公司新员工座谈会方案（精选12篇）

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公司新员工座谈会方案（精选12篇）

　　为保障事情或工作顺利开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的公司新员工座谈会方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司新员工座谈会方案（精选12篇）

　　公司新员工座谈会方案 1

　　一、座谈会目的：

　　1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，了解新员工生活和工作中的问题，体现公司的企业文化内涵。

　　2、回顾公司发展和企业文化，增加员工的归属感与忠诚度。

　　3、增强交流，充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。

　　二、地点：

　　总部会议室

　　三、时间：

　　20xx年3月22日下午2点4点。

　　四、参会人员：

　　1、公司人力资源部总监及相关人员；

　　2、公司资深员工23名；

　　3、兰州总部新员工（20xx年1月后入职）截止目前共xx人。

　　五、座谈会议程：

　　约2个小时

　　六、其他事项

　　会议现场布置，纸杯，便签纸，水果、茶饮？企业发展介绍视频，员工直接主管对其评价的幻灯片互动交流内容（项目及操作程序）

　　新员工座谈会开场白

　　尊敬的各位领导，在座的各位新同事：

　　家上午好！

　　今天很难得把家聚集在这里，参加20xx-20xx年毕业生座谈会。此次座谈会的主要目的.是了解毕业生工作、学习、生活及对公司的要求；老毕业生谈心得,从而使新员工进一步了解和熟悉企业文化。会议是以轻松和谐的形式展开，我们已经为家准备了水果，希望家能尽情享用，畅所欲言。我先向家介绍一下座谈会的流程：

　　第一个环节：领导致辞。

　　第二个环节：新员工自我介绍。

　　第三个环节：老毕业生代表发言。

　　第四个环节：回答互动。家提问，领导回答。时间为30分钟。

　　最后：拍照留念，这将放入公司简介，成为信利康的精彩瞬间！

　　会议全长为2个小时，请家在会议期间将手机调为振动或关机状态。

　　首先，我隆重先给家介绍一下我们的几位领导：今天很荣幸能邀请到生产总经理于治国参加座谈会，于总很重视这次会议，也很希望能听到家的心声，家有好的意见或建议请踊跃发言。让我们以热烈的掌声欢迎于总的参加。我们认识通州分公司领导；接下来是党群办公室经理；让我们再一次以热烈的掌声欢迎各位的参与。

　　下面请于总致欢迎辞。

　　接下来，我们进入第二个环节：老毕业生代表发言。

　　那我们现在进入下一个环节：问答互动！

　　员工提问方向可以有如下几个方面：

　　?公司未来的发展愿景；

　　?职业生涯规划；

　　?员工发展疑问；

　　?工作中的困惑；

　　?对公司目前的相关建议等；

　　首先，第一个问题：从哪位开始？请举手示意一下！

　　这个问题请……进行解答。

　　由于今天时间有限，不能当场解答的问题我们将记录下来继续跟进。

　　今天的座谈会家都能畅所欲言，于总也细心地为家进行解答，只是由于时间关系，会议即将结束，如果还有其他问题可以在日后的工作中进一步沟通和了解。

　　感谢各位领导、也谢谢家的参与，家一起拍照留念吧！

　　公司新员工座谈会方案 2

　　一、培训目标

　　1、通过公司的培训课程让新入职的员工了解公司的规章制度，企业文化，考核指标。

　　2、为了让新员工尽快的适应工作环境，了解工作流程，及服务意识。尽快学习到相关的专业知识。

　　二、培训对象

　　所有新招聘进公司的.职员

　　三、培训时间

　　培训期为二周，包括5天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。

　　四、培训方式

　　1、脱岗培训：采用集中授课的形式。

　　2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。

　　五、培训教师

　　人力部指派专业培训人员为新员工培训教程。

　　可以找店面经理、店长助理、等在某方面具备专长和特殊技能的老员工做专业技能培训。

　　六、培训教材

　　公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例

　　七、培训内容

　　1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)

　　2、组织结构图

　　3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)

　　4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)

　　5、绩效管理制度

　　6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧

　　7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)

