个人半年工作总结

时间:2023-09-16 06:56:08 个人工作总结 我要投稿

(合集)个人半年工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编为大家收集的个人半年工作总结,欢迎阅读与收藏。

(合集)个人半年工作总结

个人半年工作总结1

  物业在我的印象中是什么都要管的一个机构,对于小区的各种事情都的操心,一旦有做的不好的地方,小区的业主可能就会不满意,这是很多物业工作人员最头疼的事情,我是去年下半年来到xx市xx小区物业管理中心这里的,在这里我深刻的感觉到,物业工作的难处,只是大多数人不了解罢了,今年上半年的工作也就是在一个个电话中度过,我是xx小区物业管理中心的一名客服工作者,对于自己的工作我一开始,是觉得没什么问题的,以前我也是有过做客服的工作经历,但是做物业客服还真没有做过,了解的也是不多,但是我觉得凭着我自己这么久的客服工作经历,还是能够胜任吧,但是却还是不轻松不是我想象的那样,在工作中我还是子遇到一些自己以前的客服工作没有遇到过的的事情,我觉得每一份工作都有可敬的地方,在工作的'过程中我经常能够感觉到自己物业客服是一

  个责任担子很重的工作,在上半年中子在不断的学习中,我还是相对好的完成了工作:

  一、客服工作经过

  可以说对于物业这一行了解不多,但是还是做一行就要不断的逼着自己学习,每天给自己的任务就是,不断地去向别人吸取一点知识,这样在工作中才能够得心应手,在进入xx小区xx物业管理中心的时候,我是很满意这里的工作环境的。

  物业工作很考验一个人的应变能力,当然所有的客服工作者都应该具备这一点,但是我觉得物业客服不一样,在日常的工作中接到各种老业主跟新的业主平日中打来的电话,各种投诉,各种问题的咨询,有时候还有遇到一些不讲道理的业主处处为难,这些种种问题,作为一名客服工作者要很有耐心的对待,但是也是要有自己的原则,在处理这些业主的问题的时候,也在不断的学习,比如有时候接到了某个业主的投诉电话在我处理的过程中,得到了业主的满意,就是平时业主的这种肯定,我就想着在以后的工作中都这样去处理,去回答业主的问题,但是也要想着怎么样的处理方式是最

  完美的,这样才能在以后的工作中会更加顺手的去面对类似于这样的问题。

  在上半年年会的工作中,我还是很有成就感的,我在xx小区物业管理中心这里上半年一共接到了xxx个电话,这是一个很让我有成就感的一个数据,重要的是成功的解决了业主的问题xxx个。

  二、收获

  在这里上半年的工作是一个过度,是我自己客服生涯从少年到成年的一个过度,锻炼了自己的客服工作能力,我很满意自己的工作。

个人半年工作总结2

  时间过得真快,回望这半年的成绩,自己感觉学到的东西不少,但给办事处带来的效益却很少。总结之前得与失,为以后的工作做好打算,为明天的胜利做好铺垫。

  一、上半年完成的工作

  1、销售指标的完成情况

  上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,xx市场完成销售额157万元,完成年计划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。

  2、市场管理、市场维护

  根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的.目的。

  3、市场开发情况

  上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模的xx购物广场,所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是xx大酒店和xx大酒店,其中xx大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年,xx大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42°系列产品。

  4、品牌宣传、推广

  为了提高消费者对“xx酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,形式的广告牌6个。

  5、销售数据管理

  根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对上半年年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。

  二、下半年工作打算

  尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保300万元销售任务的完成,并向350万元奋斗。

  其一是抽时间通过各种去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销,使自己的营销工作有一定的知识支撑。

  其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到等各个方面都有一个大幅度的提升。

个人半年工作总结3

  20zz年上半年的工作已经结束了,在半年的工作中,我可以说是在极为顺畅的工作环境下,认真努力的工作,做好自己的本职工作,在半年的时间里,我取得了很大的进步,相信随着时间不断的推移,我在今后的工作中,一定会做的更好。不过就现在看来,我做的.还是不错的,所以我将会在今后的工作中,继续不断的努力,做好自己!

  今年以来,在街道党工委、办事处和科室领导的正确领导下,我比较顺利地完成了自己所担负的各项工作,但还存在一些比如粗心的问题,为了后半年更好地完成本职工作,现简单小结如下:

  一、善请教,多汇报,常警示

  办公室工作头绪多,既有分工,又有合作,要求标准高、时间紧、任务重,加之,目前公司发展形势好、机遇好,办公室人员一直比较紧张,所以加班加点那是常事,我从未有怨言,我能自觉做好每项工作,付出自己辛勤的汗水,无怨无悔。在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为我到地方工作时间短,以前在部队是搞干部工作,与现在工作虽然有联系,但还有很多不一样,特别是地方工作,那就相差更远了,所以在工作中,我能充分发挥自己与街道领导接触多的优势,主动向领导请示,向领导学习工作方法和工作技巧,不断填补自己做好地方工作方面经验不足的问题,平时我能够做到虚心向其他同志学习,汲取他们好的工作经验和方法,不断思考自己的不足,改进工作方式方法。三人行,必有吾师!我在向领导和同志们学习的时间,能及时向领导汇报工作,自觉接受领导和管理,主动思考分析领导工作策略和工作决心,力争将领导的决心通过自己的工作而体现在基层建设中、体现在地区经济发展和社会繁荣上。我认为无论工作工作能达到什么程度,都要多总结、多积累、我思考,特别是思考自己不足,就能不断提高自己完成工作的质量。尊重别人,就是尊重自己,不论上级、领导,还是同事或基层来办事的同志,我都能热情接待,从不放松对自身的要求,谦虚好学,诚以待人,无论大小事,都能尽心去做好,主动为领导分担忧愁。平时按照机关工作标准和制度、要求,严格规范自己的言行举止,尊敬领导、团结同志,时刻不放松对自己严格要求,诚信待人、坦荡待人,常警示、常修正、求点滴,使自己能成为一名合格的基层干部。

