设计方案

时间:2023-12-20 14:33:51 一般方案 我要投稿

设计方案5篇[经典]

  为了确保事情或工作有序有力开展,通常会被要求事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编为大家收集的设计方案5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

设计方案5篇[经典]

设计方案 篇1

  一、认知目标

  理解重点词语、句子,读懂课文。

  二、能力目标

  凭借课件,发挥想象,理解课文内容,懂得小鹿的玫瑰花为什么没有白栽。

  三、情感目标

  有感情的朗读课文,体验为别人创造快乐,自己也能从中得到快乐。

  四、教学重点

  识记生字,积累词语,感情朗读。

  五、教学难点

  懂得小录的玫瑰花为什么没有白栽?认识到为别人创造幸福,自己也能从中得到快乐。

  六、教学准备

  一束玫瑰花,多媒体课件,动物头饰。

  七、教学过程

  (一)、创设情境,激情导入

  师:小朋友们,老师手里拿的是什么?你知道吗?

  生:玫瑰花!

  师:闻闻看,告诉大家是什么味儿的?

  生:香香的!

  师:老师告诉你啊,这玫瑰花有许多颜色,要不要欣赏一下玫瑰花?

  生:好!

  (看玫瑰花的图片,让学生边看边说是什么颜色的)(课件)

  师:小朋友们,这玫瑰花不但颜色多,气味香,而且它还有许多好处呢。它可以作为亲朋好友之间馈赠的`礼物,增进彼此之间的感情;用玫瑰花瓣来洗澡能够提神,美容,如果把它的花做成干花还可以泡玫瑰花茶,用来减肥、美容,还能治病呢!你说玫瑰花好不好?

  生:好!

  师:玫瑰花有这么多的好处,森林里的小鹿知道了,它呀,想在自家门前的花坛里,栽一丛玫瑰,我们去看看吧。

  揭示课题:4

  小鹿的玫瑰花(板书)

  (二)、感知全文,质疑问难

  1、初读课文,读准字音,读通句子。

  2、自主识字交流:

  在小组里交流自己已认识的字,说说自己的识字方法。

  (多媒体出示重点字)

  结合经验理解:一瘸一拐。

  结合多媒体理解:花骨朵。

  3、引导质疑:

  ⑴我学会了哪些问题?

  ⑵用什么方法学会的?

  ⑶我还有哪些问题不明白?教师要做好统计及时鼓励学生大胆提出问题,逐步养成带着问题去读书,通过读书解决问题的好习惯。

  4、师生合作解疑。

  (三)、小组合作,汇报交流

  根据学生质疑,多媒体出示文中的两句话:

  ⑴鹿弟弟惋惜地对哥哥:“这玫瑰你白栽了,一朵花都没看着。”

  ⑵鹿弟弟也高兴地笑了,说:“看来,你的玫瑰没有白栽!”

  学生各自练读这两句话,分小组合作,讨论交流明白了什么。

  生:我明白了,小鹿由于生病,没有看到自己栽的玫瑰花。

  生:小鹿没有看到自己辛辛苦苦栽的玫瑰,真是遗憾。

  师:你从哪个词感觉到这种“遗憾”的心情?

  生:我从“惋惜”这个词体会到的。

  师:“惋惜”这个词是什么意思呢?

  生:“惋惜”的意思是可惜。

  师:是呀,小鹿辛辛苦苦栽的玫瑰,却没有看到。

  (多媒体出示玫瑰凋谢的画面)

  真是可惜!哪位小朋友也能学学小鹿弟弟,用“惋惜”这个词说一句话。

  生:妈妈惋惜地对我说:“你回来得太迟了,没有吃到妈妈煮的鱼汤。”

  生:看到我这单元的测试,又因为粗心没有全对,妈妈惋惜地摇了摇头。

  生:……

  师:我们该怎样读好这一句话?

