煤矿上半年工作总结

时间:2023-08-08 07:48:43 半年工作总结 我要投稿
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煤矿上半年工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编帮大家整理的煤矿上半年工作总结,希望能够帮助到大家。

煤矿上半年工作总结

  煤矿上半年工作总结 篇1

  今年3月15日和水东煤矿、裕兴煤矿在初期成立工作组以来,我们紧紧围绕生产经营这个中心工作,从狠抓基础工作入手,求真务实,在对各整和矿固定资产清查、资料整理汇报、及4月19日张家口市政府批复以后对原水东煤矿东翼井进行恢复生产前的准备工作等方面均有较大的进展,我们本着“以人为本、安全第一”的方针,在安全生产建设中严格按照国家制定的《煤矿安全规程》的要求组织生产,在工作中严格按照质量标准化相关要求与标准去作业,把我矿逐步建成一个现代化的安全质量标准化的矿井,在管理上采取人性化管理,确保职工队伍的稳定。集中全矿干部职工的集体智慧,排忧除难,使技改工程任务齐头并进,即共计完成如下工作:

  一、安全管理方面:

  1、加强人为因素的管理,提高职工的'素质。对职工进行培训,不经过培训的新工人不得安排上岗,谁安排谁负责。

  2、加强现场管理,在安全生产管理中,我矿本着以质量标准化为依据,狠抓现场管理向质量要安全。每班都有矿领导井下带班,与工人同上同下,发现问题力争现场解决,班班进行交接,处理不掉的问题和施工中存在的工程质量问题都能在交接班时交代清楚。

  3、技术指导生产,在施工中严格按照作业规程和质量标准化施工。在施工中严格按照作业规程去施工,经常对中腰线进行标校,对顶、底板进行探测。巷道中的电缆、风水管、风筒合理悬挂,整齐美观。

  4、加强通风、气体管理。解决风量不足等难题。编制矿井瓦斯巡回检查路线及时间规定,并组织相关人员贯彻学习,严格执行。井巷贯通及局部调风时组织人员进行实测风量,时刻掌握井下各工作面的风量、气体变化情况,做到了安全生产,杜绝了井下无风、微风作业。矿长每天认真审阅瓦斯日报表,发现异常进行分析,制定措施及时解决,矿井始终处于安全生产状态。

  5、在防尘上由于我们矿井处于技改阶段,井下无供水管路,煤尘、岩尘很大,不易管理,我们在管好气体的同时也重点抓好防尘工作,进行了架设供水管道工作,以保证以后每个工作面都架设了灭尘管道和防尘帘,随着维修巷道的推进,管道和灭尘软管跟着架设,要求每个工作面炮前炮后洒水,放炮使用水泡泥,采用湿式打眼。在每个掘进面都安装喷雾设施,做到喷雾降尘。每月我们定期对井下各工作面进行煤尘岩尘测定,力争把煤尘和岩尘控制在规程规定以下。

  6、在防火上,虽然我们抓好通风防尘工作,但也没有忽视防火工作,每个星期对采空区密闭进行检查,提取气样进行分析,及时对采空区密闭进行维修,发现隐患及时处理。

  二、上半年工作存在的问题

  1、安全管理存在漏洞,安全检查力度不强,检查深度不够,存在麻痹大意现象,

  2、安全培训工作纸上谈兵,流于形式,没有达到安全教育的目的。我矿将安排专人对职工进行培训,严抓严管,采用“以老带新、以好带坏”的方法,利用先进的教学设备,采用多样的教学模式进行培训,抓典型树标兵。同时多举办一些职工安全知识有奖竞赛,逐步增加职工的时代紧迫感、使职工变被动为主动的学习安全知识。另外,新工人要招收有文化、年轻的职工,逐步淘汰问题工人和文盲工人。

  三、矿井技改方面:

  1、生产方面:完成主井筒350米---430米坍塌处维修,9号煤采区巷道布置,主井口至井底4寸压风管路(450米)及2寸供水管路(450米)的焊接及安装,

  2、机电运输方面:按照矿井15万t/a初步设计,对地面提升系统进行电控改造工程,现已进入安装调试阶段,

  3、通风方面:5号煤建临时密闭3道,并完成了通风系统优化工作,目前矿井三个井筒,即主立井、副立井进风,回风井回风,矿井通风系统相对简单、可靠,通风容易等级为较容易。

  四、下半年工作计划:

  1、更换井上一台200KVA变压器,敷设一条450米长3x95电缆对入井电源进行改造,安装一台17立方米空压机,对5号煤500米巷道进行点锚、喷浆维修,安装一部650mm皮带机、一部40T刮板机,9号煤安装4部22型刮板机。

  2、在安全上除完成既定的技改任务外,实现全年无重大及以上安全事故,杜绝死亡事故,减少轻重伤事故,从源头抓起,根除事故隐患。以质量标准化为依据,抓好全矿的安全生产工作。

  3、建立完善矿井的防灭火系统,加强采空区注氮、黄泥灌浆工作,建立塑管监测系统,确保矿井安全生产。

  4、合理布置备采区巷道,确保采掘接续合理,杜绝采掘失调现象。

  5、弘扬企业文化,提高管理人员的水平,加强管理人员、在职员工的培训,使公司煤矿成为一个团结、凝聚力很强的团队。

  在上半年我们严格控制材料成本管理,狠抓工程质量,向质量要安全,细查每个安全环节,排除隐患,完善各项安全措施,杜绝各类事故发生,培养一批技术人员和安全管理人员,购进先进设备,把我矿建设成标准化、现代化、信息化的,高产高效的本质安全性矿井。

  煤矿上半年工作总结 篇2

  一、上半年团的安全工作简要情况今年以来,矿团委认真贯彻落实集团公司团委、矿党委、矿行政一些列安全工作指示精神,紧紧围绕全矿的安全生产,发挥自身优势,为我矿安全生产继续保持健康稳定发展作出了积极贡献。其主要标志:——青岗组织建设有了新加强。

  为加强青岗队伍建设,切实发挥青年岗员在现场的安全哨兵作用,年初对井下16个分岗进行了整顿,为切实提高青岗整顿质量,矿团委专门召开了工作部署会、制定了标准要求。按照能者上、庸者让的原则,吸收新岗员22名,通过整顿,有效地改善了青岗员素质结构,切实把一批政治素质强、业务能力高、安全意识强、群众威信高、热爱青岗岗位的优秀团员青年选拔进了青岗队伍中,为进一步发挥团抓安全的优势,推动全矿团的安全工作健康稳定发展奠定了基础。

  同时,强化了青岗制度建设,结合现场实际和专业特点,进一步修订完善了青岗工作考核标准,简便易行,更具有较强的可操作性和实效性。——团的安全教育阵地有了新起色。

  矿团委紧紧围绕矿党委开展的企业文化建设年要求,通过不断探索和加强团的安全宣传阵地建设来影响青年、教育青年、激励青年搞好安全,围绕加强青工的安全警示作用,在矿三个车棚,分别制作了双面灯光喷绘牌版青安岗提醒您“平安才能回家”,在井下人车内张贴了青安岗提醒您“文明乘坐、停稳下车”提示语,在工作面悬挂了青安岗提醒您本班的安全隐患牌板。围绕激励青工安全生产安全生产,在井口设立了安全生产光荣榜,对在安全生产中表现突出的青工照光荣像、上光荣榜。

  特别是矿团委在井下人车内张贴的安全提示语,目前,集团公司团委已经在各矿青岗和有关地面单位进行了推广。——岗员作用发挥有了新突破。

  为切实发挥青年岗员的现场安全监督检查作用,加大现场安全隐患的排查力度,矿团委为全矿所有岗员统一配备了“岗员现场安全隐患排查登记薄”。对岗员的权利和义务进一步作了明确,要求岗员认真行使权力,积极履行义务,对存在的安全隐患,做到及时发现,及时处理,处理不了的,要写出整改意见和整改措施,填写在“岗员现场安全隐患排查登记薄”上,上报本单位领导,督促抓好整改落实。

  目前,这项工作在集团公司团的半年工作会上重点提出了表扬,下一步要求在各矿岗员中全面推开。——团的安全载体活动有了新发展。

  在活动的持续性上,继续坚持季季有主题,月月有重点,活动不断线的指导思想,继续坚持团委抓与团支部抓相结合的活动方法,进一步加大了活动的力度和密度,一季度重点开展了“一学四讲两争当”安全主题教育活动。即学习安全知识;利用团日活动和班前会大讲安全的重要性,大讲安全的难度、大讲安全的目标任务,大讲实现安全生产的决心;争当安全服务十佳标兵、争当安全监督十佳能手。

  二季度重点开展了平安伴我行活动。同时,积极开展青工喜闻乐见的小新特安全活动,影响和引导青工正规操作、安全生产。

  例如围绕春节期间的安全生产,发挥亲情感化作用,设计开展了“迎新春、过新年、平安结、保平安”活动,自购平安结,组织少先队员到区队把一个个美丽的安全结和美好祝愿送到一线职工手中;围绕一季度安全生产,发挥青年志愿者作用,正月十五,开展了“团团圆圆保安全活动”,自购元宵,加工煮熟后送到节日期间坚持生产的一线职工手中,同时还开展了井口送温暖、医疗服务、安全生产服务周、安全文化游园等多项灵活多样、青工喜闻乐见的安全活动;特别是联合矿工会、安监处、教育科开展的学习集团公司安全。

