公司工作总结

时间:2023-06-27 15:35:03 公司工作总结 我要投稿

公司工作总结范文

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们一起认真地写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编为大家收集的公司工作总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司工作总结范文

公司工作总结范文1

  半年的工作也是做完了,回顾这上半年来我的一个工作,有挺多的感慨,从在家里办公,再回到公司,然后再到年中工作,可以说这半年有不一样的体会,也是有自己的努力,有个人的提升,我也是对这半年的工作来做个总结。

  一、个人工作

  在个人的一个工作之中,无论是在家里,或者回到公司,我都是认真的去把事情给做好,领导的.要求也是认真的做好,完成了,对于客户的寻找以及业绩的达标,都是在部门名列前茅的,我也是清楚自己作为老员工,更是要以身作则,年初的时候,我是在家办公,一些同事在家办公不是那么的适应,我也是给予了一些建议,一些指导,后来来到公司,业绩开始增长,恢复到正常的水平,我也是做了挺多的工作,对于新入职的新人,我也是帮忙去带领,个人做好了事情的同时,我也是愿意去帮助他人,我知道,只有整个部门的工作去做好了,那么公司方面的工作才能做得更好,并且大家一起努力,那么收获也是更大一些,同时自己也是在做好业绩之中,把自己的一些经验更加的系统化一下,让自己能更在接下来下半年的工作之中更好的利用经验,把工作给做好。

  二、学习方面

  除了工作,我个人也是在自己闲暇的时间里去多学习,虽然我工作的经验已经很多的,但是我也是要与时俱进,不能落后,一些方法,一些新的技巧,只有自己多去学,多去了解市场,了解行业,那么自己才不会落后,才能当有新的任务到来的时候,能去做好,过往的经验虽然有用,但是我也是知道,如果新的东西不学,那么总会被淘汰的,而且行业也是在不断变化的,只有去适应了,才能业绩上能做好,只有多去学,多深造,自己才能遇到问题的时候,能有方法,并且遇到新的项目,也是可以去接手。除了看书,我也是参加一些行业的会议,一些新的培训,通过不同的方式来积累自己的专业知识和能力。

  当然我也是知道自己有一些不足的地方,新的东西接受起来不是那么的容易,而且自己作为老员工,偶尔的时候也是会松懈,会觉得厌烦,这些也是需要去调节,需要自己调整好状态。在下半年的一个工作之中去继续做好,去让自己的工作做得更加优秀,业绩更加的多才行。

公司工作总结范文2

  光阴似箭,岁月如梭。记得来到公司的时候还是炎热的夏季,一眨眼又是一个冬天,在国投公司的这半年时间里,虽说不长但我收获颇深。

  首先我要感谢公司领导,给我一个来到国投公司就业的机会;然后我要感谢我的部门领导张经理,一直以来张经理工作勤勤恳恳、兢兢业业、仔细细心给我肃立了一个工作和学习上的榜样,再者张经理在工作上对我照顾有加,且在工程上中的一些重要节点给我指出并教导,让我在短时间内积累了很多知识。下面我就对自己这半年的工作做个小结:

  一、工程情况

  公司目前处于工程施工阶段的项目有【20xx】2#地块和万盛4S店项目。截止今年年底2#地块已完成基坑围护工程、土方工程、地下室基础;4S店项目主体已经完成,预计在明年春季全部竣工;城北体育公园二期项目完成三通一平工作,已具备开工条件。

  二、项目施工过程控制管理情况

  明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、安全、成本)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。通过每周二的三方安全及文明施工大检查和每周三的项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,消除工地施工安全隐患,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

  质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程中控制;验收控制。在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督监理人员是否按照监理合同中的要求去进行管理。其次,严把原材料质量关。所有原材料进场后,都需要到监理处报验。通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。

  项目部在对总分包单位加强质量管理。总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,事实上,各个施工单位的工人的.操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。