设计方案 篇2

  一、操作思路及方法租凭销售

  策略阐述:整体产品以租凭销售使用权为主,迅速使物业公司盈利,但为了培育市场、扩大客源层面、提升人气,故建议指定一小部分产品作为集中招租的对象,吸纳租赁客源(例如前期招租以某特定企业或合作伙伴、特定楼层等为主),同时在销售过程中,这部分产品也便成为了“带租约”的产品,增强了产品的附加价值。策略目的

  双管齐下,扩大目标客群(直销或联合相关部门进行营销租凭工作)

  迅速树立写字楼的使用形象,培育市场、提升人气(宣传和实际效果相符合)

  增加项目的附加价值,增强投资者的投资信心(服务保障功能)

  策略操作方法:招租部分

  1、指定招租的楼层(尤其先确定指定的楼层进行统一营销租凭)

  2、成立专门的招租销售部和招租人员,对有意向租用写字间的客户,根据实际的需求做详细登记,并引导其选择指定的楼层。

  3、在销售的过程中,可以将项目招租策略,以及所积累的租用客户作为卖点进行说辞宣传,增强投资者的投资兴趣,同时根据实际情况也可将欲租用客户的情况给予介绍,起到“中介”作用。

  二、收取定金的形式

  由于项目目前还处在准现房阶段,未能及时交房使用,所以建议以收取定金的形式稳定前期的客户,但对于租赁客户不能“一刀切”收取固定的定金额度,故建议采用如下定金收取方式:

  租赁面积在100平米以下(含100平米),收取定金:10000万元

  租赁面积在100—200平米(含200平米),收取定金:20000万元

  以此类推,每增加100平米,定金增加10000万元

  三、媒体配合推广建议

  从常规写字楼的操作模式来看,短效媒体对写字楼的租凭并不能起到很大的推动作用,写字楼租赁的有效媒体为长效媒体、项目自身包装和业主的口碑传诵,所以,本项目在媒体配合上做如下建议:

  短效媒体:报纸广告只是针对重要的时间节点,如亮相、开盘、重大的促销事件等才进行宣传。

  长效媒体:是写字楼宣传的主要媒体,包括:楼宇电视广告、路旗、公交车体、广播等。

  四、租赁方案

  ●统一管理

  写字楼必须由代表业主权利的、受业主、开发商委托的管理公司统一管理,没有统一管理的写字楼是难以经受激烈的物业市场竞争。

  即统一项目的整体规划和整体布局。

  即为用户提供专业的服务咨询;统一设立总服务台,提供客

  户服务提升项目服务水平;代行部分工商行政职能,对用户

  经营行为、商品和服务质量进行必要监督,保持良好经营秩

  序,并以此提升项目认知度。

  即前期通过销售环节捆绑合同或协议,后期通过政府税费调控等形式,基本实现项目统一招商管理,包括统一业态控制,统一品牌审核,以及统一租约等管理内容。

  即统一策划全年的系列营销策划活动,营造气氛吸引客流,

  举办大量的有文化内涵并特聚人气的活动,使办公司楼成为

  传播文化资讯的平台

  即统一进行项目建筑内外空间、环境管理及设备设施的维护

  保养,营造舒适的办公休闲环境

  ●分散经营

  物业公司内部分多个不同的部门,每个部门都有不同的职能,提倡并实行全员销售(全员销售也应扩展到整个集团公司),并把销售的部分拿出做为奖励,以全员销售予以鼓励。

  管理模式的五个统一

  分散经营

  为了达到“统一管理,分散经营”的管理模式,在商铺写字楼租凭合同中都应该约定承租户必须服从物业公司的.统一管理。在法律上确定物业公司的管理地位。

  组织架构

  ●组织架构设计说明:

  商管公司的组织架构主要分为三大板块:

  1、物业服务部分(保安、保洁、设备管理)2、写字楼服务部分(包括策划促销和用户管理)

  3、行政财务(商务中心、水包、超市等客户回报支付及用户租金收取、)其中由写字楼招商和运营部组成的商业服务部分是整个管理公司的核心运营机构。

  公司组织结构采取扁平化的管理体系,便于市场的快速反应和相互配合。物业公司下面直接设置职能部门,部门下设专业组直接管理所有写字楼用户。

  物业管理内容

  商务中心定项服务、水包服务、写字楼超市服务、养护建筑、维护设备、保证水电气热正常供应、公用面积的保洁、保安防盗、车辆管理、绿化养护、意外事故处理等。

  出租方式的管理

  租金计算可采用两种形式:

  ●一种先规定一个固定的月租金(根据面积),然后根据市场情况和货币升、贬值决定几年后再增加合理的幅度。

  ●一种是按面积定出最低租金,然后根据承租户销售总额按一定的百分比收取租金。

  出租的促进策略

  ●进行特色经营,扩大商场的吸引力

  ●提高商业场所的产品档次,扩大消费.

