方案公司

时间:2024-01-11 16:37:17 一般方案 我要投稿

(优选)方案公司

  为了确保工作或事情能高效地开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。方案应该怎么制定呢?下面是小编整理的方案公司6篇,欢迎大家分享。

(优选)方案公司

方案公司 篇1

  尊敬的领导:

  根据20xx年7月1日起施行的《中华人民共和国社会保险法》第七章第五十七条第五十八条之规定,为便于我司办理工商、税务等年审年检业务提供出本司合法有效的《社会保险登记证》,现提出为员工购买社会保险的方案,有关社会保险的相关情况及法律法规介绍如下:

  一、社会保险介绍

  社会保险主要包括养老、医疗、失业、工伤、生育五个险种。社会保险作为一种社会保障性事业,具有强制性、保障性、福利性和社会性。

  二、社会保险费率及缴费比例

  社会保险主要由企业和个人承担,企业和个人承担的比例与金额如下:

  三、社会保险缴纳情况

  社会保险受益人是社会保险的对象(即员工),社会保险资金由企业和员工方面按国家相应的比例承担,社会保险缴纳实行保底封顶的政策,即缴纳基数下限不低于所在地区职工平均工资的60%,上限不得高于所在地区的职工平均工资的300%。

  目前阜阳市社保缴费基数为2391元,以最低参保基数为例,每月需要缴纳的社会保险费为:

  员工个人承担缴纳部分为:267.16元。 企业为员工承担缴纳部分为:704.78元。

  四、社会保险参保方案(建议):

  方案一、员工普及法 :

  入职员工统一签订劳动合同,在从批准转正的次月起至一年为期,由企业为员工(未毕业的实习生、临时工、或其它公司外派借调人员除外),办理社会保险参保并按当地最低参保基数定期缴纳社会保险 ,员工自行转移原社保至社保局,不同意转移的,不缴纳社保。截止至20xx年3月18日,利属本司管理的正式员工有360人,其中参保员工有126人,即每月企业为员工承担缴纳部分为:126*704.78=87392.72元。

  优点:符合法律法规相关规定,有利于公司长期发展及公司相关证照年审年检的需要,扩大了享有社会保险福利的群体,体现了企业的人性管理,有利于调动员工积极性,增加员工的归属性及稳定性,提高了企业的知名度和影响力。

  缺点:社会保险费用的支出会较高。

  方案二、职级及特殊岗位方案:

  1、经理级(含副经理)以上员工,从批准转正的次月起至一年为期,公司为其办理社会保险。

  截止至20xx年3月18日,利属本司管理的副经理级(含车间主任)以上员工34人,其中参保员工有28人,即每月企业为员工承担缴纳部分为:28*704.78=19733.84元。

  2、入职满一年表现优秀的.办公室人员及车间技术骨干人员,这类人员需提交社保申请单,经审批后,公司为其办理社会保险。

  截止至20xx年3月18日,利属本司管理的入职满一年的技术骨干人员共147人,其中参保员工60人。即每月企业为员工承担缴纳部分为:704.78*60=42286.8元。

  若两项均缴纳,每月费用共应支出62020.64元。

  优点:社会保险参保范围明确,易于操作 ,社会保险费用的支出会较低。

  缺点:覆盖范围小,参保人员少,不利于基层员工积极性的发辉,且易受生产及人员调动影响。

  方案三、不为员工购买社会保险:

  与员工签订《自愿不够买社保的协议》,现时为员工购买社保最低基数个人需支付267.16元,建议可支付300元费用给员工作为不购买的社保的补偿。

  优点:部分员工不需要支付费用,公司可以减少较多支出。

  缺点:日后存在纠纷风险,但届时可依据员工签订的《自愿不够买社保的协议》证明员工自愿不购买社保,若员工提出仲裁,实务中是员工再返还给单位这部分钱,单位再补缴,单位不会受行政惩罚。

  以上方案,均可单向或多向施行。

  妥否,请领导批示!