  所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通从思想上重视质量管理。而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。现场管理中,为乙方生产质量优质产品创造条件,提供技术支持、管理支持。

  在验收过程中分为两方面:第一方面是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上,主要是依靠抓总分包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的产品、工序再从自检开始,重新进入验收程序。第二方面是监理与项目部的验收。我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收,而且对工序的过程进行旁站监理,做到对主体质量形成过程了然于胸。

  进度控制情况:项目部审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度计划表。要求监理工程师做好监理规划、计划、组织设计和进度控制的工作制度以及进度控制工作实施细则,并督促监理工程师在工程实施过程中努力落实;主持会议研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,参加监理工程师主持的有关协调研究会议,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

  项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任,因为项目部所管的是源头的问题。项目部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证,即管理“项目实施控制价”。

  安全与文明现场管理情况:安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。

  为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

  督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

  督促监理工程师和承包商按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,居民不受干扰,场容和环境卫生均符合要求。

  三、对自己的一些要求

  我一定要发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛的优势,弥补工作阅历不足,施工经验有限的缺点,勤学勤问,努力成为一个优良的技术人才,为国投公司的发展尽上自己的一份力。

公司工作总结范文3

公司各级尊敬的领导:

  本人xx于2018,5,11日经公司各级考核批准,进入xx食品公司从事烘焙工作。在过去的八个时间里,本人在xx食品公司从事得十分愉快、顺利。从中感谢各级领导的努力栽培和用心关怀。现于年底作出一份一年一度的.工作总结表进行上交报告,望各级领导给出宝贵的意见!

  本人于xx分店(xx加盟店)作烘焙师傅,在从事的8个月期间,感觉到公司的设备无论是在软件还是硬件方面都得到十分完善的配置。拥有全国第一条日产量达到十万只月饼的生产线,以及全自动化机械配控等先进设备。现公司旗下拥有七十多间连锁店,就职员工1500多名,占地面积达到七千多平方米…于2002年被评为全国四星级旅游文化景点和非物质文化遗产称号。

  在过去八个月的工作期间,本人每个月份都对门店(xx加盟店)的产品质量和业绩进行了详细登记和记录。从五月份的冻包出炉总额到十一月份冻包出炉总额进行相比较,期中五月份的冻包出炉总额23750元、六月份25780元、七月份24068元、八月份26560、九月份22567元、十月份27748元、十一月份27950元;平均每个月业绩增长百个六分点。

  综合以上的总结,本人对公司提出以下几点见议,望指点:

  一:在冻包运输方面,希望公司能够更完整地提升产品的质量和形象保障。例如:香芋包、叉烧包、咸水角往往出现破皮漏馅现象。

  二:对各产品进行标识登记和形象记录。例如:每种冻包表面作一个形象记号,使捡包者更清晰更快捷地辩认出每个产品名称。

  三:定时定期推出一些新产品,令顾客感觉到新鲜感。

  四:实行优惠数施,鼓励员工大胆创新和努力工作。

  以上报告出于个人意见,有不当之处,敬请原谅!

公司工作总结范文4

  20xx年公司在上级环保部门和公司的关心指导下,认真贯彻落实各项法律、法规,坚持以科学发展观为指导,强化环保目标责任制,企业环境管理能力进一步提高,各项工作取得长足进步,未发生一起环境污染事件,公司形象得到进一步提升,较好地完成了全年的工作任务,总结如下:

  一、完善环保管理网络,加强责任制建设

  年初,根据上级环保部门和公司的要求,结合公司实际,制定了20xx年度环境保护工作目标任务。设立了专门的环境管理机构,配备了专职环保负责人,进一步明确了各级领导、各个部门以及员工的环境保护责任。

  二、建立、健全管理制度

  公司建立了环境管理体系,完善各项环境卫生管理制度,认真强化从采购、储运、生产、销售各个环节的事故防范和应急措施,完成环境事故应急预案的编制并报环保局备案。公司依据相关标准的要求,建立了《废弃物管理制度》等一系环境保护的相关制度,并对公司范围内的环境影响因素进行识别,同时逐项制定了控制措施。

