工厂领导发言稿

时间:2024-01-25 17:45:27 发言稿 我要投稿
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工厂领导发言稿

  在现在的社会生活中,我们总不得不需要用到发言稿,发言稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。那要怎么写好发言稿呢?下面是小编整理的工厂领导发言稿,希望对大家有所帮助。

工厂领导发言稿

工厂领导发言稿1

同志们:

  现在,我们开始召我们工厂质量管理体系和安全、环境、职业健康管理体系整合工作动员大会,意味着它在塑件化工厂正式全面启动了,这是塑件化工厂领导班子年初确定的一项重要工作任务,全体干部以及职工都必须严格按照整合计划和体系方案把握时间节点,做好体系知识培训、初始管理状态评审,体系试运行、内部审核及管理评审等阶段性工作。确保整合工作圆满成功。

  质量、环境、职业健康与安全管理体系是国际公认的、有效的系统化管理方法,它们主要通过建立完善的、系统的体系文件,规范作业的全过程,使各部门职责明确,部门之间接口关系顺畅,实现企业管理规范化、程序化和标准化。实行质量、环境与职业健康安全标准,有利于企业推进规范化建设,提高管理水平,同时也有利于增强职工的综合素质,提升企业核心竞争力;管理体系又是一种对作业环节进行风险评估,确定自身生产活动可能造成的危害和后果,从而采取有效的防范手段和预防控制措施,以减少或避免可能引起的人身伤害、财产损失和环境污染的有效方式。我们从事的是高风险的石油化工行业,塑件化工厂对职工生命健康、国家财产安全、地区周边环境保护负有直接责任,因此,在塑件化工厂整合工作具有重大的现实意义。另外,管理体系还是对现代优秀管理成果进行有机融合后形成的标准体系,具有先进性、科学性和系统性;从中石化其它企业建立质量、健康、安全、环境管理体系的运行经验来看,实施管理体系不仅可以减少和预防事故的发生,提高质量管理水平和经济效益,实现职工、企业、社会对质量、健康、安全、环境的要求,而且还能够改善企业形象,增强市场竞争优势,把职工利益、环境保护和企业的经济效益、社会效益有机地结合起来。

  我们塑件化工厂建立全面质量管理体系已经有17年时间了,运行体系也将近6年,在这几年的实践中,培养锻炼了一支经验丰富的内审员队伍。这为我们顺利整合一体化管理体系打下了坚实的人才基础。从下周开始,我们将依次展开体系认证知识的培训,管理手册、程序文件、工作表单的编写编制,体系的审核和试运行等工作。这是一项艰巨的系统工程,工作范围大,涉及面广,持续时间长。为顺利完成这项工作,我再提四点要求:

  一、深刻理解整合工作的重大意义

  管理体系认证工作是塑件化工厂更新管理理念,提升管理水平的重要举措。各单位各部门,特别是主要负责人,要提高对此项工作的认识,增强责任感和紧迫感,在加深学习和理解的基础上,按照实施方案规范操作;要加强领导,明确责任。各部门、各单位要精心部署,周密安排,领导干部带头,层层动员,抓好落实。要结合《塑件化工厂一体化管理体系建立及实施策划方案》制定本部门本单位工作计划,落实具体措施,集中力量确保工作任务按时完成。

  二、加强学习,掌握整合工作标准

  塑件化工厂将通过内审员培训班、体系知识讲座、印发学习资料、板报宣传、班组学习等形式,组织职工深入领会建立质量、环境、职业健康安全管理体系的目的和意义,了解整合工作六个阶段的具体内容。通过广泛深入的宣传教育,提高全员的意识和规则意识。明确领导作用、全员参与、持续改进、过程控制、管理的系统方法、基于事实的决策方法、以顾客为关注焦点、与供方互利的关系等管理原则和方法。通过系统的学习培训,使工作组掌握体系标准,培养全体职工执行体系文件的自觉性。各单位要结合实际,创新学习方式和培训方法,做到学习与实践相结合,学以致用。

  整合工作组要成立检查辅导小组,深入各基层单位检查指导具体工作,解决体系培训、文件编制工作中的疑难问题,收集意见和建议。还要对各岗位、各工作人员按要求安排必要的阶段性考试。把考试的结果纳入到各基层单位的.经济责任制考核中。

  三、全员参与,抓实基础工作

  建立管理体系需要全员参与。因此,在整合体系工作的各个阶段,都要明确工作内容,确定工作负责人和完成期限,落实具体措施。在内部审核结束、程序文件发布后,塑件化工厂全体职工都要认真贯彻执行,严格执行管理手册和程序文件,规范工作程序,克服不良习惯。每个岗位每名职工都要记录好各工作环节的内容,收集体系试运行的真实数据,为持续改进管理体系提供具体材料。

  四、按照时间节点,整体推进,协调运作

  管理体系认证需要塑件化工厂各单位各部门互相沟通配合,任何一个环节,任何一个单位的消极被动,都会影响到整个贯标进程,因此,各单位各部门要理顺关系,相互配合,通力协作;要增强全局观念,认真履行部门职责,服从工作组的安排,坚决克服推诿扯皮的现象,提高办事效率;工作组还要加大与各单位的沟通协调力度,各单位联络员要切实负起责任,确保认证工作有效有序运作。

  最后,再一次对认证公司的总经理的光临指导表示衷心的感谢!相信在认证公司的支持和帮助下,通过全体职工的共同努力,我们一定能够按期圆满完成塑件化工厂管理体系认证工作。也预祝认证工作顺利!

  谢谢大家!

工厂领导发言稿2

  流年似水,桃符更新。伴随着新春的第一缕曙光,我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx,值此新春到来之际,我谨代表烧结厂全体员工,向一直关心支持我们工作的上级领导表示深深的感谢,向一年来艰苦奋斗在工作一线的全体员工,致以最诚挚的新年祝福和最亲切的问候!向投资者给予我厂的真诚信赖、热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

  20xx年,我们在公司的关心和支持下,全厂上下同心,顽强拼搏,各方面工作迈上新台阶,较好的完成了各项目标任务,实现了良好开局,取得了七个方面的进步。一是着力创新,服务炼铁,提前21天完成了公司下达的入炉442万吨烧结矿的生产任务。二是多头并举,努力实现年产入炉烧结矿万吨目标,超公司下达的奋斗目标万吨。三是减少设备故障,提高作业率%。四是齐抓共管,促进减排工作上一个新台阶。五是严抓三级点检工作,完善点检考核制度。六是开好检修前的协调会,细化各项工作,认真执行“人等机而不是机等人”的出工制度,按时完成检修任务。七是抓抢修工作,完善考核制度,使抢修时间最小化。八是搞好优质服务、构建和谐,以出色的成绩开创各项工作的新局面。