  二、讲学习,强素质,促工作

  学如逆水行舟,不进则退!通过到地方工作以来的感觉,地方情况比部队复杂得多,决人像部队那么相对单纯,要处理好,没有孜孜不倦和持之以恒的学习精神,决跟不时代的要求,只有抓紧一切可利用的时间脚踏实地地学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,危机感、紧迫感随时就可能变成现实,终究要被时代所淘汰。因此我重点结合个人担负的全街道组织工作实际,系统学习了我党的发展历史,不断提高自己的政治敏锐感,使自己在政治上、思想上、行动上始终能同党中央保持高度一致,保证自己始终能延着街道党工委、办事处指出的正确轨道前进。同时,结合本职工作,我认真学习信息采颉、整理、分析和撰写,以及国家的法律、法规和党的路线方针政策相关知识,不断武装自己的头脑,提高个人综合素质和技能。并能在工作实际中,努力运用理论知识解决实践问题,提高自己为地区。

个人半年工作总结4

  时光飞逝,回顾一年来在区教育局的指导下,我园全面贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》,保教结合,保教结合,加大精神文明建设,各项工作逐渐科学化、制度化和规范化,现总结我们幼儿教师上半年的工作

  一、政治思想方面:

  以高为师,以正确为榜样,重视知识的传授,在道德修养方面创造孩子们的榜样和表率。

  上半年我们采用:加强学习提高认识组织活动的模式,开展每月读后感的活动,让教师们多读书,写读书心得。同时,不断开展各种形式的政治学习。注重职业道德的培养,树立正确的人生观。我们坚持正面引导,树立师德榜样,让所有教职员学习榜样,有方向,有规范,有目标。不断增强教师的进取意识,使教师们的政治素质不断提高。

  严格把握幼儿安全问题,提高幼儿安全意识,提高幼儿安全知识。在日常生活中,经常提醒幼儿注意安全,检查班级环境是否存在安全问题,如桌子钉子等,及时发现,及时清除。每次外出活动前,观察周围的环境是否有安全上的问题,如果有的话马上去除,带幼儿去活动。本学期我班没有发生安全事故。

  二、教育教育方面:

  教育幼儿安全知识,不吞下异物,不玩火、水、电,不从高处跳下来,不乱爬高处,不吃陌生人的东西,不和陌生人一起走,发生危险时,大声呼救。

  上半年以来,根据学期初制定的教育工作计划,开展了丰富多彩的教育教育活动,不断改善教育方式和教育理念,使所有教师从思想上受到重视。

  3月,我们组织了幼儿运动会。教师们精心设计各种种各样的比赛项目,孩子们充满了兴趣。通过运动会锻炼孩子们的意志,提高集体荣誉感,受到家长们的好评。4月,结合主题活动寻找春天,组织幼儿踏青。让孩子们感受到春天的气息,理解自然的妙处。同时针对目前教学中存在的问题,我们进行了全园英语评分班,提升了英语教学能力,促进了英语教学的发展。5月末,我们召开了六一联欢会,取得了圆满的`成功,得到了各级领导和幼儿家长的好评!

  我班共有幼儿25人,其中男孩13人,女孩12人,经过一学期幼儿园生活和有计划的常规训练和教育,孩子们在各方面都有了很大的提高,求知欲望也相对增强,对唱歌、跳舞感兴趣,可以用简单的语言表达自己的愿望。

  三、卫生保健方面:

  开园以来,我园一直以卫生保健工作为重点。今年的工作重点是去保健示范园。

  上半年,全园体检,体检率99%,完善体弱儿童管理,健全各种制度和文件。对各种幼儿易发病进行早期预防、早期发现、早期治疗,取得了良好的效果。非典之后,消毒工作没有放松,坚持消毒制度。今年幼儿园购买了幼儿饮食和体格评价软件,新软件的运用使幼儿饮食、体格检查更加科学,使我园的卫生保健工作现代化。

  上半年,我们改造幼儿食堂,严格按照a级标准执行,受到区防疫站和有关部门的好评,报告了a级。

  四、行政物流方面:

  严格要求管理,勤奋检查,重新执行,一定,抓住效果,逐渐形成本园管理模式。教育要稳步发展,教师队伍要优胜劣汰。为了更好地适应素质教育的新要求,努力提高教职工队伍的素质,我们严格执行各种审查制度,不断改善用人机制,充分调动教师的积极性,不断提高教师队伍的素质和办公水平。

  定期检查财务工作,计算幼儿费用,账单一致,账单一致。配合采购员规划伙食费,保证孩子们需要的费用到达。定期审查收费证,核定收费标准,及时向监护人公布伙食费的使用情况。参加家委、伙伴委员会的工作,接受物价局、审计局等部门的检查。

  与家长密切沟通,向家长宣传幼儿园教育任务和科学,提高家长、社会对幼儿教育工作的理解和认识,配合幼儿园教育工作。

  安全工作是幼儿园工作的关键。安全组定期检查设备设施,召开安全会议。发现不安全的危险,立即解决。要求各班教师、幼儿定期进行安全教育,教师熟练掌握消防器械的使用方法和急救常识,有预案,发生问题有避难通道,不断完善园内环境,保证幼儿园安全。

