实施方案

时间:2023-11-07 13:54:14 一般方案 我要投稿

实用的实施方案3篇[热]

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编收集整理的实施方案4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

实用的实施方案3篇[热]

实施方案 篇1

  建立应急救援物资和应急处置装备的储备制度,是应对突发事件的重要保障。为全面加强我司的应急物资储备工作,提高预防和处置突发事故的物资保障能力,建立健全应急物资保障体系,公司按照“统筹管理、科学分布、合理储备、统一调配、实时信息”的原则进行应急物资储备。应急物资储备工作主要根据物资种类视不同情况采取实物储备、协议储备、动态周转相结合的储备方式。重点加强防护用品、救援器材的物资储备,做到数量充足、品种齐全、质量可靠。

  一、储备原则。

  (一)统筹规划,分级负责。应急物资储备实行统筹规划,分级实施,统一调配,资源共享。

  (二)结合实际,突出重点。应急物资储备要结合实际,针对行业内常发的、影响大的安全事故确定物资储备的种类,先急后缓。应急物资储备数量要与生产规模、人员编制等情况相适应。

  二、储备内容。

  各部门应根据各自职能认真做好应急物资储备工作。具体分工如下:

  1、应急办公室:负责审核应急物资储备规划。

  2、第一分厂:负责本部门安全生产事故等应急物资的储备规划。

  3、第二分厂:负责本部门安全生产事故等应急物资的储备规划。

  4、保安队:负责消防救生、防爆等应急物资的.储备规划。

  5、技术中心:负责环境污染事件等应急物资的储备规划。

  6、工程设备部:负责工程机械建工安全等应急物资的储备规划。

  7、工务:负责电力应急物资的储备规划。

  8、办公室:负责医疗救援物质的储备规划及后勤保障(如车辆等)。

  9、仓库:负责应急物资分类储备及应急保障。

  三、保障措施。

  (一)加强统筹领导。

  成立应急物资储备工作领导小组,由公司应急办公室主任任组长,以上承担应急物资储备工作的单位负责人为成员。领导小组职责:审核应急物资储备规划及应急物资储备方案;掌握各部门应急物资储备情况;统筹应急物资的使用调配;指导各部门应急物资储备工作。领导小组日常工作由应急办公室负责,应急办要建立应急物资储备数据库,定期对应急物资储备工作进行督促检查,根据需要统筹调配应急储备物资。

  (二)加强资金保障。

  要切实加强对应急物资储备的资金保障。财务部要将应急物资储备资金纳入年度预算。应急物资储备资金主要用于应急物资的购买、储备管理等。

  (三)加强动态监管。

  各部门要建立健全应急储备物资监测网络,加强对储备物资的动态管理,及时补充和更新,并实行资源共享。要确保储备物资品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈。

实施方案 篇2

各村(居):

  自去年小麦秋种以来,至今未出现有效降水,麦田普遍出现旱情,尤其是没浇封冻水的麦田旱情严重,而且仍有持续发展的势头。抓住小麦返青之前的关键时期,做好抗旱保苗保春播工作,已成为当前农业农村工作的当务之急、重中之重。针对当前的旱情形势,农业部和我省防指都已启动抗旱二级应急响应,根据我街道实际情况,特制订如下抗旱双保实施方案。

  一、冬前苗情及管理情况

  年秋,我街道小麦播种面积1.2万亩。由于播种基础好,冬前苗情明显好于去年。据考察分析,小麦平均基本苗13.9万,冬前平均亩茎数76.1万,比上年增加29.3万,比常年增加10万左右;存在的主要问题:一是小麦旺长苗面积大。由于小麦前积温偏高,部分早播和播量较大麦田出现旺长,对安全越冬非常不利。二是旱情较重。自去年10月份以来,连续4个多月没有有效降雨,加之气温较常年偏高,失墒较快,麦田均出现出现不同程度旱情,特别是0.1万亩左右的'丘陵旱地麦田旱情较重,0.7万亩麦田中度干旱。据气象部门预测,今年1—5月份降水偏少,近期仍无有效降水,旱情将持续发展,严重影响着小麦生产和春播工作。

  二、工作措施

  (一)加强领导,落实责任。成立街道抗旱双保工作领导小组,由办事处主任任组长,有关领导为成员,负责抗旱双保工作的统一部署、组织协调工作。相关站室负责人以及工作区工作人员全面参与,开展旱情调查、组织技术培训、现场指导等。同时,成立由分管领导任组长,相关业务站所室技术骨干为成员的抗旱双保技术指导小组,根据小麦苗情、旱情特点,进行技术指导、技术咨询以及拟订管理意见。全体农业技术人员进村入户,责任到人,切实加强对抗旱保苗和春季麦田管理工作的组织协调和技术指导。

  (二)分类指导,科学管理。加强技术指导,坚持科学抗旱。组织技术人员,深入田间查小麦苗情和旱情动向。根据旱情变化情况及时完善春季麦田田间管理技术方案,增强技术措施的针对性和科学性。当前,小麦即将进入返青期,是小麦恢复生长的关键时期,能不能保证今年夏粮有个好收成,科学抗旱尤为重要。在小麦返青期,按照旱情先重后轻,先砂土地后黏土地,先弱苗后壮苗的原则,因地制宜浇好返青水。对因干旱严重影响小麦正常生长的地块,当日平均气温稳定在3℃、白天浇水后能较快渗下时,就要抓紧浇水保苗,时间越早越好,尽最大努力减少因旱死苗面积;对所有麦田,在土壤返浆或浇水后及时划锄,以提墒保墒;对没有水浇条件的麦田,及早组织发动群众划锄,利用早春土壤返浆的时机,借墒追肥。此外,还要强化小麦病虫草害综合防治,搞好对小麦早春冻害等的防范工作。另外,也要对蔬菜、果树等大田作物进行旱情调查,根据旱情特点,采取相应的科学方法,合理的进行肥水管理,把干旱的影响降低到最低程度。