  但成绩属于过去,新的目标、新的挑战,等待我们去超越、去突破。20xx年,我们将不折不扣地贯彻落实领导的职代会报告精神,以新思维、新标准、新措施做好新年起步工作,同时,围绕“两依靠、一加强”工作思路,努力实现今年万吨奋斗目标。会后,各位代表要切实发挥作用,传达贯彻好会议精神,把广大职工群众的思想统一到大会精神上来,齐心协力,奋发进取,努力实现今年的'各项任务目标。下面,就如何抓好这次会议精神的落实,全面实现目标,强调两点意见:

  一、要认清形势,抢抓机遇,以强烈的发展欲望推动各项任务目标的圆满完成

  把会议精神落在实处,首先要认清我厂当前面临的有利形势和不利因素。只有把握有利形势,才能坚定信心;只有找准不利因素,才能保持清醒。当前,各方面形势对我们继续加快发展十分有利,从我厂来看,我厂整体经济实力明显增强,迈出坚实的步伐。尤其是在开展学习科学发展观活动中,各级党组织的凝聚力、战斗力大大增强,广大党员干部增强了党性,整体素质有了,明显提高,党群干群关系更加密切。在推进新一轮战略发展进程中,全厂干部职工磨练了意志,提高了技能,得到了实惠,看到了希望,增强了加快发展的信心和决心,积极性和主动性空前高涨,为我们更好、更快的发展提供了保障。

  但在20xx里,我厂仍然是负重发展、艰苦创业、奋力赶超的时期,面临着严峻考验:可以说,机遇和挑战并存,动力和压力同在。全厂各级干部一定要认清新势,抓住机遇,迎难而上,奋力拼搏,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,以只争朝夕、励精图治、求真务实的精神,进一步强化机遇意识、发展意识、责任意识,把工作做得更细、更实,牢牢把握工作的主动权,为完成各项任务指标而努力。

  二、要强化责任,狠抓落实,以扎实的工作作风促进各项任务目标的顺利完成

  刚才,在听取各个代表团汇报时,大家都谈到今年的工作目标宏伟,鼓舞人心,催人奋进。但工作规划再好,措施再得力,制度再完善,不抓落实都等于一纸空文。要高标准、高质量完成今年的各项工作任务,最终要靠抓落实。而落实的关键在领导带头,落实的措施在责任到位,落实的成效在严格追究,落实的保障在艰苦奋斗。各级干部要严格按照厂党政的部署,通过上上下,方方面面的共同努力,把今年的各项工作任务落在实处。全厂各级领导干部要提高认识,把贯彻落实厂党政的决策部署作为工作目标,把狠抓落实作为不懈追求,把落实效果作为衡量工作的标尺,争当狠抓落实、善抓落实、抓好落实的领导者。特别是单位一把手,既要当指挥员,也要当战斗员,绝不能只喊口号,不抓落实。要带头发扬严、细、实的工作作风,不管任务大小,工作难易,都要尽心竭力,认真完成。要坚持高标准、严要求,牢牢把握大局,勇于工作,敢抓敢管,以实际行动把共产党员的先进性体现在实际工作中,展示在本职岗位上,切实把职责范围内的工作抓实、抓好、抓出成效。

  三、继续深入推进学习型企业文化建设,努力提高职工队伍素质。

  学习型企业文化建设是增强企业核心竞争力的关键。为扎实作好企业文化建设工作,厂里将一个时期学习型企业文化建设的重点工作,进行了动员、部署。由此可见我厂对开展企业文化建设是十分重视的。我们要严格按照公司提出的要求,切实加强领导,做好统筹规划,建立健全有效的运行机制,努力创造浓厚的学习氛围和学习环境,促进创建活动深入持久的开展下去。同时,牢固树立“以人为本”的思想,不断提高职工队伍的整体素质。一是要以倡导岗位奉献为着力点,引导职工立足本岗,履行职责,建功立业,为提高企业经济效益做出贡献;二是认真落实科学发展观,在利用多种形式,采取多种方法,举办不同类型的培训班,不断提高职工的业务技术素质和管理创新能力的同时,积极组织职工开展技术革新、技术协作、提建议、献良策等活动,积极推广新技术、新工艺,不断推进我厂技术进步;三是要大力弘扬先进,发挥模范人物的带头作用。

  各位代表,同志们:本次会议提出了:以量足质优、服务炼铁为宗旨;以对标挖潜、节能降耗为中心;以环境友好、创造绿色烧结为已任;并以200m2烧结机的建成投产为契机,全面推进烧结厂各项生产经营指标的快速提高的的新思路、新举措。确定了20xx年的工作目标和任务。对20xx年工作提出了又好又快的发展目标,对20xx年工作分个方面作了安排和部署。发展的新蓝图已经展现在我们面前,前途光明,催人奋进。我们要在公司党政班子的坚强领导下,坚持科学发展,坚持以为核心,坚持以发展目标为指引,全厂上下,同心同德,精诚团结,以高度的时代使命感和政治责任感,以求真务实、甘于奉献、发愤图强、争创一流的精神状态和工作作风,解放思想,拼搏进取,为开创企业改革发展新局面、实现我厂宏伟目标而不懈奋斗!

  谢谢大家!

工厂领导发言稿3

同志们:

  经过整整一天时间的讨论,我们对今年上半年的工作进行了全面细致的总结,认真分析了当前所面临的形势和任务,并找出了工作中存在的问题和差距,为我们确定下半年乃至今后较长一段时间的总体工作目标与发展思路奠定了良好基础,同时,也为下半年工作会的召开做好充分的准备。今天上午和下午,与会人员都结合各自工作实际发了言。下面,我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。

  一、对此次务虚会的感受

  二、我们当前面临的形势

  目前,钢材市场形势进一步恶化,钢材价格大幅下跌,原燃材料依然呈上涨趋势,按近期矿石采购价格组织生产,整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言,1~5月出现了连续亏损,且生产、设备事故不断。针对当前市场形势,公司经过分析研究,出台了相应的对策措施,关键是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期,各级管理人员要有紧迫感和危机感,对于今后未按规定时间完成的工作,公司将统一按考核上限进行考核,对此我们要有充分的心理准备。尽管目前形势不容乐观,但我们仍要坚定信心。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产,公司内部的工艺条件将得到很大改善;原燃材料的库存也相对充盈,为生产组织提供了良好条件;与去年同期比较,我们的生产经营效果有了很大的进步,这就是我们的信心所在。

  就焦化厂这个层面来说,上半年,我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力,认真实施对标挖潜,扎实推进标准化作业,严格落实责任制考核,基本上保持了生产的均衡、稳顺。1~5月,除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响,未完成目标外,其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成,累计实现成本降低额116万元。在看到这些成绩的同时,我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足:

  一是如何确保焦炭质量的稳定。由于煤炭资源紧张,公司采购和运输都比较困难,煤种不全,断档现象时有发生,年初制定的配煤方案执行起来比较困难;煤的品位和质量难以得到保证,难以彻底杜绝劣质煤进厂;员工责任心和操作素质还有待进一步提升,上半年发生的几起配错煤事件,给焦炭质量的稳定带来了极大影响。

  二是如何加强标准化操作。上半年,我厂小的操作事故、设备事故较多,焦炉冒烟冒火现象也时有发生,其中大部分都是员工未按标准化操作造成的,对我厂的产品质量和稳顺生产造成了一定的影响,如何进一步强化员工的标准化操作意识,提高标准化作业水平,是我们必须认真思考的问题。

  三是如何改善主要经济技术指标,确保全年成本降低额目标的完成。下半年,公司拟给我们追加的成本降低额指标一档为700万元,二档为1000万元。我们应该能够感受到这一任务的异常艰巨性,上半年,我们充分调动了各种有利因素,通过各方努力,在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的情况下,1~5月份我们也只完成成本降低额116万元。下半年,在成本降低额方面,我们要全力以赴解决好几个问题。首先洗精煤消耗问题,要加强进厂煤质监控与生产过程控制,确保下半年洗精煤消耗稳定在1380kg/t以内。其次,是焦炉煤气输出问题,要进一步加强外部协调与内部平衡,减少煤气放散次数,降低损失。此外,还要在提高冶金焦率、提高干熄焦发电量、提高焦副产品产量、降低生产消耗、加强可控费用管理等方面狠下功夫,确保下半年的成本降低额能够顺利完成。

  四是在节能减排形势日益严峻的情况下,如何实现年度环保工作目标。目前我们在废水处理、焦炉冒烟冒火治理、除尘设施的有效运转等方面,压力非常大。虽然上半年我们做了大量工作,取得了一定成效,但每月仍受到公司的考核。这其中有考核指标设置不合理的问题,也有我们自己内部在操作和管理方面存在一些问题,因此,需要我们进一步加强管理,尽快理顺这些工作,以有效地改善厂区及周边的环境质量,提升我厂的外部形象。

  五是如何确保技改建设按期达产达效。由于受设计进度和天气等原因影响,目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上,而公司要求脱硫、磷酸洗氨系统要在8月底投产,焦炉10月31日要装煤投产,使得工期压力非常大,各个节点的工作任务更加繁重。与此同时,新系统投产所需的大量人员公司还未配置到位,而人员的培训已经开始。如何去协调解决好这些问题,直接关系到项目投产时能否顺利开启,能否实现快速达产达效,因此都需要我们给予高度的关注。

  三、下一步工作的基本思路

  下半年,我厂的主要任务和工作目标是:完善、优化生产组织与管理,确保产品质量的稳定和生产的均衡稳顺,为下道工序提供优质的.服务;大力实施对标和作业成本管理,不断改善主要经济技术指标,实现全方位的降本增效;提高全员环保意识,狠抓环境综合治理,改善和提升厂区及周边的环境质量;加快技改建设进度,努力确保工程质量,力争项目按期实现达产达效。

  经营目标:实现成本降低额万元(暂定)。

  下半年,我们要抓好以下几个方面的重点工作:

  (一)稳定和提高产品质量,为下道工序生产创造良好条件

  下半年,要继续坚持质量优先的工作方针,把生产管理重点放在质量管理上,特别是狠抓焦炭质量的稳定和煤气质量的提高。要加强进厂洗精煤质量管理,及时与生产质量管理中心、采购部协调沟通,完善来煤结构,确保煤质均衡,根据库存和来煤情况不断优化配煤结构,力求做到与年度配煤方案相吻合。强化煤场操作与管理,确保合理分堆、不混煤、不错堆,严格“平铺直取”作业制度,努力提高配煤准确率。抓好焦炉操作和温度管理,根据炉温情况和生产计划变化情况合理调整加热制度,保证焦炭的成熟均匀。抓好焦炉与干熄焦系统的生产过程控制和协调配合,确保干熄焦率始终稳定在93%以上,保持焦炭质量的稳定,为炼铁生产创造良好条件。同时,抓好脱硫操作人员的培训,不断规范操作,力争在回收系统改造完成之后,脱硫系统能够顺利开启,并尽快实现达产达效,提高焦炉煤气的质量。

  (二)扎实推进标准化作业和计划值管理,进一步理顺和优化生产组织

  要扎实推进标准化作业,进一步做好三级自查自纠,全面落实现场标准化作业各项工作,积极探索实施变化点管理的最佳模式。要强化工艺检查与考核,加强对煤场平铺直取操作、焦炉冒烟冒火、单炉装煤量、集气管压力调节的检查与考核,并将检查考核落到实处,进一步规范员工的操作行为,减少操作事故。严格生产计划值管理和考核,强调工序服从,加大日常调度管理与考核力度,对不服从调度管理的行为从严考核。认真抓好技改与生产的之间协调,生产系统要根据技改建设进展情况,适时调整生产与检修计划,为技改建设的快速推进创造有利条件,同时尽可能减少技改施工对生产带来的影响。

  (三)深入开展对标和作业成本管理,确保各项指标持续改善

  科学、系统地开展对标挖潜和作业成本管理,通过指标的对比,分析差距、找出原因,制定切实有效地改进措施,促进我厂各项主要生产经营指标的持续改善,力争接近或达到同行业先进水平,尤其是吨焦煤耗、工序能耗等指标。根据年初制定的对标工作方案,结合我厂上半年工作实际,针对那些对成本影响较大的主要指标,深入开展对标挖潜工作。要加强与生产质量管理中心的沟通和协调工作,在确保焦炭质量的前提下,尽可能降低配合煤挥发份,稳步降低吨焦煤耗指标。要认真组织开展节能降耗攻关,加强操作管理和工艺过程控制,降低高、焦炉煤气和电、汽、水、压风的消耗。要加强可控费用管理,严格物料领用审核制度,进一步降低四项费用。对各项指标的量化分析,进一步制定和完善指标改进措施,通过自主管理、作业成本核算等手段,确保各项指标得到深入持续的改善。