  上半年的工作接近尾声,我们保持成绩,以充分的热情制定20xx年下半年的工作计划,实现今年的保健示范目标。

个人半年工作总结5

  20xx上半年,xx认真贯彻县委平安办部署的工作任务,认真落实一把手责任制,以“三零”单位创建工作为主线,以建设“平安xx”为载体,全面落实社会治安综合治理各项措施,有力的维护了辖区内的社会稳定,为xx经济社会发展创造了良好环境,现将xx上半年开展综治、平安建设工作进行汇报。

  一、领导重视,责任落实

  xx党工委高度重视平安建设工作,年初将综治工作、平安建设工作列入年度工作计划,每月召开一次“xx综治工作例会”“安全生产工作例会”和““三零”单位创建工作推进会”对xx综治工作进行研讨和安排。按照上级文件要求xx充实、调整了平安建设领导小组,由xx党工委书记、中心主任龚文勇担任组长,副主任xx、xx担任副组长,全体干部职工为成员,经常性召开会议,研究部署综治、平安创建工作。年初与各行政村两委干部签订综治责任书、安全生产责任书和信访责任书等,形成责任明确,层层抓落实的综治领导责任体系;按照xx户籍人口签订禁毒承诺书、和禁种铲毒责任书,基本实现全覆盖。

  二、真抓实干、落实工作

  这半年来,xx认真贯彻落实省、市、县政府对综治、平安建设工作的会议和文件精神,以“三零”单位创建工作为主线,努力创新工作方法,完成工作任务。具体体现在以下几个方面的工作。(一)综治中心、调解中心阵地建设及运行。xx深切认识到综治中心是整合社会治理资源、创新社会治理方式的重要工作平台,是深化平安建设的重要支撑。综治中心配备了一名综治员和两名矛调负责综治矛调工作,各村设有综治矛调办公室,建设有治保会、调委会和平安志愿者等群防群治队伍,确保了xx综治矛调工作的平稳运行。(二)全科网格的建设。自行政村合并后,xx对辖区内网格划分进行了重新调整,现划分为7个村16个网格,共有16个网格员,覆盖xx全部常住人口。(三)两级人民调解员工作。xx设有人民调解员两名,通过村级矛调员上报、随时下村走访等方式排查辖区内的矛盾纠纷,按照“发现得早,化解得了,控制得住,处置得好”的总体要求,对排查出的`矛盾纠纷及时进行解决处理。xx内村级矛调员普遍存在年龄偏大,业务能力不足,待遇不足的问题,不能很好的独立完成本村矛调纠纷排查化解工作。(四)安全维稳工作的开展。根据上级单位的安排,上半年xx开展了“用电用气安全隐患集中排查整治工作”、“社会治安、经济民生、农业农村三大领域违法犯罪和突出问题打击整治”和“防范非法集资、电信网络诈骗集中宣传活动”等重点工作,共排查出55项用电用气安全隐患,对发现的问题,xx实施挂牌督办,发现一例,解决一例,限期办理,解决销号,有效保障了辖区内村民的生命财产安全。防范非法集资宣传活动中县乡包村、村干部和网格员等共计四十余人,深入村民家中指导xx户村民签订承诺书,发放xx份“致全县广大人民群众一封信”和xx多份《防范非法集资宣传手册》《防范电信网络诈骗宣传手册》,覆盖xx人。

  三、下一步工作工作思路

  20xx年下半年,我们将在县委政法委的坚强领导下,进一步抓好综治工作制度的建立及监督和考核,认真及时抓好矛盾“三零”单位创建工作、矛盾纠纷的摸排、调处工作、综治中心建设、禁毒铲毒、扫黑除恶、平安大走访等重点工作,使群众安全感和满意度双提升。为构建和谐社会和机关,扎实推进平安xx贡献力量,勇于担当,主动作为,全面推动综治向纵深发展,不断提高群众的满意度、幸福感、安全感。

个人半年工作总结6

  从5月4号开始工作,不知不觉已经过去了三个月。这三个月,我普遍觉得自己没有方向,没有真正开始做销售工作,做了一些不知所措的事情。以下是对这三个月工作的简要回顾。

  五六月份上班

  从上班开始到月底,八个小时的工作,几乎没有一件事和我的销售工作有关。几乎一直在整理修改郑、傅、马的技术方案。我清楚的记得五月份打了六次电话,四次被拒。我5月份发的样品基本都是朋友联系的客户,但是样品都发出去了。我也没时间和客户沟通,只能在那里等着,直到死。如果没有关系,那就不是关系。只能说每个人都有一种互相联系的方式。在这样的关系中,即使客户有需求,也不会想到我。认识人的方法有很多。关键是看你们对对方的印象如何,在他们有事的时候能不能让他们想起你。想你,这是关键

  5月,整理前任留下的客户资料时,发现没什么有用的。这些客户中很少有科研能力和测试中心。他们只是一些加工企业。他们根据这些数据打了几次电话,但这方面没有必要。后来,马艳丽也用这些数据打电话,得出了同样的结论。

  从5月的第二个周末开始,我们开始对傅、郑、马、岳进行训练,主要是一些基本的理论知识,并依次讲了以下内容:

