方案公司

时间:2023-08-04 16:41:49 一般方案 我要投稿

方案公司汇编【3篇】

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,我们需要提前开始方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特点。那么你有了解过方案吗?下面是小编精心整理的方案公司3篇,欢迎大家分享。

方案公司汇编【3篇】

方案公司 篇1

  第一部分:消费者

  一、资格确定

  消费者在淘红网上免费实名注册即可成为淘红网会员。

  二、注册奖励

  注册即奖人民币10元;推广者所荐会员产生第一笔消费时奖10元。

  三、会员利益

  会员通过淘红网平台进行的各类消费均可获得商盟企业的返利(1%-50%)。

  当所得返利累计满100元时,您可以选择“提现”。

  当所得返利累计满100元时,您也可以选择“转为投资”,此时将首次获得分红100元(分红收入可选择“提现”或“转入消费”,下同),返利投资继续累计达到300元时可再获分红300元,返利投资继续累计达到500元时可再获分红500元(共计投资500元,收益100+300+500=900元,回报1.8倍)。此后,余额转下一轮循环。

  【若结算前不做选择,系统默认转为投资,这一轮返利则不可再直接提现】

  第二部分:推广者

  一、资格确定(可升级)

  1、推广员:会员交纳1000元业务保证金可成为推广员;

  2、推广站:会员交纳3000元业务保证金可成为推广站;

  3、推广中心:会员交纳5000元业务保证金可成为推广中心。

  二、保证金的返还

  1、推荐各级推广者时,分别可以退还本人业务保证金的6%(推广员)、8%(推广站)、10%(推广中心);

  2、推荐区域代理时,分别可以退还本人业务保证金的60%(县)、80%(市)、100%(省);

  3、推荐分红会员每10名或推荐商盟企业每1名,可以退还本人业务保证金10%。

  4、注册满3个结算月后,可申请退出推广,其交纳的保证金余额转消费帐户消费。

  三、推广者利益

  1、注册时分别赠送1股、3股、5股;业务保证金全部收回时分别再赠1股、3股、5股,此后推荐推广者和区域代理均按实际交纳保证金的20%奖励;

  2、享受直接推荐的代理区域内所有会员获得返利总额的1%;

  3、享受直接推荐的会员所获得的返利额的6%、8%、10%;

  4、享受直接推荐的商盟企业所提供的消费返利额的的5%。

  第三部分:商盟企业

  一、资格确定

  1、有一定知名度认可淘红网运营模式的网上商城,可签约成为淘红网商盟企业;

  2、有门店营业场所,营业证照齐全,认可淘红网运营模式的各类商业企业可签约成为淘红网地面商盟企业;

  3、无门店营业场所,证照手续齐全,认可淘红网运营模式的.日常生活品类生产企业或代理商企业,可签约成为淘红网网上商盟企业。

  二、注册奖励

  1、注册成为淘红网“商盟企业”,即可获得网上商铺和操作平台,可自主上传商品和服务信息;

  2、注册成功并正常运营后,即可获赠推广员身份,享有平台推广员相应的权利和义务。

  三、商盟企业利益

  1、进入正常营业时获赠1股,合作经营每满一年获赠1股,举荐推广者和区域代理按实际交纳保证金的6%奖励;

  2、享受直接推荐的会员所获得的返利额的6%奖励;

  3、享受直接推荐的商盟企业所提供的消费返利额的5%奖励。

  第四部分:区域代理

  一、资格确定

  1、县级城市代理(2862个):代理保证金20000元(前30名10000元);

  2、市级城市代理(333个):代理保证金60000元(前10名30000元);

  3、省会城市代理(34个):代理保证金100000元(前5名50000元)。

  二、保证金的返还

  1、推荐区域代理时,分别可以返还本人代理保证金的10%(县)、30%(市)、50%(省);

  2、推荐推广者时,分别可以返还本人代理保证金的1%(推广员)、3%(推广站)、5%(推广中心);

  3、推荐分红会员每10名或推荐商盟企业每1名,可以返还本人代理保证金1%;

  4、注册满6个结算月后,可申请退出代理,其交纳的保证金余额转消费帐户消费。

  三、区域代理利益

  1、享受代理区域内所有注册会员获得返利总额的8%;

  2、享受所推荐的代理区域内所有注册会员获得返利总额的2%;

  3、注册时分别赠送2股、6股、10股;代理保证金全部收回时分别再赠送2股、6股、10股,此后所推荐的推广者和区域代理统一按实际交纳保证金的20%奖励;

  4、享受直接推荐的会员所获得的返利额的10%;

  5、享受直接推荐的商盟企业提供的消费返利额的5%。

  第五部分:全员分红

  一、赠股资格确定

  1、消费者:返利投资满500元的前20xx名会员每人赠1股,20xx年12月31日前每月返利投资总额前10名的每人赠1股,20xx年12月31日止返利投资总额前100名的每人赠1股。20xx年1月始根据上月返利总额上升比例同步扩赠,月初公布;

  2、经营者:商家注册成为商盟企业并正常营业时赠1股,以后正常营业每满1年赠1股;