  1、2、3号文知识竞赛,围绕六月安全生产月设计开展的千名青工话安全主题活动,举办的“送你一句安全话”牌板展,联合矿工会、退休支部开展的安全知识游园等,在广大青工中产生了很大影响,为引导和教育青工正规操作、安全生产起到了积极的推进作用。——安全监督检查作用有了新发挥。

  今年以来,矿团委把加大青岗安全监督检查力度,作为发挥青岗作用的重点来抓,每周组织一次青岗查岗活动,组织青岗员深入井下一线、到边远地点、重要岗点,查各种安全隐患、查青工的正规操作,上半年以来共组织青岗查岗20次,提出问题138条,制止违章5起,有效地促进了我矿上半年安全生产的顺利进行。从上半年存在的问题看,一是团的安全工作还缺乏一定的针对性和实效性,部分青工违章蛮干的现象仍时有发生;二是团的安全活动缺乏创新性,影响力大的活动较少;三是部分单位青岗作用发挥不大,特别是青年岗员在现场抓安全的积极性、主动性、自觉性较差,抓安全缺乏应有的'工作活力。

  二、下半年团的安全工作主要打算总的要求是,全矿各级岗团组织要以实现全年安全奋斗目标为动力,以创建安全生产示范岗为主线,以学习海尔学习许振超争创三个一流为契机,按照矿党委和公司团委的安全工作部署,认真抓好各项工作的落实,为推进我矿安全生产继续健康蓬勃发展作出积极贡献。重点抓好以下几个方面的工作:进一步加强青工的安全教育。

  一是加强安全理念的学习,通过青安岗提醒您、团日活动、团的各种会议、安全理念有奖问答等形式,加强安全理念的宣传和灌输,潜移默化的深入到青工的头脑中,使之成为自己的工作行为规范;二是加强青年岗员的培训,重点是加强新的安全质量标准的学习,通过以会代训、举办培训班,听取领导讲话,进行理论交流,组织考试等,进一步明确自己的权利和义务,进一步熟练掌握各项新的工作标准,特别在解决现场“不愿管”、“不敢管”、“不会管”三个制约岗员作用发挥的瓶颈问题上有新的突破。进一步加大安全活动的密度。

  三季度,重点组织开展好“百日学练赛”活动,抓好“青年学习成才标兵”的评选、“青工绝技、绝招、绝活”的征集,适时举行单项青工技术比武活动,以便促使大家认清差距,努力提高学技术、钻业务的主动性。四季度,重点按照矿及集团公司双决战工作部署,结合团抓安全工作的特点,扎实做好各项工作的落实。

  在具体的活动载体上,要发挥青年志愿者的作用,不间断地开展送医送药、缝衣补扣、井口送温暖活动;要发挥少先队员的第四道安全防线作用,到区队、到井口送安全信、表演安全小节目,开展“迎新春、过新年、平安结、保平安”等活动:要发挥团抓安全的作用,不间断的开展“安全知识我知道”有奖问答、安全知识游园等活动,以活动促活动、以活动保安全、以活动焕发团抓安全工作的活力。同时,要积极争取和矿工会、安监处、教育科等部门联合开展活动,借势增强团的安全活动影响力,增强安全活动的针对性和实效性。

  在国庆节期间,举办一次“青春、安全与幸福”演讲比赛,通过发生在身边的安全事故,给青年人造成的身心上的伤害和痛苦,引导青工进一步认清青春与安全的关系、青春与幸福的关系、青春与梦想的关系,自觉做到上标准岗、干标准活,实现由要我安全向我要安全转变。进一步加大安全检查的力度。

  一是加大现场安全排查力度,每周组织青岗小分队深入井下一线、到边远地点、重要岗点,查各种安全隐患、查青工的正规操作,对查出的问题,能整改的,盯靠现场抓整改,一时整改不了的,及时通知安监处和本单位抓好整改、;二是加大岗员现场安全隐患排查登记薄的执行情况的检查,进一步制定执行奖惩制度,以此,强化岗员责任意识,增强现场安全隐患的主动性,切实把岗员的“红哨兵”作用发挥在现场。进一步加强团的安全文化建设。

  重点是围绕矿党委企业文化开展有关工作的要求,结合团的特点,加强岗位正规操作、安全隐患以及正常工作规范管理提示牌板的设置,如共青团提醒您:“如此使用灭火器”、“挽起长发、留住安全”、“注意!小心碰头”等。使广大团员青年时刻都能看到安全、想到安全、注意安全,正规操作,按章作业。

  进一步加强青年劳务工的管理。重点是以团支部为单位,成立青年劳务工管理协会,把青年劳务工纳入团支部管理,和团员青年一并看待,参加矿团委组织开展的各项活动,参加团的各类先进的评比,帮助他们努力解决在生活上、工作中碰到的难题,最大化地调动他们安全生产的积极性,为我矿全年安全奋斗目标的顺利实现做出积极贡献。

  煤矿上半年工作总结 篇3

  20xx年上半年,我局的非煤矿山安全生产工作在区委、区政府及市安监局的正确领导下,按照上级相关部门的要求和部署,在全面分析全区非煤矿山企业安全生产现状的基础上,认真开展安全生产专项整治,严格审查矿山企业安全生产条件,积极推广中深孔爆破等先进开采技术,强化矿山安全执法,严格查处矿山企业习惯性违章,狠抓各项安全监管措施的落实,全区的非煤矿山安全生产状况得到了明显改善,安全形势较为稳定。现将20xx年上半年的工作情况总结如下:

  一、20xx年上半年主要工作

  (一)强化非煤矿山安全监管,严肃查处安全生产违法行为

  20xx年上半年,我局加强了对辖区非煤矿山的安全监管,适时组织定期或不定期的安全检查和执法行动。上半年,我局对辖区各非煤矿山共计开展安全检查58次,下达整改指令书37份,下达检查记录21份,共发现安全隐患124条,隐患整改率达95%。

  针对现场发现的安全隐患,检查人员要求企业按隐患整改“五落实”的要求对隐患进行整改,对矿山企业的安全违法行为,依法进行处罚。

  (二)积极推广中深孔爆破技术

  为提高辖区露天采石场机械化开采水平,实现采石场本质安全,有效减少伤亡事故。20xx年,我局深入贯彻落实国家安监总局《关于在中小型露天采石场推广中深孔爆破开采技术的指导意见》精神,在辖区各非煤矿山积极推广中深孔爆破开采技术。目前,辖区共有5家矿山企业采用了中深空爆破开采技术。

  (三)加强教育培训

  根据市安监局的要求,积极组织矿山企业负责人、安全员、特种作业人员到市里培训。目前,我区各矿山企业负责人、特种作业人员、安全管理人员的持证率为100%。同时积极组织企业实施安全“三级”教育工程,在全区矿山企业中开展全员安全“三级”教育。切实增强了矿山企业负责人的安全生产法制意识和安全管理能力,提高了非煤矿山从业人员的安全素质和安全技能,增强了从业人员的安全意识和自我保护意识。

  (四)防范职业危害,做好职业安全健康工作

  加强对职业安全健康工作的监督检查,及时发现和解决矿山存在的职业危害问题。在日常安全检查中,注重了对职工劳动防护用品的`配备、穿戴及日常管理,基本做到了正确穿戴劳动防护用品,为职业安全健康工作的进一步落实奠定了基础。

  (五)严把安全生产许可关,认真执行安全“三同时”有关规定,从源头上抓好矿山安全监管工作

  根据省、市安监局的要求,我局严把非煤矿山安全生产许可关,认真开展矿山安全评估,对不具备基本安全生产条件的矿山《安全生产许可证》不予延期,并责令其停产整改,经专家组审查验收合格后,方可办理《安全生产许可证》延期手续。同时严格执行《非煤矿山建设项目安全实施设计审查与竣工验收办法》,未执行安全“三同时”规定且验收不合格的矿山,不得开工生产。

  通过严把安全生产许可关和认真执行安全“三同时”有关规定,辖区非煤矿山的本质安全水平得到了进一步提高。各非煤矿矿山企业在抓好矿山安全的同时,加大了安全投入,积极改善安全基础设施,认真落实安全生产责任制,建立健全安全规章制度、操作规程和应急救援预案。在日常管理中,明确了安全生产主体责任,进一步夯实了安全基础,安全管理更加规范化、制度化。:

  (六)认真做好矿山防汛工作

  汛期来临之际,按照区委、区政府的安排部署,对非煤矿山企业提出了汛期安全生产工作要求,增强紧迫感和责任感,认真做好防汛应急救援预案,切实抓好汛期的日常管理工作,做到人员、经费、责任落实到位,尽力减少损失。按照相关部门的要求对非煤矿山安全度汛工作进行了检查,对检查出的问题下达了整改指令书,提出了整改要求。在每次大、暴雨来临之际,均通知各非煤矿山企业做好相关工作,确保不发生事故。

  二、存在的问题

  1、部分矿山企业安全管理不规范,安全管理制度和安全台帐不健全。

  2、矿山企业自身日常监管未完全到位,检查中时常发现安全员脱岗,现场安全警示标志少,作业人员习惯性违章时有发生。

  3、安全教育不到位,员工文化素质低,安全意识差。

  4、开采技术落后,矿山生产成本高,效益差,导致安全投入不足。

  煤矿上半年工作总结 篇4

尊敬公司总经理:

  自20xx年7月13号汛期副井口泄水井下无法排水造成矿井被淹以来,复兴煤矿认真贯彻落实煤业公司安全会议精神及月度布置重点工作任务,强化职工素质,促进安全工作,矿井地质灾害、矿群关系、矛盾纠纷配合处理明显和谐提高,保持矿区安全稳定工作的良好势头,下面就20xx年7月至11月20日矿井下半年工作做一简单总结