  1、单级制冷系统的工作原理

  2、技术方案的制作和修改

  3、箱体结构和外箱尺寸的计算方法

  4、复叠制冷系统的工作原理、低温试验箱的成本计算和报价等。

  5、快速培养箱的工作原理和制冷系统的'配置

  6、冲击箱的原理,它与快速变温箱的区别,并把他们带到车间向他们介绍

  7、盐雾箱的工作原理和结构等。

  8、进行基线检查并提出意见

  整个训练在7月中旬结束。我知道我该怎么跟他们说,我都跟他们说了,有些不该说的我也已经说了。至于他们能记住和理解多少,就看他们的理解能力和就业水平了。

  6月份的工作基本上是5月份工作的翻版。工作的性质仍然在为他们服务。自己的工作还是没有进展。每天大部分时间都会花在技术解决方案等事情上。标准规格更好。如果技术方案招标,可能需要三天、五天甚至更长时间。对于自己的销售工作,没有时间去找客户,有的只是无止境。

  只是到了6月下旬,我在忙的时候接触了一些客户,这也只是7月份为数不多的工作之一:

  前一周收到无锡来的招标文件,用了一周半的时间完成了四个技术方案,其中去无锡质检所三次,四个技术方案分别是:立方米快速变温箱,立方米的快速变温箱,800l的防爆箱,24立方米的步入式试验箱。光伏质检中心使用两个快速变温箱和防爆箱,轴承中心使用步入式实验室。

  南京在7月15日和16日参加了投标。这段经历让我明白了整个投标过程。招标的全过程是:采购招标—投标—投标—唱标—评标答疑—宣布中标结果—签订采购合同。

  1、购买招标文件:在购买招标文件之前,我们会提前与招标公司和用户沟通,询问一些基本参数和使用条件,然后决定是否购买招标文件。做不到就放弃,技术力量能满足客户要求,就采购招标文件,开始制作招标文件。

  2、制作投标文件:这个过程相当漫长和复杂。中间需要通过电话与用户沟通,在使用方面相互沟通,以获取尽可能多的信息,方便招标文件的制作。一份完整的标书包括:承诺书、技术方案、投标人资质证明、税务登记证、营业执照、投标保证金、公证费、售后服务承诺、施工安装方案等。

  3、递交标书:这个流程可以现场递交,也可以提前快递递交。需要注意的是,存款通常是以汇票或现金的方式提交的。

  4、唱标:唱标在投标完成后开始。此流程按投标顺序公布,公布的内容包括:投标单位及设备的投标金额、有无保证金、交货时间

  5、评标和答疑:投标结束后,投标公司会通知参加投标的公司代表在投标公司等候或需要多长时间才能到达投标公司进行答疑。

  6、宣布获奖结果;有两种方式:一是现场公告;

二、网上发表。结果中标后,招标公司将以信函形式通知中标人

  7、签订采购合同:中标结果公布后,招标公司将通知中标厂商在规定时间内到指定地点签订采购合同,超过规定可取消中标资格。双方在签订采购合同时,应该详细讨论一些细节。

  在这七个步骤中,我觉得最重要的是第二步的操作。同时,不仅要在技术上与客户沟通,更重要的是公关的作用。如果公关工作做的到位,中标的结果是无法预料的。

个人半年工作总结7

  虽然我是去年下半年才成为这所学校的老师,但是我作为一个高校的新老师,我很满足自己上半年的工作表现,并且从期末同学们的成果也可以看出来,我上半年的教学成果还是很不错的。并且我负责任课的那几个班的班主任也特殊满足我的工作力量,虽然这个学期工作被排的很近,工作很忙,但是我却感到特殊的充实,以下就是我对自己上半年的工作总结:

  一、工作力量得到认可

  我是去年下半年来到学校的任教的,那个学期学校为了测试我的教学力量,还只是给了我两个班,我只需要教两个班的高数课就行了,最终我表现的很从容,很好的适应了这份工作,所以今年上半年学校直接又给我新增了两个班,我的工作任务直接就是翻了一倍,但是我却没跟教育主任诉过苦,虽然比较有挑战,但是我觉得我并不就是我完全没盼望做到。

  首先我就合理支配好了自己的'时间,对四个班的学习力量进行分析,计算出我应当进行的教学速度,每个班的同学都是不一样的,上半年我几乎是牺牲了全部个人时间,但是结果还是很好的,至少四个班在期末考试来临之前,都顺当的结课了。

  二、时刻想着提升工作效率

  通过总结去年上半年的教学,不难发觉,其实我跟那些资深的老师,差距还是有的,比如我上课的方式太过于单一,这一方面我也是特殊的重视,为什么别的老师,就能在有限的时间里,让自己的教学质量提升那么多,这也是我今年上半年教学的时候始终在思索的一个问题,于是我就开头查找解决方法,由于我是真的喜爱这一行,我想让自己变得更优秀,以下就是我上半年做出的一些工作。

  1、我开头向那些有五年以上教学阅历的资深老师请教,遇到问题我就向他们请教,究竟别人工作时间比我要长,懂的确定比我多,能现搬硬套去查找自己的教学方式,何乐为不为呢。

  2、现在互联网这么发达,网上名师教学的课程一大推,我从两个方面下手,一种是去听了一种“怎么当一个好老师”的课程,另一种就是大面积的去听一些名师给同学的上课的视频,渐渐的总结他们比较有效的上课方式,合理的运用在自己的工作上。

  三、拉近跟同学们之前的距离

  不得不说,今年上半年我跟同学们的距离拉近了许多,由于我做到了多跟同学的进行沟通,比如上课有哪些不懂的地方,或者是对我的上课方式有什么看法的,我都会专心的听取,让他们觉得我在敬重他们了,二者之间的隔阂自然就没有那么大了。

