【精选】方案公司6篇

　　为了确保事情或工作科学有序进行，时常需要预先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是小编整理的方案公司6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

【精选】方案公司6篇

方案公司篇1

　　班组长是兵头将尾，直接与员工打交道，官虽不大，责任重大。车间各项规章制度的落实在班组；各项生产任务的完成看班组；企业文化建设也是班组先行。一句话，加强车间执行力主要靠班组。班组长是上级与下级沟通的桥梁，是组员与组员、领导与员工之间联系的纽带，其作用不可低估。

　　当好班组长必须具备以下四点：

　　1、有一定的业务技术水平

　　班组长的任务就是带领班组成员保证完成车间的各项生产指标。因此，班组长一定要善于学习，不断学习，掌握一套过硬的业务技术本领。

　　2、有一定的'组织能力

　　除专业技术外，班组长还要不断培养、提升自己的组织能力。“众人拾柴火焰高”是至理名言，只有激发每位班组成员的积极性，班组才会生龙活虎，战无不胜。因此，班组长平时要多与员工沟通，了解民情，取得大家的信任，树立威信。

　　3、有一定的工作责任感

　　一流员工就是要有责任感的员工，有责任感的人就重工作细节，不找任何理由搪塞应付工作；有责任感的员工会想事，会做事，能做好事。车间认可实在、实干的员工。

　　4、有一定的创新精神。

　　班组长的工作没有捷径可走，工作一定要创新。创新是改革、是动脑筋、是想办法。

　　为进一步提高车间班组成员的工作积极性和工作热情，现对车间班组长岗位进行公开竞聘。

　　一、竞聘指数

　　20名

　　二、报名资格：

　　1、现任班组长的；

　　2、先进个人及优秀新员工等；

　　3、进公司满1年的员工；

　　4、要求高中或中专以上学历；

　　三、报名事项：

　　1、报名办法：报名人员到管理部进行报名登记，统一报办公室。

　　2、报名截止时间：20xx年2月21日

　　3、联系人：

　　四、竞聘要求

　　本次竞聘本着“公开、公平、公正”的原则，最终达到人尽其才的目的。

　　1、公司成立竞聘考评小组，组长：童总，副组长：王合，组员：各副总

　　2、每人准备竞聘书：从安全、现场管理、设备管理、质量管理、成本管理、生产管理、人事管理等等阐述个人管理思路和希望达成的目标。 3、民主评议五、竞聘程序：

　　六、内部竞聘实施工作

　　1、会议时间、地点，管理部另行通知。

　　2、参会人员：公司领导及评委、工作人员、参加竞聘人员

　　3、会议流程

　　（1）工作人员及竞聘人员提前10分钟到场，竞聘人员签到

　　（2）公司领导及评委准时到场，主持人宣布竞聘工作开始

　　（3）竟岗人员按顺序依次上台演讲述职

　　（4）评委根据竞聘人员表现在《竞聘考核表》上打分

　　（5）工作人员收集考核表，进行统计，呈交评委和公司领导审议

　　（6）公司领导对竞聘人员表现进行审议、确认

　　（7）会后两天内公布评分及任命结果

　　（8）公司领导颁发任命书并与相关厂长签订20xx年目标责任状。

　　七、内部竞聘后续工作

　　1、管理部将竞聘结果汇总，张榜公布。

　　2、管理部对本次竞聘过程进行总结，形成书面记录，存档备案。

方案公司篇2

　　一、活动目的.

　　为响应国家倡导的“锻炼身体、保家卫国”精神，搞活公司文化，给同事们的业余生活增加色彩，让同事们能够在简单而残酷的比赛活动中增进情谊、展示魅力、促进工作效率，结合公司实际，特策划一场乒乓球球比赛活动。