  (三)加强服务,强化措施。抗旱双保技术指导小组深入农民之中,实地调查研究,帮助农民解决生产中遇到的难题,根据全街道小麦的苗情和旱情特点,制定出麦田分类管理的技术意见,加大对抗旱双保工作的宣传和技术培训力度,把党和政府的关心以及科学抗旱技术送到千家万户,落实到田间地头,增加种植业的经济收入。

  三、加大抗旱双保工作考核力度

  各有关村(居)要提高思想认识,必须做好抗大旱、抗长旱,抗冬寒连春寒的充分准备。街道将抗旱双保工作列入农村干部阶段性考核,圆满完成任务,未造成较大影响的,给各村(居)记10分;未完成任务,造成较大影响的,从年终考核分数中酌情扣分。

实施方案 篇3

  为进一步夯实党在基层的执政基础,充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,结合州委深入推进百乡千村党建提升工程实施“强乡兴村”战略的意见》和县委《关于进一步深化“强乡兴村”战略的实施方案的通知》要求,现就乡建设“强乡兴村”示范点制定如下实施方案。

  根据上级要求,乡结合自身实际情况,经乡党委慎重研究决定将村建设成为“强乡兴村”-----幸福乡村示范点。

  一、基本情况

  村位于乡西北部的岷江上游,是典型的干旱河谷气候,平均海拔1730米,面积28平方公里。耕地面积442亩,辖三寨组、组2个村民小组,130户482人,常年外出务工人员35人,党员18人,两委成员6人。全村共有耕地土面积412余亩,退耕还林面积1548.9亩,林权改革中全村公益林为39290亩,草原生态保护补助奖励机制中草场承包面积11965亩。主要产业:主要经济作物以种植优质水果、土豆、蔬菜、玉米和劳务输出、运输、小型养殖业为主要经济来源。经济林木主要为花椒、核桃、青脆李。

  二、目标任务

  落实“强乡新村”战略,是立足我乡社会发育程度、历史文化背景、党建工作存量以及当前党的基层组织建设、群众工作方面等实际情况,是维护稳定团结、发展民生的重要举措,也是乡全面发展面临的重大机遇。通过“强乡”带动“新村”、“新村”推动“强乡”,逐步扩大组织覆盖、强化队伍建设、优化党建载体、落实政治责任、发展产业民生,全面增强基层组织服务能力、提高基层干部能力素质、激发党员队伍生机活力、增进广大群众民生福祉,致力形成以点代面、点面共推的良好工作态势。推动我乡经济快速发展,提升村民的幸福感。

  三、具体措施

  1.安路灯、助出行。村位于九环沿线,餐饮业发展迅速,且村民居住比较集中,由于没有路灯,给村民晚间出行带来极大的不变。村两委决定在公路沿线安装太阳能路灯,为村民晚间出行提供便利,同时也有利于助推餐饮业的蓬勃发展。

  完成时限:20xx年12月

  2.修河堤、保民生。村在岷江沿岸,居住在河边的村民每到雨季来临,河水猛涨的时候总是提心吊胆,给村民的人身财产造成巨大威胁。村两委决定在岷江沿岸修建河堤,确保村民的人身财产安全。

  完成时限:20xx年12月

  3.心连心,户户通。根据上级统筹安排,今年实施“雪亮工程”,村将抓住这一机遇,积极配合,争取率先完成这一工程。这项工程有利于加强农户之间的联系,确保农村社会的和谐稳定。

  完成时限:20xx年8月

  4、修道路、促发展。村农户与土地之间距离较远,给生产生活造成诸多不便,同时也制约当地经济的发展。今年,村计划新修田间道路两公里,改善村民的'生产条件,促进经济的发展。

  完成时限:20xx年12月

  5.排隐患、解民忧。村后沟由于排水不畅,造成汛期随时有发生泥石流的危险,给沿途居民造成诸多安全隐患。村两委计划今年在后沟修建排洪沟,为居民排除安全隐患,保证生命财产安全。

  完成时限:20xx年12月

  6.强党建、富精神。村活动室经过改善维修加固,现已基本完工,下一步打算利用现代远程教育设施加强党员干部的学习,同时为村民定期播放电影等方式,丰富村民的精神文化,提升村民的幸福感。

  完成时限:20xx年12月

  7.送技术、促发展。组织乡村两级农技员和兽防员对有技术需求的农户提供技术支持,同时定期举办种养殖技术培训,让农户科学种植、科学养殖,提升经济效益,增加收入。

  完成时限:20xx年6月

  四、组织领导

  (一)健全完善责任落实机制。理清工作思路,层层落实责任,成立“强乡兴村”建设领导小组,乡党委书记担负起直接责任,乡村党组织具体抓好工作落实,形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的基层党建新格局;加大资源整合力度,充分调动社会各界参与积极性,形成乡政府统筹、村两委协调配合、社会各方面力量共同参与的机制。

  (二)健全完善宣传引导机制。充分利用广播、电视、网络和远程教育平台、手机短信平台,采取党员群众喜闻乐见的方式,大力推广、总结提炼村在深化“强乡兴村”中取得的好经验、好做法。

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