个人半年工作总结8

  一、针对山西华润联盛各矿综采队伍调研,暴露问题提出整改建议

  共性问题:综采区队各工种分工不明确;综采区队个别工种技术力量不足,个别管理人员组织能力及现场处理问题的应变能力欠缺;综采区队工分考核办法未根据职工现场实际工作贡献而制定;综采区队各项管理制度基本不存在;个别综采区队普遍本着设备出现问题后再处理,这样容易造成设备损坏;综采区队班组建设管理执行力度不大;地面综采库房管理松懈,材料计划审阅不专业;大部分煤矿综采工作面现场工程质量较差;各煤矿无综采区队材料、配件使用考核办法。

  二、针对苏村煤矿综采队伍建设培训步骤:

  第一步:综采各技术工种、管理人员授课培训第二步:综采设备自行修理人员专业素质提升培训第三步:完善各种综采管理制度及考核办法并配合执行第四步:现场综采技术“手把手”指导(重点)。

  第五步:突发设备故障、顶板、透水等问题,教授应急处理方案。

  第六步:指导综采库房规范化管理。

  第七步:现场工程质量、精益化管理推进。

  三、针对苏村煤矿综采队伍建设现阶段取得成果:

  1、指导综采区队的'人员配置,执行了各工种明确分工;

  2、理论培训综采区队各管理、技术人员的专业素质;

  3、帮助综采区队建立健全工分考核办法,提高工人的积极性;

  4、配合综采区队建立健全各项管理制度;

  5、配合综采区队建立健全检修计划、班检、日检、旬检等项目,降低设备影响;

  6、加强综采区队班组建设管理执行力度;

  7、加强苏村煤矿地面综采库房管理;

  8、提高综采工作面现场工程质量,10313工作面8个月未正常生产,经过我们综采队伍讲师团培训、指导,现每天3000T左右,逐步走向正常生产轨道。原工作面出水量大约40m3/h,已经基本杜绝;煤机频频出现故障,导向滑靴已经掰断5件,我们现场指导并传授修补技巧,现已经修补好3台,为矿节约材料费用约10万元。液压支架拉不动现象比较频繁,工作面液压支架跑、冒、滴、漏现象太多,4台液压支架尾梁支撑轴被压断,严重制约生产。我们现场“手把手”指导,现已经处理完好。

  9、建立健全综采队的各种考核办法并配合执行。

  10、推进苏村煤矿综采区队的精益化管理。

  四、下半年工作计划

  1、加大对华润联盛其他综采矿井各综采技术工种、管理人员培训力度;

  2、加大对综采设备自行修理人员专业素质提升培训力度;

  3、对新制定各种综采管理制度及考核办法监督现场执行;

  4、继续现场综采技术“手把手”指导(重点);

  5、对突发设备故障、顶板、透水等问题,教授应急处理方案;

  6、加大对综采库房规范化管理力度;

  7、提高现场工程质量、精益化管理迈步式推进。

个人半年工作总结9

  今年上半年xx任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年上半年的工作总结以下:

  一、人事档案及其他资料的整理

  对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。

  办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取机会,把合同签署工作完成好。

  二、按月正确出具考勤报表

  员工考勤是一个难点,公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年上半年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

  三、严格执行公司规章制度

  执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周到调查以后,给予了公道公正的处罚,并对当事人进行了思想教育。上半年共有xx人接受了公司不同程度的处罚,均熟悉到了本身的错误。

  公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助其他部门职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的.后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。

  四、部门管理工作

  自人力资源部正接手促销职员的管理工作,通过资料搜集分析,发现固然制定了相应的管理制度,但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是xx市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

  协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;帮助建立积极的员工关系,调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

  对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断进步本身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好每份工作。今后人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的工作计划,用实际的工作业绩来讲话。

个人半年工作总结10

  时间如流水,不知不觉中,我进公司已快一年了,xx作为全国电器销售巨头,在近两个月里,我无论在工作和生活中都有许多收获,在丰富了我工作经验的同时,也让我的生活更加精彩。

  鉴于我这一年以来的学习,对公司的企业文化、归章制度以及销售的整个销售流程有了更深入的了解,同时努力完全领导安排的工作,团结同事,把卖场的销售工作做到最好。在工作上严格按照我司考勤制度上下班,在人流较大或节假日主动加班,上班期间认真学习产品知识,完善销售每一个环节,用心倾听每一位顾客的心声,将本公司优质的服务带给每一位顾客。

  在思想上不断熟悉和掌握公司良好的销售政策和企业文化,并结合实际加以贯彻执行,较好的协调各方面的关系,充分调动每一位工作伙伴的积极性,共同完成复杂的工作任务。总结销售经验、提出建议、提高自己解决问题的能力。

  在这段时间里,公司让我感受到了大家庭般的温暖。同事们对我非常帮助,领导对我非常关心,使我在这个大家庭里不断的`成长、进步。随着时间的流逝,在今后的日子里我相信通过我自己不断的努力,会把我的思想水平和实际工作提升到一个更高的层次。

  作为全国零售行业的先锋,我能成为公司其中一员感到非常荣幸。总之为了使公司蒸蒸日上。我们势必高喊:加油!第一!培养并发扬:执著拼博,永不言败的企业精神。以顾客满意为目标;用主人翁的意识真正做到“至真至诚,阳光服务”!