　　二、活动原则

　　1.友谊和比赛都是第一；

　　2.听裁判的话；

　　三、活动地点

　　公司四楼

　　四、活动时间

　　1.报名时间：8月8.日到8月10日；

　　2.比赛时间：8月11日17:00；

　　五、活动方式

　　1.每个部门派出2名代表参赛（男女各一名）；

　　2.8月8.日到8月10日，各部门负责人将参赛代表名单报至行政部；

　　3.比赛分为男子单打、女子单打及男女双打；

　　4.男、女子单打根据报名人数分为初赛和决赛两个阶段；

　　六、奖品奖项设置

　　1.本次活动男、女子单打各设冠、亚、季军及团队优秀奖；

　　2.单打冠、亚、季军分别依次给予品牌乒乓球拍一副、高档水杯一个、时尚小饰品，团队优秀奖给予……奖励；

　　3.单打获胜者颁发证书一份。

　　七、活动组织

　　活动宣传：行政部

　　报名处：行政部

　　裁判员：……

　　现场组织：……

　　八、活动费用预算

　　1.购买球拍4副、乒乓球若干，约xx元；

　　2.比赛奖品约元；

　　3.获奖证书、照片冲洗费用xx；以上活动费用总计xx元。

方案公司篇3

　　为了认真贯彻落实市、县非煤矿山企业安全生产会议精神以及各级领导关于安全生产的一系列重要批示精神，并按繁峙县人民政府通知要求，结合我乡实际，乡党委、乡政府决定在全乡范围内对所有手续不全非法生产经营的涉铁选冶企业实行停产整顿，现制定如下实施方案。

　　一、总体要求和工作目标

　　认真贯彻全县安全生产的会议精神，进一步净化我乡涉铁选冶企业安全生产环境，规范企业生产经营秩序，规范企业用地，促进节能减排、降低环境污染、打击非法生产、避免无证、无序生产带来的严重后果，始终牢固树立安全生产“红线”意识和以人为本、安全生产的理念，通过停产整顿，狠抓安全隐患排查治理，推动安全风险预控，完善安全生产制度，落实安全监管责任，强化安全生产措施，坚决杜绝安全事故的发生，为我乡经济社会发展提供良好的安全生产环境。

　　二、组织领导

　　横涧乡成立了乡涉铁选冶企业停产整顿领导组，统一领导全乡涉铁选冶企业停产整顿工作，研究解决停产整顿过程中的共性问题和突出问题，组织协调开展停产整顿工作。

　　横涧乡涉铁选冶企业停产整顿

　　领导组

　　组长：方笔计（横涧乡党委书记）

　　第一副组长：李斐（横涧乡乡长）

　　副组长：高智勇（横涧乡人大主席）

　　王吉恒（横涧乡组宣员）

　　杨保平（横涧乡派出所所长）

　　成员：张立（横涧乡行政秘书）

　　金磊（横涧乡团委书记）

　　糜林祥（横涧乡国土资源所所长）

　　张玉清（横涧乡供电所所长）

　　李志刚（横涧乡安监站站长）

　　王光斗（横涧乡环保检查大队队长）

　　各村支部书记、村委主任

　　领导组负责此次停产整顿具体事宜，驻地单位、各村委、相关企业，必须密切配合领导组的.工作，及时将文件精神传达到企业所有负责人及工作人员，并认真组织落实。

　　三、检查内容、整顿步骤

　　所有铁选厂在接到通知后，必须迅速行动起来，在规定时间内自动停产，对企业自身生产过程中存在的完全隐患进行排查整顿。并将企业相关资料（原件、复印件）交乡领导组检查、备案。企业如不按时停产，领导组将组织相关成员单位断电，并处罚金。

　　此次安全生产大检查采取企业自查自整、乡领导组组织排查的方式进行。

　　(一)企业自查自整。所有企业必须认真完善手续并对本企业安全生产工作进行全面深入、细致彻底的大检查，要对照《安全生产法》和相关法律法规、规程规范和技术标准要求，严格细致，认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节、所有排查都要做好记录、排查人和排查情况都必须明确。排查出的隐患问题要制表列出清单，建立台帐，并对照上级职能部门要求本单位安全生产状况进行全面评估。

　　(二)乡领导组排查。乡领导组将对照方案检查内容要求，全面排查企业各种安全隐患，并做好排查记录，对排查出的隐患、问题制表列出清单、建立台帐，并督促企业停产整顿。如果，企业不遵照领导组的安排实行停产整顿，将视情节予以重处。

　　四、检查验收，恢复生产。

　　在乡领导组会同上级职能部门对企业所有证件手续进行验证，并现场检查验收之后，铁选企业方可恢复生产，如自行复产，将予以重处或取缔。

　　五、本实施方案自制定之日起实行。

方案公司篇4

　　一、活动目的

　　元宵佳节来临之际，组织青年员工进行户外拓展活动，以此激发员工的潜能，提升和强化个人心理素质，丰富员工生活，为青年员工创造一个融洽、和谐、健康的氛围，调动工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，同时让团队成员能更深刻地体验人与人之间唇齿相依的关系，培养整体作战的全局意识和合作精神，提高团队绩效，激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。