  ●加强广告宣传,提高商厦的知名度

  ●节庆日经常举行活动,促进客流量

  ●根据租赁时间长短,一次性交纳租金的多少来进性优惠政策

  ●顾客带顾客来进行租赁,可减免一定的物业费等

  招商原则

  实行“二个重点四个优先”的基本原则

  1、二个重点

  ●重点引进在市内有影响力、有实力的商业机构加盟合作。

  ●对名家、名企、名品重点招商

  2、四个优先

  ●厂家优先:厂家直接合作优先答约;

  ●名优品牌优先:国内外著名品牌优先引进;

  ●独家经营优先:品牌在本区域独家经营的优先引进;

  ●特色项目优先:拥有特色经营项目的商业机构优先引进。

  注:租赁面积到500平米以上优先引进

  广告策划

  ●广告策划是写字楼经营服务管理的一项重要任务,就是要设法把顾客吸引进来,把承租人留住。因此要策划和组织各项商业推广宣传活动,如综合表演、纳凉晚会、模特表演,摄影展,商品使用演示等。

  协调好社会关系,与政府及其他组织机构(商业协会、商业协会、区级产业招商中心等)保持联络,参与社会公益文化交流活动等,会给物业公司带来潜在的商业机会。

  促销推广策略

  1、直销

  1.1在营销活动中,有两种情况适合采用直销,一种是目标客户为普通大众,面相当广,如街头直销人员所派保健品类单张,保险公司逐家登门拜访,此类直销层次相对较低;一种是目标客户为某一特定群体,目标相对比较明确,如某些渡假村销售会员卡等,层次相对较高,对直销人员的要求也高些。

  1.2直销方式:电话拜访,登门拜访,单张派发。

  1.3直销对象:写字楼已租客户、其它写字楼客户、金融单位、证券公司、保险公司、企事业单位、富有的私营企业主。

  1.4直销人员:我司销售推广人员、临时用工街头DM单派发、礼仪(形象)小姐宣传等。

  2、DM邮寄

  2.1对于距离比较远的客户和未作过任何联系的客户,在上门拜访前先实行DM邮寄,然后再电话询问直至登门拜访。

  2.2DM对象:其它写字楼客户,外省外市有意在武汉租写字楼的客户,证券金融单位、保险公司、企事业单位。

  2.3DM邮寄内容:写字楼单张简介、写字楼商户介绍、物业服务项目及写字楼所具有的优势等。

  2.4DM邮寄时间:于正式公开推广前一星期左右。

  3、优惠政策

  3.1企业产品展示会,在人流比较集中,环境比较优雅的地方举行企业形象和产品展示会,是很多企业乐此不彼的好事。因此,在推广期内,我们会选择国内或国际知名企业免费在本项目举行企业产品展示会。

  3.2凡大面积租用写字楼的客户,可享受适当的优惠政策等。

设计方案 篇3

  [论文摘要]文章以职业素质培养为核心,职业能力培养为本位,以对完成工作任务过程进行系统分析所得的结果为依据,以工学结合为切入点,全面系统地阐述了连锁经营管理专业人才培养方案的设计构思。

  [论文关键词]高职教育连锁经营管理人才培养方案

  教高[20xx]16号文件明确指出:“高等职业教育作为高等教育发展中的一种类型,肩负着培养面向生产、建设、服务、管理第一线需要的高技能人才的使命。”高职人才培养既不是普通高等教育的压缩,也不是中等职业教育的拔高,而是培养掌握必备知识结构、实现德智体美全面发展、拥有较强技术应用能力和可持续发展潜力的高素质的复合应用型人才。因此,在确立连锁经营管理人才培养方案时,必须紧紧围绕高等性与职业性共融的主线,以素质培养全程化、能力培养对应化、岗位选择多元化的思想为指导,加以正确定位、认真设计、稳健落实。

  一、连锁经营管理人才培养的目标定位

  (一)高等性是高职连锁经营管理人才培养定位的基准

  商科高职连锁经营管理专业属于高等教育的范畴,其人才的培养定位应以高等性为基准,但它绝不等同于商科普通高等教育连锁经营管理的高等性。1997年由联合国教科文组织修订通过的《国际教育标准分类法》,把高等教育划分为5A、5B两个类型,5A类是理论型的教育,目的是使学生进入高级研究项目或从事高技术要求的专业;5B类是实用技术型的教育,“主要目的让学生获得从事某个职业或行业,或某类职业或行业所需的实际技能和知识”。按此归类,我国现阶段以文化知识延伸、学术研究为主的学术、教育型大学本科及研究生的培养当属5A教育;以技能操作、技术应用为主的高等职业技术学院的职业技术人才培养当属5B教育。因此,商科高等职业教育的连锁经营管理人才培养不是商科普通高等教育连锁经营管理人才培养的“压缩”,而是相对独立、互相补充的两套人才培养模式,最大的区别就在于商科高等职业院校更强调学生职业素质与职业能力的培养,更强调知识、技术的应用性而非创造性。