　　8、仪态仪表服务的要求

　　八、培训考核

　　1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。

　　2、应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。

　　九、培训效果评估

　　行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标。

　　培训期间，如果受培训新员工打分不及格或最后考核不合格，公司将与新员工解除短期临时合同。

　　考核通过的职员由人力部门分配到相应的岗位，公司与其签订正式的用工合同。

　　公司新员工座谈会方案 3

　　会议形式：

　　两月召开一次

　　(备注：针对新进店铺及办公室员工，包括已转正的员工)

　　会议时间：

　　逢双月15日下午2点，遇周日和节假日顺延，

　　具体时间由人事部通知(会议控制在两小时以内)

　　传达方式：

　　邀请函

　　会议方式：

　　茶话会---营造“家”的`氛围

　　会议布置：

　　会场----大会议桌上摆放鲜台花，凳子围坐，会场

　　顶部红色横幅注明“欢迎琛轩佳人回家”备瓜子花生、糖、饮料!

　　会场音乐：

　　温馨

　　会议主持人：

　　人事部主管—陈xx

　　参会人员：

　　王总

　　品牌经理(刘xx，孙xx，申xx)

　　新进员工

　　会议流程内容：

　　1.佳人签到---会场签到---表格上已附名字

　　2.开场白：人事主管—陈xx

　　内容：破冰—自我介绍(小游戏的方式)

　　3.王总：

　　a.宣讲创建琛轩公司的过程及意义

　　b.感谢新员工的加入---简介话语

　　c.与新员工心灵沟通—互动模式

　　4.员工自我感言：

　　a.对公司的看法及建议

　　b.自己的想法和目标

　　c.品牌经理自我成长的分享(特殊事件举例)

　　人事部主管总结发言：

　　以鼓励及肯定的话语进行总结!

　　会议结束：

　　背景音乐—激情昂然—《飞得更高》

　　重庆琛轩商贸服饰有限公司人事部

　　公司新员工座谈会方案 4

　　新员工座谈会作为企业发展的重要组成部分，对于员工间的沟通交流、企业文化的传承和员工个人的成长都有着深远的影响。通过这次座谈会，我们将更深入地了解新员工的需求，增强他们对企业的归属感，为新老员工的共同成长打下坚实的基础。

　　一、活动目标

　　1. 加强新老员工的交流互动，营造良好的企业氛围。

　　2. 帮助新员工更快地适应企业文化，提高工作效能。

　　3. 激发新员工的创造力，推动企业发展。

　　二、活动对象

　　公司新员工（约30人）

　　三、活动时间与地点

　　时间：XXXX年XX月XX日（周X）下午2:00-4:00

　　地点：公司会议室

　　四、活动流程及内容

　　1. 开场致辞（2:00-2:10）

　　主持人简单介绍座谈会的目的和流程。

　　2. 新员工自我介绍及感言（2:10-2:40）

　　新员工依次上台自我介绍，分享自己的、加入公司的初衷、对公司文化和工作环境的感受等。为新员工提供一个相互了解和认识的机会。

　　3. 老员工互动提问（2:40-3:00）

　　邀请老员工对新员工提出的问题进行解答，促进相互之间的了解和信任。此环节可以采用匿名或实名的方式进行，营造轻松愉悦的氛围。

　　4. 分组讨论会（3:00-3:45）

　　将新员工分成若干小组，每组指定一位老员工作为组长，围绕公司的战略目标和工作重点展开讨论，提出对公司发展的建议和意见。时间充足，确保每个小组都有充分的时间发表意见和建议。

　　5. 小组代表发言（3:45-4:00）

　　各小组选派代表上台发言，分享小组讨论的成果和意见，展示新员工的创造力和团队协作精神。同时，也为新员工提供一个展示自我、锻炼自我的平台。

　　6. 总结与闭幕（4:00-4:10）

　　主持人对本次座谈会进行总结，感谢大家的参与和贡献，鼓励新员工积极融入企业文化，共同推动公司发展。同时，也欢迎新员工在今后的工作中提出宝贵的意见和建议。

　　五、注意事项

　　1. 提前通知新老员工活动的'时间、地点和流程安排，确保大家能够准时参加。

　　2. 主持人要保持公正客观，引导讨论的方向，确保活动的顺利进行。

　　3. 鼓励新老员工积极发言，提出自己的意见和建议，营造良好的互动氛围。

　　4. 活动结束后，可以组织自愿参加的聚餐或体育活动，增进友谊和团队凝聚力。

　　5. 对于座谈会中提出的有建设性的意见和建议，公司应该积极采纳并付诸实践，确保新员工感受到自己的价值和企业对他们的关心。

　　6. 在座谈会后对活动进行总结和评估，以便不断优化和完善今后的活动安排。

　　通过这次新员工座谈会，我们希望能够搭建一个良好的交流平台，促进新老员工的互动和沟通，增强企业的凝聚力和向心力，共同推动公司的发展和壮大。同时，也希望新员工能够尽快融入企业文化，发挥自己的优势和特长，为企业创造更多的价值。

