方案公司

时间:2023-12-02 17:42:13 一般方案 我要投稿

方案公司【优选】

  为了确保我们的努力取得实效,我们需要提前开始方案制定工作,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编为大家收集的方案公司7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

方案公司【优选】

方案公司 篇1

  1、加强领导干部的法制宣传教育,着力提高依法治企能力。领导干部要带头学法用法,树立在宪法和法律范围内活动的观念,提高依法管理企业的能力,规范决策、管理和服务行为。要大力推进领导班子成员法制教育制度化、规范化,继续坚持和完善)理论学习中心组集体学法制度、领导干部法制讲座制度、法律知识年度考试考核制度,并把学习和掌握法律知识的情况作为领导干部年度考核和任用考察时的重要内容。

  2、加强经营管理人员和广大员工的法律教育。要树立诚信守法、依法经营、依法办事的观念,着力提高依法经营、依法管理能力。采取多种形式,结合企业需要,开展企业经营管理人员和员工的法制培训。建立企业经营管理人员学法用法考试考核制度,把依法决策、依法管理、依法经营作为考核企业经营管理人员的重要依据。要注重测试应试人员掌握法律知识的水平和运用法律知识的.能力,加强廉政法制教育,促进惩治和预防腐败体系建设。

  具体措施

  一是加强组织领导。专门成立了法制宣传领导组,有厂长任组长,负责各项工作。

  二是充实宣传内容。在加大《宪法》、《刑法》、《治安管理处罚法》、《劳动合同法》、《安全生产法》、《信访条列》等有关法律法规宣传教育力度的同时,广泛宣传各级党委、政府政策规定以及优化经济发展环境的目的意义。

  三是创新宣传形式。在采取法制宣传车、法制宣传专栏、悬挂横幅、张贴标语和发放宣传资料等形式加强宣传的同时,还采取举办培训班、“现身说法”警示教育、送法入户和签订睦邻友好协议等有效形式,广泛开展了宣传教育。

  工作步骤和安排

  普法规划从20xx年开始实施,共分三个阶段:

  (一)宣传发动阶段20xx年3月底前。根据本规划研究制定本单位普法规划实施意见,做好宣传发动工作,营造浓厚的普法氛围。

  (二)组织实施阶段20xx年下半年至20xx年。依据本规划确定的目标、任务和要求,结合本单位实际,每年制定工作计划,突出年度工作重点,做到部署及时、措施有效、指导有力、督促到位,确保“七五”普法规划全面贯彻落实。20xx年开展督导检查活动。

  (三)检查验收阶段20xx年。在公司普法领导小组的领导下,对单位的普法规划实施情况进行总结验收。

  此次法制宣传活动以“创平安”为主题,主要利用工厂企业现有或新建宣传栏为平台,抓住工厂企业人员相对集中、传播信息相对快的特点分步展开。在全厂创办的法制宣传橱窗,实现100%的全覆盖,派发自行印制的治安防范,开展禁毒、治安防范、消防安全、交通安全宣传教育,通过以案说法的形式,形象生动的将法制知识“送”到企业员工手中。

方案公司 篇2

  为贯彻落实科技部、中宣部、中国科协《关于举办20xx年科技活动周的通知》文件精神,按照国家安全监管总局、煤监局部署,紧紧围绕继续深入开展“安全生产年”活动,深化安全生产“三项行动”、“三项建设”,扎实开展安全科技活动周的总体要求,结合公司实际,制定活动方案。

  一、指导思想。

  坚持科学发展观和安全发展理念,落实“科技兴安”战略,采取群众喜闻乐见的形式,加大安全科技宣传和科普宣传力度,提升安全科普能力建设,普及安全科学知识,宣传推广安全科技成果,为安全生产提供强有力的科技支撑和保障,推动公司本质安全型长效机制建设。

