实施方案

时间:2024-01-21 17:36:22 一般方案 我要投稿

实施方案

  为了确保事情或工作有序有效开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是在案前得出的方法计划。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的实施方案3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

实施方案

实施方案 篇1

  一、创建主题

  坚持以“团结奉献、爱岗敬业。[]按规保洁、环境优美。文明监控,优质服务。科学管养,保障畅通”为创建主题,以“青春展风采,服务创最佳”为创建口号,以“诚信、勤奋、务实、创新”的工作理念为导向,以“爱岗敬业、热情服务”为服务遵旨,不断打造一支文明富有特色的养管队伍,树立隧道养管在社会的新形象,展现“青年文明号”的时代风貌。

  二、组织机构

  为使活动更好的开展,特成立隧道管理站开展创建“青年文明号”活动工作领导小组:

  组 长:王红兵

  副组长:史 良 李素琴

  组 员:乔利平 赵彩霞 姚文波 张 勇

  尉建波 董佳佳 郝丽霞 裴文杰

  工作职责:

  青年文明号创建方案 青年文明号创建实施方案

  组长:王红兵对创建工作负总责,负责部署创建工作,为创建活动提供必要的人力、物力支持,审核并落实创建工作方案。()

  副组长:负责制定创建方案,并具体负责创建工作的组织实施,对其他成员组织落实情况进行监督。

  乔利平:负责创建活动的日常工作,起草各类创建活动的方案及创建工作计划。

  赵彩霞:负责创建活动中员工的培训和岗位职责落实情况的监督,负责接待服务投诉工作。

  姚文波:负责创建活动的宣传工作,定期组织对外宣传本站的服务内容,组织创建活动期间员工的文体活动。

  尉建波:负责创建活动中机电及监控设施的维护,负责文明服务的监督和核查工作。

  其他人配合完成创建工作。

  三、创建目标

  以团员青年为活动主体,以基层班组为活动阵地;以文明从业为主要内容;以提高经济效益、社会效益和人才效益为主要目的;以满足群众生活基本要求为切入点;以创新服务方式、开展优质服务为结合点;以创一流业绩、树一流形象为出发点,全方位、多形式地开展岗位练兵、技术比武活动,逐步培养一支有理想、有道德、有文化、守纪律的养管队伍,实现“推进特色化服务和打造品牌型窗口“的创建目标。

  四、实施步骤

  为把创建活动开展好,拟分为两个阶段:

  青年文明号创建方案 青年文明号创建实施方案

  (一)、活动开展阶段(20xx年4月—9月),主要工作为:

  1、开展多种形式的青工比武、劳动竞赛,提高素质,提高服务水平,实现“号手”联动,评选出具有代表性的“青年岗位能手”和“文明服务标兵”起到以点带面,共同提高的目的。

  2、广泛开展创建活动,如“五一”举行书法比赛,“五四”举行演讲比赛,激发团员的爱国、爱党、爱岗热情,增强集体主义观念,树立强烈的责任感、荣辱感和敬业精神。

  3、组建青年志愿者服务小组,改善站容站貌工作,在隧道广场栽种花草。

  4、发挥党、团的模范带头作用,实行党员、团员、青年岗位能手、文明服务标兵挂牌上岗,自觉接受社会监督。

  5、制定实施计划表,并严格落实,为站内验收作准备。

  6、根据上级指示精神,全面实施“六个一”读书育人活动计划,并坚持下去,做到日有所获,月有所进,年有提高,创出养管特色。

  7、加强宣传和档案管理,多发表文章,多开展创建活动。

  (二)申请验收阶段(20xx年7月—10月),主要工作为:

  1、隧道管理站创建省级“青年文明号”领导小组按省级“青年文明号”的考核标准进行验收,查缺补漏,及时解决问题。

  2、邀请上级创建“青年文明号”领导小组或上级团委对我站的创建活动进行验收。

  五、创建措施

  1、成立由党、团领导组成的创建“青年文明号”领导小组,统一部

  青年文明号创建方案 青年文明号创建实施方案

  署“青年文明号”的创建工作。

  2、加强党团联系,坚持“党建带团建”,将团建纳入党建目标体系,深入开展各项“青年文明号”活动。

  3、开展“信用建设示范” 活动,实行公示制,悬挂“诚信为本,有诺必践,恪尽职守,率先垂范”的.青年文明号信用公约。

  4、制订并公开“服务承诺”。张贴市青年文明号活动组委会监督电话,设立意见箱,发放征求意见表,接受社会监督。

  5、加强制度建设,制定量化考核目标,使“青年文明号”活动更加规范化、制度化、科学化。

  6、制定岗位文明服务目标,岗位技能目标及其考核检查办法,进一步提高服务水平和服务质量。

  7、有计划的开展“扶贫帮困、义务劳动”等活动。

  8、积极开展青年创新创效活动,培养集体成员的创新意识。

  9、将开展“青年文明号”活动整理成档案,做到有据可查。

  六、创建宗旨

  创建活动以隧道养管青年为主体,以“四个一流”为目标,以文明监控、科学养护为核心,严格按照“管理一流、服务一流、业绩一流、人才一流”的要求,达到省级“青年文明号”的考核标准。

  1.积极推行文明礼貌,鼓励先进,鞭策后进,调动员工工作积极性,齐心协力完成工作。

  2.有计划地组织员工学习,并形成制度,提高员工的业务技能和基本素质。

  青年文明号创建方案 青年文明号创建实施方案

  3.积极组织开展群众性实践活动,通过开展“讲文明、树新风”“青年文明号信用建设示范行动”等活动,吸引员工参与,引导广大青年员工树立以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为内容的职业道德和为人民服务的道德观,在本职岗位上建功立业。

  七、营造良好的创建氛围,加大监督检查力度

  1.在醒目地方悬挂青年文明号信用公约,青年文明号牌匾等。

  2.向社会公开监督举报电话,接受社会监督,及时纠正存在的问题。

  要求

  1.高度重视、全员参与

  2.立足本职、建功立业,不得有违纪现象发生。

  八、活动重点及场所

  (一)、设立“团员青年活动基地。在活动基地布置:党的宗旨、党的誓词、团的章程、党员团员规章制度、悬挂党旗团旗。按照党、团活动规章制度有计划地组织党员、团员学政治、学理论,召开生活会,开展谈心活动,不断提高党团员政治素质和思想觉悟,加强纪律性,树立高尚的价值观和人生观,使之成为工作岗位上业务尖子和排头兵。

  (二)、设立“阅览室”,准备了一定数量的政治、文化、体育等方面的理论书籍、报刊杂志,引导职工学政治,学文化,增加爱好,提高兴趣,丰富广大职工的业余文化生活。

  (三)、在环保活动中以隧道前广场的一片空地作为“青年文明号”活动实践基地,利用休班时间组织团员开展“杜绝污染,美化环境”活动,主要对辖区绿化、美化、白色垃圾、草木修剪、除草松土等展开行动。切实为辖区园林化的“六化目标”作贡献,并给过往司乘人员一个优美的通行环境。

实施方案 篇2

  一、多媒体建设背景

  随着时代的进步、科技的发展,在现代化信息技术管理上,高中学校面临新的挑战。为了提高学校自身的现代化管理水平,丰富教学方法和手段,提高机关工作效率,及时掌握各种相关信息,提高处理各种业务及突发事件的能力,加强管理,拥有现代化信息技术手段,利用计算机网络与通信技术,全面、迅速、准确地掌握信息,已成为高中学校内部管理和教学业务处理的迫切需要。

  多媒体电教室的主要硬件设备有: 多媒体液晶投影机、电动屏幕、视频展台、录象机、影碟机、功率放大器、音箱、麦克、中央控制系统、微型监视器、投影机吊架、多媒体计算机。

  多媒体电教室的主要功能:中央控制系统将所有的设备通过有线控制面板进行控制。可控制的设备主要包括:投影机的开关、视频及计算机信号的切换;灯光的控制;电动屏幕的升降;电动窗帘的开关;以及音视频设备的互相切换;影牒机的开关、出入盒及播放等操作。多媒体电教室可供100-200人学习使用,投影机能够将计算机信号及视频信号投放到大屏幕上,并且能够通过视频展示台进行实物展示。同时功能强大的音响设备可提供卡拉O效果。

  多媒体教室主控系统设计图:

  二、工程项目情况分析

  该多媒体教室实施场所是200座的专业教室。根据环境要求,项目中所需的'大屏幕投影宜采用的屏幕尺寸为150″,投影机的亮度在2200ANSI流明就可以保证教室内在足够的照度下使每个座位上的人看得清楚。在分辨率方面,既要考虑资金因素,又以微机讲学为主,所以推荐使用800x600分辨率左右兼容范围广的机型。因此,在分辨率方面要考虑与计算机应用的结合问题,而在亮度方面则是使人眼在不疲劳的情况下看得更清楚。从工程经验上讲, EPSON 5600机型,亮度2200ANSI流明,分辨率为800x600,中文菜单,局部放大,多种标识等功能,性能价格比较高,质保时间长达两年。

  多媒体教室中的音频系统,是以语音扩声为主,音乐扩声为辅,并主要用作教师讲课语音放大输出。系统采用性能优良的音响设备,以品质和耐用为原则,选择性能价格比较高的主流机型。

  中央控制系统: 多媒体电教室集合了众多影音设备和演示设备(如录像、卡座、DVD,投影机,展示台等),在会议或教室中操作者不仅要完成对设备的控制,还要完成设备间的信号切换。因此要求选用一套功能齐全,质量稳定,安装方便,操作简单,升级容易,良好的性能价格比的控制系统。

  三、系统功能介绍

  1. 本系统可通过大屏幕投影机清晰适时的向学生演示:

  a..计算机信号(校园网络)、 CAI 教学软件及制作好的;

  b.实物展示台的实物、文字、图形、图片、幻灯片及照相底片;

  c.录像机,影牒机上的教学节目以及有线电视等其它视频信号。

  2. 快捷智能中央控制系统全图像的监视,简单易用的单层控制界面可以让您灵活的控制以下设备:投影设备,音响设备,计算机,环境灯光,屏幕,窗帘等,具有预监、播放 、控制等功能,帮助您节省更多的时间,人力和物力,有效的提高工作效率。

  3.举办各种多媒体会议

  4.在周末播放电影等文艺娱乐节目,并可以举办中小型的文艺演唱会,充分利用资源,丰富学校的课余文化生活。

  5.教师用高保真无线话筒授课,减轻授课中的疲劳,特别是在上集体课时更为突出,可以在课堂的任何地方进行授课,使教师和学生溶为一体,对培养高素质的学生及教学质量的提高起到事半功倍的作用。

  6. 通过视频展示台的场景摄像功能监控会场

实施方案 篇3

  为贯彻落实《关于进一步深化城乡医院对口支援工作的意见》(国卫医发〔20xx〕7号)、《国家卫生计生委关于印发深化城乡医院对口支援工作方案(20xx-2015年)的通知》(国卫医发〔20xx〕21号)和山东省卫生计生委转发《国家卫生计生委办公厅关于印发城市三级医院对口支援县医院考核指标体系的通知》的通知(鲁卫医字〔20xx〕74号)有关要求,加强城乡医院对口支援工作考核,切实提高基层医疗机构医疗服务能力和水平,方便群众看病就医,减轻群众医药负担,特制定本方案.

  一、任务目标

  通过开展城乡医院对口支援,促进城市优质医疗卫生资源下沉基层,提升基层医疗服务能力和水平,使广大群众不用出县、出镇(街道)就能享受到安全、便捷、有效、价廉的医疗卫生服务.充分发挥县级医疗卫生机构的纽带和县域龙头作用,推动建立基层首诊、分级诊疗、双向转诊的医疗服务模式.大力推进长效机制建设,使对口支援工作更加富有生命力和实际效果.

  二、实施范围

  全县各级各类医疗卫生机构.

  三、工作内容

  各医疗卫生单位按照有利于推动卫生事业发展、有利于满足群众需求、有利于实现多方共赢的原则,确定帮扶形式.主要采取以下帮扶形式:

  (一)建立紧密型医疗联合体.鼓励医疗机构按照政府指导、自愿平等、优势互补、互利共赢的原则,在县级医院与镇卫生院(街道办事处社区卫生服务中心)之间建立紧密型的医疗联合体,通过县级医院与基层医疗机构之间技术、管理等要素的有机联合,推动优质资源下沉,再造医疗服务流程,引导医疗机构按功能发挥作用,构建起基层首诊、分级医疗、双向转诊、急慢分治、上下联动的医疗服务格局,为患者提供连续的诊疗、康复、护理等服务.

  (二)实行团队帮扶.提倡以“团队对团队”的导师制方式培养学科骨干和领军人才,突出加强特色科室建设,切实提高受援医院医疗水平.