　　公司新员工座谈会方案 5

　　一、目的

　　构建新进员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新进员工解决工作和生活中的实际问题。

　　二、意义

　　希望通过本次座谈会，让领导层知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效的解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。以及倾听新进员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。

　　三、安排

　　时间：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00签到）

　　地点：品牌大楼商学院B室

　　主持人：人力资源中心副总监

　　记录员：

　　四、参会人员

　　1、人力资源中心各模块负责人。

　　2、xx年第一季度新入职员工。

　　五、议程

　　（一）：由主持人说明本次座谈会的'目的和意义，并提出座谈会的要求。

　　（二）：人力资源中心总监王宏鸣发言。

　　（三）：员工互动及提问，员工围绕以下内容畅所欲言

　　1、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰；

　　2、工作衔接与工作协调（包括跨部门）是否顺畅，职责所需的基本资源是否得到充分保障；

　　3、对工作环境是否适应，食宿是否习惯；

　　4、对公司各项经营管理及企业文化（包括各类活动）认知度与认同度如何；

　　5、其它合理诉求与宝贵建议。

　　（四）：会务人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。

　　（五）：对现场及便签提出的问题，人力资源中心各模块能当场解答的问题当面解答，不能现场做出回复及解释的，由会议工作人员负责记录、整理，会后转发给相关部门回复。

　　（六）：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

　　（七）：会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。

　　六、组织工作：

　　1、提前三天发放通知。

　　2、提前两天确定实际参会人员名单。

　　3、提前一天做好会议准备（包括资料及相关物品）。

　　4、会议全程记录、会后跟进反馈。

　　七、注意事项：

　　1、前期应充分沟通与会人员的时间，确保参会率。

　　2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。

　　3、会前要积极引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

　　公司新员工座谈会方案 6

　　为了更好地了解和了解青年员工在公司中的工作和生活情况，以及为他们提供一个交流互动的平台，公司决定举办一次青年员工座谈会。本文将介绍座谈会的方案和议程。

　　一、具体方案

　　座谈会时间：20xx年8月15日下午2:00-5:00

　　座谈会地点：公司会议室

　　座谈会对象：公司全部青年员工

　　座谈会主题：青年员工的工作和生活

　　座谈会形式：小组讨论

　　二、议程安排

　　1.开场致辞

　　主持人发言，介绍座谈会的背景和目的，以及座谈会的规则和要求。

　　2.主题发言

　　由公司领导和一些优秀的青年员工发言，介绍自己在公司的工作和生活情况，分享自己的心得和体会。

　　3.分组讨论

　　根据公司的部门和团队的分组安排，青年员工分组讨论自己在公司工作和生活中遇到的问题和困惑，以及对公司未来的发展和规划的建议和想法。

　　4.汇报讨论结果

　　每个小组推选一名代表，向全员汇报小组的`讨论结果，并针对问题和困惑提出自己的看法和建议。

　　5.闭幕致辞

　　由公司领导发表闭幕致辞，总结座谈会的收获和成果，鼓励青年员工在工作和生活中继续努力，为公司的发展做出贡献。

　　三、注意事项

　　1.参会员工必须提前准备好自己的思路和观点，积极参与讨论，表达自己的看法和建议。

　　2.讨论内容必须与主题相关，不能够涉及政治、宗教、性别等敏感话题。

　　3.讨论时要尊重每位参会者的发言，不能有人身攻击、谩骂等不良言行。

　　4.参会员工必须服从主持人的安排和指示，不得打断他人发言，也不能够占用其他人的讨论时间。