  二、活动时间。

  20xx年xx月xx日至xx日。

  三、活动内容。

  (一)安全科技知识咨询活动。

  xx月xx日上午xx时,各子公司、单位分别在办公区或工业广场设置安全知识咨询台,接受职工群众咨询,并现场发放传单和资料,拉开安全科技活动周序幕。

  (二)科技成果展示活动。

  结合本单位、本行业、本系统特点制作展板或挂图,进行安全科技知识宣传;各子公司、单位的技术、安监、宣传等业务部门要对本单位近年来的安全科技成果进行展示,提高职工群众“科技兴安”意识。

  (三)网上普及安全知识活动。

  xx月xx日至xx日,公司技术信息中心、安监局、宣传部及各子公司、单位要利用内部网络系统,以国家安全科技政策、近年来安全科技创新成果为主要内容,进行安全科学知识普及。

  (四)安全科技知识宣讲活动。

  xx月xx日至xx日,各子公司、单位结合自身实际,聘请外部或内部相关专家进行“科技兴安”科普知识宣传。

  重点宣讲瓦斯治理、水害防治、顶板管理、生产工艺、安全防护、灾害自救常识以及相关法律、法规和典型事故案例等,提高从业人员对安全发展、科技兴安战略意义的认识。

  (五)积极推进安全“五小”成果宣传。

  活动期间各子公司、单位要在近年安全“五小”成果中选出至少10项优秀成果,进行强力宣传、推广、应用,引导员工立足岗位、从“小”做起,在提高工艺、工序、环节和细节的安全可靠性上动脑筋、想办法,发挥聪明才智,为科技兴安拾遗补缺,推动现场安全管理水平提升。

  (六)媒体宣传活动。

  各子公司、单位要充分发挥广播、电视、报刊、网络等新闻媒体作用,宣传安全科技知识,扩大影响力。要以条幅、板报、宣传画等形式大力宣传科技活动周的目的`及意义,促进宣传效果。

  四、工作要求。

  (一)高度重视,加强领导。

  各单位要高度重视这项工作,采取群众喜闻乐见的形式,普及安全科学知识,展示安全科技成果,提高干部职员安全意识。为加强对此次活动的组织领导,xx公司成立20xx年安全科技周活动领导小组:

  1、组长:xx。

  2、副组长:xx。

  3、成员:公司技术信息中心、安监局、宣传部等有关部(处)室及各子公司、单位主要负责人。

  领导小组下设办公室,办公室设在技术信息中心,办公室主任由xx兼任。各子公司、单位要成立活动领导小组,负责活动的组织和领导,确保安全科技活动周活动取得实效。

  (二)突出重点,注重质量。

  以安全科技优秀成果为重点,向干部职工宣传近年来**公司和本单位安全科技取得的重大成就,结合广大干部职工关注的安全和健康等热点问题,重点宣传在安全生产中应知应会的安全知识、科技知识。

  (三)加大力度,广泛宣传。

  在安全科技活动周期间,各单位要采取各种方式,充分发挥各新闻媒体作用,大力倡导探索求知、勇于创新的科学精神,形成人人关注安全、关爱生命的舆论氛围。

  (四)周密部署,有序开展。

  各单位要认真安排和部署,结合本单位实际,研究制定活动计划和方案,认真组织好安全科技活动周活动,确保20xx年安全科技周活动扎实有序的开展。

  请各子公司、单位将活动开展情况、相关影音资料及活动总结务必于xx月xx日前报送xx公司技术信息中心、安监局、宣传部。活动期间公司将对各子公司、单位活动开展情况进行抽查,并将抽查结果纳入xx月份考核,对表现突出的单位在考核时给予加分奖励,对组织不力的单位给予通报批评。

方案公司 篇3

  为进一步提升企业的管理水平,促进企业管理的科学化、制度化、规范化,加快建立现代企业制度,增强集团在竞争日趋激烈的港口市场中的竞争力,根据集团实际情况,今年集团重点组织开展“企业文化建设年”活动,通过加强企业文化建设,不断夯实集团各项基础管理工作,努力创建学习型企业,培育知识型职工,逐步把集团打造成具有先进管理水平的现代企业。