  (四)加大安全环保综合整治力度,不断改善生产操作环境

  下半年,我们要继续加强对员工的安全责任意识教育,加大现场安全生产管理的检查与督促力度,深入排查和整改各类安全隐患,加强对维保单位、施工单位、外协劳务工的安全管理,适时开展各类事故应急预案演练,在全厂营造良好的安全生产工作环境。在环保方面,一是加大对环保设施的运行维护力度,确保环保设施运转率达到100%;二是继续加大焦炉冒烟冒火的整治力度,规范焦炉装煤和出炉操作,完善和优化焦炉集气管压力自调系统;三是加大外排废水的治理力度,利用外排废水水质在线监测系统加强对生脱废水处理效果的监管,规范相关工序的操作,确保外排水合格率达100%;四是加强危险废物和可回收废弃物的管理,杜绝重大污染事故的发生。

  (五)狠抓技改建设进度与质量,确保项目按期达产达效

  由于受设计进度和天气等原因影响,目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上,使得工期压力增大,各个节点的工作任务更加繁重,下一步,我们要认真做好以下几方面的工作:一是加强与设计单位的协调,继续派专人到设计单位进行设计联络,确保设计图纸尽早到达;二是抓好各个区域的土建施工,在确保施工质量的基础上尽可能加快施工进度;三是抓好关键设备的监制,在派人专人前往设备制造厂家进行现场监制的同时,派人不定期对各设备制造厂家进行巡视和督促,以保证设备的制造质量和进度;四是把好焦炉本体的砌筑质量关,要组织精干力量配合监理部门,督促施工单位严格按照焦炉砌筑规范进行砌筑;五是抓好人员的培训,根据项目建设进度,有计划、有步骤地安排相关操作人员进行自培和外培,确保操作人员素质能够满足系统开工时的需要。通过以上措施,确保实现项目按期达产达效的最终目标。

工厂领导发言稿4

广大员工同志们:

  你们好!

  岁月如歌,春华秋实。我们已走过日新月异、不断开拓的十年。十年来,在公司党委和公司的正确领导下,我厂的生产开发建设和各项事业蓬勃发展,两个文明建设成果显著,特别是20xx年实现了扭亏为盈,为今后发展奠定了坚实基础。今年,公司确定了发展目标和发展思路,我厂作为油气上产单位之一,可以说又踏上了新的征程。上半年,经过广大员工的不懈努力,取得了时间过半、任务硬过半的骄人成绩。网百天会战中,我厂出色地完成了会战任务。所有成绩的取得得益于你以苦为乐、勤勉务实、埋头苦干的奉献精神;得益于你们开拓进取、迎难而上、勇挑重担的创新精神;得益于你们精诚团结、自强不息、锐意拼搏的协作精神。

  在这里,我代表厂党委和厂行政对你们致以最亲切的问候和最崇高的敬意!*月*日,公司总经理来我厂现场办公,对我厂各项工作给予了高度评价,并提出了原油产量要完成*万吨、天然气日产要达到*万立方米的工作目标。同时,总经理寄予“小厂会做出精品、小厂会做出大发展”的`良好祝愿。同志们!公司领导为我们描绘了美好的前景和宏伟的蓝图,让我们在快速发展中不断壮大、成长,企业发展的成果将惠及每名员工。

  多年来,厂党政领导始终坚持以人为本,从尊重员工、关心员工、爱护员工的角度出发,致力于改善员工生产生活条件。今年,针对一线员工长期工作在边远井组,生活单调、乏味,条件十分艰苦的现状,经过多方积极筹措,加强了“井组小家”的设施配备。目前,已经给全厂47个采油、采气井组配备电视、饮水机、电磁炉等生活用品,下一步还将做好更换部分井组的门窗、发放各种刊物等等各项工作,不断改善员工生产生活条件,为一线员工提高更好的后勤保障。

  企业的发展靠我们大家共同努力,美好的家园靠我们大家共同建设。广大员工同志们!希望你们继续发扬前大人不怕困难、顽强拼搏、奋发进取的精神,在我厂快速发展的进程中不断磨练自己,提高自己,完善自己,为今年实现油气当量**万吨、“十一五”末油气当量**万吨和“十二五末”建成油气当量***吨的采油厂的宏伟目标而努力奋斗。

  最后,真诚祝福全体员工,祝愿你们身体健康、工作顺利、合家欢乐!

工厂领导发言稿5

  律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的--,迎来了充满希望的--年,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

  --年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,维科先后取得了与--公司合资、夺得--开发权、进军--产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团--年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:--公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新--。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!

  诚信缔造伟业!面对集团--年良好的运营状况,--人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第一年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……,--正面临着前所未有的机遇和挑战!--年年,--将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体--人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……

  创新成就未来!变革创新、知行合一是--通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。

  机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!--经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的.发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!

  最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

  律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的--,迎来了充满希望的--年,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

工厂领导发言稿6

尊敬的各位来宾、各位同仁、兄弟姐妹们:

大家下午好!

  凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年!在新年即将到来的时候,让我们互道一声:新年好!

  祝大家在新的一年里家庭美满、和气致祥、万事如意、身体健康!抚今追昔,峥嵘岁月。人类因为有梦想而伟大!星河因为有梦想而繁荣!一年来,在上级部门的正确领导下,在各大厂家的全力支持下,我们星河医药的全体员工,怀揣着同一个梦想,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态,卓有成效地开展各项工作,取得了显著的成绩。在这里,我代表公司向全体员工致以最衷心的感谢!感谢总经理,把公司大事小事都装在心里,大处着眼、小处着手,举重若轻、无私奉献;感谢质量管理部,你们严把药品质量关,任劳任怨,不计名利,做了许多琐碎但却极为重要的工作;感谢财务部,严格执行财务制度,规范财务行为,做到出有凭,入有据,工作认真、态度严谨,及时准确地为公司及有关政府部门提供财务数据;感谢仓库的兄弟姐妹们,能按要求分类摆放药品,存放有序,每天坚持动态盘点,保证库存数量和效期的准确。及时入库出库,成为公司强有力的坚强后盾;感谢两位业务员,接货送货,不辞劳苦,兢兢业业、勤勤恳恳,认真的对待每一项工作;感谢运营部的姐妹们,你们一身正气、开拓创新、热情似火、持之以恒,用你们的智慧、热情和辛劳,协调着总部与门店的关系,带领着门店快速发展;感谢20个副店长们,是你们的积极进取、宽容大度,营造了门店的和谐氛围,打造了门店的进取精神;感谢中西医大夫,是你们谨慎的行医态度,保证了全年无一例医疗事故;是你们仁爱的医德、高超的医术、良好的服务获得了患者的好评;感谢全体柜组销售人员、微机员们,有你们对店长、对门店、对公司的全力支持,才有了医药的今天!你们的好学奉献、你们的年轻热情,是最亮丽的风景线!回首往昔,我们感慨万千,医药已走过整整十年!立足今日,我们信心百倍,从此,医药向第二个十年出发!新的起点!新的启航!让我们携起手来,坚定信心,扎实苦干,

  发挥我们所有的智慧和能量,奉献我们所有的激情和才华,再谱星河医药和个人发展的新篇章!