  一、矿井安全稳定基本情况

  1、安全绩效:实现上半年末制定安全工作目标;杜绝轻伤以上的人身事故。

  2、隐患排查治理工作情况

  一)、组织矿井定期安全巡查检查工作

  1)、在未设矿区围墙的特殊恶劣条件和环境下,坚持每天巡查矿区,夜间定期巡查,蹲守暗访暗查矿区偷盗防盗工作,预防杜绝盗窃现象发生,保持矿区稳定局面。

  2)、下半年组织周自查自纠安全检查26次,查出隐患30条,整改完成30条。

  3)、下半年矿每月安全检查巡查隐患工作6次,,查出安全隐患12条,整改完成12条。

  二、安全重点工程情况

  1、7月份矿井被淹以前,在完成矿井正常排水情况下,组织加固安

  设主、副、回井两道防盗门、四道防盗栅栏,污水处理站水池盖加设防护网装置,矿区废旧钢铁堆的`整理,机电设备的定期检修检查,矿区除草,四清卫生工作。

  2、10月份加设安装办公楼防盗门窗一处。

  三、专项治理减员增效情况

  1、自7月13日矿井被淹至9月30日止,由原来看矿职工6人,减员解聘4人,现只留2人

  2、10月9日至10月21日与纳雍供电局结清了7—9月份电费16万元。有原来的月支付6至3万元电费,下降到每月200元以内(含户下租用房租费)

  四、当前矿井存在安全生产工作及其他问题

  1、根据省政府相关部门复兴煤矿被列入第一批矿井关闭之内公布公告,黔煤炭发(20xx)162号规定,县政府规定要求11月20日政府统计将村民地灾、纠纷款项打到纳雍县雍熙街道办事处政府的账户上,政府已于11月12日已公布关闭公告,限期于11月月底矿井主、副、回风斜井硐永久封闭工作结束,

  2、按政府规定要求封闭主、副、回斜井,约建磊填土石方700立方(含六道政府规定永久密闭墙,工时材料费另计算)

  3、主井皮带、副井供排水管路、抽放泵及管路、变电室及高低压开关柜等地面机电设备的定期回撤

  4、抓好矿井关闭的前的通风,施工密闭期间安全生产工作。

  5、配合好地面场地建筑物的处理

  6、配合处理好地灾纠纷的相关棘手问题的处理

  五、复兴煤矿近期工作

  按照黔能源煤炭(20xx)162号和贵州省六厅局20xx年第2号公告,复兴煤矿已列入关闭矿井。对此,纳雍县政府于11月5日召开关闭矿井专题会议进行了部署,为保证矿井关闭回撤安全工作,我们于11月10日分别与纳雍县政府分管工业及安全生产的漆副县长,纳雍县雍熙街道办事处有关领导进行了汇报交流,根据县政府和雍熙街道办领导安排,及时召开会议,成立矿井关闭领导小组,并特编制实施矿井关闭本方案。

  煤矿上半年工作总结 篇5

  在即将过去半年里,我矿在上级公司的正确领导和各级领导的关心和支持下,在工作中,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,秉承“从零开始,向零奋斗”的安全核心理念,经过我矿全体员工的共同努力,杜绝了轻伤及以上和二级及以上非伤亡事故的发生,实现了安全生产,下面将我矿上半年的安全工作总结如下:

  一、定目标、明思路

  我矿遵照集团公司1号文和区域公司1号文《关于做好20xx年安全生产工作的决定》要求,结合我矿实际制定了20xx年的安全工作目标,明确了20xx年的工作方向。

  二、坚持安全第一,创建本质型安全矿井

  为确保矿井实现安全生产,我矿始终把安全工作放在第一位,常抓不懈,一切工作让位于安全,把安全工作作为政治上的一号工程,组织上的一号工程和管理上的一号工程,敬畏矿工生命,敬畏安全责任,敬畏安全法规,敬畏安全规律。

  三、加强安全管理,促进质量标准化上新台阶

  搞好质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础,同时也是煤矿一切工作的基础。

  为使我矿的标准化建设上新台阶,我矿积极学习大矿先进管理经验,及时按照新版《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》(试行)

  开展安全质量标准化达标工作,坚持每月一次考核,季度进行一次总结,经过各个科室的不懈努力,我矿于20xx年5月份通过河南省工信厅专家组验收,评定为安全质量标准化三级矿井。

  四、建立应急救援机制和队伍,提矿井抗灾应变能力

  煤矿是地下作业,工作环境千变万化,各种灾害时刻威胁着矿工的生命,为此,我矿组织工程技术人员重新会审了《应急救援预案》,成立了救援队伍,并组织员工进行培训学习考试,为及时有效地应对井下可能发生的'自然灾害和增强我矿对突发事故的综合管理及应急救援能力,检验员工抢险避灾能力提供了基础;20xx年上半年我矿分别进行了瓦斯爆炸、水灾、火灾、大面积停电和紧急避险系统演练,通过演练检验提高了我矿的应急救援能力和员工的安全意识。

  五、加强职工教育培训,提高职工安全知识和业务技能

  职工缺少安全知识和熟练的业务技能,就无法面对煤矿生产中各种灾害,有可能发生应急援发生的事故, 为此,我矿坚持每个员工先培训后上岗,全员持证上岗。除管理人员、特殊工种作业人员坚持脱产培训外,我矿各区队和业务科室还充分利用班前会10分钟讲安全、每周六职工安全活动日学习安全知识,20xx年上半年我矿共培(复)训管理人员17人/次,特殊工种培(复)训48人/次,一般工种324人,通过经常性的员工培训,提高员工的安全意识和抗灾、应灾能力,为我矿的安全生产奠定了良好的基础。

  六、认真开展隐患排查治理

  为把事故消灭在萌芽状态,我矿按照《隐患排查治理制度》标准,坚持每周矿长亲自组织隐患排查,对排查的各类隐患,按照“五定”原则进行整改,到期消号实行闭合管理。

  七、积极开展反“三违”活动

  反“三违”是遏制事故的首要措施。一个人的不安全行为或习惯性违章,有可能造成大的事故,使很多人受到伤害,为此,我矿要求每个员工都要认真学习《河南省煤矿职工安全生产行为守则》,让每个员工充分认识到什么该做,什么不该做。

  八、下半年培训工作计划

  20xx年下半年我矿将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚守“红线意识”。以改善井下作业环境为目的,坚持安全发展、质量为本,切实加强基层、基础工作。结合我矿实际情况,加大培训力度,矿领导、各科室业务骨干登台讲课,各区队和业务科室还要充分利用班前会10分钟讲安全、每周六学习安全知识,利用实操基地对各岗位工种进行现场实操培训,熟练掌握各岗位工作技能,确保了矿井安全生产。

  在下半年的安全生产工作中,我矿将持续加大安全投入力度,积极进行矿井各项安全设施建设和改造,为努力实现质量标准化矿井和构建本质安全型矿井,为确保矿井的安全生产而不懈努力。

  煤矿上半年工作总结 篇6

  生命诚宝贵,安全无小事。今年以来,在各级领导的大力支持和帮助下,我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,紧紧围绕全年“0013”安全目标和“12345”安全工作总体安排,深入开展“安全整治”、“安全最好季”、“安全稳定季”等活动,强化人本管理, 加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实保安全(以责保安);大力实施科技兴安战略,打造数字化矿山,以科技保安全(以技保安);大搞质量标准化,深化“双基”、狠抓“三创”建设,以质量标准化动态达标保安全(以质保安);加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安;加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。上半年,全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故,实现了安全生产双丰收。

  一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理

  我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动,把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。

  1、广泛宣传,层层发动。

  自去年10月份以来,全国连续发生了3起特别重大瓦斯爆炸事故,尤其是今年2月14日,辽宁阜新矿业集团孙家湾煤矿特别重大瓦斯爆炸事故,死亡214人,这是建国50多年来死亡人数最多的一起事故,全国安全形势非常严峻。从中央到地方,都高度重视安全工作,国家安全生产监督管理局升格为总局,相继召开了一系列安全工作会议,颁布了一系列安全生产的决定,处理了几起重大事故,实行了安全生产问责制。集团公司、煤业公司也相继召开了一系列安全工作会议,制定了一系列安全工作措施,使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。因此,我矿在组织学习贯彻上,采取了多种形式,逐级层层进行。

  一是矿召开班子会和专题安全办公会,全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神,并针对上级要求结合我矿实际,研究制定了我矿安全工作规划——《关于XX年安全工作决定》,明确了今年“0013”的安全目标,对安全工作做了“12345”总体安排。

  二是各专业、各单位按矿工作部署,层层召开班子会和员工大会,全面学习贯彻上级和我矿安全工作决定及一系列安全工作会议精神。同时,按各自的工作特点和实际情况,制定了本专业、本单位的安全工作规划和具体措施。

  三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果,由安监处牵头组织综合办、政工科、工会和人力资源科,采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查,做到了上级的安全指示、会议精神,及时、全面的传达到每各员工,奠定了安全管理的思想基础,有效地指导了我矿安全工作的开展。

  2、开展系列活动,强化安全管理。

  按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划,我们以开展系列活动为载体,把不同阶段的安全工作重点,融入各项活动中,不断强化安全管理。

  (1)深入开展一季度“安全最好季”活动,胜利实现安全生产开门红。

  通过开展一月份“百日安全集中整治活动”、二月份“反事故安全月”、安全大讨论和事故剖析教育活动、三月份“安全整治”和“岗前三分钟自律”等活动,胜利实现了安全生产首季开门红,达到了开展“安全最好季”活动的目的。