  一、指导思想

  以集团开展“企业文化建设年”活动为契机,大力弘扬“优质、高效、诚信、创新”的企业精神,围绕“以人为本,服务社会”的企业经营理念抓好企业形象、经营、管理、人本、环境、安全、科技和文体等八大文化建设,通过“外塑形象,内强素质”的具体措施,逐步形成一个管理比较规范、制度比较健全、员工队伍具备较高素质的集团公司,引导集团各级领导干部和广大员工增强对企业的归属感、认同感,逐步实现员工价值取向与企业核心价值观相一致,员工行为与企业利益相一致,为把集团建设成为在国内外具有一定知名度的`现代港口物流企业集团最终目标而努力。

  二、加强企业文化建设的具体措施

  1、形象文化。加强集团形象的总体设计和宣传,向集团内外公开征集企业标志、企业旗和企业歌曲的设计制作,制作集团宣传画册和宣传片,设立集团展览室和荣誉室,利用各种机会向社会各界、船方货主宣传企业良好形象。在集团办公楼、会议室、八大港区等显眼位置悬挂企业精神宣传牌匾、企业旗,企业员工统一佩戴企业标识。办好《福州港报》、集团网站、福建省“文明风”集团子网站,及时更新网上内容,充分利用多种手段对集团展开全方位、立体式的形象宣传,增强集团在社会上的知名度。

  2、经营文化。强化集团的服务功能,坚持诚信经营、以德治企,确立以客户为中心的服务理念和服务体系,建立船东货主客户档案系统,发调查表、满意度测评表,对客户、货源流向进行跟踪分析,针对不同需求提供差异化、个性化服务。通过座谈会、信息交流、登门拜访、电话回访、双方共建等与客户进行形式多样的沟通交流活动,增进感情,改善服务。有计划开展与口岸查验单位共建,增强公关意识,赢得理解与支持,促进福州口岸通关环境的优化。

  3、管理文化。积极推进集团iso9002质量体系认证,以适应现代企业的规范化管理,通过两至三年努力使集团管理水平有质的提高。加强对外服务窗口建设,统一窗口外观标识和窗口人员着装,实行色彩、格式等统一风格,方便船方、货主识别,建立和完善窗口岗位职责和服务标准,窗口人员实行竞争上岗,对履行职责情况定期检查考评,创建品牌服务。建立企业激励制度,设立管理创新奖。

  4、人本文化。创建学习型企业,建立企业培训制度,加大员工的教育培训,印制集团员工手册对全体员工进行集团的发展战略、企业精神、经营宗旨和企业重要管理制度教育学习。加强对新员工的上岗前培训,对集团管理人员、专业技术人员和操作人员等进行分类培训,培养高素质的员工队伍。抓好基层班组建设,按照上级“职工之家”验收标准开展好共建家活动,为职工创造一个宽松的工作生活环境。设立员工示范岗位,在一些对外服务岗位设立党员示范岗、青年文明号、巾帼示范岗,营造企业争先创优的良好氛围。完善员工困难救助体系,继续开展企业领导与困难员工结对帮扶活动,弘扬企业互爱互助精神。不断完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度,加强企务公开,完善监督机制,提高分配“透明度”。建立企业内部良好沟通渠道,通过开设员工论坛、热线、对话会、接待日、现场办公会等形式有效实现企业各层次人员之间交流沟通。

  5、环境文化。以创建花园式港区为目标,完善港区的功能规划,合理划分港区的办公区域、作业区域和生活区域,并保持相对独立性。修订港区爱国卫生管理制度,落实卫生包干区和检查制度,保持办公场所、码头现场、堆场等地方外观的整洁明亮。加强港区环境保护,降低粉尘污染,减少跑、滴、漏,克服脏、乱、差,对港区绿化实行总体规划、分块实施,划定重点绿化区和一般绿化区,每年都要有计划地投入一部分资金用于优化港区环境。