个人半年工作总结11

  按照县委的统一安排和部署,我由大石布依族乡政府派驻大石布依族乡大石村,驻村以来,在大石村村组干部和群众的大力支持下,紧紧围绕“三推进三服务”的工作重点,认真履行驻村工作职责,驻村工作健康有序开展。现将20xx年3月至今的驻村工作总结如下:

  一、主要工作开展情况

  (一)摸清底数,明确目标

  驻村后,为了及时掌握第一手资料,摸清大石村的基本情况,以大走访活动为载体,多种形式开展调查工作。一是与村支两委座谈,了解村的经济发展情况、村发展计划、村里急需解决的问题等;二是召开村民代表大会,介绍驻村工作组的相关情况,了解村民对本村经济发展的期盼,对村两委的意见和建议以及群众认为亟需解决的各类问题;三是进村入户走访。重点走访了留守儿童、困难群众、历任村干、老党员等不同类型的群众,进一步了解村民所关心的热点、难点问题,真实地了解到农民的现状和实情。通过深入的调查摸底,整理出当地存在的一些问题,初步掌握了村情民意,找准工作的着力点和突破口,明晰了今后的工作思路。

  (二)全力以赴,真帮实促

  驻村以来,我积极想办法帮助解决群众目前亟需解决的'问题,制定了个人驻村帮扶工作计划。在驻村工作组成员的共同努力下,取得了驻村帮扶单位和有关单位的大力支持,帮助困难群众解决一些实际困难。一是协调资金购买管材、砂石和水泥等,帮助解决桠口田、小屯组和对门寨组群众饮水难问题。二是帮助落实我村近300亩辣椒种植项目。三是多渠道协调整合资金帮助住房困难户朱永刚解决住房困难问题。四是参与慰问党员、退伍军人、留守儿童和困难户22人次,在春节和六一儿童节个人慰问困难户和留守儿童,送去价值600元物资。五是做好政策宣传员,利用进村入户的机会向群众惠农政策、帮助群众咨询一些事项、排查化解矛盾纠纷等。六是到各组现场踏勘机耕道修建的需求及选线等,提出修建建议。

  二、存在问题

  一是没按文件要求脱产从事驻村工作,存在驻村工作和本职工作两面兼顾,驻村工作开展成效不佳。

  二是对村的发展研究的还不够,驻村工作计划和帮扶措施还有待进一步完善,对村的帮扶力度还不够。

  三是因资金问题,全村10个村民组,到20xx年底已新安装2个组,2个组已落实资金,还有3个组未落实。

  三、下步工作打算

  一是待召开群众会统一思想后在下半年继续争取项目资金启动有条件的村组实施机耕道项目建设。

  二是是加强与县相关部门和丁家寨煤矿的协调和联系,尽早解决饮水安全问题。

  三配合村两委做好其他相关工作。

个人半年工作总结12

  光阴似箭日如梭,转眼间半年已经过去。回顾我们保安队这半年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安队工作总结如下:

  一、上半年我们重点抓了三项工作

  1、抓队伍建设

  一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,更是注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。在队伍建设上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。

  2、抓制度建设

  工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。

  3、抓思想建设

  由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。

  在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的'以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,举行升旗仪式等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。

  二、半年来工作的体会

  半年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益匪浅。主要得益于以下几个方面:

  1、得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。各位领导在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

  2、益于工作上的创新。我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。

  3、于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。

  三、存在的不足和今后的努力方向

  回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。

个人半年工作总结13

  自年初以来,服务中心在局分xx组的领导下,在局有关部门的指导、帮助下,紧紧围绕局中心工作和服务中心目标任务,牢固树立服务观念,强化服务意识,努力工作,锐意进取,园满完成了各项工作任务,主要有以下几个方面:

  一、较好地完成了两处出租房屋的的管理及房租收缴工作。

  经常性地对两处房屋进行巡视,及时了解掌握承租方在经营中的困难和问题,做好服务协调工作。x半年重新续定了庐江路门面房出租合同,合同租金比上一租期提高20%,解决了对方反映的楼顶滴水及主下水道不畅等问题。同时配合城市拆违,做好承租方思想工作,使其主动拆除了正在使用的后堂操作间违章建筑。与合肥市热力公司联系,对科技咨询大楼暖气管道先天设计不合理的问题,进行了管道改造,解决了承租方在使用中的难题。通过我们及时周到的服务,融洽了与承租方的关系,目前两个承租单位均能及时交纳房租,x半年房租收缴率100%。

  二、注重自身建设,完善各项制度。

  3月份,对服务中心法人证书及事业单位代码证书进行了年审;4月份重新制定了财务管理制度,调整了财务人员。在财务管理上,严格执行省物价局有关规定及服务中心财务管理制度,严格财务审批权限。所有收入依法纳税,x半年共纳税约3万元。按照省物价局有关规定,严格中心日常管理,严格考勤制度、请销假制度、收发文登记制度等。

  三、完成了对局机关及局属单位的各项后期服务保障工作。

  元月份,服务中心从房租收入中给全局159名职工每人发春节福利费500元;做好了机关供给人员x半年每人每月100元福利费的经费保障;配合局办公室为全局职工定制了生日蛋糕;5月份为全局90名零星住户每人发物业费180元。在去年工作的基础上,今年x半年继续抓好职工住房土地证的办理,先后为芜湖路43号、二里河、宁国新村、光明新村、安庆路178号等5个座落的33名职工办理了住房土地证。

  在九溪江南商品房团购活动中,服务中心完成了局合作建房小组赋予的各项联系及服务工作。与省直公积金管理中心联系上门服务,为我局20多名公积金贷款的购房户办理了公积金货款。