  (2)深入开展二季度“安全稳定季”活动,全面提高员工安全技术素质,胜利实现上半年安全生产。

  进入二季度,现场条件复杂、重点工程多:海域首采面投产、东风井投入使用、自4106安面开始安撤面连续不断等等,这给我们安全管理提出了更高的要求;同时新工人增多,自去年底至三月底,达到近四百人,员工素质差,安全管理难度大。针对这种情况,在二季度开展了“安全稳定季”活动,加大现场管理力度,突出员工安全教育培训,通过四月份“安全素质基础月”、五月份“安全宣传月”和六月份“安全素质提高月”、“全国安全生产月”等活动,不断提高员工安全素质,规范员工行为,打造特色北煤安全文化,夯实安全基础。在一季度安全大好形势的基础上,保证二季度安全生产稳定发展,实现了全矿安全生产双过半。

  (3)深入开展安全整治活动。

  今年以来,我们积极组织广大干部员工认真学习贯彻落实国务院《关于进一步加强煤矿安全生产的紧急通知》、2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿安全整治电视电话会议上的讲话精神以及公司安全工作会议等一系列安全指示精神,深入开展了安全整治活动。

  ①按照省局统一安排和公司安全整治活动意见要求,制定了我矿安全整治活动的实施意见,成立了以矿长、书记为组长的领导小组,层层召开动员发动会,从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施,开展了“安全生产到企业、进班组、入社区”公益宣传、“反事故安全月”、“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”的安全整治千人签名、安全征文等活动,教育引导员工牢固树立三个意识:即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识,进一步认清形势、统一认识,提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识,为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。

  ②强化重大隐患排查与治理,为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查,采取相应的措施,在矿安全办公会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件。

  ③坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线,加大现场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查,并采取了有力的措施,按照“三不生产”和“六落实”的原则,进行彻底整改,保证了安全生产。今年以来,共开展党政工团安全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查次,有力地促进了我矿安全生产形势稳定。

  ④突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点,确保了矿井安全生产。

  (4)深入开展“全国安全生产月”活动。

  六月份是全国第四个“安全生产月”,同时六月份,海域首采面投产,将填补我国无海下采煤的空白,是公司的大事,可以说也是我们国家的大事,更是我矿的大事,是我们工作的重中之重,同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份,又是麦收季节,这给我们的安全工作提出了更高的要求,压力很大。我们要从讲政治的高度出发,切实抓好安全工作,要严防死守,要加大现场管理力度,抓好安全基础工作,要采取挂牌整改,而不是以前的限期整改,深入开展“全国安全生产月”活动,通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武(采掘机运通五大专业分别进行)、安全大检查等活动,不断提高员工法律意识、安全意识和业务素质,保证了海域首采面按期投产和顺利回采。

  二、以开展“岗前三分钟安全自律”活动为契机,强化安全教育培训,全面提高员工素质

  “安全管理、以人为本。”人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高员工安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。国家安全总局李毅中局长在上任后提出了安全生产的五个要素,其中第一个要素就是安全教育,宋子安董事长根据集团公司的实际情况,提出了“以人为本、安全为首”的安全管理理念,常总说过“人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。” 3月22日,在全国安全电视电话会议后,包矿长针对我矿的实际情况,提出了“加强员工素质教育,实现以素保安”的要求。这充分说明了安全教育培训的重要性,要保持安全形势的长期稳定,就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点,实现“以素保安”。尤其是进入XX年以来,我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况,加大员工素质教育,创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动,以此为契机,采取各种形式,强化员工素质教育,逐步实现“以素保安”,收到了很好的效果。

  1、创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动。

  “岗前三分钟安全自律”活动,就是在岗位工到达现场投入正式工作前3分钟,做“看、想、诵”三件事来保证安全。即:查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患;静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜;背诵一下本岗位的操作要领(安全口诀)、工作要求和应注意的问题等,预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生,达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的,以员工的行为规范保证安全生产。

  “岗前三分钟安全自律”活动,必须立足岗位,来源于实践,浅显易懂,好背好记。因此,我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。在集思广义的基础上,层层筛选,加工提炼,形成了全矿64个岗位的安全口诀,汇编成册,下发执行。各单位将安全口诀制成牌板,悬挂至工作面、迎头及工作岗位,印发成随身携带的小卡片,人手一卡,方便随时随地学习掌握。

  2、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。新版规程一下发,我们就组织全员进行学习。进入三月份,按照公司的统一部署,在一二月份学习的基础上,深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动(北煤政发[XX]32号文),结合《煤矿安全质量标准化标准和评级办法》、《“双基”矿井建设标准》、《煤矿安全程度评价办法》、《“三创”标准》,重新对新版规程进行了学习,整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段,第一阶段三月份结束,四月份进行全员考试和竞赛活动,以检验学习效果。前后我们两次规程全员考试,一月份全员考试2102人,并组织了全矿竞赛;三月份全员考试2285人。6月份在组织矿抢答竞赛的基础上,参加了集团公司组织的竞赛取得了较好的成绩。

  3、开展了事故案例剖析教育。我们将我矿近年来发生的几起重大事故,汇编上网发布,开展事故案例教育,各专业、各部门、各单位组织员工,进行深入剖析,找出事故发生的深层次原因,算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐,从中接受教训。

  4、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识,增强员工现场自救护救知识的能力,最大限度的减少伤亡事故,结合目前正在开展的“安全整治活动”,从3月5日—3月10日共计六天时间,对我矿井下采掘、生产辅助单位及地面选煤厂15个单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训44场次,参加人数2125人。

  5、大力实施“七个一”安全教育工程。具体由安监处、人力资源科、职教中心、政工科负责。一是建立从井口安全文化走廊到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”;二是以地面工广文化广场为主的安全教育“一广场”;三是以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”;四是以采掘头面为主的安全教育“一条线”;五是以区队安全活动为主的安全教育“一园地”;六是以

  三、四级安全教育培训为主的安全教育“一重点”;七是以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全教育“一课堂”。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全录像、安全漫画展、安全活动日、班前班后会等形式开展安全教育,班前唱龙矿集团之歌和安全宣誓,推广安全操作口诀,促使员工自觉按章作业,上标准岗,干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工,达到寓教于乐,生动感人,努力营造一种“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围。

  6、加强安全第一责任者的教育。安监处、人力资源科要每月召开班组长安全会议,利用多种形式,对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育,不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

  7、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种,坚持参加上级

  三、四级培训,做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训,做到“六个不准”,即:不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。

  8、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”,对违章人员实行教育和处罚相结合,对一般“三违”,区队和所在班组必须进行分析,公开处理;对严重“三违”,由安监处按事故进行分析,在全矿通报,公开处理。同时,对违章积分达到60分、严重“三违”或事故责任者给予停岗一周的安全培训,考试合格经矿领导和家属签字后,方准上岗作业。停岗期间只发给生活费,培训费自理并在电子屏上亮相,同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位,勒令停产整顿,进行全员安全培训。对安全质量最差的单位,单位领导坐黄椅子。对安全不放心人物坚持定期排查,集中培训,考试合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗。

  在整个教育活动中,我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版《煤矿安全规程》的学习相结合、与 “三个一”

  (一日一题、一月一考、一季一评)自我培训相结合、与准军事化管理相结合的“四个结合”,尤其是二季度以来,我们又深入开展了员工“安全素质提高月”等活动,有力地推动了安全素质教育的整体发展。

  三、严格落实安全生产责任制,逐步实现“以责保安”。

  安全生产责任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此,我们狠抓了各级干部安全责任制的落实,切实加强全矿安全工作的组织领导。

  一是矿对每项安全活动和重要的工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组,加强对安全工作的组织、领导和监督。

  二是在全国重要会议、节假日、农忙及各种安全活动等特殊时期,各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时,矿领导值班,实行正、副班制,正班值班,副班下井检查安全管理重点地点和薄弱环节,重点岗位和各级干部上岗情况,及时解决现场存在的问题,并实行了干部请消假制度。

  三是各级干部认真履行各自的安全职责,切实转变作风,真正做到“五敢、五谁、十三不准”,起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考评,对涌现出的“五敢”干部给予大张旗鼓的表彰与奖励,弘扬了正气,推动了干部作风的进一步好转。

  四是在全矿干部职工中进行思想整顿,对照安全上不良现象进行自查自纠,查找各自存在的问题和不足,写出自查自纠报告,经过自查自纠,切实达到了提高认识,统一思想,改正问题,克服不足的思想整顿目的'。

  五是开展了四次安全第一责任者的教育活动,制定了教育培训规划,精心编制了培训教案,从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面,系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿副总以上领导,全部参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识,增强了安全工作的压力感和紧迫感。

  六是明确责任,坚持党政工团齐抓共管。坚持每月至少开展一次党政工团大检查。工会、团委充分发挥安全教育、安全管理的作用,加强群监员、协管员和青年监督岗员的业务培训,加大管理和考核,充分发挥好群众监督检查作用,把好第二道安全防线。工会、团委对全矿群监员、青年岗员和协管员进行了安全知识培训,组织井口送温暖6次。安全监督岗每月组织一次集中上岗,5月25日,参加了由集团公司青年安全监督岗总岗组织的三矿青年安全监督岗互检工作,有力地促进了全矿的安全工作。