  6、安全文化。建立企业安全责任制,实行安全警示制度、检查整改制度和责任追究制度,坚持安全责任落实到人。加强员工安全质量培训力度,定期组织相关人员开展安全制度和操作规程学习,加强对现场作业人员和流动作业人员的安全教育和检查。健全和完善港区安全标识,重点部位安全责任制度落实到位,增加必要的安全防范设备和技术。最大限度地增强全员的安全意识。安全是效益,安全是生命,安全是财富,安全是形象。

  7、科技文化。加快科技兴港步伐,积极引进先进技术和设备,大力推进集团信息化,实现集团管理方式和运作模式的现代化。建立创新机制,推行创新项目挂名制,对在管理方式、工艺流程、设备技术等方面进行大胆创新并有显著效益的有关人员给予重奖。积极开展各项技能竞赛活动,调动一线操作人员学技术、学本领的积极性,深入开展“小发明、小创造、小革新”等活动,打破职工身份界限,对优秀工人技师可以享受特别津贴。

  8、文体文化。组织成立集团文体协会,设立企业文化周,在福港楼建立集团职工文体活动中心,利用重要纪念日或节假日组织开展文体活动,促进员工身心健康。组织党员、机关人员、志愿者等开展义务劳动与公益活动,展示集团员工的风采。依托集团思研会、文学社等组织开展调研、采风活动,出版论文集和文学作品集,以先进文化引导员工。

  三、活动要求

  1、各级党政工团组织要充分认识到开展企业文化建设活动的重要意义,认真组织好、落实好工作部署,针对本单位实际,突出抓好几项工作,切实抓出成效。

  2、各单位要积极开展广泛的宣传发动,不断增强广大员工对企业文化重要性的认识,鼓励调动他们参与企业文化建设的热情,形成良好的活动氛围。

  3、各单位要认真做好活动方案的组织实施,加强领导,明确职责,坚持从易到难、由表及里层层推进,通过这次企业文化建设年活动不断提高企业的管理水平和员工的素质,为实现集团的可持续发展奠定基础。

方案公司 篇4

  一、活动目的:

  为了丰富广大员工的文化生活、完善公司福利,感谢各位员工辛勤的付出和努力的.工作,通过本次活动促进员工之间的相互了解,增强相互之间的团结及友谊。

  二、活动宗旨:

  1.加强团队凝聚力与团队协作能力;

  2.激发员工参与公司各项活动的热情;

  3.休闲娱乐,缓解工作疲劳。

  三、活动项目:对天河漂流一日游

  四、活动时间:20xx年 8月 11日 早上6点(公司门口集合出发)

  五、参与范围:全体在职员工

  六、组织部门:公司办公室

  七、协办单位:天山旅行社

  八、活动预算:

  60人* 260元/人 = 15600 元

  九、注意事项:

  1.活动期间,做好通讯联络协调工作,所有人员保持通讯畅通,有情况及时汇报。

  2.活动期间,所有人员必须遵循公司制定的行程线路,不可擅自脱队,自由活动时间需单独离队的,需征得导游同意或团队负责人同意,一定要注意安全。

  3.建议出发前穿简单、易干的衣服,另外携带一套干净的衣服,以便下船时更换,不要携带太多财务和贵重物品,以免丢失,身份证和银行卡应妥善保管。

  4.上船之前须仔细阅读漂流须知,穿好救生衣,找到安全绳,保障人身安全。

  5.漂流船通过险滩时要听从船工的指挥,不要随便乱动,应紧抓安全绳,收紧双脚,身体向船体中央倾斜。不得随便下船游泳,即使游泳也应按照船工的意见在平静的水面游,不得远离船体独立行动。

