冯仑的语录

时间:2023-12-03 09:57:21 经典语录 我要投稿
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2023年冯仑的语录49句

  "大"怎么能存在?第一,是不动;第二,就是无形。有些民营企业已经很大了,还乱动,"乱动"则导致"动乱"。我认为,企业变大了以后就要布堂堂君子之阵。可以说我对公司最大的贡献就是没乱动。以下是小编为大家提供的冯仑的语录49句,欢迎大家阅读。

2023年冯仑的语录49句

1、有梦想的人学习能力特别强,而且不拒绝任何新东西。

2、西方人的快乐源自于对自己的看法,中国人的快乐绝大部分来自于别人对你的看法。

3、当法律不健全时,理想变成了自律的动力,就像宗教信徒一样,他们的自律来源于敬畏,来源于追求。

4、人不能成为神,但可以努力成为在神隔壁的人;人很难成为伟人,但至少可以努力去成为伟人的朋友。

5、有理想便会自我约束。你要达到这个目标很难,所有人都跟你竞争,你就得放弃很多东西才能够往前走。 ——冯仑 《理想丰满》

6、天天在安逸的环境里,你就不会懂得咀嚼痛苦,更不会想到痛苦对人到底有多大帮助,而人类的智慧往往来源于事后对痛苦的咀嚼。

7、旅行中学会和陌生人说话,而且要能先开口说,并且能说很久,善于令彼此放松、良好互动,才能够解决恐惧问题;这样的人,也才能不停地去新的地方,逐步变得自由,到全世界任何地方都不会有恐惧。在这个过程中,要学会理解文化差别,尊重习俗。

8、金钱能买到物质上的财富和行动上相对自由,却无法买到人心,有钱又有道德的人会得到尊重,有钱、有道德还有能力的人会得到追随。

9、过去,我们老以为伟大是领导别人,这其实是错的。当你不能管理自己的时候,你便失去了所有领导别人的资格和能力……伟大首先在于管理自己,而不在于领导别人。

10、有的不同性格的人很妨碍你的成功,为什么少年班、神童班最后大有成就的并不多?跟个性有关系,因为沟通能力、表达能力非常重要。一个人生存在一个群体里是不是被欢迎这很重要,你的性格特别各色,老是弄一些事儿让人不喜欢你,你想成功几乎没有可能,读书最好也不行。

11、旅行给我的另一个启发是它让人没有恐惧。人生下来时胆子很小,但走得越远,胆子就越大。我看过了战争、动物,看到了耶路撒冷老城,也看到了历史宗教形成的冲突。这过程当中,我对人和社会越来越了解,也看到各种文化的不同,最后变得淡定,变得宽容,也变得胆大。

12、自律,在目标约束下,使自己就像导弹一样,盯住目标,目不转睛,坚定不移。反省,凡是志向远大的人都时刻检省自己、提高自己,这种力量也不得了。

13、在中国做生意,尤其是做民营企业,必须拥有非常强大的内心力量,否则就没办法野蛮生长了……这种力量并不是只用一天就能练习出来的,它是被磨炼出来的。

14、从企业来说,作为一个领导人,眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏,就有内省,就有自我约束,就会进步。就怕没敬畏,把自己当成神。

15、旅行可以让你的眼睛看到世界的真实,这是一件很开心也很痛苦的事,你需要不断否定以前的经验和别人的教导。在旅行中给我印象最深的都是去特别不舒服的地方。

16、人们对已获得的享受往往并不追究其背后的来由,不懂得感恩。对拥有的一切,也往往理亏心安,不知反省。一切看似自然而然的事,其实并不自然。心安的事到头来理一定不得。

17、体制转型的过程,有点像从土路坐拖拉机奔到高速公路,过程中一车人都不知道怎么走,开车人一边修车、一边换车,还希望半道能找一个好车再倒腾,最后终于上了高速公路,这就叫转型。

18、我和财富之间的关系,就像是大人跟小孩之间的感觉。小孩刚生下来的时候,当爹的没啥感觉;当小孩开始说话之后会有点感觉;再长大一点之后,就很有感觉了; 青春期之后跟自己开始疏离;最后呢,又开始远离。这个时候就开始撕扯。

19、以前功权总批评我,发展过程中他说我:"你不能强制我们按你的理想做,万一你理想错了呢,我们都跟着牺牲了。"这话是对的,在一个组织架构中做一个理性的 领导,不能让大家玉石俱焚。你只能选择协商,有人愿意,就一起往前走;不愿意就给他们一个安全通道,大家各自逐步往前走。

20、董事长的决策就是在不确定的环境和不确定数字中去做一个确定的决策。在一个时空变化的未来当中,我们做一个相对确定的决策,让企业能够度过这些不确定性,走到理想的附近。这是一个非常困难的事情,最终只能靠价值观来引导。