　　5.座谈会结束后，公司将对讨论结果进行汇总和归纳，对其中的建议和意见进行进一步研究和探讨。

　　通过这次座谈会，公司希望能够更好地关注和了解青年员工的状态和需求，帮助他们更好地融入公司文化和团队中，共同推动公司的发展和进步。

　　公司新员工座谈会方案 7

　　一、会议目的

　　本次座谈会旨在为公司青年员工提供一个交流平台，更好地了解公司的发展战略与企业文化，同时也为员工的个人成长提供指导和帮助。

　　二、会议内容

　　1、公司发展战略和计划

　　公司高管将介绍公司的经营理念、发展战略以及未来计划，以帮助青年员工更好地理解公司的经营方向和目标。

　　2、企业文化

　　公司文化是企业的灵魂，也是公司内部员工的凝聚力。我们将邀请企业文化部门的同事为大家介绍公司的文化和价值观，在座谈会过程中与员工进行互动交流。

　　3、职业发展

　　青年员工是公司未来的中坚力量，因此我们将邀请公司领导和人力资源部门的同事，为大家介绍公司的职业发展规划、晋升通道和晋升条件。

　　4、知识讲座

　　为了提高公司员工的专业能力和技能，我们将邀请公司内部的专家为青年员工提供一些知识讲座，如行业前沿技术和管理方法等。

　　5、互动交流

　　在座谈会的最后阶段，我们将为青年员工提供互动交流的机会，让他们分享自己的职业发展经历、成功经验和心得体会，增强彼此之间的交流和了解。

　　三、会议流程

　　1、开场致辞

　　在会议开始前，由公司领导发表开场致辞，介绍本次座谈会的目的和意义，欢迎青年员工积极参与。

　　2、公司发展战略和计划

　　由公司高管介绍公司的'经营理念、发展战略以及未来计划。

　　3、企业文化

　　由企业文化部门的同事为大家介绍公司的文化和价值观，并与员工进行互动交流。

　　4、职业发展

　　由公司领导和人力资源部门的同事，介绍公司的职业发展规划、晋升通道和晋升条件。

　　5、知识讲座

　　公司内部专家为青年员工提供一些知识讲座，如行业前沿技术和管理方法等。

　　6、互动交流

　　为青年员工提供互动交流的机会，让他们分享自己的职业发展经历、成功经验和心得体会，增强彼此之间的交流和了解。

　　7、总结发言

　　由主持人总结本次座谈会的内容，并发表总结发言，对青年员工的积极参与表示感谢。

　　四、会议效果

　　通过本次座谈会，一方面提高了公司青年员工的参与意识和参与度；另一方面，加强了公司内部员工之间的交流和互相学习，增强了员工的凝聚力和团队合作精神。同时，公司的发展战略和计划、企业文化、职业发展等方面的介绍，也为青年员工的个人成长提供了有效的指引和帮助。

　　公司新员工座谈会方案 8

　　为了加强青年员工的沟通交流和团队合作，提高员工的工作积极性和创新能力，本公司决定举办一次青年员工座谈会。以下是本次座谈会的方案及议程：

　　一、座谈会主题

　　本次座谈会的主题为“青年职场，新生代力量”。

　　二、时间

　　本次座谈会的时间为2021年10月10日下午2点至4点。

　　三、地点

　　座谈会具体地点将另行通知。

　　四、参会人员

　　本次座谈会邀请公司全体青年员工参加。

　　五、议程

　　1.主持人致辞

　　2.互相认识环节

　　3.主题发言/讨论

　　主题发言/讨论将由几位公司高级经理和青年骨干员工来分享他们的`职场经验和成长历程，鼓励青年员工勇担责任，积极进取，努力提升自己的个人素质和职业能力。

　　4.团队合作游戏

　　为了加强青年员工之间的团队合作和沟通，座谈会现场将设置团队合作游戏环节，由青年员工自由组队完成，以加深彼此之间的协作意识和信任度。

　　5.自由提问环节

　　在本次座谈会的自由提问环节中，青年员工可以自由提问，就职场生涯中遇到的问题和困惑与高级经理和青年骨干员工进行交流。

　　6.主持人总结

　　六、注意事项

　　1.请参会员工提前做好准备，搜集并整理好自己的问题和想法，以更好地参与座谈会。

　　2.请参会员工遵守座谈会时间和现场秩序，共同维护良好的活动氛围。

　　3.请参会员工注意个人形象，着装得体，以更好地展现自己的职业形象。

　　4.如有特殊情况，请提前与主办方联系沟通解决。

　　通过本次座谈会，本公司希望能够激发青年员工的职业热情和活力，为公司的稳定发展注入新鲜血液，同时也为个人成长和职场发展提供更广阔的平台和机遇。

　　公司新员工座谈会方案 9

　　一、座谈会目的

　　1、构建新进员工与工厂管理层的有效沟通渠道，切实帮助广大新进员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的沟通氛围。