  七是坚持对全矿各级管理干部下井情况月度通报制度。

  每月25号对当月全矿管理干部下井情况进行统计,上到矿级领导,下到一般管理人员,全部在安全办公会上及井口电子屏上进行通报,有力地促进了各级管理人员下井盯紧一线,深入井下抓现场,促进干部作风的转变。

  四、深入开展“双基”和“三创”活动,进一步夯实安全基础

  实践证明,“双基”和“三创”活动是新形势下,进一步改变煤矿现场面貌,提高质量标准化水平,保证安全生产的有效途径。今年以来,全国煤矿安全形势严峻,重特大事故频发,从中央到地方抓安全工作的力度不断加大,在这种形势下,如何在XX年的基础上,再深化、再提高、再推进?我们认为,抓住“双基”和“三创”就抓住了安全的主动权,必须始终如

  一、坚定不移地走“‘抓双基’、搞‘三创’、保安全”的路子不动摇,做到两个不论,即“不论现场条件多么恶劣,不论生产任务多么繁重,都要把‘双基’、‘三创’摆在第一位”。抓好三个基础工作,即“从细节入手,抓好员工素质基础;从管理入手,抓好制度基础;从现场入手,抓好质量基础”。坚持“高、新、全、严”四字方针,即“高标准、新思路、全方位、严考核”,再深化、再提高,不断扩大达标范围和提高标准,全面建设安全质量标准化一流矿井和本质安全型矿井,促进了安全生产的健康发展。

  (一)倡导“四个领先”,创新管理抓“三创”。

  1、倡导制度建设领先,抓基础。根据常总提出的“抓好制度建设和体系建设,保证‘三创’活动的深入开展”的要求,我们在坚持完善“三个制度一个办法”等行之有效制度的同时,结合现场实际,不断创新完善各项制度,建立了目标考核、领导责任、物质保障、监督考核、技术创新五个机制,充分发挥经济杠杆的调控作用,实现“责、权、利”有机统一,从根本上调动全矿广大干部员工抓质量、搞“三创”的积极性和主动性。同时,以建立矿井职业健康安全管理体系为契机,充分运用系统化预防管理机制,彻底消除事故隐患,严格控制各种职业健康的风险,最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生,实现安全工作由管理型向研究型转变,实现安全管理科学化,推动“三创”活动的有序、稳定开展。

  2、倡导精细化管理领先,促发展。XX年,在“三创”活动与“双建塑”活动的结合上,我们尝到了“甜头”。今年以来,我们继续把“双建塑”活动作为推动“三创”活动的一项重要措施,在行为养成和管理推进上下功夫,进一步强化基层的精细化管理,以此促进“三创”不断取得新变化、新突破。同时,不断加强安监、质量队伍建设,通过学习、培训、技术比武、竞争上岗等行之有效的管理方法,不断提高安监、质量队伍综合素质。对“三违”、挂牌、工程质量、达标竞赛等12个方面的内容,做到班考核,日小结、旬总结,用数据说话,严格考核兑现,有力地促进了安全生产。

  3、倡导安全文化领先,树品牌。近几年来,我们不断挖掘建矿20多年来的企业文化积淀,秉承“厚德载物,创新创造”的北煤精神,解放思想,与时俱进,改革创新,促进了各项工作的健康稳定发展。在安全工作中,我们从安全文化建设入手,进一步拓展“三创”活动的内涵和外延,不断提高精品创建层次,逐步形成了“以人为本、安全为首,关爱生活、珍惜生命”的安全理念,建立了以“五个观念、五个机制、五个要素、五个保安、五个坚决、五个关系”为主要内容的安全文化,打造出了具有北煤特色的强势安全文化品牌。通过强有力的安全文化渗透,使员工在浓郁的人文气息里,潜移默化中陶冶情操,提高安全意识,较好地规范了员工行为。

  4、倡导科技创新领先,创一流。今年以来,我们继续以科技为先导,在全力做好“小改小革100推”推广应用的基础上,充分发挥员工的创新创造精神,建立科技创新机制,不断提高员工的科技创新积极性,形成了“学技术、求创新”的浓厚氛围,为“三创”和安全质量标准化工作创造条件,不断提高“三创”活动的科技水平。

  (二)实施“学、查、停、改、评”五步工作法,在落实上下功夫。

  “学”,就是学习提高,组织管理人员外出学习,推广好经验、好作法,同时,在矿内定期召开现场会、观摩交流会等形式,互相学习,共同提高;

  “查”,就是各级管理干部下井,认真履行各自的安全生产责任制,必须坚持现场写实,认真检查现场存在的问题,同时,及时组织各种检查,及时发现存在的问题,对存在的问题按矿分级管理办法落实整改、复查,直至问题彻底解决;

  “停”就是对存在严重问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任,对其施工单位停下来全员培训考试,直至问题彻底解决,所有员工考核合格才恢复其生产。要求所有新开头面必须达到精品工程的要求,否则不准施工;

  “改”就是对现场存在的问题及时整改,对照“三创”标准,持之以恒抓现场的施工,对现场存在的问题,做到小问题不过班,大问题不过天;

  “评”就是坚持每周一小结、每旬一小评、每月一考核,对全矿各单位“三创”和安全质量标准化工作情况进行评比排序,奖优罚劣。领导小组每周召开一次平衡会,及时解决创建过程中出现的各种问题,每月组织召开阶段总结会和现场会,对各单位在创建工作中的先进经验进行总结和表扬,努力营造 “干事创业,创优争先”的浓厚氛围,不断促进“三创”活动向纵深发展。

  (三)突出工程质量管理,夯实开展“三创”活动的基础

  开展“三创”活动,质量是根本、是基础。我们突出三项重点,加大三个力度,不断夯实开展“三创”活动的基础。

  1、突出掘进工程质量,加大基础管理力度。今年以来,我们狠抓了掘进工程质量,突出抓了锚喷支护的巷道成形(挂线喷浆、一次喷浆到底角)、架棚巷道的背帮背顶和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圆的圆滑度,对安全设施、绞车安设、轨道铺设和管线吊挂等辅助工程统一了标准,同时积极开展“掘进开拓质量年”活动和巷道成形、轨道运输、管线吊挂“三大”会战,不断提高创建标准,不断提高掘进工程质量和质量标准化整体水平,有力地推动了“三创”活动深入开展。

  2、突出薄弱环节,加大监督检查力度。成立了监督检查小组,坚持日检、旬检、月检相结合,正规检查和抽查相结合的质量检查制度。严格执行工程质量验收与工资挂钩办法,严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验收,验收人员在现场上尺上线,实事求是,评出结果并签字,不搞人为平衡。面对海域现场条件差、施工困难的实际,迎难而上,提高创建标准,全力创建“精品海域”。在施工单位设立了专职的质量验收员专门负责精品工程的质量验收工作,配合监督检查组和区队管理形成了网络化管理,人人都管事,事事有人管,严把工程质量关,各项责任和措施都得到了很好的落实,现场面貌、质量标准化水平不断取得新提高、新突破。

  3、突出责任落实,加大奖惩考核力度。继续加强对专职质检员定岗定责,划片管理,将其工资收入与分片质量情况挂钩,根据精品工程创建规划和检查验收考核办法,结合掘进质量效益季活动的要求和“三个制度一个办法”,从安全施工、工程质量、创建标准三个方面进行严格的考核,凡在煤业公司质量标准化评比中被评为第一名的,对该专业奖励5000元,被评为倒数第一名的,对该专业罚款5000元;在矿月度质量标准化评比中,对前三名的头面分别给予5000元、4000元、3000元的奖励,对后三名给予对等罚款;定期召开正、反面现场会,推动全矿工程质量和质量标准化水平整体提高。对矿召开正、反面现场会的单位,分别给予6000元的奖励或处罚。

  五、以海域首采面投产为契机,大力实施科技兴安战略,加快矿井信息化、自动化建设

  加快矿井信息化、自动化建设,打造数字化、科技型矿井,是促进煤炭工业产业升级、建设一流安全质量标准化矿井和本质安全型矿井的必由之路。我们以海域首采面投产为契机,坚持大力实施科技兴安战略,不断加快矿井信息化、自动化建设步伐,努力打造数字化矿山。

  进行总结和表扬,努力营造“干事创业,创优争先”的浓厚氛围,不断促进“三创”活动向纵深发展。

  (三)突出工程质量管理,夯实开展“三创”活动的基础开展“三创”活动,质量是根本、是基础。我们突出三项重点,加大三个力度,不断夯实开展“三创”活动的基础。

  1、突出掘进工程质量,加大基础管理力度。今年以来,我们狠抓了掘进工程质量,突出抓了锚喷支护的巷道成形(挂线喷浆、一次喷浆到底角)、架棚巷道的背帮背顶和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圆的圆滑度,对安全设施、绞车安设、轨道铺设和管线吊挂等辅助工程统一了标准,同时积极开展“掘进开拓质量年”活动和巷道成形、轨道运输、管线吊挂“三大”会战,不断提高创建标准,不断提高掘进工程质量和质量标准化整体水平,有力地推动了“三创”活动深入开展。

  2、突出薄弱环节,加大监督检查力度。成立了监督检查小组,坚持日检、旬检、月检相结合,正规检查和抽查相结合的质量检查制度。严格执行工程质量验收与工资挂钩办法,严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验收,验收人员在现场上尺上线,实事求是,评出结果并签字,不搞人为平衡。面对海域现场条件差、施工困难的实际,迎难而上,提高创建标准,全力创建“精品海域”。在施工单位设立了专职的质量验收员专门负责精品工程的质量验收工作,配合监督检查组和区队管理形成了网络化管理,人人都管事,事事有人管,严把工程质量关,各项责任和措施都得到了很好的落实,现场面貌、质量标准化水平不断取得新提高、新突破。