  (三)派驻优秀医师.县级医疗卫生单位结合基层常见病和多发病特点,选派相应专业的医师(县级医疗卫生单位医师必须本人提出申请),到镇卫生院(街道办事处社区卫生服务中心)开展帮扶工作.

  (四)派驻管理人员.支援单位派驻人员可以担任受援医院副院长、科室主任等,通过帮助受援医院制定发展规划,推动医院标准化建设,加强人才培养和重点专科建设等,全面提升受援医院的技术能力和管理水平.

  四、有关要求

  (一)充分认识帮扶工作的重要意义.组织开展城乡医院对口帮扶,是公立医院及公共卫生机构履行公益性质的具体体现,也是缩小城乡卫生差距、提升基层卫生服务水平的重要措施.各级医疗卫生机构要加强组织领导,严格落实责任,认真做好组织实施工作,确保各项任务落到实处.支援单位要切实保障派驻人员的工资待遇,确保其奖金福利水平不低于本单位当年同等资历人员平均水平,保留其岗位和职务不变,对工作成绩突出者,在岗位聘用、职称晋升、进修学习、提拔任用等方面优先考虑.

  (二)签订帮扶协议.各受援单位要根据当地经济状况、区域卫生发展规划,结合区域内的`医疗保障能力和临床专业科室的实际情况,统筹规划发展重点,与支援单位共同签订20xx-2017年对口支援协议.内容包括中长期总体目标和年度分解任务,建设特色或重点专科、重点科室的数量,要具体到学科、专业、病种或技术,派驻人员的数量、专业、职称、连续工作时间,培养业务骨干或科室带头人的数量.协议内容作为考核支援落实情况的依据.各单位签订的协议于8月31日前报县卫生和计划生育局备案.

  (三)切实加强人员管理.县卫生和计划生育局负责所辖医疗卫生单位对口支援的安排、督导和考核工作.支援单位每年3月底前完成人员派出任务,下派帮扶派驻人员需填审批意见书(见附件4),并上报派遣计划表(见附件3).各级支、受援单位要严格执行医疗卫生对口支援医师规范化管理工作的有关规定,切实加强派驻医师的管理.支援单位每年向每家受援医院派出人员不少于2人,派驻人员至少连续工作6个月(200天)方可轮换,支援单位不得随意调回;脱离派驻岗位2天以上者,需有派驻单位负责人签字同意的请假条;派驻人员脱离派驻岗位5天以上或因卫生应急等情况确需调回的,须报县卫生和计划生育局备案;未完成对口支援任务或无正当理由拒不参加对口支援工作,考核结果判定为不合格.未按照要求完成支援任务的符合派驻条件的医师,不得申报高一级专业技术资格.

  (四)强化督导考核.根据《东营市卫生和计划生育委员会关于转发山东省卫生和计划生育委员会转发国家卫生计生委办公厅关于印发城市三级医院对口支援县医院考核指标体系的通知的通知的通知》(东卫医字[20xx]7号)文件要求,县卫生和计划生育局制定了《支援医疗卫生机构考核标准》、《受援医疗卫生机构考核标准》和《派出人员工作情况考核标准》(见附件6、7、8),受援医院每季度开展一次对口支援帮扶效果考核评估,支援单位每半年开展一次对口支援工作考核评估,县卫生和计划生育局将定期或不定期的对工作情况进行暗访和督查,并将督查情况进行通报,确保帮扶工作取得实效.每年12月底前,组织集中考核,并将工作情况和考核结果报县政府及上级主管部门.

  (五)加强考核结果运用.严格落实医疗卫生专业技术人员在晋升中级职称和高级职称前,到基层服务的有关规定.支援单位考核成绩低于80分,一票否决年度本单位对口支援工作,并追究有关人员责任;受援单位考核成绩低于80分,取消其受援资格,并追究有关人员责任.派出人员考核成绩低于80分为考核结果不合格,由单位评估说明后,重新申请进行安排帮扶.

  (六)认真做好宣传动员.各级医疗卫生机构要广泛宣传,充分调动医务人员参与的积极性,鼓励符合条件的人员参加对口帮扶工作.要采取多种有效形式,广泛宣传帮扶工作的重要意义、目标任务、帮扶成效和经验做法,为工作顺利开展营造良好的社会氛围.

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