  3、推广者:推广员注册即赠1股全额收回保证金时再赠1股,推广站注册即赠3股收回全部保证金时再赠3股、推广中心注册即赠5股收回全部保证金时再赠5股;

  4、代理者:县级城市注册即赠2股收回全部保证金时再赠2股、市级城市注册即赠6股收回全部保证金时再赠6股、省会城市注册即赠10股收回全部保证金时再赠10股;

  5、服务者(在岗):员工赠1至3股、经理赠3至5股、总监:赠5至10股、总裁赠10至20股。

  二、股权分红政策

  获得赠股者,可按持股数量认购淘红网内部原始股,每1赠股可以自愿认购100-500股原始股。

  股权性质内部股权,每股2.0元

  投资期限封闭式3年

  缴费方式现金或资金帐户转帐

  投资收益分红:参与公司年度税后利润20%的分红;回购:封闭期满,股东要求撤股,公司以每股2.4元的价格回购,以每股2.6元的价格内部转售;上市:三年后运作上市。

  三、全员分红办法

  1、月度分红:每月16日(24:00之前)将上月新增返利总额的10%按赠股总数加权分红。

  2、年度分红:每年1月26日(24:00之前)将上年度税后利润的20%按股权总数加权分红。

方案公司 篇2

  步骤一:确定企业奖金包。

  根据企业的整体经济效益确定能够发放的奖金,常用确定公司奖金包的方式有三种。

  第一种方式是采取企业的利润为基数,在组织和员工之间分享总利润的必须比例。

  举例:某公司年终的利润额为1000万,按照规定提取10%的比例作为员工的年终奖金发放。如下表所示。

  第二种方式是采用累进分享比例的方法,即规定若干个利润段,在不一样的利润段采用不一样的分享比例,利润越高提取比例也越高。

  举例:某公司规定利润额的达标值为300万,300万利润以内分享比例为6%,在300万到800万之间分享比例为12%,800万到1500万之间的分享比例为16%,1500万以上的分享比例为22%。如下表所示。

  第三种方式是采取按照利润率分段来分享的一种方法,即规定若干利润率段,利润率越高证明公司盈利的潜质强,利润率分段越高则提取的净利润比例也越高。

  举例:某公司利润率在2。5%以内的,则不发放奖金;2。5%~5。0%之间时,则提取净利润的8%来发放奖金;当公司的利润率处于5。0%~7。5%之间时,则提取净利润的10%来发放奖金;以此类推。

  步骤二:确定企业各部门方法贡献系数和部门绩效系数。

  部门方法贡献系数是证明企业各部门对企业的方法贡献的差异,需要企业对各部门的方法贡献潜质进行评价。思考到部门之间的协作与团结,尽量不好将各部门方法贡献系数差别太大。比如:透过对各部门的方法贡献潜质进行评价,能够将组织内的各部门方法贡献系数界定在[1。2~0。8]之间,方法贡献系数变动单位为0。1。通常各部门的'方法贡献系数跟企业所处的商业周期、企业方法、企业经营重点、企业文化、企业所处的行业、企业营销模式、企业核心人力资本等因素有关。

  举例:某企业各部门方法贡献系数。

  步骤三:确定部门奖金包。

  举例:假如某部门A对公司方法贡献系数为1。2,部门绩效系数为1。1,计算得出部门A的奖金系数。

  步骤四:确定员工岗位绩效系数。

  1、根据定量与定性考核指标,得出员工个人绩效考核结果;2、我们能够按照20%、70%、10%的比例来界定员工绩效等级比例;3、管理层根据实际状况设计个人绩效考核结果与个人绩效系数之间的对应关联,比如,超出期望的员工,岗位绩效系数为1。3/1。4。

  步骤五:将部门奖金包分配到岗位。

  将员工岗位绩效系数乘以员工月基本工资(也能够根据职位价值评价点数来计算),汇总。

方案公司 篇3

  活动背景

  2月14日,一年中最浪漫的日子,这一天无限柔情和蜜意尽情释放,真诚的渴望与期待等待回答,心与心的碰撞,撞出永恒不熄的爱的火花。

  在这样一个浪漫的日子里,我们以实际行动送上真诚的祝福,愿天下有情人终成眷属,白头偕老,美满幸福。

  流星的传说

  在广阔无限的宇宙中,有一个很小很小的星球,在一个晚霞满布的傍晚,邂逅了一颗美丽的星星,那星星奔跑时,身后会带着一道飘逸五彩的光芒,“她好美,”他叹道,被她的美丽打动了,并等待为她做点什么,可是等了一年,二年——十年,二十年——直到一万年以后,她才再一次神采怡怡的跑过,他决定燃烧自己的身体的百分之一,去照亮她,让更多的星星去见证她的美丽,于是天空中有一道美丽的光弧划过。