  3、突出责任落实,加大奖惩考核力度。继续加强对专职质检员定岗定责,划片管理,将其工资收入与分片质量情况挂钩,根据精品工程创建规划和检查验收考核办法,结合掘进质量效益季活动的要求和“三个制度一个办法”,从安全施工、工程质量、创建标准三个方面进行严格的考核,凡在煤业公司质量标准化评比中被评为第一名的,对该专业奖励5000元,被评为倒数第一名的,对该专业罚款5000元;在矿月度质量标准化评比中,对前三名的头面分别给予5000元、4000元、3000元的奖励,对后三名给予对等罚款;定期召开正、反面现场会,推动全矿工程质量和质量标准化水平整体提高。对矿召开正、反面现场会的单位,分别给予6000元的奖励或处罚。

  五、以海域首采面投产为契机,大力实施科技兴安战略,加快矿井信息化、自动化建设

  加快矿井信息化、自动化建设,打造数字化、科技型矿井,是促进煤炭工业产业升级、建设一流安全质量标准化矿井和本质安全型矿井的必由之路。我们以海域首采面投产为契机,坚持大力实施科技兴安战略,不断加快矿井信息化、自动化建设步伐,努力打造数字化矿山入。

  六、加强安全管理体系和制度建设,逐步实现“依法保安”。

  今年以来,我们加强安全管理体系和制度建设,逐步实现了“依法保安”。

  1、重新编制了我矿的安全生产责任制。搞好煤矿安全工作,落实责任是关键。实践证明,只有健全安全责任制,层层严格落实,才能促进矿井的安全生产。其前提是要有一部完善的安全生产责任制。根据公司的统一安排,结合山东省制定下发的煤矿安全生产责任制,重新制定下发了我矿的安全生产责任制,进一步明确了各级领导在安全工作的责任。

  2、完善安全管理制度。在完善安全生产责任制的同时,我们对我矿的安全质量制度重新进行了修改完善。修改完善了安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等制度,制定下发了《北皂煤矿煤炭质量管理考核办法》、《关于管理干部下井的规定》、《关于安全风险抵押的规定》、《关于进一步加强“双基”建设工作的通知》、《北皂煤矿20xx年质量标准化及“三创”工程建设活动规划及实施意见》、、《北皂煤矿轨道运输管理规定》、《北皂煤矿现场安全质量管理制度》、《北皂煤矿采煤工作面精品安、撤面空间验收标准(试行)》等共计个安全质量管理文件。

  3、加强矿井安全管理体系建设。今年以来,我们建立了安全五大机制:一是建立了安全教育培训机制,不断提高员工安全技术素质;二是建立了安全生产责任机制,做到齐抓共管;三是建立了监督检查机制,保证安全检查不断线;四是建立了排查预警机制,强化重大隐患排查治理和安全技术管理;五是建立了考核追究机制,强化安全责任落实。

  煤矿上半年工作总结 篇7

  一、上半年主要指标完成情况:

  二、上半年主要管理措施:

  (一)、立足源头,狠抓管理,煤质工作成绩显著.

  1、上半年四个采面都不同程度地出现地质构造,特别是己15—22260采面和戊9、10—21190采面断层落差大,走向长,管理难度大。煤质管理人员明确责任,立足源头,深入井下现场,根据生产计划和采、掘头面地质变化情况,严格监控采、运、储、装全过程。并选派精干人员现场盯班、跟班,包区包队,发现问题,及时采取措施,确保了戊组和己组的毛煤质量。

  2、实施整改问题复查制。对井下拉水煤、空皮带洒水及其它影响煤质的情况,及时向责任区队下达整改通知单,第二天复查没有整改、不采取措施的,坚决给予罚款或停头处理。

  3、坚持正规循环、定期采样制度,有效监测毛煤质量,增强煤质管理的针对性和预见性,提高化验数据的时效性、准确性。完善煤质信息日报制度,及时上报煤质信息,加强与相关部门的沟通联系,掌握了煤质管理的主动权。

  (二)、强化外运,力保入洗,实现产销平衡。

  1-6月份针对煤炭市场行情,相关部门以运销公司为主渠道,加强攻关,积极催要车皮、去向,快速合理装车,实现了外运、结算同步提高,超额完成了任务,并且无一起商务纠纷。由于已组煤受煤质以及自然条件的影响,销量大幅下降,销售部门仍然坚持做好各项售前、售后服务工作,为完成全年入洗打好基础。地销由于各种原因,比去年略有下降。运销部门积极组织地销,走访客户,找货源,提供煤场优质服务,实现了销大于产。

  清欠方面,全体清欠人员经过长期坚持不懈的努力,上半年共清欠外欠款60.1036万元,超额完成了上半年的清欠任务。特别是欠款最大户剩余30万元被成功清回,鼓舞了全体人员的'士气,为完成全年清欠任务树立了信心。

  (三)、积极做好“双定”工作,合理优化人力资源配置

  1、为进一步提高全员工效,优化人力资源配置,劳资部门积极配合集团公司“双定”试点工作,结合我矿采掘工作面条件和工作量完成情况,和井下机电设备台数及现有岗位需要,经现场写实和实际测算,对井下辅助和地面岗位进行合理定员,以我矿“双定”试点资料为基础,整理出台了《集团公司矿井劳动定额定员手册。

  2、今年1月和3月份两次调整提高了各单位工资承包基数,进一步理顺了采掘、辅助、地面三类人员的比例关系,职工收入稳中有升,调动了全矿职工的生产积极性。

  3、配合纪委,深入基层单位,检查工资表上墙情况,增加工资分配透明度,遏止“戴帽”工资,保持了矿区和谐稳定。

  4、根据有关政策,对长伤、长病、长期旷工等人员,合理整顿了劳动组织。对20xx年以来井下人员倒流情况进行调查。

  5、完善各项管理制度,制订下发了《关于进一步整顿劳动组织的实施意见》、《关于加强劳动力管理的实施意见》、《关于加强劳动力调配管理的办法》、《20xx年调整长病休人员疾病救济费标准的办法》、《关于加强办事员管理的实施意见》、《关于加强单项奖金发放管理的办法》、《劳动力市场管理办法》、《职工奖惩工作规范》、《关于工人技术大拿、技师、高级技师评聘考核办法》等管理规定。

  (四)、加强指标考核,严控材料消耗。

  为实现公司下达我矿的成本控制指标,上半年物管部门做了大量工作:

  1、按矿)《20xx年材料管理考核办法》进行考核,实施材料风险抵押制度,并严格考核、落实。为促进各区队科学管理,节约用料,在全矿推广“区队材料班组核算”制度,并统一规范和标准,制作台帐、报表、牌板。对材料管理效果差、工作进展慢的单位,进行了处罚,督促整改,班组材料核算取得初步成效。

  2、认真盘点各单位小仓库和留矿物资,合理调剂,降低库存;监督进矿物资的质量、价格、数量,维护了我矿利益。

  3、上半年单项工程和井下达标用料多,消耗大,临时计划上升过快。物管部门积极应对,科学管理,严格遵守批料程序,优先审批安全生产用料,严控非生产用料,杜绝无计划用料,临时计划始终控制在5以下。

  4、在6.16事故抢险期间,批料、验收、发放、配送部门顾全大局,全力以赴,放弃节假日,主动到机电四队上门服务,及时反馈用料信息,积极与驻矿站、供应处联系,催促进货,保证了抢险需要。组织人员,加班加点,对坑木厂物资、库房进行搬迁转移,配合了矿车库扩建工程。

  (五)、强化现场管理,加强回收复用、修旧利废

  首先,建立健全了全矿各类物资管理台帐,做到帐、卡、物三对照。管理人员深入井下各施工现场,检查核实物资的使用、回收情况,发现问题,及时进行现场落实、整改。物管部门定期主持召开现场管理会议,对管理不到位的区队,进行通报批评、罚款。

  其次,抓好支护材料的修理,特别是锚杆、锚杆梁的修理,及坑木厂加工改制工作。坑木厂通过合理套材,利用边角废料改制柱靴、契子、小板、长短大

  煤矿上半年工作总结 篇8

  一、上半年团的安全工作简要情况

  今年以来,矿团委认真贯彻落实集团公司团委、矿党委、矿行政一些列安全工作指示精神,紧紧围绕全矿的安全生产,发挥自身优势,为我矿安全生产继续保持健康稳定发展作出了积极贡献。其主要标志:

  1、青岗组织建设有了新加强。

  为加强青岗队伍建设,切实发挥青年岗员在现场的安全哨兵作用,年初对井下16个分岗进行了整顿,为切实提高青岗整顿质量,矿团委专门召开了工作部署会、制定了标准要求。按照能者上、庸者让的原则,吸收新岗员22名,通过整顿,有效地改善了青岗员素质结构,切实把一批政治素质强、业务能力高、安全意识强、群众威信高、热爱青岗岗位的优秀团员青年选拔进了青岗队伍中,为进一步发挥团抓安全的优势,推动全矿团的安全工作健康稳定发展奠定了基础。同时,强化了青岗制度建设,结合现场实际和专业特点,进一步修订完善了青岗工作考核标准,简便易行,更具有较强的可操作性和实效性。