  三、在线监测仪

  1、公司废水排放口已在20xx年5月,已按滨江区环保局的要求安装了在线监测仪,即废水流量计和COD自动监测仪。污水处理站外排口在线COD检测仪、流量计、数据采集系统由滨江区环保局采集。公司现有环保处理设施运行正常,并有专人负责、专人操作,定期进行检修。

  2、按照上级环保部门及公司环保工作要求,结合公司《环境管理程序》规定,不断强化环保检查力度,巩固以岗位班组、部门、公司三级环保排查治理网络,对已发现的不符合项坚决进行治理,做到了早发现、早解决。持续做好生产现场的环境保护工作,20xx年的.问题整改率为100%。

  四、“三废”处置

  根据上级环保部门的要求、按国家有关法律、法规、标准的要求,

  妥善处置各类危险废弃物。公司所产生的危险废弃物全部交由杭州大地环保有限公司安全处置,并已得到滨江区环保局办理专项审批手续,严格执行了转移联单制度;公司危险废物的收集和贮存按照国家《危险废物贮存污染控制标准》要求实施,防治流失产生污染。废水均达标排放,20xx年未发生违规现象。

  五、20xx年工作计划

  20xx年,公司将进一步做好环保各项工作,以完善规章制度,

  规范管理为重点,遵照年度工作计划,狠抓落实,以高度的责任心和敬业精神,奋力拼搏,以确保环保工作方面取得新成绩。总体思路:以科学发展观统领环保工作,大力推进清洁生产,切实加强污染减排工作,不断强化环保管理队伍的水平,提升公司竞争力,实现公司的可持续发展。

  1、贯彻落实上级环保部门的指导和部署下,积极开展清洁生产,

  大力推进循环经济。提高重点环境风险源应急监测和处置能力,架构内部信息网络平台, 实现信息资源共享,提高依法实施环境监管的水平;

  2、不断完善公司环保及相关管理制度,细化环保各项工作,加

  强各级环保管理人员技能培训,提高工作水平;

  3、认真做好“三废”排放监督、管理和统计工作,切实推进污染减排工作,降低“三废”排放量。

  4、利用公司内部邮件、学习刊物及宣传栏,向员工宣传环保小常识,加强环保日常教育,提高员工环境保护意识。

公司工作总结范文5

  时间如梭,转眼又是一年。回望20xx年,在各级领导的关心与支持下,我公司虽没有太多辉煌的战果,也算是走过了不平凡的一年。对于今年的工作,我们作了简单的总结

  一、 建立和完善质量体系

  结合公司实际,根据yy/t0287标准和一次性使用无菌医疗器械产品生产实施细则的要求阐明了质量方针目标,编制了描述企业质量体系的.质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件 。公司实施并监督了这些质量文件的运行。

  二、生产许可证的变更及注册证的换发

  1、我公司于20xx年7月一日递交了生产许可证变更资料,XX年8月2日下发了新证。

  2、产品的重新注册我公司分两步走:二、三腔导尿管于XX年8月8日去省局上报了重新注册资料,于XX年11月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于09年了10月12日被受理,正在审评中。

  3、在换证及生产过程中,我们接受了上级领导对本公司质量体系运行情况及生产现场的考核与审查,针对提出的问题作了如下整改。

  1)对全体员工进行健康体检,发放健康证者方可进入生产车间。

  2)完善了检验人员任命书和检验人员培训记录。

  3)规范了生产记录,做到每批产品都能追溯到原材料。

  4)完善了生产设备和检验设备的采购、安装及保养制度。

  三、产品的生产、质量与销售

  我公司生产的原则是:质量第一、生产与销售持平。回望20xx年已基本达到这个要求。

  1)从20xx年元月到20xx年12月产量:

  2)从20xx年元月到20xx年12月销量:

  3)对日常质量的控制我公司分三步走:原材料经检验合格投入生产、半成品经检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂。截止目前,我公司出厂的产品无不良事件发生,销售合格率达到100%,顾客满意率达到98%以上,完成了质量目标。

  四、其他

  1、公司新添了纯化水制备装置,自制的纯化水不但方便车间工艺用水使用,也提高了工艺用水的质量,从而提高了产品的质量。

  2、我公司又引进了原材料合成设备,对硅橡胶原料进行自制。自制的硅橡胶已通过省医疗器械检验所的检验,现已投入使用。它的使用不但大大降低了成本,还方便了生产需要,从而提高产品质量。

公司工作总结范文6

  20xx年即将过去,转眼已近岁末,回顾自己一年以来的工作厉程,收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配,,于20xx年10月借调至福州总公司,本人十分珍惜公司给予的锻炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,凭着认真负责的`工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,并有幸在同事们的支持下拿到11月份的优秀员工奖,本人十分感激!现将自己工作`思想总结如下.

  一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

  二、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。

  三、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

  以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自已在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正:

  1、工作中时有松懈。

  2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。

  20xx年即将过去,我们将满怀信心地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好。做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既往,全心全意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄..兄弟们一起加油哦!!!

公司工作总结范文7

  一、工作概述

  主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

  二、本月工作内容

  保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

  三、本月存在的问题

  由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

  近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm)。lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决

  其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。

  激光机(先购进使用的一台)需要大修。

  四、本月工作总结

  本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

  工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没有思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

  定单的不定性和随机性的'下单方式,为了满足市场的交货期,必须随时的了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性非常大,管理的强度和工作压力也随之加大,

  五、本月建议

  1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高,员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。

  2、加强绩效工作的分步进行1、对每个职位制订工作职责表,明确工作项目。2、从工作项目,提出关键项目。3、订出每一工作项目的绩效标准。

  4、制订工作进行要点。

  5、例外管理(异常管理)的运用。

  6、绩效评估/反馈/改善/激励。

  7、建立工人七大标准要求“全、细、严”:产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

  8、实行工作抽样对员工进行工时核定:雇员工作时间百分比,雇员工作速率;机器利用率

  9、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

  10、如何使绩效管理软着陆,达到车间的生产稳定管理过渡。

  11、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

  12、骨干的管理如何进行。

  13、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。

公司工作总结范文8

  一、工作情况

  今年1—5月份,中健公司主要完成了入境飞机消毒处理942架次,入境船舶消毒处理508艘,出入境木质包装熏蒸3131标箱,入境集装箱卫生处理8917标箱,进口动物产品外包装消毒180标箱,进口废旧物品卫生处理1403标箱,进口废五金处理2。xxxx吨,压载水消毒处理2。xxxx吨,收入26xxxx元。

  维安公司完成木材处理1xxxx立方米,大米熏蒸3。1xxxx吨,饲料熏蒸0。5xxxx吨,收入12xxxx元。除此以外,公司重点做了以下工作:

  1、强化内部管理,提高全体员工的工作热情和工作自觉性 中健公司人员不多,工作点分散,各个工作点的工作性质不同,特别是机场、船检,几乎每天的24小时之内都有员工在值班,平时大家很难同时聚集到一起开会。因此每个员工主观能动性的发挥就显得十分重要,对员工的教育和管理一直采用两种方式,一种是个别谈心,面对面交流。公司抓住每个员工来公司办事的机会,向员工了解工作情况,分析存在问题的原因,告诉他如何解决这些问题,反复强调他所在岗位的工作性质及其重要性,每次都给员工提出完成工作及和监管人员搞好配合的要求。这种个别谈话的形式,收到很好的效果。另一种管理方式就是制度管理,公司实行ISO9001标准管理,对每项处理工作都有作业指导书,对每件具体的处理都有具体的操作方案。方案由公司统一制定,监管人员审核签字,现场人员按照方案实施。今年公司根据实际情况,重新修订员工手册,明确各部门的职责,让每位员工清晰地了解公司的管理意图,公司对他的要求,以及他在公司享受的权利和承担的义务。为了加强检验检疫监管人员的监管力度以及员工的自律意识,公司每月发放《员工自评表》和《员工测评表》,两份表的内容基本相同,对员工的工作态度、工作表现等1xxxx方面予以评分,《员工自评表》由员工自己填写,《员工测评表》由监管人员填写,每月交回公司,公司根据测评情况发放考核奖。这种测评方法对进一步提高员工的工作热情和工作自觉性收到了很好的效果。中健公司员工的学历水平虽然不是很高,但公司要求的吃苦精神、服从意识、安全观点在每位员工的行动中得到了很好的落实。