　　2、让新近员工了解工厂现在的经营情况与未来发展战略与方向，增加员工的归属感与忠诚度。

　　3、通过退休老员工讲述工厂的发展历程，增强新进职工的集体荣誉感和责任感。

　　4、增进新老员工的感情，发挥优秀员工的“传、帮、带”标杆作用。以优秀员工的先进事迹充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。

　　5、倾听新进员工的心声，鼓励他们为工厂的发展提出合理化建议。

　　二、时间：

　　待定

　　三、地点：

　　略

　　四、人员名单：

　　1、厂领导。

　　2、各部门主管领导。

　　3、以厂为家，对工厂有深厚感情、见证工厂发展并做出过巨大贡献的退休老员工。

　　4、有带头作用或有代表性的优秀青年员工；

　　5、20XX、20XX年进厂的新员工

　　五、座谈会议程：

　　第一部分：由主持人说明本次座谈会的主题和目的，并提出座谈会的要求。

　　第二部分：厂领导介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。

　　第三部分：邀请退休老员工为大家介绍工厂的发展历程，以讲故事的形式再现工厂发展过程中那些难忘的'记忆。

　　第四部分：请之前几年进厂的优秀青年员工现身说法，以自己的真实经历为大家讲述自己与工厂的成长历程。

　　第五部分：员工互动及提问

　　第六部分：由工作人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。

　　第七部分：对当场及便签提出的问题、所涉及的主管部门领导能当场解答的问题当面解答。

　　第八部分：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

　　六、组织工作：

　　1、座谈会前三天确定参与座谈会领导及参会退休老员工名单

　　2、座谈会前五天与车间沟通，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到会人数。

　　3、座谈会前一天对会议中需所资料要准备到位。

　　4、座谈会当天的会场布置，横幅悬挂，音响调试，水果食品摆放到位。

　　5、座谈会当天的会议拍照及会议记录、会后宣传。

　　七、注意事项：

　　1、前期应充分沟通与会人员的时间（尤其是涉及倒班的人员）确保参会率。

　　2、提前确定老员工发言代表，提前通知其做好会议发言准备。

　　3、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。

　　4、会前要积极引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

　　5、座谈会全程应有专人做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。

　　公司新员工座谈会方案 10

　　一、主题：

　　"倾听新员工心声"；

　　二、目的：

　　及时了解新员工的思想动态，同时针对新员工所提出的'实际问题进行落实和总结，让员工感觉公司家庭般的温暖；

　　三、对象：

　　20xx年2、3月部分在职新入职人员；时间：20xx年4月20日18：30—20：00

　　地点：会议室

　　四、费用预算：

　　100元（例：购买散装花生、瓜子、纯净水等）；

　　五、陪听人员：

　　曾主管、黄主管、高主管

　　六、组织流程：

　　1、行政部主管致欢迎词；

　　2、员工自由发言，管理负责人耐心解答；

　　3、陪听人员发言；

　　4、行政部主管进行此座谈会总结；

　　5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。

　　七、后附参加此次座谈会人员名单。

　　座谈会人员名单

　　公司新员工座谈会方案 11

　　一、座谈会背景：

　　随着公司发展速度的加快，运营规模的不断扩大，为了使新员工能尽快适应新的工作环境，能有效发挥工作的主动性与积极性;同时使老员工也能重新对公司有所认知，促进员工的阳光心态和工作积极性，并创造新老员工一个交流沟通的平台，故举办此次新老员工座谈会。

　　二、座谈会目的：

　　1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，让管理层对公司团队现状的深层了解，改进管理方法、，营造良好的企业文化。

　　2、加强新老员工的'沟通，形成交流互动习惯。

　　3、增加员工的归属感与忠诚度。

　　4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

　　三、地点：

　　公司培训室

　　四、时间：

　　五、人员名单：

　　全员参与(事先预估参加人员)。

　　发言代表：有带头作用或有代表性的老员工;敢于提问、沟通较好的老员工;以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老员工。