  2、团的安全教育阵地有了新起色。

  矿团委紧紧围绕矿党委开展的企业文化建设年要求,通过不断探索和加强团的安全宣传阵地建设来影响青年、教育青年、激励青年搞好安全,围绕加强青工的安全警示作用,在矿三个车棚,分别制作了双面灯光喷绘牌版青安岗提醒您“平安才能回家”,在井下人车内张贴了青安岗提醒您“文明乘坐、停稳下车”提示语,在工作面悬挂了青安岗提醒您本班的安全隐患牌板。围绕激励青工安全生产安全生产,在井口设立了安全生产光荣榜,对在安全生产中表现突出的青工照光荣像、上光荣榜。特别是矿团委在井下人车内张贴的安全提示语,目前,集团公司团委已经在各矿青岗和有关地面单位进行了推广。

  3、岗员作用发挥有了新突破。为切实发挥青年岗员的现场安全监督检查作用,加大现场安全隐患的排查力度,矿团委为全矿所有岗员统一配备了“岗员现场安全隐患排查登记薄”。对岗员的权利和义务进一步作了明确,要求岗员认真行使权力,积极履行义务,对存在的安全隐患,做到及时发现,及时处理,处理不了的,要写出整改意见和整改措施,填写在“岗员现场安全隐患排查登记薄”上,上报本单位领导,督促抓好整改落实。目前,这项工作在集团公司团的半年工作会上重点提出了表扬,下一步要求在各矿岗员中全面推开。

  4、团的安全载体活动有了新发展。

  在活动的持续性上,继续坚持季季有主题,月月有重点,活动不断线的指导思想,继续坚持团委抓与团支部抓相结合的活动方法,进一步加大了活动的力度和密度,一季度重点开展了“一学四讲两争当”安全主题教育活动。即学习安全知识;利用团日活动和班前会大讲安全的重要性,大讲安全的难度、大讲安全的目标任务,大讲实现安全生产的决心;争当安全服务十佳标兵、争当安全监督十佳能手。二季度重点开展了平安伴我行活动。同时,积极开展青工喜闻乐见的小新特安全活动,影响和引导青工正规操作、安全生产。例如围绕春节期间的安全生产,发挥亲情感化作用,设计开展了“迎新春、过新年、平安结、保平安”活动,自购平安结,组织少先队员到区队把一个个美丽的安全结和美好祝愿送到一线职工手中;围绕一季度安全生产,发挥青年志愿者作用,正月十五,开展了“团团圆圆保安全活动”,自购元宵,加工煮熟后送到节日期间坚持生产的一线职工手中,同时还开展了井口送温暖、医疗服务、安全生产服务周、安全文化游园等多项灵活多样、青工喜闻乐见的安全活动;特别是联合矿工会、安监处、教育科开展的学习集团公司安全1.2.3号文知识竞赛,围绕六月安全生产月设计开展的千名青工话安全主题活动,举办的“送你一句安全话”牌板展,联合矿工会、退休支部开展的安全知识游园等,在广大青工中产生了很大影响,为引导和教育青工正规操作、安全生产起到了积极的推进作用。

  5、安全监督检查作用有了新发挥。

  今年以来,矿团委把加大青岗安全监督检查力度,作为发挥青岗作用的重点来抓,每周组织一次青岗查岗活动,组织青岗员深入井下一线、到边远地点、重要岗点,查各种安全隐患、查青工的正规操作,上半年以来共组织青岗查岗20次,提出问题138条,制止违章5起,有效地促进了我矿上半年安全生产的顺利进行。从上半年存在的问题看,一是团的安全工作还缺乏一定的针对性和实效性,部分青工违章蛮干的现象仍时有发生;二是团的安全活动缺乏创新性,影响力大的活动较少;三是部分单位青岗作用发挥不大,特别是青年岗员在现场抓安全的积极性、主动性、自觉性较差,抓安全缺乏应有的工作活力。

  二、下半年团的安全工作

  主要打算总的要求是,全矿各级岗团组织要以实现全年安全奋斗目标为动力,以创建安全生产示范岗为主线,以学习海尔学习许振超争创三个一流为契机,按照矿党委和公司团委的安全工作部署,认真抓好各项工作的落实,为推进我矿安全生产继续健康蓬勃发展作出积极贡献。重点抓好以下几个方面的工作:

  1、进一步加强青工的安全教育。

  (一)加强安全理念的'学习,通过青安岗提醒您、团日活动、团的各种会议、安全理念有奖问答等形式,加强安全理念的宣传和灌输,潜移默化的深入到青工的头脑中,使之成为自己的工作行为规范;

  (二)加强青年岗员的培训,重点是加强新的安全质量标准的学习,通过以会代训、举办培训班,听取领导讲话,进行理论交流,组织考试等,进一步明确自己的权利和义务,进一步熟练掌握各项新的工作标准,特别在解决现场“不愿管”、“不敢管”、“不会管”三个制约岗员作用发挥的瓶颈问题上有新的突破。

  2、进一步加大安全活动的密度。

  三季度,重点组织开展好“百日学练赛”活动,抓好“青年学习成才标兵”的评选、“青工绝技、绝招、绝活”的征集,适时举行单项青工技术比武活动,以便促使大家认清差距,努力提高学技术、钻业务的主动性。四季度,重点按照矿及集团公司双决战工作部署,结合团抓安全工作的特点,扎实做好各项工作的落实。在具体的活动载体上,要发挥青年志愿者的作用,不间断地开展送医送药、缝衣补扣、井口送温暖活动;要发挥少先队员的第四道安全防线作用,到区队、到井口送安全信、表演安全小节目,开展“迎新春、过新年、平安结、保平安”等活动:要发挥团抓安全的作用,不间断的开展“安全知识我知道”有奖问答、安全知识游园等活动,以活动促活动。

  煤矿上半年工作总结 篇9

  半年来,221煤矿在公司党委领导下,认真贯彻公司20xx年公司安全生产和经济工作会议的精神,继续深化国家对煤矿矿矿山“安全生产年”的各种安全要求,在这半年工作中始终把安全工作放在一切工作的首位,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持不安全不生产的原则,在安全生产管理中,加强现场管理,狠抓“三违”现象,做到隐患及时发现及时处理,重点完善各项制度规范各种不安全的行为,层层签定目标责任书,在确保安全的前提下,紧紧围绕杜绝轻伤事故,杜绝重伤事故和死亡事故、杜绝万元经济损失,上半年我矿发生轻伤一起费用4511.54元,半年来紧紧围绕安全生产为重点,实行区域分工协作管理,各管一片,各负其职,通过全矿职工的努力,到目前生产原煤近3万吨,安全设备、设施及建设投入60多万元,下面我将221煤矿上半年的安全工作情况汇报如下:

  一、建立健全安全管理制度

  1.成立了安全领导小组,组长由矿长担任,工伤事故和其他事故调查小组;成员有书记、副矿长、副书记及各部门负责人,并做了明确分工,层层管、层层抓、责任到人。

  2.制定和完善了安全生产管理制度,安全管理目标,安全考核制度,编写了灾害预防预案及事故应急演练,认真组织了事故应急演练及反风演习,为安全生产垫定了坚实基础。

  3.认真开展了《全国第十二个安全月》活动,安排“三违”人员现身说法的违章职工教育座谈会,现场安全咨询宣传教育活动,6月28日由安全举办安全知识竞赛等一系列活动。

  4.职工培训方面:进行了职工全员素质培训,计40余课时,职工培训率100%,从元月到现在进行新工人岗前培训及职工转岗培训共计297人/次,由于人员流动性较大目前在岗从业人员近80人。

  5.元月份以来一直重点围绕兵团安监局的56条隐患整改和落实;紧解着就是投入我矿的质量标准化的验收各项工作。

  6.安全检查工作开展情况:矿每周开展一次全矿性的安全大检查,每周召开一次分析会总结上周安全检查落实情况和布置下一周安全工作,同时对检查出的问题下达整改通知书,限期整改根据整改情况及时进行验收,截止目前共计内部下达隐患整改78条,兵团、师安检局和公司安检科来矿安全检查提出的安全隐患及时组织人员落实整改,整改完成率100%。

  7.现场管理:每个班次严格执行跟班、带班与工人同上同下,矿安全生产管理人员不定时每天检查,严格监督落实发挥群众监督作用,做到安全隐患,随时发现、随时处理。

  8.安全资金投入及使用情况:重点是安全设施设备的投入副井人车、防跑车、压风供水、防尘等,各种仪器仪表、牌板等。

  9.有了以上的工作才给了安全生产起到了保驾护航的作用。

  二、目前存在的`问题:

  1.我矿的稳定性职工太少,工人流动性太大给安全管理带

  来有一定的难度,不过我们有信心,有公司的大力支持有我们全矿的干部的努力,一定能克服困难。

  2.我矿60万吨的产业升级改造项目正值实施阶段,点多面光,工作性质结构复杂需要我们更加努力。

  三、下半年的工作计划:

  1.重点是加强职工培训教育及现场安全监督管理,做到不安全不生产,积极配合好生产,协调好安全与生产的关系。

  2.继续加大对我矿60万吨产业升级改造项目的协调与配合,在确保安全的前提下力争早日完成升级改造。

  煤矿上半年工作总结 篇10

  今年以来,我们按照局年度工作会议精神,紧紧围绕安全和稳定两个重点,以打造本质安全型矿井为目标,立足科学发展观,大力推进管理创新和技术创新,求真务实,励精图治,扎实工作,狠抓落实,全矿安全生产经营等工作有力长足发展,矿容矿貌发生了显著变化,职工生活水平有力明显提高,矿区形势稳定和谐,迈出了建设安全高效、文明和谐明星矿井坚实的第一步,煤矿上半年工作总结。

