科室半年工作总结2篇[热门]

　　总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，因此十分有必须要写一份总结哦。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编精心整理的科室半年工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

科室半年工作总结2篇[热门]

　　科室半年工作总结篇1

　　在今年的眼科护理工作中，我学到了很多东西，现将我半年来的工作总结如下。

　　一、门诊手术方面

　　认真做好眼科医生门诊手术的协助工作，做好环境、器械消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。基本掌握了眼科一些常见病的.护理以及一些基本操作，认识到临床工作的特殊性与必要性。

　　二、患者心理方面

　　患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，可能的消除患者心里紧张，真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者疼痛，增强其治疗信心。对待病人和蔼可亲，态度良好，努力将所学理论知识和基本技能应用于实践。在此过程中我不断总结学习方法和临床经验，尽力提高独立思考、独立解决问题、独立工作的能力，不断培养自己全心全意为人民服务的崇高思想和良好的职业道德。

　　三、临床护理方面

　　在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将

　　眼科处置室的业务由原来单一的取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。今年仅新增项目开展一千余例，得到了患者及临床医生的好评。

　　总的来说，通过上面的眼科工作总结，我也认识到自己的不足，把眼科护理工作规范化，做到细致入微。加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入，希望以后在事业上更上一层楼。

　　科室半年工作总结篇2

　　今年上半年，围绕年度发展目标，招商科进一步加大工作力度，大力宣扬推介街道区位、资源、产业优势，主动洽谈和引进项目，突诞生态发展，促进产业升级，各项工作取得较好成效。

　　一、上半年工作状况

　　1、项目引进数量质量双提升。截止到6月份累计在手在谈项目18个，其中签约项目7个，领照项目11个。与去年同期相比，引进项目数量增加了5个，投资总额也有大幅度增加。科室对新开工的港机项目刚好做好了项目基础工程服务;对已建好的鸿美达、巨翔等项目督促其尽快投产、产生效益;对中玻、珠江钢管和冠佳科技则做好土地规划的服务和跟踪。在这里我们须要说明的是，虽然投资总额增幅明显，但由于开发区的协同作用，实际操作中用地类生产项目相对削减。

　　对此，招商科实行多引进高质量、低耗能、无污染的企业，入驻龙安小微创业中心来平衡这方面的缺失(目前已确定入驻10多家企业)，这样反而在不利的状况下创建出更有利的发展前景。招商科在引进项目的同时，更加关注项目的质量，也为项目更好的发展供应开阔的空间和尽心的服务，帮助企业能够从打好基础动身，稳定的逐步成长起来。希望这样高质量的`企业会为龙潭街道带来多方面的有利影响，如增加就业机会，引进高水平人才，培育更多的人才等。

　　2、服务外包工作进展有序。1-5月份街道累计完成服务外包执行额810万美元，完成目标任务的54%;其中离岸执行额累计完成791万美元，完成年度任务的65.92%，进展有序。上半年，我街道在面临服务外包企业订单缩水的境况下，深挖服务外包潜力，加大服务外包企业工作力度，使东泽船厂、欧萨斯能源等企业找到了新的服务外包工作突破口。招商科在和企业的沟通中，了解了企业面临的困难，我们尽所能的帮助企业协调解决问题，做好服务。

　　3、主动开展工商注册服务、三项整治工作和专项招商。上半年科室工作人员主动为各村居、社区和企业进行工商注册服务以及后续跟踪服务。同时，科内工作人员主动参加和帮助三项整治无证照经营统计工作。

　　到目前为止，已对各村居企业进行了全面的无证照经营统计，充分做到“消减往年存量，遏制今年增量”。专项招商方面，截止到六月份已完成水一方生态休闲旅游区四个项目的招标工作，其中三个项目已经签约并进入项目前期调整运营，一个项目正在公示并将很快进入建设阶段。预料在暑假起先之时，先期项目即可为游人供应相关服务。相关细微环节不一一阐述，招商科组织了每一场招标评定会，为龙潭街道水一方生态休闲旅游区建设做出更多的努力。并在正式落定由哪些单位担当指定项目后，接着做好相关监督管理工作，为水一方更好的发展做好后续维护工作。

　　二、下半年工作准备

　　1、追求实效，确保全年目标任务完成

　　在全面梳理上半年工作完成状况的基础上，针对工作中的薄弱环节，全力攻坚、有效推动，确保全年各项任务目标圆满完成。一方面，强化服务外包指标进度。从目前状况看，服务外包指标处于有序推动中。下一步，将主动加大工作力度，仔细走访企业，加强联系沟通，力争年底指标有较大突破。另一方面，做好其他量化指标工作。每月刚好进行商务工作扫尾，确保完成全年任务。

　　2、再接再厉，深化前期招商活动成果

　　通过水一方招商等一系列招商活动，获得了一批项目信息，推动了一批项目。下一步将巩固并扩大前期招商活动成果，进一步加强项目对接与推动，做好项目后续推动工作。一方面，进一步深化项目合作。瞄准暑期人流旺盛的有利时机，集中精力搞好水一方各项目建设工作，同时借鉴多方阅历，开拓新的旅游项目，进一步引导有实力的项目投资方在旅游区建设和发展中发挥主力军作用。另一方面，进一步强化招商联系。进一步探究合作模式，细化合作细微环节，巩固与深化同专业机构合作的深度与广度。最重要的，不断在实践中总结阅历，创建出属于水一方独有的休闲旅游文化，为打造出栖霞区乃至南京市重点旅游景点做出努力。

　　3.加快步伐，更大力度推动重点项目

　　加快重点项目推动步伐，强化企业协调服务，推动项目加快发展。

　　一是加强重大项目推动力度。着力推动江苏金箔文化产业园、南京龙安创业中心等项目。下大力气解决项目推动过程中的困难，确保项目按期推动。强化分类，将项目分为三类，一类为重点推动，二类为加快推动，三类为持续推动。根据项目分类更全面的分析项目内容，更系统有效的解决产生的困难和问题。

　　二是梳理引进重点项目进度。上半年街道共引进重点项目18个，目前已对1月、2月、3月引进的重点项目推动状况进行梳理，下一步将逐月对引进的重点项目进行回头看，深化了解项目推动中的问题，确保项目实实在在落地、发展。做好项目后期跟踪，保持企业联系，相互沟通，加快推动进度。

　　三是强化项目服务与协调。加强与资产、国土、工商等部门联系和沟通，建立重点项目推动工作联系机制，从微小处着手，做好服务保障工作。相关部门刚好沟通尤为重要，招商科定期保持联系，了解相关部门管理变动，刚好连接沟通，保证完成基础指标任务的基础上，刚好完成新的工作任务。

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