  最后,再一次真诚的祝愿各位鸿运当头、福寿安康!祝愿我们的星河医药蓬勃发展、蒸蒸日上!同时,也祝愿我们伟大的祖国永保青春、繁荣富强!谢谢大家!篇三:新年演讲稿亲爱的朋友们:大家下午好!首先预祝大家元旦快乐!希望大家能够在新的一年中:一帆风顺,二龙腾达,三阳开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美,百事可乐,千事吉祥,万事如意!201年的钟声马上就要敲响了!此时此刻,你也许在感慨时间的流逝!你也许再期许一个美好的未来!但无论如何,我们都无法阻止时间的脚步!其实我们每一个人都希望自己的人生多姿多彩,都希望每一年有每一年的成长和收获!但是我发现,很多人就在原地打转,日复一日,年复一年的就这么过着平平庸庸,毫无目标和方向的生活。他们除了自己年龄的.增长了以外,其他的好像就没有什么长进了!其实我感觉,这就是一个人在选择成长环境与生活方式上出了问题!有时我就在想,在我不断的努力成长后,我的人生若有一百岁的境界,八十岁的胸怀,六十岁的智慧,四十岁的意志,二十岁的激情,再加上两三岁的童心,那该多啊!今天我想借着这个机会给大家朗诵一首关于我们成长的小诗,真心的希望大家能够用心感悟,从而受到一定的启发和收获!(麻烦音响老师放一下背景音乐好吗,谢谢!)各位朋友,我们每一个人都有自己的成长空间。

工厂领导发言稿7

尊敬的各位领导,各位工友;

  大家下午好!我叫xxx,来自xx安庆,现就业于xxx公司,xx车间,今天能够站在这里,承蒙各位领导照顾;我今天的演讲题目是《安全生产,人企共赢》。可以说在我们离开母亲的呵护,摇摇晃晃地行走在人生道路上以后,一直依赖着“安全”的支撑,没有它,我们可能会摔跤,可能走不过人生路上风风雨雨,更不可能去实现人生理想和目标。

  那么,安全到底是什么?

  安全意味着责任,不仅是对自己负责,对家人负责,更要对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心悬,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下无法磨灭的伤痛,安全生产牵动人心。当家人的“一定要注意安全”的嘱咐在耳畔响起,我都能感到肩膀上面挑着泰山一般的责任。犹记得刚来到联合铜业报道的那天,一切的准备工作都是从安全培训开始的。给我们做培训的安环科领导谈及了建厂以来几次大的安全事故。阐述了我们公司的经验总结以及在安全生产方面取得的重大成就,最后着重介绍了车间安全生产规章制度方面的内容,给我们这些刚入厂的新兵打了一支“预防针”,提醒我们,警示我们,保护我们。我想,正因为有责任,我们才可以从不断变换的安全问题上积累进步的经验。这些看似繁琐,苛刻、不近人情的制度条款,这不正是企业对员工负责的一种体现吗?这些对员工生命保护的重要举措,不正是对员工的最大关爱吗?

  安全还是一种态度。在众多企业之中,工厂是公认的高危地带,作为一名工厂

  职工更应该将安全放在首位。“安全第一、预防为主、综合治理”,这就是我们的态度。我们不能只把“安全第一”停在口头上,挂在墙壁上,而上要实实在在把“要我安全”转变为“我要安全,我能安全”的行动。当侥幸心理闪现、麻痹思想抬头时,请想一想;父母双鬓的'白发,妻子牵挂的眼神,孩子睡梦中那甜甜的微笑。这时,我们还能置安全于不顾吗?

  安全也是经验教训。把时间闪回到几年前,当时对于戴安全帽这项规章,车间执行的不是很彻底,由于电解槽下的管道是纵横交错的,并且高度不高,再加上光线条件差,所以到槽下巡查的槽下工难免出现磕磕碰碰的情况。终于有一次,一位员工在没有戴安全帽的情况下,头部狠狠地撞在槽下的立柱上,当时人就眩晕躺在地上,被发现后送往医院,所幸没有大碍。但这件事情却给了我们警示,从此车间加强了对安全帽规定的执行力,杜绝了这类违规现象。通过这次事故,我们看到了遵守规章制度是多么的重要。前事不忘,后事之师,可以说所有的安全规程是一部血书,是用血的教训换来的,甚至用生命的代价写成的。我们要牢记,无须再次亲自去验证,更不能犯同样的错误。我们要靠执行各项制度来作为我们抓安全工作的基础。血的教训告诉我们,谁在安全问题上打折扣,谁就会付出代价 。

  安全是伴随我们一生的话题,是企业永恒的主题,是一切工作的根基。企业、社会之所以花那么大的力气开展多层次、全方位的安全宣传,是通过这些安全警示教育,安全知识的普及,增强全体工友的安全意识和素养,唤起每一位热爱生活,有仁爱之心的社会公民,使人人重视安全、时时事事做到安全,不因自己的过错给社会、家庭和他人带来不可挽回的经济损失和无法弥合的心灵创伤

  安全生产需要我们的责任,更加依靠我们的责任。让我们每一个人从我做起,摆正态度,牢记教训,坚持“安全第一”的方针,反对“三违”,加强安全监督,做到“三不伤害”,这样,就一定没有消除不了的隐患和避免不了的事故。让我们记住那句口号“严格管理安全在,松松垮垮垮事故来”。要知道,当我们踏上大巴车那一刻,我的故乡只有冬,再无春夏秋,想想这些,但愿我们每个人都能够重视安全,平安回家。最后!祝愿公司所有员工一生平安,生活幸福美满!

工厂领导发言稿8

各位同仁,各位兄弟姐妹:

  上午好!