方案公司 篇2

  为认真践行市委、市政府赋予“把重庆市的农产品卖出去、卖得远、卖个好价钱,帮助农民增收”的使命。经集团公司研究,拟由重庆市某某某(集团)有限公司和重庆市诚合供销资产公司(北碚)合资组建重庆市某某某集团北碚农产品有限公司(以下简称北碚公司),现拟订方案如下:

  一、组建北碚公司的目的

  1、完备重庆农产品国际国内经营网络。组建北碚公司有利于建立健全我市农产品在国际国内农产品市场中的经营体系,提升我市农产品品牌的影响力和知名度,扩大农产品品牌的市场占有份额。为将重庆的农产品卖出去、卖得远、卖个好价格,帮助农民增收提供坚实的基础。

  2、推动北碚区农业产业化发展。组建北碚公司有利于推动当地农业生产的链条不断延伸,提高附加值。通过延长农业产业链条,可以从农产品加工和流通领域获得利润,增加农村新的就业机会,变资源优势为经营优势,大大地提高农民的收入水平和农业的比较效益。

  3、搞活北碚区农产品流通。组建北碚公司将改善过去在农业生产中存在的“重种养”、“轻流通”的思想观念,高度重视农产品加工流通体系的建设,坚持“种养加”并重,大力推进“农工贸一体化”,以农产品加工流通业的.加快发展推动当地农业生产和农村经济实现又好又快发展。

  二、组建北碚公司思路

  1、公司名称:重庆市某某某集团北碚农产品有限公司(暂定名称,以工商注册为准)。

  2、注册资本:600万元人民币

  3、股权结构:重庆市某某某(集团)有限公司(以下简称某某某集团)和重庆市诚合供销资产公司(以下简称诚合公司)合资,其中某某某集团占51%股权,诚合公司占49%股权。

  出资人出资额 出资 比例出资 方式

  某某某集团30651%货币

  诚合公司29449%货币、资产合计600100%

  4、出资方式:某某某集团以现金方式出资;诚合公司以现金加资产方式出资,并将榨菜厂注册资本173万元,玉泉竹木加工厂供销社股份77万元,诚合公司参股的涉农企业诚合公司持有的资产股份约100万元作为注册资本出资。

  5、经营范围:农畜产品的种植、养殖、加工、购销;农业生产资料经营及服务;电子商务;工业品、副食品、日用杂品经营;投资业务及相关资产收购、管理、财务顾问、投资咨询服务;房产经纪、房屋销售、物业管理;组织农产品市场建设,仓储服务;农业机械、租赁及技术进出口等经营业务。

  三、北碚公司组织形式

  董事会。董事会由3人组成,其中:某某某集团选派2人,诚合公司选派1人;董事长由某某某集团委派的董事担任,董事长为公司法定代表人。

  监事会。监事会由3人组成,其中:某某某集团委派2人,诚合公司委派1人;监事会设主席1名,由某某某集团委派的监事担任。

  经营层。经营层由总经理、副总经理及财务总监组成。总经理由诚合公司提名,财务总监由集团公司提名,副总经理面向社会公招,董事会聘任。

  办事机构。北碚公司拟设两科一室,即办公室、财务科、业务科。

  四、经营发展方向及目标

  发展方向:

  1、构建北碚区域农产品营销网络。统筹重庆市区域农产品市场,与地处重庆“两翼”地区农村为主的农产品基地进行直接对接,建立农产品收购、贸易产业化布局。

  2、推动北碚农业产业化发展。大力推进农畜产品种养殖业务,合理规划、科学布局、稳妥发展,组织推进农畜产品加工、收购、销售业务。

  3、建设农产品交易市场。建设农产品交易市场,搭建农产品流通平台,提供农产品仓储服务,服务三农。

  目标:

  1、三年内,与各北碚区各农产品基地、专业合作社对接,打造精品农产品配送体系,在北碚当地建立农产品精品连锁店3-5个。

  2、三年内,构建区域农产品交易网络,建设农产品三级或四级交易市场2-3个。

  3、三至五年时间,发展北碚当地的蔬菜、家禽等生产基地(加工配送中心)3-5个、专业合作社5-10个。

  4、三至五年时间,公司资产达到5000万元,销售额突破1亿元。

  五、投资效益分析

  1、农产品网络建设效益。北碚公司成立后,将积极展开农产品销售网络建设,促进地区产业对接,实现重庆农产品区域整合,拓宽集团公司业务范围,达到重庆某某某集团整体规模的提升。

  2、业务经营效益。北碚公司在三年时间内,通过区域型农产品产业链建设,带动北碚农业产业化发展,可将销售额提升上1亿元,3年后,集团可以通过按年8-10%的约定分红实现利润。

  3、项目资金扶持。北碚公司将积极争取各类国家项目资金扶持,集团公司作为独资股东将享有相应权利。

  六、风险分析及防范

  1、经营风险。农产品范围宽泛,新组建北碚公司经营存在无定位、无市场的经营风险。为此,考虑北碚公司组建后首先确定主营农产品,着力打造核心经营品种,在成功经营的基础上再进行稳健拓展。

  2、资金安全风险。经营过程中的资金安全是贸易型企业最大的生存风险。为此,北碚公司在经营中原则上采取采购帐期经营,防止资金安全风险。

  3、品牌风险。由于集团公司目前没有形成自己的产业基础,也没有产品品牌,北碚公司在经营中存在“为别人做嫁衣”的风险。为此,采取品牌共有、自创等方式推进农产品经营,确保经营持续长效。

  七、工作安排

  ﹙一﹚成立农产品公司筹备组

  1、筹备组的主要任务:

  ① 召开参控股企业及预备会,达成投资共识;

  ② 组织填报《北碚农产品公司产业发展合作意向表》;

  ③ 落实注册资金;

  ④ 讨论、起草并通过公司《章程》;

  ⑤ 办理相关资产的评估和公司登记手续;

  ⑥ 落实成立各项准备工作;

  ⑦ 挂牌仪式及公司运行;

  2、筹备组人员构成及挂牌成立时间:

  筹备组组长: 万仲成、瞿学敏

  筹备组副组长: 陈永俊、胡光权、刘厚奎

  筹备组成员:发改科、人教科、财务科、业务科负责人。

  **年六月底,完成筹备工作。七月一日挂牌成立。

  ﹙二﹚召开股东大会

  按实际出资情况,确定股东并召开股东大会,确定董事会、监事会组成人选。选董事会董事长、副董事长及董事;监事会主席及监事。

  ﹙三﹚召开董事会和监事会

  1、确定董事会、监事会工作职责;

  2、落实组成人员分工;

  3、聘任公司经营班子;

  4、批准公司内设机构设立;

  5、批准公司发展战略;

  ﹙四﹚召开经理层工作会

  1、确定公司经营管理方略;

  2、制订企业规章;

  3、落实组成人员分工及职责;

  4、召开职工大会、部门经理会,组织实施工作计划。

方案公司 篇3

  沧州临港盛达运输队

  整改报告 运输管理所:

  我沧州临港盛达运输队接到运管所整改通知后,对于我公司在安全生产过程中所存在的主要问题予以剖析,按照整改通知书要求立即进行整改。我公司为了对车主负责,积极通知车主和司机,让他们真正认识到落实安全措施的重要性,现将我公司的整改情况报告如下:

  一、加强学习,把安全生产作为所有工作的重中之重。我公司在按到检查组的整改通知书后,认真组织从业人员学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《河北省安全生产条例》、《沧州市道路运输系统安全生产管理办法》等相关规定。使公司全体员工在思想认识上有一个质的变化,充分认识到安全生产的重要性。并把安全生产作为一个重要指标进行考核,只有安全,才有业绩,只有安全,才有和谐。