  (二)职业性是高职连锁经营管理人才培养定位的根本

  由于职业教育鲜明的职业属性,就决定了高等职业教育能力要求的特征,主要体现在:与工程技术类高职院校相比,商科类高职院校的技能更具有柔性而非刚性的特征,更强调工作实践的层级积累和人际交往、团队合作等社会能力的培养。此外,同一职业属性的内部还具有层次性的特点,主要表现为:工作岗位对从业人员的能力要求、活动范畴的限制呈现出层次性的特点,集中表现为工作过程的复杂程度的高低和所需知识深广度的多寡。所以,即使同属商科类的职业教育,商科高等职业教育中的连锁经营管理人才的培养也不是商科中等职业教育人才培养的“拔高型”。两者的区别在于后者是纯技能型人才的教育,注重某一特定岗位操作能力的培养,只需把握经验层面的工作过程即可;高等职业教育是技术性人才的教育,除具备特定岗位的操作技能外,还需掌握相当的理论知识,注重可持续发展能力与创新能力的培养,要求有能力驾驭策略层面的工作过程。

  由此可见,高等性与职业性是高等职业教育不可缺失的两特性,因此高等职业教育的连锁经营管理人才培养既不同于中专纯技能型人才培养,也不同于本科或研究生创造性的高级管理型人才的培养,它的人才培养目标应是零售企业服务管理一线中具备较高的专业理论知识水平,掌握一门以上操作技能,能够在零售服务工作中从事多岗位的复杂性和关键性的劳动,能够有效带动和组织协调其他人员完成目标任务,能够将最新的理论、设计、技能要求成功变成高品质、高效益的服务管理的高素质复合型技能人才。所以,高等职业院校连锁经营管理专业人才培养的定位基准就是:连锁经营企业服务第一线门店店长、大型综超各部门经理、总部各部主管等。

  二、人才培养方案的设计思路

  人才培养方案就是在明确了“培养什么人”以后,围绕“怎么培养人”这一中心而展开关于人才培养全过程的策划分析,包括培养目标、人才规格、课程架构体系、具体课程设置等要素。只有建立科学、系统、合理的人才培养方案才能确保人才培养模式的正确实施、培养目标的最终实现。笔者认为,连锁经营管理人才培养方案应按以下思路进行设计:

  (一)以职业素质培养为核心,促学生全面发展

  将职业素质的培养贯穿于人才培养过程的始终,重点突出对学生定向性能力(解决学生的就业)与可迁移性能力(解决学生的发展)的培养。职业素质又分三个层次,是指从事职业活动所应具备的三个基本素质:“为人的基本素质”(做人)、“为职业人的基本素质”(做职业人)、“为专业技术人才的基本素质”(做有专业特长的职业人),三者之间呈现出层层递进、不断深入的趋势。

  (二)以职业能力培养为本位,构建、完善课程体系

  职业能力是指从事职业活动所必须具备的“关键能力”,是一种普遍的、可迁移的、对劳动者的未来发展起关键作用的能力,是劳动者在工作情境中综合应用知识和技能的能力,所以又被称作“可迁移能力”、“专业技术能力”或“专业可持续发展能力”。连锁经营管理专业人才培养的课程架构应以学生通识能力的培养为导向,专业能力的培养为核心,这里的专业能力是指完成工作任务所采取的动作、行为和所需的知识,突出高等职业教育人才培养的'应用型特征。 (三)按照实际工作的相关性而非知识的相关性来设置课程,将实践课程贯穿教学过程的始终

  在课程的设置中,实践课程解决“怎么做”,理论课程解决“为什么这么做”,实践课程与理论知识课程相辅相成。因此,能力型课程体系下的课程设置不是理论课程与实践课程的简单相加,也不是对原有理论课程的深浅、实践课程的多少进行调整,而是在新的课程体系中要突出实践教学的主体地位,使理论知识从属于实践,形成以项目课程为主体,工作任务引领理论教学的新的课程设置。

  (四)以工学结合为切入点,培养学生的实践操作能力

  工学结合包括以下三个阶段:课程实训—综合实训—顶岗实习,即通过校内综合模拟实训、校外基地实训以及到相关企业工作实习,让学习者在真实或仿真的工作环境去体验不同工作岗位的职责及技能要求,了解企业各部门的协调运作流程,逐步完成从学生到合格职员的转变,增强学生的实际操作能力。