21、理想和价值观让我们做对的事情,做贵的事情,做长远而有意义的事情。而错误的价值观则会引领企业做错的事情,可能当下会省点钱,但未来会付出更大的代价,乃至被淘汰出局。

22、别人说你不好,你会睡不着觉,但是如果自己逐渐建立一套是非标准,能说服自己,就不会脆弱,自己就能管理好自己的情绪了。

23、天天在安逸的环境里,你不懂得咀嚼痛苦,更不会想到痛苦对人到底有多大帮助,而人类的智慧往往来源于事后对痛苦的咀嚼。

24、牺牲一个人,让一群人受益。

25、人一生有四个必修课,一是做牢一年顽固释放,千万别埋怨政府,这一年让你想清楚了是非;二是癌症误诊,知生死;三是离异无子女,知爱恨;四是SARS误诊,知人心不古,世态炎凉。人必须要有特别的经历才明白道理,才不紧张。

26、新经济,应当说是新工具演化出来的新经济。工具本身既是工具也是一部分人的目的,对制造工具的人来说工具本身是它的目的,但是对于使用工具的人来说仅仅是工具。

27、你的愿望和能力要匹配,五岁就娶媳妇,那是做不好老公的。

28、看朋友得看追悼会谁去。平时人一生很热闹,在送花圈的时候握一下手的时候那是朋友。

29、伟大在于忍耐和坚持。一个人、一个公司,但凡要成功除了价值观正确,关键就是毅力。没有像阿拉法特神话和传奇般的毅力,就没有他伟大的事业。人必有坚忍不拔之志,才有坚韧不拔之力。人必自强而后强人。

30、龟之所以长命百岁,与它的特性有很大关系:一是龟总是紧贴大地,不是高高在上,高高在上往往容易跌下来,而龟不存在跌落的危险;其二,龟有壳,不怕碰撞,可以承受一定的压力,有抗风险的能力;第三,龟很稳,很少动作,这样能积蓄能量,减少耗费;第四,龟是很善的动物,从不伤害他人。龟身上确有值得学习的地方。

31、身体是革命的本钱,但对我们这些男人们,革命才是身体的本钱!你的企业你的事业停步了,你还有什么本钱!

32、什么叫创造历史,那就是在伟大的时刻,伟大的地点和伟大的人做伟大的事情!

33、伟大是管理自己,不是领导别人。

34、口号可以产生激励,口号可以产生创业期特别需要的冲动,但口号不是一个可以正常经营和建设的东西,而正常经营和建设恰恰是企业最需要的。

35、女人永远是男人的老师。

36、公司稳定之后才开始用女秘书,选用的标准也和别人不一样。用已婚不用未婚,用稳重的不用浮躁的,用普通不用漂亮,用大家决定的不用个人挑选的。

37、理想特别像中药,虽然药性慢,可它解决根本问题。 ——冯仑 《理想丰满》

38、人是有缺陷、会犯错误的,能力是相对的,所以应该建立股权相对分散、又能够统一协调、理性议事的治理结构,来解决制度的稳定性、连续性和有效性。 ——冯仑 《理想丰满》

39、对男人来说,承认失败,主动收缩的决心是很难下的。而很多时候男人张狂、征服的本性和想要成为一世英雄的虚荣心把事业的方向给误导了。

40、人在江湖,斗争是正常的,不斗争反而成了异类,就像一头狼,不会吃肉,一个劲地吃草是很危险的。

41、一个管理者容易犯错误的地方在于,弄不清楚管理自己还是管理别人。

42、公司领导者管理自己永远比管理别人重要,行为管理、行为矫正的关键是校正自己的行为。

43、伟大的人管理自己而不是领导别人。

44、不是说中国企业家能不能成为乔布斯,而是中国企业家这种乔布斯式的素质,能不能长出苹果来,其实是这样的。如果没有苹果,乔布斯不值钱,你再古怪的性格也没有用。问题的关键就是,在一个充分竞争的鼓励创新的权益保障的法制完善的环境中,这样一种个人的企业家的能力和素质,长成了苹果。

45、大家接受一个稳定的次序,在已经开演的剧场里每个人去找位置,这个社会才能够持续发展下去。

46、人的事业是个马拉松,在一个弯道处,前后的次序都会有所变化,但最终跑到底的是最有毅力的人,而不是某一段跑得最快的人。最后的胜利正是发球跑得最有毅力而又不跑错方向的人。

47、中国为何没有乔布斯?中国企业家成为乔布斯有素质缺土壤,中国民营企业家具备乔布斯创新冒险偏执等性格特质,但缺少充分竞争鼓励创新权益保障法制完善的环境。

48、人的差别不在于他经历不经历很多事情,关键在于他的坚强和意志力,所以为什么说伟大是熬出来的,伟大从来就不设计出来的。

49、察于未萌,投资未来。

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