　　二、计划时间、地点、费用

　　1、时间：

　　2、地点：

　　3、标准：XX元/人（暂按100人核价）活动预算：

　　三、活动内容及时间安排

　　7：20—7：30全部人员在公司楼下集合 7：30—7：35点名清点人数 7：40准时出发

　　9：00—11：30开始拓展项目活动 12：00—13：30午餐

　　14：10—16：30自由活动，可去往滑雪场进行雪上项目 16：30—17：30清点人数、返程

　　四、活动具体方案

　　活动对象：公司全体青年员工活动组织者：

　　游戏活动：

　　1、五毛和一块

　　规则：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。

　　游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛（mm）先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的.一块。反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求；动作也要快，抢五毛和踢一块都要又快又狠。

　　2、一反常态。

　　规则：上场的队员听主持人的号令，作出与号令相反的动作。比如，主持人说举右手，队员则举左手。

　　3、占领阵地。

　　规则：每队六人要求游戏开始后先共同站在一张报纸上，各人身体的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半报纸站，接着再撕去一半直至失败，最后以最佳办法能站进最小报纸的队为胜。

　　4、坐地起身

　　项目类型：团队合作型道具要求：无需其他道具场地要求：空旷的场地一块项目时间：20分钟—30分钟游戏规则：

　　要求四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上；在不用手撑地站起来；随后依次增加人数，每次增加2个直至10人。在此过程中，工作人员要引导同学坚持，坚持，再坚持，因为成功往往就是再坚持一下。

　　活动目的：这个任务体现的是团队队员之的配合，该项目主要让大家明白合作的重要性。

　　5、搭桥过河

　　项目类型：户外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏参赛人员：每队派六人上场（2男4女）

　　场地要求：一片空旷的大场地比赛赛距：30米需要道具：小地毯（报纸或者毛巾布等）

　　游戏规则：

　　赛道两头各一组，每组分三人自由组合，起点组手持四块“小地毯”，由第一名队员向前搭放“小地毯”，第三个队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员，三人踩着“小地毯”前进30米，其距离为30米（以一篮球场宽为准，来回），要求脚不能触地，绕过障碍物回到起点，待三人全部过界后另一组将接过“地毯”以同样的方式往回走，最先到达起点的为胜。按时间记名次，按名次记分。

　　竞赛规则：

　　（1）、参赛队队员在起点线外准备。待一组队员全部到达终点时另一组才能开始接力。

　　（2）、比赛过程中只要有脚触地的情况，均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加。

　　活动目的：本活动旨在培养团队协作能力和战略战术，训练团队内部的协调能力。

　　6、留影返回

方案公司篇5

　　1．目的：

　　鼓励有益于公司发展的行为，充分发挥员工的积极性、创造性，不断提高公司管理水平，确保公司目标的顺利完成。

　　2．奖励条件：

　　公司员工有下列情形之一的，应当由部门领导或公司领导酌情签报，予以奖励。

　　2．1对重大、关健任务的完成作出贡献的；

　　2．2对完善公司管理提出可行性方案的；

　　2．3配套设计过程中，对公司有特殊贡献的`；

　　2．4从事有益于公司的发明和改进，对提高工作效率、提高产品可靠性、提高产品性能水平等做出贡献的；

　　2．5提出合理化建议，对增加销售、改进服务质量、节能降耗、节省费用有明显成效的；

　　2．6提出合理化建议，有益于维护、提升企业形象的；

　　2．7对于舞弊或有危害公司利益的行为，能事先发现或防止，而使公司减少或免受损失的；

　　2．8遇到非常变故，如灾害事故等，能随机应变，措施得当，从而减少公司财产损失、人员伤亡的；

　　2．9具有优秀品德，可作为公司楷模，有益于公司树立良好风气的；

　　2．10工作积极，业绩突出的；

　　2．11不属于本职工作（或分管领域），主动协助他人工作，使他人计划、目标得以提前完成的；

　　2．12对营私舞弊或违纪行为检举并确有证据的；

　　2．13其它奖励的情况。

　　3．奖励办法

　　3．1奖励金额。奖励金额范围如1，奖励的具体金额由部门领导或公司主管领导提出，单项奖励5000元（含5000元）以内由公司总经理最终确定，单项奖励超过5000元时由股司主管销售副总经理最终确定。