  三、人才培养方案的具体设计

  基于高等性与职业性相融合的人才培养定位,确定了其职业素质贯穿人才培养过程始终的、以培养学生普适性能力与可迁移能力为导向、专业技术能力为核心的工作过程系统化的能力型课程架构体系。

  (一)确定专业培养目标和培养规格

  通过对连锁经营管理所属行业(主要针对零售业)人才需求的调研,确定专业就业服务面向和岗位(群)要求,对岗位(群)进行职责任务分析,在这里的岗位分析对象不是相对孤立的一个个单项能力,而应是一个完整的工作过程,以此对专业的人才培养进行准确定位,并确定连锁经营管理专业人才的知识、能力、素质要求,在此基础上确定专业人才培养的目标和规格。根据商科行业背景,最终确定连锁经营管理专业毕业生就业面向为现代零售业的超市、大型综合超市、专卖店、百货店、购物中心业态的服务、管理领域,从事的工作岗位有门店的理货员、收银员、超市及专卖店店长、大型综合超市部门负责人及总部商品部采购、配送中心库管等。

  (二)设置逐渐递进的能力培养体系,按照职业能力发展阶段来确定相应的典型工作任务,确立专业技术能力结构与要素

  在此基础上,构建以通识能力培养为导向,专业技术能力培养为核心,提升学生可持续发展能力的理论课程与实践课程相融合的能力型课程体系。在课程设置中充分重视学生实践能力的培养,体现高等职业教育所具有的理论适度、专业技能强、知识面较宽、综合素质较高的人才培养特色。实验、实训、实习是体现高职教学过程的实践性、开放性、职业性的三个关键环节。因此,在实践课程体系的构建中,应将实践教学的全部内容融于三个环节,并贯穿教学过程的始终,体现理论教学课程与实践教学课程相辅相成,既相互融合又相对独立的功能。

  (三)以学生为中心,注重学生个性发展

  在人才培养方案的设计中,既要考虑学生的初次就业,也要考虑学生的长远利益,培养学生可持续发展的终身就业能力,拓宽学生的知识层面,尽可能多地开设有利于学生自主发展的选修课程。在遵循教育部关于高等职业教育规范课程基本要求的同时,采取灵活多样的课程形式和教学形式,力图更好地实现人才培养的目标,如理论课的教学中,除课堂教学外,还可采取专题讨论、社会实践等多样话的教学方式;实践课教学采取技能训练、模拟实验、工学交替、综合实训等多种形式,在课堂、实验室(实训室)、实训基地交替进行、良性互动。

  (四)产学合作,多方介入,共同培育“教育产品”

  在人才培养方案的设计、实施过程中,应主动争取相关协会、企事业单位专家的参与,并与企业建立互惠合作的长效机制,在项目合作中创新人才培养模式。在人才培养方案的实施中,贯彻“教、学、做”一体化的办学思想,使理论教学与实践教学相互渗透、相互依存不断推动连锁经营管理专业人才培养朝着更为深广的方向发展。

设计方案 篇4

  一. 张贴各种挂图

  二. 张贴各类制度

  《美术教师职责》《美术室使用规则》《美术器材管理制度》。

  三. 教师示范作品。(每位美术教师1—2两幅作品)

  四. 学生作品展示

  1. 手工制作作品摆放展台。

  2. 学生手抄小报分装订和未装订两种摆放展台。

  3. 绘画作品张贴上墙。(每位教师交5—10幅学生作品)

  五. 平面图

  备注:(美术室现需物品)

  1. 插线板2个,灯泡两个,文件夹两个,桌布一块2.5米x3.0

  米,双面胶10卷(粘贴挂图和学生作品用)。

  2. 打印各类制度装框上墙。(以设计好,审核通过可直接打印)

  3. 装订遮光窗帘。

设计方案 篇5


  如何运用地理知识解决生活中的实际困难

  地理作为高中学科中的一门课程,在面对应试教育的背景下,不可避免得会被家长、学生认为是一门无关紧要的学科并被忽视,而这将会造成地理教师在课堂上的教学无助与困难。所以,为了改变学生的“地理无用论”观念,开展地理第二课堂是很有必要的。