  在这里,首先我代表xx集团公司为xx年开工仪式致辞,祝开工顺利,上天赐福,大吉大利,顺天顺利,乘势而上,共铸辉煌。

  回顾刚刚过去的xx年,x是快速发展的一年,是生产和销售又一次突破历史记录的一年,是往大型集团性公司快速迈进的一年。xx年x在xx投资成立了xx节能环保新材料有限公司,打造x企业又一个大型滤料生产加工基地,并在无锡公司兴建了上万平方米的厂房,在抚顺公司投入了一整条的大型滤料生产线。上海公司本部成功引进了意大利气流成网生产线。x品牌获上海市名牌产品称号。企业获上海市青浦工业园区科技创新先进企业称号,获得高新技术企业认定等成绩。xx年下半年开始,江苏氟美斯公司新上的新型过滤材料生产线就能发挥其效益给x贡献产值,可以为社会提供更多的就业机会,可以为x的员工升职机会。所有上述这些成绩为x公司的稳步发展奠定了坚实的基础在同行业中显示出与众不同的'发展态势,xx年下半年市场由于受国际金融危机的影响,市场出现了前所未有的低迷,很多在建工程停建,很多钢铁厂、电厂处于停产和半停产状态,但x企业在全体同仁们的努力下,我们继续创造了辉煌,xx年公司实现总产值近3亿元,基本实现了稳步增长的企业发展规划。

  xx年,x成功抵御了市场和金融危机给企业带来的影响,事业成功的发展,是在座各位同仁努力的结果,是我们全体x人奋斗的结果,在这里,我代表x的全体管理人员对各位同仁说一声,您们辛苦了!但我们也不能放松,同时今年可能会比去年更加辛苦,我们全体同仁仍需付出双倍的努力和再努力。

  辞旧迎新,x企业又迎来了新的一年,xx年将是负有挑战性和机遇并存的一年,大家都知道,整个世界的经济形式不容乐观,中国的房地产市场处于萎靡状态,并且还逐步呈现下滑趋势,基础建设出现了前所未有的低迷,社会就业形式遭到了前所未有的考验。与我们行业相关的下游产业由于受到世界金融危机的影响,出现了想象不到的低迷状态。由此,xx年x企业集团受到金融危机造成的冲击是不可避免的,这就需要我们全体员工共同努力,共同克服困难,我们要发扬x人团结、务实、勤奋、拼搏、创新的企业精神,共同度过世界经济危机给公司及每个员工带来的困难。由此,经公司管理人员讨论制定了公司xx年发展战略和发展方针,20xx年x企业发展战略是:砍降成本,价格竞争,提升质量,抢占市场,借危为机,强势发展。

  20xx年x公司发展方针是:高起点技改;抢占全球有限资源,高密度公关,构筑高端市场平台;高水平创新,超前开拓新兴领域。

  为了这个目标,为了能让公司战胜金融危机,为了能让公司员工在金融危机中收入不受到影响,公司全体管理人员将在xx年付出双倍的努力,以期能达到这个目标。在这里也希望各位同仁能够与公司与时俱进,把自己真正当作x人,把x的事业当作自己的事业来对待!x在近几年一直处于高速发展阶段,在这个阶段,公司需要大量的人才,需要大量的有经验、有思路的一线管理人员,各位同仁都有很多升职和发展的机会,但是机会总是留给有准备的人的,如果您不努力学习,不能掌握专业知识,不去总结平时工作中的经验和教训,不提高自己,那么公司就是有再多的机会也会留给你身边有准备的人。xx年x是腾飞的一年,x将借危为机,进入x发展的又一个快车道,希望各位有志向的同仁抓住公司快速发展的难得机遇,在社会上很多员工失业的情况下,自己的事业更上一步。

  20xx年公司制定了生产目标:常温滤料一千万平方米,高温滤料五百万平方米,过滤袋三百万条,产值四亿元。

  安全目标:各种重大人身伤亡事故、火灾等自然灾害事故为零,力争不发生安全事故。这是铁的目标。我们全体员工都要围着这个目标而努力。还是那句话,只要我们全体同仁共同努力,相信xx在xx年一定能战胜困难,实现安全生产目标,实现x企业稳步发展!

  最后,再次祝愿各位同仁身体健康,愉快工作、工作顺利、芝麻开花节节高!企业开工大吉!

工厂领导发言稿9

各位领导、各位工友:

  大家好!

  今天我们在这里隆重举行**鹿山水泥有限责任公司4500T/日项目点火投产仪式,该项目投资近6个亿,历时两年多。在这七百多个日日夜夜中,我们在公司董事会的领导下,在项目部各级领导的精心组织下,在各个部门的大力配合下,战酷署迎严寒,抓土建、购设备、保安装,舍小家顾大家,战天斗地建项目。终于,在这丰收的季节,我们付出了艰辛,收获了果实,一条现代化的水泥生产线呈现在了我们眼前,为了确保4500T/日项目点火成功,一次性达产达标,我们供应处表态如下:

  一、严把原燃材料进厂质量关,为项目达产达标奠定坚实的基础。

  原煤我们以靖煤为主,以宁夏煤为辅。热卡确保5200卡以上,力争5300卡以上,挥发物26以上,硫小于1.5,水份小于10。石灰石以箥箕掌的矿山为主,以其它矿山为辅。石灰石氧化钙含量大于51%,粒度小于800mm。硫酸渣以白银公司的为主,以金川公司的为辅,三氧化铁的含量大于48%,水份小于8。为了严把原材料质量关,我们必须从源头抓起,随时随地考察和撑握靖远、宁夏、内蒙及新疆等煤矿的相关信息,同时建立建全原燃材料入厂、化验等相关管理制度,努力做到矿山不采样不装车,指标不合格不入厂,确保原燃材料满足生产工艺要求,为项目的早日达产达标打下坚实的基础。

  二、严格合同的执行力度,货比三家,确保备品备件的`质量。

  一条现代化的水泥生产线,在今天点火投产之后,是对我们进购设备的大检阅,大考验,是对我们合同执行力度的检验和考核。因此我们邀请了各设备厂家的技术人员来到我们的生产现场,一方面解决试生产过程中出现的各类生产、工艺及设备问题;另一面我们一起执行合同的相关条款,帮助我们的试生产一次性达标。在备品备件方面:首先努力做到在合同质保期内的备品备件由生产厂家无偿提供,其次通过货比三家,做好生产线关键设备关键部位的备品备件工作,确保试生产的连续性和有效性。

  三、大力配合设备处、生产处、质检处等兄弟部门的工作。

  生产过程就是各部门相互配合,相互支持的过程,我们要认真细化各部门的材料计划,及时有效的采购生产所需的各类材料;努力配合质检处的工作,杜绝不合格原燃材料入厂;同时配合生产处做好原燃材料的堆放及入库工作。通过相互配合,相互支持,大家同心协力为4500T/日项目早日达产达标贡献各自的力量。

  最后,我衷心的祝愿**鹿山水泥有限责任公司4500T/日项目一次性点火投产成功,在最短的时间内达产达标,早见效益,早创辉煌!

  谢谢大家!

工厂领导发言稿10

各位亲爱的同仁们:

  大家下午好!

  再次迎来了20xx年度的迎新联欢会,在此我代表恒亿集团向大家说声新年好,也向你们的家人问声新年好,向你们一年的辛勤付出说声你们辛苦了,谢谢!