  配合局办公室较好地完成了机关聘用人员及x人员的管理工作。为聘用人员办理了养老、医疗和失业保险,一月一申报,做到及时、准确。每月按时向劳动部门申报x人员工资,每月及时为x人员交纳工伤保险。

  开展维修服务。在服务中心现有人力条件下,为全局做好了力所能及的维修服务。今年x月份,在认证中心申请双优文明单位期间,夏海龙同志承担了认证中心办室及楼道墙面的`粉刷任务,既保证了工程质量,又为认证中心节约了经费。在平时的工作中,不论是单位的事还是职工家里的事,也不论是分内还是分外,只要是我们能办到的(无费开支),我们都乐于接受,愿意帮忙,并安排人员予以解决。x半年共累计为全局提供维修服务100余次。

  四、下半年工作重点。

  1、继续做好出租房屋管理工作,确保房租收缴率100%。

  2、对大众巷5号楼的外单位住户开展物业收费并签订收费协议。

  3、适时与省财政厅有关部门联系,了解有关政策,做好职工住房补贴的申报工作。

  4、继续开展维修服务,重点为局机关及局属单位正常办公提供好保障。

  5、随时做好局领导及局合作建房小组交办的各项任务。

个人半年工作总结14

  半年的时间很快的过去的,在上半年我们经过了繁忙的工作,完成了工作任务,并且做好了我们的各种事情,上半年完毕做一个总结好为下半年工作做好工作的预备。

  一、积极的配合领导,完成本身的工作

  在上半年中我在工作中努力做好本身的工作,从不在工作时间去偷懒,每一次的工作都是完全的用全力去完成,尽量把工作做好,做细,积极配合部门其他同事完成工作任务,把领导交代的任务按时完成做好沟通,领导需要的文件需要的东西也都预备齐全,严格要去本身。

  每一天的工作,有方案的去完成,给本身每一天定一个小目的,每天完成一定量的任务,把任务分开减轻本身的压力,把每一天都安排合理充分,上班准时回来到公司,及时打卡,下班会把本身工作的桌面整理干净,以便第二天工作,我往往都是把工作完成了之后才会下班,从不会把工作堆积到明天,明天有明天的任务,一天安排是不同的。把工作做好做细,让领导点头。不会浪费上班时间也不会做有损公司的事情。

  二、及时学习,及时解决问题

  每天上班都会遇到各种问题,这些问题有大有小,都在一定程度上对我的工作产生了一定影响,我从不会让这些问题的停留时间唱过两天,当天问题我都会尽量在当天解决,解决这些问题我都是通过向坐在我身边的同事或者是其他部门的同时,我从来都不会把问题埋在心里,像他们询问完之后我就会本身去试着用他们的方法在做一边,如果还是不成会拿出我在请教他们时做的笔记,把这些笔记翻出来在本身的研读思考,知道本身也可以单独做出来为止。

  如果是晚上下班前遇到的问题我会把它记录下了,等到第二天早上向同事寻求帮助。解决完这些问题后我会去学习其他的一些对我工作有帮助的,也会向那些有经历的人请教怎么提高工作效率怎么把工作做好等他们说的一些心得体会我会牢记,听过这样的学习让我少走弯路,然我在工作的`时候非常顺利。

  三、工作中存在的问题

  经过上半年的工作我的问题也因此暴露出来了,我在工作的时候老是感到一些不适应,对于公司的环境工作有着一定的抵触,工作的时候大问题没有发生但是各种小问题不断,这些问题等候室非常严重的,虽然都是一些无关紧要的,但也经常因为这些事情让我消耗大量时间。

  对工作不熟练,做起事来没有规律,让人感到非常的混乱,往往会把简单的事情复杂化,这也是我常犯的事,在于同时工作的时候没可以与同时做好沟通,配合不到位,做起来经常与其他同事脱节,让同事们非常抱怨,我们又合作工作的经历因此在这方面显得薄弱。

  这些问题是困扰我的关键,我会在下半年的时间了去改正这些错误。

  慢慢的加强自身建立,努力的把下半年做得更好。

个人半年工作总结15

  上半年xx公司在市(县)局的正确领导和支持下,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量,深化公司内部改革,不断加强保安队伍素质的培养。半年来,公司在经营、完善管理、培训、组织机构建设等方面都取得一些成绩,服务质量得到了社会的认可,目前公司有员工330余名,服务客户单位达50多家。现将半年工作总结如下:

  一、着力打造先进的企业文化增强企业的核心力量

  企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力。威远公司快速发展的步伐,一样离不开优秀的企业文化的支撑。年2月,公司董事长推出了“信任、团结、推崇、原则、自检、忠诚”12字为企业发展战略方针,以“双争五比”活动,为载体,深入推进企业文化建设。为打造企业精品文化,公司工会积极组织人员撰写了企业文化手册,深刻解读企业文化的内涵,并印制成册,分发到每个保安员手中,认真学习领会。树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,努力用先进的企业文化推动企业的快速发展,提高企业的形象力、凝聚力和战斗力。同时,公司工会在全体保安员中大力组织“弘扬企业文化、树立理想信念,争做优秀保安员的”演讲比赛,展现保安员热爱企业的朴素情感和奋发图强的美好愿望,增强了企业的核心力量。