  可是他毕竟太小了,那光芒也太弱太弱,还没有来得及靠近,就已经陨落了,不知去向,他失望了,他付出了爱,但她却没有得到,于是他在浑浑噩噩中度过了又一万年,他想,如她再次出现,他会燃烧全部自己,去告诉她她是他见过的最美丽的星星,告诉他对她的仰慕,对她是一见钟情,但她却没有再来。一百万年后,他衰老了,也许他将永远的错过这份美丽,在他绝望的时候,她的美丽再一次光临了,他毫不犹豫的燃烧了他的全部,在天空中划过美丽的光芒,形成了宇宙中第一颗真正的流星,这一次他是幸运的,不但见到了她,还剩下一小块落到了她的怀里,他死去了,直到他告诉她,她是他见过的最美丽的星星,对她的仰慕,对她的一见钟情,以及为她所做的一切。她心灵震撼了,决定去找回他陨落的百分之一,也许只剩下千分之一,万分之一——亿分之一,但无论如何,她决定在天空永久的遨游,轻轻的去拂过所有的星球,去找回那属于她的百分之一,千分之一——亿分之一的爱。

  后来许多的星星为悼念他们的浪漫,便都燃烧了自己的一部分,形成了流星雨,也许应该说是星星在过情人节吧。每当有流星划过时,其实,那是星星在为爱付出。

  一、活动主题

  “心语星愿” 借浪漫的星,许下诚挚的愿,与他(她)共续前世的缘。

  二、活动目的

  1、最终目的:提高产品销售量;

  2、直接目的:借活动提高品牌知名度和美誉度;

  三、活动时间

  1月23日----2月20日

  四、活动地点

  **珠宝华北区各卖点

  五、主办单位

  **珠宝有限公司

  六、活动细节

  分三部分

  1、献给能够共度情人节的情人们;

  2、献给不能共度情人节的情人们;

  3、献给单身贵族们的。

  具体如下

  1、献给能够共度情人节的情人们

  与他(她)共谱一首浪漫的诗,与他(她)共同立下一个神圣的盟约,与他(她)一同分享心灵深处的语言,今生与他(她)共牵手,共续前世的缘。

  倾情推荐:“心语”

  2、献给不能共度情人节的情人们

  有你也有他(她),不变的真情,永恒的期待,只因为爱在我们的心中。送给他,送给你们一个共同的祝福吧,会实现的,因为它就是爱的化身。

  倾情推荐:“心海”

  3、献给单身贵族们的

  彩碟成双的日子里,让我们暂时放下重担,和流星有个约会,相信它会带着我们的心愿飞向梦想实现的地方。

  倾情推荐:“天使之吻”

  活动亮点一

  “心语星愿”

  对你的他(她)许下诚挚的誓言,让流星附载着你们的真情,穿过世界的每一个角落,相信心中的`梦一定可以实现。

  (目的:为情人们制造一个浪漫的氛围,让他们感受到**珠宝的与众不同。)

  道具准备:陨石,放在精致的玻璃盒子内,代表着流星的百分之一、千分之一、万分之一、亿分之一的永恒的爱。

  活动亮点二

  “真情宣言大募集”

  参加者把您对他(她)的宣言填写在我们为您专门制作的卡片上,我们将在3月3日评选出最有创意宣言、最感动人宣言、最浪漫的宣言。一定注意要留下您的他(她)的联系方式哦!我们会帮您把您的深情传达给您的他(她)。 (目的:给情人们创造一个发泄感情的空间和场地,另一方面还可以借此提高品牌的知名度和美誉度。)

  为了作到评奖的公正:我们特别为填写宣言者,准备了一个密闭性的箱子、一个信封。填写完毕,封闭进信封内,然后由填写者亲自投入箱子内,以备评委评选。

  道具准备:活动宣传单页预留适当空间。另外宣传单页要力求做到新颖、别致、与众不同,给人一种想认真阅读的欲望。

  要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。此点即是来刺激目标对象的一点。

  活动亮点三

  “购物有礼”

  凡在2月14日当天购物的所有顾客,均有小礼品赠送。(鲜花)

  活动亮点四

  您还可以在我们的各大卖点为您的他(她),专门设计、加工你们的专有钻石首饰,一定另有一番风趣哦!

  不过您一定要记得要提前定做的,才可以在情人节当天为您的他(她)献上与众不同的钻石饰品。

  另外:可以与咖啡店(烛光晚餐)、茶馆、迪厅共赴浪漫和温馨。

  七、媒体宣传(略)

  八、现场布置

  各卖点设置专区展示本次活动的推荐产品;

  配合本次活动主题,主要突出“浪漫、温馨、庄重”的氛围。

  特别展现本次活动的附载物:流星的百分之一、千分之一、万分之一、亿分之一的永恒的爱。

  各卖点用星状饰物(用彩带折成小星星)装饰,营造一个流星划过的氛围(每个卖点一个大星星,五个小星星)。

  挂旗:突出浪漫的流星附载着我们虔诚的誓言穿过天空;

  X展架:展现活动各项内容。

  九、前期准备

  1、人员安排 (略)

  2、物资准备 (略)

  十、中期操作: (略)

  十一、后期延续 “真情宣言大募集”是一个很好的跟踪报道的环节。

  十二、预算(略)

  十三、效果监测评估(略)

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