优秀员工发言稿优秀

时间:2023-11-21 07:37:49 发言稿 我要投稿

优秀员工发言稿优秀

  在充满活力,日益开放的今天,发言稿的使用越来越广泛,发言稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。你知道发言稿怎样写才规范吗?以下是小编整理的优秀员工发言稿优秀,欢迎大家分享。

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优秀员工发言稿优秀1

尊敬的领导和同事:

  大家好!

  我很荣幸作为一名优秀的员工在这里发言。我想借此机会向在工作中给予我指导和支持的领导和同事们表示衷心的感谢。

  回顾我在公司的日子,20xx年7月入职,主要负责采矿设计任务。在工作中,我接触了许多不同的人和事,不仅丰富了我的工作经验,也增强了我的办事能力,使我在工作中迅速成长。当然,在实际工作中,无论工作量有多大或有多小,我都保持积极认真的工作态度,脚踏实地地做好自己的工作,尽最大努力更圆满地完成工作任务,因为我始终坚信,认真做事能为公司做出贡献,这也是我们所有员工最基本的一条。认真做好工作,以负责任的态度严格要求自己。

  被选为2xxx年的优秀员工,让我们感到自豪和光荣,印证了我工作的进步和成就。同时也是一种动力,促使我越来越努力,更好的。完成一切,为公司创造更大的效益。同时,我会戒骄戒躁,再接再厉,严于律己,发扬团队精神,和所有同事一起努力,取得更大的进步。希望来年有更多优秀的`员工在这里分享成功的喜悦。

  在今后的工作中,我将围绕“突破”二字,在思想、技术、业务、效益上有所突破,以“优秀”二字为出发点,本着务实、勤奋、负责、不求有功的精神,在公司领导的带领下,脚踏实地、齐心协力,为中国牛总的繁荣壮大贡献自己微薄的力量。

  谢谢大家!

优秀员工发言稿优秀2

尊敬的领导和同事:

  如果把以纯比作流经全国的长江,那么每一位以纯的员工就是汇成这条长江的水滴。作为一名店长,我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。

  管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以以纯的企业文化为基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把"以纯"这个品牌形象充分本土化,和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互辅助。

  就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。

  假如我是一名店长,我会加强服务质量的提升。商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如:服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照耀到消费者;树立服务明星及楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务赶、帮、超的良好氛围。

  假如我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会[文章来源于]善于发现工作中的.问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。

  假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,我要时时关心员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有需要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事,做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏,员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚,这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平,但我要尽量做到公平,这能让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才,我还要识才用才,做一个优秀的伯乐。使有能力的人施展他的才华,给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配,不能用借口或是其它原因,去克扣员工的工资。当企业遇到困难,我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企业的事情,别管和领导有没有直接的关系,都要承担一半的责任”,我觉得很有道理。出现问题不能躲,要率领员工去解决,自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导,让员工们心里踏实、放心,能够全心全意地为企业服务。

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