　　3．2合理化建议的申报、奖励程序

　　3．2．1季度奖励：

　　正常的奖励申报、审批每季度进行一次，于次季首月10日前按规定程序上报到公司办。申报程序如下：

　　3．2．1．1所在部门或公司办填报《销售公司员工奖励申报表》（见附表）；

　　3．2．1．2部门领导或主管领导签署意见；

　　3．2．1．3申报表交到公司办；

　　3．2．1．4公司主管副总经理签署意见；

　　3．2．1．5公司总经理签署意见，并确定奖励金额。单项奖励超过5000元时须报股司主管销售副总经理审批；

　　3．2．1．6公司办复印申报表存档；

　　3．2．1．7通知申报人凭申报表到公司财务办领取奖金；

　　3．2．1．8财务办凭申报表发放奖金，并保存申报表。

　　3．2．2即时奖励：

　　3．2．2．1公司总经理有权直接对公司员工进行单项5000元以内的即时奖励；

　　3．2．2．2公司副总经理有权直接向公司总经理提出单项1000元以内（含1000元）的即时奖励申请，由总经理直接审批；

　　3．2．2．3部门领导有权直接向总经理提出单项500元以内（含500元）的即时奖励申请，经主管副总经理审核，由总经理审批；

　　3．2．2．4即时奖励申请经公司总经理审批后，直接到财务办领取奖金；

　　3．2．2．5权限规定：对副总经理的奖励只能由公司总经理提出，对部门领导的奖励只能由公司副总经理以上领导提出。

　　4．监督

　　所有的奖励均在公司办务公开栏上张贴公开，并在整个销售公司发文通报。对违反公司奖励规定的行为，员工有权向销售公司有关领导和部门或股司有关部门举报。

　　5、其它

　　本制度由公司办负责解释，自20xx年9月1日起实施，此前发布的《销售公司员工奖励办法》同时废止。

　　服装公司员工奖励申报表

　　申报日期：年月日

方案公司篇6

　　一、活动时间：某年某月某日

　　二、活动人员：全体公司成员

　　三、活动地点：某某山

　　四、活动目的：

　　1、希望通过本次活动，给大家留下美好的回忆。

　　2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流，彼此之间加深了解。

　　3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识，使员工能够充分认识到集体的力量。

　　4、让员工们离开城市的喧嚣，亲近自然，放松身心，回归自然。

　　5本次爬山活动既是一次旅游，也是一次身材磨炼，同时也以此为契机，加强员工进行体育磨炼的意识。

　　五、活动具体实施方案

　　1活动日期：某年某月某日

　　早上8:00公司集合。8:20出发。9:00左右到达，开始登山比赛。

　　游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。下午16左右返回，晚饭聚餐。

　　2、活动地点：某某国家森林公园

　　3、活动项目户外爬山，团队比赛以及拓展游戏项目。

　　4、活动参与人员：

　　5、预算费用：

　　6、活动策划人：

　　7、安全保障预员：

　　六、活动团体游戏

　　1爬山比赛

　　2、游戏名称：交换名字

　　3、猜词游戏

　　七、活动注意事项

　　1、在活动期间，参加者应特别注意安全的'，一切同从指挥，严格禁止脱离组织擅自行动。

　　2、各位成员务必团结协作，互相帮助的，共同进退。保护环境，除了笑声什么都别留下，除了回注意事项

　　3提醒全体同学们出发前手机充足电，出游全程保持手机处于开机状态，方便联系。

　　4出行时由同学们自己根据自己的情况准备应急药品的，如清凉油、风油精、晕车药等等，以处理突发状况。

　　八、应急预案

　　1、如果5月15日出现恶劣天气，不能如期正常出行的，则活动时间改期，活动时间再议。

　　2、如果出发前出现有因身体不适不能参加，对该全体员工进行合理安排，让其留下休息。若发生在游玩过程中，则应当就近联系负责人，并及时联系医生，事先由负责人了解景区的紧急电话。

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