  我刚才注意到去年我们的新年晚会主题词是“倾洪荒之力,创恒亿奇迹”,到今年的“不忘初心恒亿梦,牢记使命再出发”,让我感慨万千,是我们在座的各位和我一起历经了许多艰辛,我想要对各位说的是,历经所有的不容易,得来的今天要珍惜,我希望我们所有恒亿人都好好珍惜恒亿今天的一切。

  在这一年里,许多同事为恒亿事业顾全大局,牺牲自我,涌现出一批为恒亿事业勇往直前的优秀个人和先进团体,今天我们恒亿要为他们进行表彰,希望所有恒亿人都能向他们学习,在各位岗位上尽最大可能发挥自我。我们的党团员同志也是始终记得他们的先进性,秉持着积极工作,为共产主义奋斗终身,随时准备为党和人民牺牲一切的精神在工作中,努力奋斗着,今天我们也都在这里对这些突出的优秀党团员进行表彰,也希望大家感恩恒亿这个平台,为你的优秀大放光彩的平台,你们的一份奉献,恒亿记得你们的一份功劳。恒亿也不忘大家,在股份制的'路上不断完善,建筑公司新一轮的经营我们将采用股份制经营,进而向真正的股份制推进,地产项目也将探讨项目以红利股份的形式与经营者共享。互联网兴起后,这应该是一个全民创业的时代,恒亿将与时俱进,与经营者共进退,以不负恒亿人对恒亿的这一片深情。

  这场迎新会,这台节目始于20xx年新春,以前我也是这台前幕后的重要一份子,我深知这些准备工作的繁琐和艰辛,现在我总是有太多的心事,而没再花心思在这项工作上,可同志们还是一如既往。在此,我想我们全体恒亿人应当对这些台前幕后的工作人员表示感谢,感恩有你们才有我们今天的这场盛宴。

  在党的精神的引领下,我想我们全社会和我们所有人都迎来了新时代,我们欣逢盛世,我们要珍惜所拥有的一切,为国家盛世,为恒亿兴旺,我们不忘初心、牢记使命,在追求企业效益最大化的同时,还要在慈善和公益的道路上一起前往,同志们让我们牢记使命再出发吧!

  谢谢大家!

工厂领导发言稿11

尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  今天,我们在这里隆重举行xx水泥有限公司开工奠基典礼。藉此机会,我谨代表xx表示热烈的祝贺!对出席今天开工奠基典礼的各位领导和来宾表示热烈的欢迎!

  近年来,在xx正确领导下,xx县抓住机遇,树立科学发展观,壮大县域经济,大力推进“三化一园”战略。通过加强各项基础设施建设,优化了投资环境,制定了优惠政策,提供了优质服务等办法,积极招商引资,借助外力,积极引进项目、资金、技术、人才,打造开放经济,招商引资取得了显著的成效。

  xx水泥有限公司的成功引进,成为我县招商引资的一大亮点,进一步加快我县经济发展的步伐。今天,xx水泥隆重举行奠基典礼,离不开xx的亲切关怀,离不开有关部门的大力支持,在此,我代表xx向所有关心和支持xx水泥建设的各级领导、同志们,向参加典礼的各位来宾表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  xx的建成,将大大提高我县水泥生产的能力,对于进一步优化工业产业机构、完善工业产业布局、扩大就业机会,拉动地方经济发展,壮大县域经济具有十分重要的现实意义和作用。我们相信,xx水泥有我县丰富的矿产资源、优惠的投资政策、完善的投资环境、优质高效的服务体系以及xx的鼎力支持,一定能够快速发展。今天举行隆重的奠基典礼,标志着xx水泥有了一个良好的开局,在今后的建设中,应加快进度,按照预期目标推进。让我们共同打造xx水泥基地的“航母”,实现双方最大的.共赢。

  作为xx最大的水泥生产基地,希望各单位、各部门要各尽所能给予企业最大的帮助,并从政策上、信贷资金上加以扶持,为我县经济社会实现跨越式发展作贡献。xx加速发展的航船已经开启,加速发展的方向已经明确,加速发展的前景无限美好。我们相信,借助招商引资这只强大的引擎,通过xx水泥有限公司的开工奠基和即将试产这一契机,将会掀起新一轮招商引资高潮,全县经济社会实现跨越式发展将迈出新的步伐。

  祝xx水泥发展有限公司生意兴隆,大展宏图,并祝在座各位身体健康,工作顺利,家庭幸福!

  谢谢大家!

工厂领导发言稿12

工厂全体员工、各位朋友们:

  大家晚上好!

  在鼠年到来之际,我代表工厂董事会向工厂全体员工送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,鼠年吉祥如意!

  回顾一年来的工作,我们取得了骄人的业绩:

  一是工厂管理水平得到提升。我们开展了工厂文化建设活动、加强了内部成本控制、顺利通过了ISO/TS16949质量管理体系认证和ISO9001质量管理体系复审,确立了“用生命经营高锻,用热血蕴育员工,让高锻回报社会”的经营理念,“攻坚破难,创新发展”的工厂精神,“挑战困难、突破瓶颈、创造价值”的创业发展观,和“诚信、公平、透明、责任”的治理原则,编制了《员工手册》,实施开展了“一、二、六”工程。

  二是产品品种不断增加。压力机开发新产品14种,新产品和特殊订货占年销售量的'77%,汽车部件制造分工厂开发农装产品30多种,汽车产品五大项几百个品种,工厂被授予“xx省机械行业十大自主创新品牌工厂”。

  三是工厂规模逐步扩大。我们注重工厂良性健康发展,围绕扩大压力机、建机生产能力,提高技术装备水平水,购置增添部分关键设备,改造了部分老设备,全年投入技改资金552万元。同时,我们成功地开发了电动机车项目,成立了电动机车分工厂。

  四是各项经营指标明显增长。压力机有史以来首次突破年产量300台大关,冲压产品再创历史新高。

  五是员工素质明显提高。通过开展创建学习型工厂活动,我们吸收、培养、提拔出一批优秀中、青年管理干部、工程技术人员和技术工人。目前我们的员工队伍专业水平过硬,思想觉悟高,对工厂无比的忠诚,正所谓是一支呼之则来,挥之则战的精兵强将的团队。这些来之不易的成绩是归功于工厂全体员工和领导共同努力,是在自己的工作岗位上默默奉献不计较个人得失的优秀员工缔造了高锻的今天,大家的功劳将载入高锻的史册。

  展望新的一年,我们制定了“常规产品求精品、高新产品上水平、精细管理要效益、思想创新谋发展”的工作方针,确立了实现销售收入xx亿元,实现利税xx万元的经营目标。要实现这个目标,我们必须继续强化管理,控制成本,围绕增加效益开展工作,建立个人收入与效益挂钩的分配机制,做到创效增利共分享,损失要买单,通过挂勾使我们的工资、收入来源发生变化,让大家凭借自己的努力对工厂的贡献可以获得较高的回报。

  为此,希望全体员工从精神面貌开始直到工作面貌都有质的提高,抓住机遇,把高锻的事业做强做大,实现工厂的快速发展。

  最后,再次祝大家生活快乐、工作开心、日子越过越红火。

工厂领导发言稿13

各位老师、同学们:

  上午好!