  十、活动组织负责人:XX

  总指挥:XX

  安全人员:XX XX XX

  安全人员职责:做好公司旅游人员在旅途中的安全防护工作。

  后勤人员:XX XX XX

  后勤人员职责:做好公司旅游人员在旅途中的后勤保障工作。

  摄影人员:XX XX XX

  摄影人员职责:做好公司本次旅游活动中的摄影工作。

  十一、行程安排及旅游人员名单见附件

  XXXX公司 20xx年8月10日

方案公司 篇5

  xx是省重点林区县,全县林地面积262万亩,森林覆盖率达62。53%,林地资源丰富,自然条件优越,发展林下经济潜力巨大。为贯彻落实《湖南省人民政府办公厅关于加快林下经济发展的实施意见》湘政办发〔20xx〕11号文件精神,大力培育生态建设可持续发展与增加林农收入相结合的林下经济发展产业,现结合我县实际,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  深入贯彻落实科学发展观,以维护生态安全为前提,以发展经济促进农民脱贫致富为目的,牢固树立"发展为先、生态为重、创新为魂、民生为本"的发展理念,充分发挥林地资源和林荫空间优势,培育和发展林下经济产业,提高林地利用率和林业综合效益,推动林下经济规模化、产业化、集约化,促进林业经济与生态建设协调可持续发展。

  二、发展目标

  通过科学规划,合理布局,突出特色,发挥优势,着力培育集中连片千亩以上的生产基地,促进林下资源、技术、资本、市场有机结合,培育扶持一批上规模、有潜力、辐射带动能力强的林下经济示范基地和龙头企业。本篇文章来自。力争到20xx年,发展林下种植、养殖、休闲旅游等复合经营的林下经济面积达到36万亩、产值10亿元,农民人均增收500元以上。

  三、发展模式

  (一)林下种植。

  1、林油模式。到20xx年,力争使我县油茶丰产林面积达到20万亩,其中新建高产油茶林基地10万亩;改造低产油茶林10万亩。建立油茶良种种苗繁育基地100亩,培植油茶精深加工省级龙头企业1家。

  2、林苗模式。以良种使用为重点,进一步加强林木种苗市场管理。到20xx年,建立以桂花为主的花卉苗木基地 5 万亩。

  3、林药模式。以金银花、桅子等中药材为重点,根据各地不同地域的产业基础,发展规模化、集约型特色药材林。到20xx年,全县药材面积在1万亩以上。

  4、林菌模式。发展茶树菇、香菇、平菇、木耳、竹荪等食用菌林下栽培产业,有条件的山区农户发展林菌产业普及率力争达50%以上。

  5、林草模式。在郁闭度0。8以下的林地选种紫花苜蓿、黑麦草等优质饲草,年收3茬,用于发展喂养xx黄牛饲料。种草面积稳定在1000亩以上。

  (二)林下养殖。

  1、林畜模式。利用林地丰富的饲草、饲料等优势,发展市场前景广阔,产值高的林下牛、羊等养殖产业。

  2、林禽模式。在林下广泛发展灰鹅、三黄鸡、土鸡、鸭的.养殖产业。

  (三)森林旅游。

  充分利用全县现有的1个森林公园、1个湿地公园,到20xx年,努力建成规模1000公顷的东阳湖湿地公园,并以云阳山国家4A级景区为依托大力发展森林生态旅游,强化旅游基础设施建设,推进品牌战略,促进我县森林旅游产业跨越发展。

  四、工作步骤

  围绕确定的发展目标,林下经济发展工作分三个阶段实施。

  (一)第一阶段为试点开发阶段(完成时间为20xx年)。主要工作是对辖区内林地资源现状进行全面调查摸底,在掌握基本情况的基础上,有针对性的开展面向群众的宣传发动工作,使辖区农民了解、支持、参与林下经济产业。要结合辖区的实际,充分进行项目调研、市场调研,选定适宜发展的项目,制定林下经济发展规划和措施,确立项目发展工作目标。要根据林下经济发展模式,认真筛选适合本地的项目,重点培育具有一定示范带头作用的龙头企业、基地和农民专业合作社。

  (二)第二阶段为推广发展阶段(完成时间为20xx年)。主要工作是在试点的基础上进行规模化推广,力争在条件成熟区域的推广率达到80%以上,同时认真做好市场培育工作,尽量减少市场风险。

  (三)第三阶段为提升发展阶段(完成时间为20xx年以前)。主要工作是健全各类专业组织,优化整合产业资源,形成林下经济发展合力,打造更具有市场竞争力的特色品牌,达到产品优良、市场稳定,真正把林下经济做大做强。