  二、进一步加强安全生产管理,明确安全责任。我公司法定代表人王欢迎为安全生产第一负责人,并已按照要求与运输主管部门签订安全责任保证书。公司安全管理部经理王刚为安全生产的第二负责人,在其职责范围内做好安全管理工作,并已经和公司法定代表人王欢迎签订了安全生产责任书。其他公司员工,按照各自的岗位职责做好本职工作,并已经与公司签订了安全生产责任书。

  三、公司决定,从即日起,建立健全安全教育培训学习计划。强化责任、落实到人。对于公司的安全培训工作设专人负责组织实施, 完善安全教育培训学习的考勤制度,对于公司所有人员,一次不按照计划参加的`学习的,按照公司的各项规章制度处理,年度评先评优一票否决。二次以上不按时参加学习的,公司将视情节予以辞退。

  四、公司安全专项资金,我公司建立使用独立台账,认真落实好公司安全专项资金台账及明细。做到上级主管部门的要求和预防交通事故安全基金的筹备和落实。

  五、公司隐患排查和隐患整改台账,通过上级部门到公司检查,我公司在第一时间建立安全隐患排查及隐患整改台账,把公司中存在的工作漏洞及车主一车一档中等等,公司所存在的缺点问题如实建立在隐患排查及整改台账中。

  六、公司的每次安全例会记录也已整理完整。经运管所检查后所暴露的各项安全问题和潜在的安全隐患,我公司进行了深刻的反思和认真的学习。落实好各项规章制度,严格遵守交通安全法,对公司所有车主进行了发短信方式和电话通知确保所属车辆、驾驶人状态正常。

  此外公司会定时跟车主及驾驶员进行沟通交流防止违法事件的再次发生,我公司借此机会深入排查安全隐患,采取严厉措施,全面加强管理公司,有效防止和坚决遏制重特大交通事故发生。消除安全隐患。

  沧州临港盛达运输队

  年 月 日

方案公司 篇4

  一、活动目的:

  为了丰富***公司文化生活,提高员工的情感修养、道德情操和审美水平,本摄影比赛为员工提供展现自我价值和个人才艺的平台,促进员工之间的交流、缓解日常工作压力,为***公司增添活力和朝气。

  二、活动主题:

  捉“风”捕“影”,传递美的'瞬间。

  三、作品要求:

  1.每位参与者最多可上交1—10份作品。

  2.摄影作品不允许PS处理,只能上交原始作品,否则视为无效。

  3.参赛作品素材丰富,人物、动植物、风景等均可作为作品素材。

  4.参赛作品题目自拟,内容要求积极向上,取材新颖,杜绝抄袭。

  四、面向对象:***公司全体员工

  五、活动地点:

  六、活动时间:20xx年xx月中旬

  七、报名方式:各分厂上报办事员处

  各职能部门上报人力资源部

  八、主办单位:***公司人力资源部

  九、策划协助单位:***公司宣传部

  十、活动流程:

  1.前期准备:

  (1)宣传工作:由人力资源部给各分厂、各单位负责人下发活动通知,各分厂、单位负责人传达具体内容、广泛宣传并做好各分厂、单位摄影爱好者积极参与比赛。

  (2)收集作品:各分厂、单位初次收集作品(电子版)上交至人力资源部。

  (3)作品评选:由人力资源部、宣传部以及相关资深员工对所收集的作品进行评选,分别选出一等奖1名,二等奖3名,三等奖6名,优秀奖10名,纪念奖20名。

  (4)进行展前准备,冲洗获奖照片,备齐展中所需物品。

  2.展览过程

  (1)由人力资源部、宣传部共同负责布置展览场地。

  (2)摄影展览期间,将安排人员轮流坐岗,维持现场秩序,保证作品不受损害。

  (3)摄影展览结束后,由人力资源部、宣传部共同负责整理展览物品,打扫展览场地卫生。

  3.后期准备

  摄影展览结束后,人力资源部将对获奖者发放荣誉证书及相关物质奖励,另外将对获奖作品进行存档并对本次摄影展的效果作出总结。

  十一、奖项及奖品设置

  一等奖:1名

  二等奖:3名

  三等奖:6名

  优秀奖:10名

  纪念奖:20名

  备注:一、二、三等奖将获荣誉证书及奖品;优秀奖和纪念奖将获得精美奖品一份。

  十二、所需物品筹备:

  (1)白色展板

  (2)桌子若干张

  (3)签字笔

  (4)留言簿2本

  (5)适量中性笔

  十三、经费预算

  1.照片冲印:40张

  2.荣誉证书:10个

  3.奖品:

  一等奖

  二等奖

  三等奖

  优秀奖

  纪念奖

  共合计:xx元

方案公司 篇5

  一、座谈会目的:

  1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,了解新员工生活和工作中的问题,体现公司的企业文化内涵。 2、回顾公司发展和企业文化,增加员工的归属感与忠诚度。 3、增强交流,充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。

  二、地点:总部会议室

  三、时间:20xx年3月22日下午2点—4点。

  四、参会人员:

  1、公司人力资源部总监及相关人员; 2、公司资深员工2—3名;

  3、兰州总部新员工(20xx年1月后入职)截止目前共14人。

  五、座谈会议程:(大约2个小时)

  六、其他事项

  会议现场布置,纸杯,便签纸,水果、茶饮? 企业发展介绍视频,员工直接主管对其评价的幻灯片 互动交流内容(项目及操作程序)

  新员工座谈会开场白

  尊敬的各位领导,在座的各位新同事:

  大家上午好!

  今天很难得把大家聚集在这里,参加20xx-2015年毕业生座谈会。此次座谈会的主要目的是了解毕业生工作、学习、生活及对公司的要求;老毕业生谈心得,从而使新员工进一步了解和熟悉企业文化。会议是以轻松和谐的形式展开,我们已经为大家准备了水果,希望大家能尽情享用,畅所欲言。 我先向大家介绍一下座谈会的流程:

  第一个环节:领导致辞。

  第二个环节:新员工自我介绍。

  第三个环节:老毕业生代表发言。

  第四个环节:回答互动。大家提问,领导回答。时间为30分钟。

  最后:拍照留念,这将放入公司简介,成为信利康的精彩瞬间!

  会议全长为2个小时,请大家在会议期间将手机调为振动或关机状态。

  首先,我隆重先给大家介绍一下我们的几位领导:今天很荣幸能邀请到生产总经理于治国参加座谈会,于总很重视这次会议,也很希望能听到大家的心声,大家有好的意见或建议请踊跃发言。让我们以热烈的掌声欢迎于总的'参加。我们认识通州分公司领导;接下来是党群办公室经理;让我们再一次以热烈的掌声欢迎各位的参与。

  下面请于总致欢迎辞。

  接下来,我们进入第二个环节:老毕业生代表发言。

  那我们现在进入下一个环节:问答互动!

  员工提问方向可以有如下几个方面:

  ? 公司未来的发展愿景;

  ? 职业生涯规划;

  ? 员工发展疑问;

  ? 工作中的困惑;

  ? 对公司目前的相关建议等;

  首先,第一个问题:从哪位开始?请举手示意一下!

  这个问题请……进行解答。

  由于今天时间有限,不能当场解答的问题我们将记录下来继续跟进。

  今天的座谈会大家都能畅所欲言,于总也细心地为大家进行解答,只是由于时间关系,会议即将结束,如果还有其他问题可以在日后的工作中进一步沟通和了解。

  感谢各位领导、也谢谢大家的参与,大家一起拍照留念吧!

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