  为了进一步普及地震消防安全知识,增强师生消防安全意识,掌握在火灾、地震中迅速逃生、自救、互救的基本技能,提高师生抵御灾害和应对紧急突发事件的能力,今天上午我们利用间操时间,成功地组织了全校师生按照学校制定的“应急逃生演练实施方案”,进行了消防演练活动。在刚才的演练中,同学们能按照要求认真对待,从警报响起到同学们全部从教室撤离到校园安全区域,历时两分半钟。整个演练过程做到快速、安全、有序。老师们组织到位,保障有力,保证了这次演练的成功。

  “学校安全事关社会稳定,事关每个家庭的幸福与安宁”。开办以来,我校牢固树立“生命至上,安全第一,预防为主”的'思想,以创建“文明校园”、“平安校园”、“和谐校园”为契机,从规范管理,落实责任抓起,从重点防范和整改隐患入手,切实把安全工作放在首位,把安全工作常规化、制度化。我校还不断加强安全教育,制订和落实学校安全应急预案,充分利用宣传栏、校园广播等载体,宣传安全教育知识,定期组织消防安全演练。这一切,都是为了有效地保障全校师生的生命安全,维护学校的安全与稳定。

  “隐患险于明火,防范胜于救灾”。老师们,同学们,我们今天进行的消防安全演练,意义重大。通过刚才的演练,同学们学会了怎样预防火灾和发生火灾时的逃生方法,达到了我们预期的目的。同学们,今后你们还要加强学习安全知识,提高自救、自护能力,掌握在紧急情况下机智逃生的本领,并向家人、邻居积极宣传,让更多的人关注安全,珍爱生命。

  当然我们也发现了一些不足:1.少数学生出了教室未及时到指定地点。

  2.学生疏散速度不快,没有用“快走”步伐前进。

  3、个别同学没用湿毛巾捂住口鼻,紧急时刻没有用手帕、衣角、袖口捂住口鼻,

  4.疏散过程队伍比较乱,个别学生还勾肩搭背、喧闹、拥挤、推搡。

  5.撤离到操场后没有快速整队报数。

  因而我希望全校师生都要始终绷紧安全意识弦,高度重视应急工作,时刻牢记安全第一,始终坚持“用集队过程模拟紧急疏散、以常规演练应对紧急事件”的做法,不能单靠一年一两次紧急疏散演练来提高我校应急疏散工作的水平。

  借此机会就我校加强校园安全工作再提几点要求:

  1、全校上下要进一步提高学校安全教育和安全管理工作的责任认识,健全安全管理规章制度,细化安全责任,使校园每个角落不留空白,及时消除安全隐患。

  2、要加强对全体学生预防踩踏事故的教育。尽管我校学生不是太多,仍要教育学生上下楼梯不拥挤、不抢道、不起哄,按照楼梯上的标记各行其道,保证学生上下楼安全,坚决杜绝校园踩踏事故的发生。

  3、春季是传染病爆发流行季节,传染病防治工作不能放松,对学生的晨检工作要坚持做好,晨检表要每天填写,同时各班主任要采取多种方式对学生进行健康知识和传染病预防知识的教育,搞好班级教室卫生,杜绝传染病的发生。

  4、全校范围内严厉打击乱扔垃圾、破坏公物特别是恶意堵塞下水道,便后不冲水,见到或放开水龙头长流水不关等丑恶行为,让这些作恶的畜生无处藏身。

  最后,希望全体师生不断增强安全意识,提高自护自救能力,从规范管理、落实责任抓起,从重点防范和隐患整改入手,切实把安全工作放在了首位。进一步把我校的安全工作做好、做实,把各种安全隐患消除在萌芽状态, 坚决杜绝学生伤亡事故的发生,让平安永随,让健康相伴。为继续推进平安校园、和谐校园而不懈努力。

  谢谢大家!

工厂领导发言稿14

尊敬的常主席、总裁,尊敬的各位领导:

  新年伊始,万象更新。新年第一天,全国公务员冒寒,不辞辛劳,率队到xx公司慰问,为我们鼓劲加油。在此,我代表公司全体干部职工向xx市长和各位领导,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  新的一年,开门见喜。在昨天夜班生产中,公司广大干部职工战风斗寒,挥汗大干,一举创出了单班吞吐量12.3万吨,接卸外贸矿10万吨,装卸火车700节的优异战绩。新年首战大捷!在此,特向xx市长和各位领导报喜!

  刚过去的一年,公司在市委、市政府的领导和支持下,同心同德,顽强拼搏,谱写了xx公司发展史上最为辉煌、最为灿烂的一页。xx年是全国司受益最大的一年,市委市政府科学决策,投入xx亿元巨资,先后为公司打造了“xx工程”、“xx工程”。在x市长的关心和重金武装下,公司实现了跨越大发展。在此,我代表公司全体干部职工,再一次向始终关心、支持公司发展的x市长表示最崇高的敬意和最衷心的感谢!

  xx年,面对新的'形势、新的任务、新的挑战,我们要认真贯彻市长一系列重要讲话精神,抓学习、抓安全、抓生产、抓生活,坚决完成各项任务。我们决心牢记责任,不忘重托,超越自我,誓夺全胜,“越是困难越向前”。在确保安全质量的前提下,坚决夺劝开门红”,胜利实现“双过半”,确保全年“满堂红”。给市委、市政府交上一份满意的答卷,决不辜负市委、市政府对xx公司的殷切期望!

  最后,再次祝愿x市长,各位领导节日愉快,身体健康,阖家欢乐,万事如意!

工厂领导发言稿15

工厂全体员工、各位朋友们:

  大家晚上好!

  欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆、合家团圆的美好日子里,我代表领导班子,向工厂全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持工厂发展的各级领导表示衷心的感谢!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

  即将过去的20xx年,是工厂稳健发展的.一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下,工厂各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。在集团工厂的领导下,工厂上下同心协力,取得了一定的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。工厂首次荣获了(……工厂一年来锁获得的各种荣誉)。工厂对项目坚持精细化管理,使各项目取得了较好的成绩,所有在建项目安全无事故,高速项目获得省高速公路建设项目优秀施工单位称号;市政项目多次得到业主的表彰嘉奖。

  回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,债务诉讼不断,资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇。

  机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。20xx年,正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密依托集团工厂领导,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20xx事业辉煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!

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