  对于第二课堂,即是相对于平时正常上课而言的课堂。它是第一课堂的延续,是教师发挥自我地理知识与素养的场所。教师能否在第二课堂中改变学生心目中平时枯燥无味的地理课堂形象,培养出学生对地理的兴趣,使学生认识到地理在我们身边,学习地理很重要的感悟,这将对教师以后更进一步的地理教学起到了重要的作用。根据上述目标,结合高一学生的知识结构和体系,以及初中地理知识,我设计了以下地理第二课堂方案。

  一、活动目的:

  1、培养学生合作探究的精神与分析问题、解决问题的能力。

  2、培养和增强学生的地理学习兴趣,关注身边的地理知识。

  3、懂得多渠道收集课外资料。

  二、活动时间及地点:

   准备时间较长,暂定九月,汇报时间另订。

  三、活动方式:

  根据课室座位安排情况,以小组为单位,每两排组成一组,共分为四大组。以“野外考察员的困难”为主要内容,展开几个阶段的小组间的地理知识竞赛。

  四、参与人员:

   全体同学

  五、活动流程:

  活动刚开始,教师以一名“地理野外考察员”的身份登场,讲述他一天所遇到的困难。

  困难一:迷失了方向

  1、活动准备

  在活动前的地理课,向学生提出“当你迷失野外,你该如何来辨别方向”这一问题,让学生课后根据自己的生活经验或向有经验的长辈请教等各类方式收集有关方法,并以作业形式上交。

  2、活动过程

  学生以小组为单位,全组成员上交一份解决方法,教师当场逐一宣读,答对1个得1分,答错不得分。

  3、活动小结

  教师讲解野外辨别方向常用的几种方法。

  附:

  1)平时参考地图和指南针,同时积极观察周围的地形以及身边的植物来判断正确位置。

  2)利用太阳

  ①冬季日出位置是东偏南,日落位置是西偏南;夏季日出位置是东偏北,日落位置是西偏北;春分、秋分前后,日出正东,日落正西。

  ②只要有太阳,就可以使用手表来辨别方向。按24小时制读出当时的时刻,将小时数除以二,将得到一个小时数。把手表水平放在手上或者地上,让手表的这

  个时刻对准太阳所在的方位,这时手表表面12点所指的方向是北方,6点所指的方向是南方。

  ③立竿见影,在地上垂直树立一根杆子,上午影子指向西北,下午影子指向东北,影子最短时是正中午,这时影子指向正北方。

  3)利用星星

  以北极星为目标。首先找勺状的北斗七星,以勺丙上的两颗星的间隔延长5倍,就能再此直线上找到北极星,北极星所在的方向就是正北方。

  4)利用地物判断方位。

  ①独立的大树通常南面枝叶茂盛,树皮光滑,北面树枝稀疏树皮粗糙。其南面,通常青草茂密,北面叫潮湿,长有青苔。

  ②建筑物和土堆等,北面积雪多融化慢,而土坑等凹陷地方则相反。

  ③中国北方较大的庙宇,宝塔的正门和农村独立的房屋的门窗多向南开放。④森林中空地的`北部边缘青草较茂密。树桩断面的年轮,一般南面间隔大,北面间隔小。

  ⑤在中国北方草原,沙漠地区西北风较多,在草丛附近常形成许多雪龙,沙龙,其头部大,尾部小,头部所指的方向是西北。

  ⑥草原上蒙古包的门多向南开放。

  困难二:天气骤变,如何判断天气情况

  1、活动准备

  课前已学习大气章节,要求学生积极收集关于气候气象谚语的资料以及其判断的原因,越多越好,比赛时所在小组进行筛选统计。

  2、活动过程

  教师讲述自己遇到了天气骤变,为了确定能否继续进行野外考察,所以将遇到的情况向学生描述并讲述自己所认为的判断原因。而描述主要以谚语形式进行,其中有正确的和错误的。小组间进行抢答判断教师讲错的地方以及为什么不能这么判断天气的原因,答对得3分,答得不全得2分,答错或将正确的判断为错误扣1分。

  七、活动小结

  教师针对大家出现的问题,进行引导和教学。结合课本部分知识点,在讲述的同时,巩固课本知识。教会学生判断和讲解问题的方法和步骤。由于最后一个环节的问题教师并没有要求学生课前一定要准备,所以预计会出现小组间答案悬殊,对错较为明显的情况。主要目的就是在于希望提高学生对于地理课堂的关注。而对于学生所选位置,教师的讲解也将使学生更加认识到地理在我们身边,生活处处有地理。

  八、奖励

  设一等奖,二等奖,三等奖以及优胜奖。颁发奖状。一等奖的小组将获得丰厚奖品。

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