　　六、座谈会议程：

　　(约1.5H内)

　　第一部分(5min)：人事行政部主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家敞开心扉、畅所欲言。

　　第二部分(10min)：总助介绍公司将逐步提供员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、及公司未来发展规划及方向。

　　第三部分(15min)：每位新员工自我介绍、工作感想、体会、建议。

　　第四部分(20min)：新员工代表XXX发言(以青春励志为主)、XXX发言(分享工作方法与入职态度)、老员工XXX发言(畅谈个人成长收获)。

　　1 /

　　3第五部分(15min)：员工互动及提问，对当场及便签提出的问题、建议所涉及的领导能当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由人事行政部工作人员记录下来，并承诺三天内给予答复。

　　第六部分(10min)：下发Q12访问表，要求完整填写并上交，参会人员赠送一份礼物——感恩贺卡、对发言人赠送礼品一份。

　　第六部分(5min)：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结、结束。

　　七、会议后期阶段：会议结束后，由本次会议主持人对本次会议进行一次会后流程书面总结，汇总问题、提出改进方案，交至总经理。

　　八、组织工作：

　　1、3月24 日确定参与座谈会人员名单、时间、发言人、通知到位(XX)。

　　2、会议当天氛围布置以及16：00前，会议中需物料准备、摆放到位(XX)。

　　3、会议拍照及会议记录、会后宣传、整理、归集问题、形成方案(XX、XX)。

　　九、注意事项：

　　1、安排的发言人员应事先引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

　　2、注意话题的统一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。

　　4、前期应充分沟通、确定座谈时间，确保参会率。

　　5、提前确定新老员工发言代表，提前通知其做好会议发言准备。

　　6、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。

　　7、座谈会全程应有人事行政部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。

　　8、整理和归集问题应形成改进方案，交由总经办会议通过。

　　十、费用预算：

　　购买小食品以及水果100元，准备发言人礼品3份，申请费用100元。

　　公司新员工座谈会方案 12

　　一、背景

　　如今，越来越多的年轻人开始走上工作岗位。他们是企业未来的希望，因此，研究如何更好地培养和管理青年员工，成为企业自身发展的必要之举。座谈会是一个重要的交流平台，能够促进企业文化建设和个人职业发展。

　　二、目的

　　通过座谈会这一平台，旨在：

　　1、了解青年员工的真实想法、反映问题和需求，从而做出更合适的管理决策；

　　2、增强青年员工的工作动力和职业干劲，提高企业整体竞争力；

　　3、为企业文化建设提供新思路和方向。

　　三、时间地点

　　时间：20xx年9月30日上午10点—12点

　　地点：公司多功能会议室

　　四、组织形式

　　本次座谈会分为主题发言和自由提问两部分。

　　1、主题发言：

　　邀请企业管理层和一些有代表性的青年员工，分别就以下话题进行发言并表达自己的想法和建议：

　　（1）如何更好地促进个人职业发展与企业利益的融合？

　　（2）青年员工应该如何在企业中发挥更大的作用？

　　（3）如何更好地加强青年员工间的交流合作？

　　2、自由提问：

　　邀请与会者对刚才的主题进行提问，由发言人进行回答。同时，也欢迎与会者针对企业改进发表各自的.想法和建议。

　　五、相关注意事项

　　1、成立组委会，制定详细的工作方案，并为与会人员准备礼品。

　　2、在座谈会之前，进行良好的宣传和邀请工作，包括海报和邀请函的发布，电话和短信的通知等。

　　3、做好会场准备工作，包括音响设备、茶水等，确保环境整洁舒适。

　　4、对与会人员进行签到管理，用于后期统计人数和情况。

　　5、在座谈会结束后，对会议的成效进行总结，分析主要问题和不足，并结合实际情况，制定详细的改进措施。

　　六、结语

　　本次座谈会是企业与青年员工沟通交流的重要途径，通过此次座谈会的举办，旨在促进企业文化建设和员工的职业成长，为企业的可持续发展提供支持和推动。希望与会者能够积极参与，为本次座谈会的顺利举办和成效发挥贡献自己的力量。

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