  二、全面开展作风纪律整顿活动提高全员综合素质

  为切实增强保安员组织纪律观念,提高全体人员的综合素质,积极转变保安服务工作作风,树立良好的保安形象,形成争先创优的竞争氛围,20xx年3月初开始,公司集中开展了一次作风纪律整顿活动。公司副经理亲自特制定作风纪律整顿工作实施方案、撰写作风纪律整顿学习材料,并带头学习,建立谈心制度,要求各部门负责人与员工进行谈心活动,及时掌握队伍思想动态。通过学习、自检、查摆,写心得体会,进行自我剖析,改变员工队伍中的消极思想,树立正确的人生价值观,保安员的素质和修养得了一定的`提高。公司坚持周例会,要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态。及时发现队伍中出现的苗头性的问题,将问题解决在萌芽状态。

  三、健全岗勤队伍管理机制充分发挥骨干带头作用

  完善岗勤大队管理。岗勤大队通过对所有的客户单位进行走访,了解保安员的思想和工作动态,根据客户单位的反馈意见,及时解决保安岗位上出现的问题,重新调整和编排八个岗勤中队,进一步明确岗位职责,发挥岗位中队长、班长职务的职能作用,公司本着“公开、公平、公正”的评选原则,实行中队长、班长竞聘、推荐上岗制,并明确职务工资的作用。重新编排中队,规范服装标志佩戴、保安员编号等。通过此次整改,保证了基层管理人员的素质,极大地发挥了基层负责人的岗位职能作用。同时加强在岗培训学习方面的工作,各中队长期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次,坚持文化业务知识学习每月不低于两次。为了达到提高队伍素质的目的,各中队还根据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动,中队长每半月上报一次所管辖中队各班组保安工作情况,以及处理问题的方式方法和结果;及时上报所辖岗位存在安全隐患及整改措施。通过这些举措,使得岗勤大队各中队、班组无论是工作、纪律、思想上都有很大改观,增强了队伍凝聚力,确保岗勤队伍的稳定、安全、无事故发生。

  四、拓展保安服务业务发挥各部门职能作用做好辅警工作

  为充分发挥保安辅警作用,使保安作为有效载体,真正纳入社会治安防控体系建设和社区警务战略中,更好地为社会提供安保服务。今年2月份,将公司原服务中心并入技防服务中心,成立技防服务中心,开展报警平台业务。迅速完善公司安保服务功能。技防中心基础设施从2月末开始正式投入运营到现在有4个月时间,发展联网报警户30家,承接、安装、改造了大小监控工程8处。并得到了社会的认可,前景看好。

  公司督察大队,在半年的督查工作中,总计行程二千多公里,全面检查公司各岗位安保执勤情况16次,突击检查4次,有针对性督查7次。并对违纪人员加强教育、给予处罚。有力地保证了队伍风貌。

  公司特勤大队这半年执行大型安保勤务任务11次,现场配合公安机关处理和控制各种违法违规事件23次,组织各种应及训练和报警、出警演席演练10余次。科学合理的安排了特勤体能和军事训练科目,使特勤队员体能和机动、处置能力有了大幅度提升,处理队员违规、违纪、事件14起,在执勤中得到表扬和嘉奖的队员10人次。另外,在配合公司联网报警中心24小时特勤联网报警出警任务中,做到了出警及时,保障有力,客户目前无一例因出警原因引起投诉。并完成配合岗勤大队对矿山进行了前期警卫、护卫任务。积极协助公安机关维护社会治安稳定,加强了公司对社会方面治安防范力度,积极创造了社会效益。

  公司驻外市(县)分支机构半年来,严格执行公司各项规章制度,拓展保安服务业务,在原有服务客户单位的基础上,又与9家客户单位签订安保服务合同。同时、督查工作也相应跟紧,半年来全面检查安保执勤岗位工作情况60余次,夜间行程千余公里查12余次。目前岗勤保安员达到近百人,并圆满出色地完成各类安保勤务任务,受到客户单位奖励及当地政府和周边群众的赞许和认可。大力提升威远保安在当地的良好声誉。

  五、调整领导班子有效推进企业管理

  唯有强班子,才有凝聚力、执行力和创造力。年5月,为适应新形势下保安市场经营战略发展需要,为了进一步完善管理模式和体系,保障公司各项工作的顺利开展。威远公司新任命原公司副总经理+++担任公司总经理,代表企业实施全面管理。并对中层管理部门和负责人进行了调整,提高公司管理人员驾驭队伍的水平。使得各职能部门,分工明晰、合理、责任也较之以前更为明确。

  公司新的领导班子成立后,针对公司现状,对原有的规章制度进行汇总,对不合理的规章制度进行了修订,增加了督查奖惩制度的详实内容,增加了大量实践性强操作方便的规定。总经理根据“抓管理、抓安全、抓效果、分清责任”的整体工作思路,强化队伍管理,加强队伍建设,对岗勤大队的管理适时进行适应性战略性举措,推出了岗勤大队层层签订岗位责任状,强化公司管理,层层抓落实,调动全员的工作积极、创造性,强化全员的责任感、使命感、紧迫感,提高全员的工作效率和服务质量,促进公司又快又好的发展,提高队员素质,做好市场服务。增强公司凝聚力和战斗力,提升品牌和市场竞争力,有效推进企业的发展之路。同时提出开源节流,积极开拓业务。节约成本,提高保安派驻服务费用和派驻人数。制定了相应的制度和规定,同时在全公司开展“厉行节约、反对浪费”活动,把反对铺张浪费,树立勤俭持“家”的思想、树立艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气,作为打造企业先进文化的一项最朴实的内容。员工们工作的积极性、责任感和凝聚力得到了明显增强。

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