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任正非的语录集合30句
我们现在打仗要重视武器，要用武器打仗。下面是小编帮大家整理的任正非的语录30句,欢迎大家分享。
1、要摆正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角。
2、自我批判，脱胎换骨，重新做人，做个踏踏实实的人。
3、进了华为就是进了坟墓。
4、急老板所急，给老板所需。作为一个副手，没有比说出真相更重要的职责了。在组织内部，副手是唯一最为频繁接触CEO 的人，必须告诉他所有你看到的事实，即使说出来的事实说出来对他是一个伤害也不例外。
5、十年之后，世界通信行业三分天下，华为将占一份。
6、碳元素平行排列，可以构成石墨，非常松软；若是三角形排列，则可以构成金刚石，异常坚硬。为了建成这样一种人才和资源的配置结构，我们需要更多的富于自我牺牲精神的干部，他们的实践是我们的榜样，他们的言行所产生的榜样力量是无穷的。他们的光芒像火凤凰一样永放光芒。
7、晋升与降格：每个员工通过努力工作，以及在工作中增长的才干，都可能获得职务或任职资格的晋升。与此相对应，保留职务上的公平竞争机制，坚决推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成长规律，依据客观公正的考评结果，建立对流程负责的责任体系，让最有责任心的明白人担任重要的责任。我们不拘泥于资历与级别，按公司组织目标与事业机会要求，依据制度性甄别程序，对有突出才干和突出贡献者实现破格晋升。但是，我们提倡循序渐进。
8、我如果去养猪，可能是中国的养猪大王。
9、在大机会时代，千万不要机会主义。
10、东方不亮西方亮，黑了北方有南方。
11、我们不主动打破自己的优势，别人早晚也会来打破。
12、我说过我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。主观就是通过我们的努力奋斗，换来他们的幸福生活；客观上我们给国家交税，让国家用这个税收去关怀爱护其他的人……所以我们作为平凡的人，应在不同的时间、不同的时刻多关怀家人。
13、实行正向激励推动。强调员工的敬业精神，选拔和培养全心全意高度投入工作的员工，实行正向激励推动。不忌讳公司不利因素，激发员工拼命努力的热情。
14、华为不需要思想家，需要解决问题的专家。公司只能给你位子，不能给你威望，威望需要你从实干中来。
15、华为的董事会并不完全代表资本方，也代表着劳动方。
16、领先一步是先进，领先三步是先烈。
17、为客户服务时华为存在的唯一理由：客户需求是华为发展的原动力。
18、人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。
19、管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。
20、华为的每个部门都要有狼狈组织计划，既要有进攻性的狼，又要有精于算计的狈。
21、我们坚定不移地反对富裕起来以后的道德滑坡，庸俗的贪婪与腐败，不管他职务高低。我们要重塑新时代的民族精神。
22、没有合理的成长速度，就会落后于竞争对手，最终将导致公司的死亡。那么，怎样才能使发展速度更快？只有靠管理，靠服务。没有管理就形不成力量，没有服务就失去方向。
23、一个企业长治久安的基础正是其核心价值观被其接班人所接受，而且接班人必须具有自我批判能力。
24、不经磨难，何以成才。——《致新员工书》
25、世界留给我们的财富就是努力，不努力将一无所有。——《资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息》
26、危机是什么？危机就是我们还不知道危机在什么地方，或者我们感觉不到危机。——《任正非总裁答新员工问》
27、我们每一个人的身上都有英雄的行为。——《不要忘记英雄》
28、注解有时，自己给自己的优势产品降价，不要等竞争对手进入后再降价，用抬高进入的门槛，来阻止新的竞争者进入，反而能够获得长远的竞争优势，INTEL就是典范。
29、职业化、标准化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方式。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。反复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效力不高的本源。
30、只有不要脸的人，才会成为成功的人。
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