  1、狠抓事故预防,确保安全生产

  今年以来,我们始终把安全生产作为头等大事来抓。严格执行各级安全生产责任,牢固树立了“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,坚持以“一通三防”为重点狠抓生产各个环节的安全管理。

  一是制定下发了《***煤矿关于搞好20xx年安全工作的决定》、《安全质量奖罚实施细则》;制定完善了《***煤矿十一五防治水规划》及《20xx年度防治水计划》;制定了《防倒钩管理规定》、《坑木管理规定》,有效地遏制了顶板事故的发生。

  二是强化“一通三防”管理。坚持在全矿范围开展“一通三防”各项管理规定和业务知识的学习及“一通三防”安全知识竞赛活动,并举办了三期特殊工种及瓦检员安全培训班,使广大干部职工进一步增强了“一通三防”安全业务知识,提高了对“一通三防”工作重要性的认识,切实把“一通三防”工作的责任落到了实处。认真开展瓦斯、煤尘、火灾专项治理。按局矿井风量计算细则计算,并根据测定矿井风量结果,合理分配用风量,达到了以风定产;完善监测监控系统。完善甲烷传感器15台,风门开关传感器11台,设备开停传感器5台,风速、温度传感器各3台、2台。同时购置了传感器配件,保证了监测系统连续正常监测,同时对监测人员进行了全面培训,提高了工作能力;加强瓦斯异常区域安全管理。根据***东二下山采区回采工作面及回风隅角瓦斯时有增大,超限现象,及时召开专题会议,分析研究瓦斯涌出变化规律,制定了相应的方案及安全措施,明确规定当工作面回风流中瓦斯浓度超过0.5%时必须停产的强硬措施,确保了安全生产;加强综合防尘专项治理。更换防尘设施17处,各部转载点配齐了洒水软管,***东西大巷配备洒水车一辆,完善选煤楼防尘系统和喷雾洒水设施。严格定期冲尘制度,共累计冲洗巷道62740千米,消除了煤尘堆积现象。深入开展“一通三防”会战。加强巷道维修,累计完成巷道大修387米,***东二总回锚喷490米,巷道失修率控制在1.02%左右,严重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制设施,封闭临时通风系统,使矿井风量增加160m3/min,矿井负压下降了10mmH2O,确保了矿井通风系统合理稳定、安全可靠。

  三是坚持每周召开矿长安全办公会和安全例会,及时研究解决安全生产中存在的重大问题。上半年共召开安全办公会24次、安全例会24次,及时形成会议纪要,并贯彻落实到基层。

  四是加大安全监督检查力度。坚持每周一小查,每旬一大查的.制度,每周一和每旬末对井下各头面、系统进行一次全面检查,并对查出的问题进行全面整改;各级管理干部、各业务科室和安全专职人员对井下各环节各头面严格检查,对查出的隐患立即处理,对威胁人身安全的重大隐患盯住不放,该停产的必须停产处理,做到了不安全不生产,隐患不排除不生产。加大反“三违”力度,对查出“三违”人员除对本人进行经济处罚外还在井口喊号、区队巡回检查、上铜川矿工报等多种形式的安全教育,起到了以点带面效果。

  五是深入开展“安全生产月”活动。精心组织了“安全生产月”安全咨询日活动、“井口安全茶水站和送安全慰问信”活动、女工家属协管员对一线职工专访活动,并在井口、区队进行了送安全鞋垫等活动(共计为职工送安全鞋垫380余双)、受伤职工到区队进行现身说教活动、事故案例安全图片展、安全知识竞赛等活动,通过“安全生产月”活动,使全矿安全综合管理和井下安全现场管理方面都有了很大进步,安全质量有了明显提高。

  煤矿上半年工作总结 篇11

  20xx年上半年我作为综采二队跟班队长,主抓生产,为落实公司《关于开展20xx年上半年“管理回头看”活动通知》的文件精神,本着认真“总结、查找、提高”的思路,现对我在20xx年上半年以来所开展的工作进行了回顾和梳理,现将个人总结如下:

  一、20xx年上半开展的主要工作:

  (一)、优化提升,合理组织,生产上实现了安全、稳产

  1614工作面煤层变化大,加之由于地表埋藏较浅,采面涌水量大、底板软、顶板破碎且压力大、断层构造多、加之上隅角瓦斯大诸多地质现象,给1614回采安全管理工作造成了很大的阻力,在日常上产中我采取加强上下安全出口超前20m范围内台棚支护管理、顶板破碎时及时跟机拉架的工作面顶板管理,上隅角挂风障和打密闭的严格控制瓦斯管理、加强机电检修保养等措施,把各项工作做在了平时,在保证了安全的同时,实现了上半年回采期间的稳步推进。

  (二)、重拳出击,狠抓煤质管理

  1、在每班班前会上加强煤质管理宣传教育,提高职工重视煤质管理意识,对职工进行煤质知识再教育,让职工算清煤质这笔帐,让煤质管理工作深深印入每个职工脑海。

  2、强化流程控制,注重生产环节的现场跟踪管理。在每班生产过程中,跟班队长绝大部分时间都是紧跟着煤机来回走,现场负责割煤,割煤时严格根据煤层分布,将煤机两滚筒抬起来,同时给调度汇报割煤还是割矸,严格生产现场控制,实现分采、分装。

  3、加强水的治理,每班安排水泵工作为治水的第一责任人,密切注意水位的变化情况,严禁水上溜子皮带,拉水煤影响煤质。

  (三)、加强培训教育,强化职工安全意识

  20xx年上半年,针对职工野蛮操作。习惯性违章我主要做了以下工作:一是狠抓职工安全思想教育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,实施安全意识、知识、技能教育,不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,班组长、技术骨干以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有落实,有考核。重点抓好三机司机、上下端头、采面顶板、移溜、回柱等关键工序和重点工作的管理,有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度,对在工作中违章操作的职工,使其在在三班班前会作检查,利用班组考核,批评教育,及时消除各种安全隐患,极大控制了“三违”现象的发生。

  (四)、讲廉洁,强化修养作好表率。

  作为一个主管队长,我严格应严格遵守党的各项纪律和有关廉洁自律的规定,我明白自己所肩负的责任。在日常工作中,我严格认真的遵守和执行公司的.有关制度和要求,在思想中牢记了纪律的约束性,在职工队伍面前起到了领头示范作用。

  二、存在的问题和和不足

  回顾上半年的工作,心中既有很多感慨。感慨是:通过自己的不断学习和努力工作,并在领导和同事们的大力帮助和支持下,工作上获得了一些成绩的同时也有一些不足:从各专业部室对我队的每月考核看,一是安全基础工作不不够扎实,对企业文化的重视不够,老是临时抱佛脚, 1-6月份每月均有严重隐患、6个月中有5个月出现三违、专业罚款问题多、导致安全结构工资下浮,二是投入工具、材料配件消耗大,特别是乳化液及油脂和转载机配件的消耗。四是机电影响时间长,机电工操作不熟练检修设备存在漏检假检的现象,人员流失较大。面对存在问题,在20xx年下半年,加快自己的思想转变,以公司质量标准化管理为基础,贯彻落实公司和相关业务部门的有关安全生产工作精神,围绕安全工作中心,抓好质量标准化和煤质的同时,狠抓职工安全工作,使其上标准岗干标准活。

  煤矿上半年工作总结 篇12

  1、落实“三级三抓一追究”及“三零”安全目标。

  2、增强职工的“惜煤如金”意识,加强金属支护材料、机电设备及监控设备的回收工作。

  3、加强管理,实现效益最大化。

  一、居安思危、长抓不懈,实现“三零”安全目标。

  居安思危、长抓不懈,以落实“三级三抓一追究”为重点,以“加强班组建设”为平台,以“牢固树立安全第一思想”为落脚点,认真执行上级安全工作精神,严格落实各级安全生产责任制,确保安全生产工作的长治久安。在具体措施执行上:一是以顶板管理为重点,坚持敲帮问顶制度,强化安全设施的使用,防止塌方冒顶事故的.发生;二是以瓦斯治理为重点,加大通风管理,合理调配风量,坚持煤体注水,加强水射流风机的使用,突出作好“一通三防”工作;三是以质量标准化工作为重点,巷修头面上尺上线,避免工程浪费。四是以机电运输为重点,切实抓好斜坡提升管理工作。确保实现“三零”安全目标。

  二、精采细收,确保安全回收工作顺利进行。

  我们已进入回收阶段,现已无掘进工作面,正回采的是二1——11030煤柱工作面,可采储量为3.5万吨,预计可采至8月20号结束。具体矿井回收时间等宁庄井泄水巷与我采区一8——11060工作面切眼位置贯通后,将井下2号水文观测孔的水排走后才能进行下部巷道金属支架、机电设备、监控设备的回收。针对今年的生产现状,一是加强职工教育,树立忧患意识,加强浮煤、老空煤回收,保证颗粒归仓;二是在保证安全的前提下,确保所有的金属支护、机电设备及监控设备全部升井回收。

  三、精打细算,努力完成各项生产经营指标。

  精打细算,树立“节省一分钱,就增一分利”的经营理念,在经营管理上下功夫。加强煤质管理,提高原煤质量;完善各项管理制度,杜绝材料浪费;加大交旧领新及修旧利废制度的执行力度,提高废旧物质的复用率。保证各项生产经营指标控制在矿定范围之内。

  长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。的回收工作将在矿党政的正确领导下,以饱满的热情,激昂的斗志,保证顺利实现精彩回收,为实现早日成为集团公司主力矿井再添新功。

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