  五、主要措施

  (一)统筹安排,科学规划。根据《中国农村扶贫开发纲要(20xx—20xx)》及国家、省特色农产品区域布局规划等相关规划,深入调查,摸清适宜发展林下产业的林地类型、范围,认真做好林下经济发展规划,做到发展林下经济与林业产业发展、农业产业结构调整、扶贫开发、城乡统筹和新农村建设相结合,并根据当地农民的生产经营习惯,选择、推广适应林下经济发展的模式。

  (二)创新模式,突出重点。各地要科学规划建设一批集中连片千亩以上的林下经济示范基地,要在现有林下经济发展规模较大、基础条件好、技术成熟、产品优良的企业或专业户中,培育一批起示范带头作用的龙头企业和大户,在技术和资金上给予重点扶持。以龙头企业为基础,利用企业的技术、资金、营销市场资源,实施"公司 基地 农户"联合经营模式,努力营造"企业带大户、大户带小户,千家万户共同参与"的发展格局。

  (三)提升水平,打造品牌。根据林下经济发展条件、特色产品和市场需求,强化品牌建设,不断提升产品质量,积极打造一批具有xx县特色的品牌产品,加大对品牌和产品营销的宣传推介力度,不断拓展林下经济产品市场,推动林下经济规模化、产业化发展,形成种养加一体化、产供销一条龙的经营体系,提高市场竞争力。

  (四)积极推动,强化服务。加强与有关科研、技术推广机构的合作,大力引进应用推广林下种养新技术、新品种、新模式,学习借鉴外地成功经验,系统整合人才技术资源,建立综合技术服务组织。广泛开展技术培训,充分利用远程教育网、电视、广播等多种形式,传授林下经济实用技术,培育农民技术骨干,带动千家万户发展林下经济。同时,邀请科技人才、专家、示范户深入农户进行技术培训,解决生产中的技术难题。

  六、组织保障

  (一)加强领导。成立由分管副县长任组长,县政府办、林业局、发改局、财政局、畜牧兽医水产局、粮食局、科技局、扶贫办、旅游局等部门为成员的全县林下经济发展工作领导小组。领导小组下设办公室,由林业局局长担任办公室主任,负责林下经济发展的组织协调、引导服务等工作。各乡镇要成立相应的组织机构,切实把发展林下经济作为促进经济发展、拓宽农民致富之路的一项重要工作抓紧抓好。

  (二)明确职责。林业局负责牵头组织协调林下经济发展工作;发改局参与编制发展规划,支持项目建设;科技局、林业局、粮食局、畜牧兽医水产局要加强新技术、新品种、新模式推广应用及政策、信息、市场等方面的服务;扶贫办要将林下经济发展与产业扶贫开发相结合,加大政策扶持力度;旅游局要做好森林旅游的监督指导、服务协调等工作,加大对森林景观的宣传、森林旅游景点的建设力度;各责任单位要各司其职,通力协作,扎实推进林下经济工作。

  (三)加大扶持。对农户销售自产的农产品和农民林业专业合作社销售本社成员生产的农产品,依法免征增值税。对农民林业专业合作社与本社成员签订的农产品、农资购销合同,依法免征印花税。对企事业单位从事种植、养殖和农林产品初加工所得,依法免征企业所得税。本篇文章来自。金融机构对具备发展潜力的林农、林业大户、林业专业合作社及龙头企业发展林下经济,在风险可控的前提下给予信贷扶持。稳步推行农户信用评估和林权抵押贷款相结合的免评估、可循环小额信用贷款,在贷款利率上给予适当优惠。

  (四)优质服务。林业及相关部门要加大对林下经济发展的指导和协调力度,切实加强林下经济发展的宏观管理和公共服务,在林业规划设计、森林资产评估、林权流转、政策指导等方面为农民提供优质服务。

方案公司 篇6

  一、年会主题:

  给力20xx百联世家年度总结会

  二、年会时间

  20xx年1月25日下午15:00 至 22:00 会议时间:15:00——17:00 晚宴时间:17:30——22:00 三、年会地点

  XX酒店二楼多功能宴会厅 【晚会目的及意义】

  1、对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等;

  2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力;

  3、表彰优秀员工,通过奖励方式,调动员工的积极性,鼓励所有员工在新年度中,工作都有出色的表现;

  4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

  5、让员工充分的展现自我,在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 6、实现领导和员工的互动,让企业各部门工作者在共同的平台下交流、联欢。 7、进一步扩展企业文化内涵,促进其外部形象和内部文化的统一合成。 四、年会参会人员 公司全体员工+邀请嘉宾 .

  五、年会流程与安排

  本次年会的流程与安排包括以下两部分:

  (一) 年终大会议程安排

  14:50 全体参会员工提前到达酒店指定地点,按指定排座就位,等待年会开始; 15:00—15:30 大会进行第一项,各店长及家装、工装部门主管上台分别做终述职报告。(每人5分钟左右)

  15:30—16:00 大会进行第二项,郝总上台发布

  16:00—16:15 大会进行第三项,由行政部门负责人上台解读公司组织架构及人事任命决定书。

  16:15—16:40 大会进行第四项,主持人宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理和董事长为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理&董事长合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。【煽情】

  16:40—17:00 大会进行第五项,董事长做总结性发言【相亲相爱一家人】。 17:00 大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场。

  (二) 晚宴安排

  17:30 晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

  17:30—19:00 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

  19:00—22:00 娱乐时段: 文艺节目(2—3个节目)

  游戏1:合力运气球 【1、两名选手为一组;2、两人配合,先吹气球,把气球吹到直径大于10厘米为止,再把气球打结绑好;3、两人背靠背、手挽手,夹着气球运球到终点,绕过终点的框再回到起点;4、在跑的过程中,气球不能落地,不能用手触摸气球,不能挤爆气球,如果气球落地,必须回到重新出发。(一轮游戏为X分钟,玩X轮。主持人视情况而定)道具:气球、盛放气球的`大框子】

  文艺节目(2—3个节目);

  游戏2:抢凳子; 用具:5把椅子,围成一圈;

  游戏规则:将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走,音乐停,6个人抢坐,没有抢着的输;

  文艺节目(2—3个节目)

  游戏3:筷子运钥匙链;用具:XX支筷子、2个钥匙链;

  游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只

  筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。

  文艺节目,晚会即将告一段落的时候合唱【相亲相爱一家人】。

  六、 年会准备及相关注意事项

  (一) 年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面

  的《关于20xx年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

  (二) 条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“给力20xx 百联世家年度

  总结会”(条幅规格:480*80cm)

  (三) 物品的采购:游戏奖品(娃娃XX个)、笔(3支)、签到表、席位卡(晚宴用)、会场布置&游戏所需气球、拉花等;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

  (四) 现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

  七、 年会筹办任务

方案公司 篇7

  一、主题活动时间:

  20xx年12月底,晚6点左右

  二、主题活动地点:

  等办公室通知

  三、策划准备

  1.地点选取:与酒店方面联系好,要求场地音响设备,定好日期

  2.车辆安排:当天跟司机联系好

  3.礼品物资:烟酒花生瓜子零食水果奖品

  4.设备准备:话筒笔记本电脑相机歌曲歌词主题活动音乐下载

  5.节目安排:游戏歌曲舞蹈相声魔术双簧小品抽奖,提前通知各班班长,让员工有准备,然后报公司办公室。

  6.人员安排:主持:2人男女各一名(准备主持稿串词)摄影设备管理(播放音乐)

  7.主题活动结束现场整理

  四、主题活动当天流程

  1.主持人宣布主题活动开始2.潘总致辞3.表演节目4.抽奖环节5.互动游戏6.用餐

  五、经费预算

  交通费用酒店消费礼品水果等

  六、主题活动总结

  文字照片录像存档

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