营部部长、能源动力部部长及各车间主任。

  5、1、2预警预防

  防台防汛的预警,以上级通知为主,以广播电视报刊、网络发布的信息为辅,具体由公司应急行动小组联络员负责接收,在台汛期间随时接收和关注。

  在接到台汛的预警信息后,有关单位按要求准备好防台防汛的食品、药品和有关物资器材设备,公司通知员工做好防台防汛准备,组织进行隐患排查,及时查漏补缺,确保万无一失。

  5、1、3信息报送

  联络员在获知台汛的预警信息后,立即报告公司防台防汛应急行动小组,并与应急领导小组负责人取得联系,迅速将此信息通报给各部门各单位负责人,落实情况在15分钟内上报应急领导小组。

  5、1、4应急处置

  (1)接到防台防汛警报后,公司立即根据上级要求,进行防台防汛工作部署。由应急行动小组组长安排小组成员进行值班值守,并将名单上报公司总经理。

  (2)由联络员根据应急行动组长的指示,通过宣传栏、电话通讯等方式向员工通报台汛信息。

  (3)由应急行动组长落实公司防台防汛的全面工作,并作好具体分工。在台风暴雨来临前,由能源动力部部长带领所属员工对屋顶水箱盖,宣传牌、车棚、墙壁悬挂物进行加固,并疏通厂区内阴井盖上的堵塞物;财务安保部部长对相关器械,如应急灯、雨衣、雨靴、绳索、抽水机、钢盔、木桩等情况进行检查。

  (4)由市场运营部部长负责公司区域内各储存物资的安全防雨以及加固或搬迁工作。

  (5)由人事行政部长负责公司医疗救护组按规定备足相关药品,对可能受灾害影响的员工进行医疗救助和转移安置,公司有关人员做好配合。

  (6)遭遇险情时,由公司保安及各部门志愿者组成防台防汛救援队实施抢险救灾。当遇道路严重积水时,由财务安保部部长安排所属人员从仓库领取水泵赶赴现场,在能源动力部的协助下进行泄洪排水,在公司能力不济时上报公司总经理,并申请调剂物资并支援。

  (7)公司其它部门区域内的防台防汛工作按各自预案执行,公司做好配合工作。

  5、1、5善后工作

  人事行政部清洁工负责对厂区环境卫生进行清理打扫;公司应急医疗救护组工作人员负责对受事故灾害影响的区域进行消毒防疫;能源动力部工作人员再次对厂区内临时设施、电源线路和排水系统等进行检查,排除存在的险情或隐患;公司财务安保部负责对受灾情况进行登记,交应急行动小组汇总统计,经公司总经理签发后上报上级机关。

  5、2突发传染病疫情应急处置行动方案

  5、2、1行动小组

  组长:公司人事行政副总

  副组长:人事行政部部长

  成员:财务安全部部长、生产管理部部长、市场运营部部长、能源动力部部长及各车间主任。

  5、2、2预警预防

  突发传染病疫情的预警,以上级机关通知为准,具体由公司联络员负责接收,在疫情易发期做到随时关注并接收。

  5、2、3信息报送

  公司人事行政部监测到公司内有疑似疫情达到规定标准后,迅速上报应急行动小组由其报告上级疾病预防控制中心,等待确认。当公司联络员获知突发传染病疫情的预警信息后,须在第一时间报告突发疫情应急行动组组长,公司联络员将此信息迅速通报各部门负责人,并在15分钟内将有关情况报应急领导小组以及上级疾病预防控制中心。

  5、2、4应急处置

  (1)由公司联络员向各部门发出突发传染病疫情的预警信息,要求停止一切生产活动,在公司人事行政部的协助下,做好初步防疫准备(如消毒、备足药品物资等)。

  (2)公司联络员负责向员工发布疫情警报,方式:宣传栏、网络通讯系统。及时告知疫情、感染源、防护措施以及疫情发展、控制情况。

  (3)由公司应急行动小组组长负责,由分管区域负责人协助,做好员工和疑似病人的思想工作,进行安抚慰问,确保公司员工的情绪稳定。

  (4)由公司保安管理员负责,带领公司保安设置警戒区域,维护现场秩序,疏通道路交通,引导救护车辆,劝离围观人员。

  (5)由公司各部门负责人牵头,协助、配合公司人事行政部人员,做好各自责任区的疾病预防和消毒的技术指导。

  (6)由公司人事行政部负责,各部门负责人协助,各车间班组配合,对有可能受传染病感染的人员,做好排摸登记工作,由各部门负责人上报公司应急行动小组。

  (7)由公司人事行政部配合卫生、公安部门对疑似病人以及与疑似病人密切接触者,逐个落实;保安负责让疑似病人立即戴防护口罩、手套,观察病情,对症处理,或根据需要采取就地隔离和医学观察措施等急救措施。

  (8)公司应急车辆应急待命,视情况决定是否需要送疑似病人到当地医疗机构设立的医疗隔离区。

  (9)各部门的疫病疫情处置工作按各自预案执行,公司做好配合工作。

  5、2、5善后工作

  公司联络员向员工公布疫情解除,撤除隔离区;公司人事行政部对隔离区进行现场消毒、清理;公司应急行动组组长向公司应急领导小组报告疫情情况。

  5、3火灾事故应急处置行动方案

  5、3、1行动小组(公司安全生产管理委员会)组长:公司总经理

  副组长:公司生产副总

  成员:财务安全部部长、人事行政部部长、生产技术部部长、市场运营部部长、能源动力部部长及各车间主任。

  5、3、2预警预防

  公司财务安保部每月对公司各部门各区域的设施设备进行安全检查,对安全隐患进行不定期排查,对消防管线、供水、消防栓、灭火器和逃生器材进行检查,按职责范围和要求及时更新补充。

  5、3、3应急处置

  (1)、指挥

  ①、总指挥:总经理;副总指挥:生产副总经理;指挥员:各车间部门主任或经理。

  ②、指挥权按安委会职权分工,在事故现场指挥时,当高一级指挥员到达现场时,现场指挥员应及时移交指挥权并积极协助指挥。

  (2)、报警

  ①、报警电话:火警119(国家)、公司火警电话67119。

  ②、当事故发生时,事故部门负责人应立即指挥现场员工在对事故实施控制的同时应立即报警,报警时要沉着冷静、迅速准确拨准电话号码,报告发生事故车间(地点)、部位。向公安消防部门报警后应立即通知大门、东门做好接警准备。

  ③、报警时还应将事故及时报告安委会成员,接警后的公司安委会成员应立即赶赴现场,并将事故发生情况逐级上报至纺织集团人事行政部。

  (3)、职责分工

  ①、根据紧急事态的大小由现场指挥员临场指挥和报警,一旦发生较大事故,由现场第一指挥员宣布启动重大事故应急预案。

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