  2、加强职能处室联系,寻找检验检疫和卫生除害处理的良好配合

  卫生除害处理的工作性质决定了公司必须做好和省局相关处室以及相关分支局的配合工作。这体现在两个方面,一方面是为了提高处理质量,满足检验检疫要求,一方面是寻找公司业务的增长和收入的最大化。公司一直注意这方面的工作。今年由于没有传统的大宗粮食出口,维安公司基本业务所在地张家港的木材进口量下降,公司的处理业务量减少。这种情况下,公司多次和动植物监管处联系,和他们一起到扬州、泰州等有木材进口的港口调研,统一检疫处理标准,争取更多的木材处理业务。4月1日新的木质包装管理办法出台后,原先到新生圩港的木质包装的集装箱熏蒸业务即将全部停止,所有的木质包装都将在木质包装生产厂进行热处理或熏蒸处理,为了减少这部分业务损失,公司和南京局植检处联系,积极主动的介入,对申请木质包装标识的加工企业,主动和他们接触,为他们提供技术咨询,争取对其处理的监控设施进行投资,然后合理地收取处理费用。

  由于中华路和各业务点都可以报检,工作中发现各报检点存在计收费标准不一和收费与处理脱节现象,公司及时和南京局联系,南京局非常重视,分管局长很快召集各点检务人员和相关处室业务人员,大家一起讨论,统一标准,并下达纪要。为了防止收费中出现漏洞,我们还和港办一起印制了收费联系单,由检务计费人员、记帐人员和收费人员共同制约,防止漏收费现象的发生。

  禽流感、口蹄疫是动物检验检疫工作十分关心的问题,为了进一步做好这方面的处理工作,公司借动植处全省动物检疫工作协调会之际,主动参会,和到会的行家们共同探讨,明确一些关键问题,统一防控禽流感、口蹄疫等动物疫病的处理标准。

  3、协助卫监处和动植处做好全省卫生除害处理的管理工作

  今年是三年一次的全省卫生除害处理单位注册考核年,公司利用卫生除害处理专业委的平台,协助两个监管处对全省各处理单位进行注册考核。首先对所有从业人员进行资格考核,对不合格的`人员进行补考,在对各单位的审核过程中,发现了一些新进人员的问题。专业委又举办了一期培训班,wmxz。cn对近4xxxx人员进行了培训和考核。这样,到目前为止,全省2xxxx卫生除害处理单位的从业人员都做到了持证上岗,对一些不合格人员进行了清退。通过考核,发现了不少问题,大部分都得到了有效整改,对于发现的一些共性问题,经卫生除害处理监管领导小组商量,决定加大专业委工作的力度,对设备添置、人员培训采取相应的措施。

  二、存在问题:

  1、随着检验市场的放开,要提高公司竞争力、预防国外检验公司经营处理业务。

  2、要扩大维安公司业务量,尽快完成公司发展的资本积累。

  三、下半年完成任务:

  1、尽快以各种形式建立南京口岸木质包装处理体系,准备分三种形式,一是如龙潭港交付使用,在龙潭港建立自己的熏蒸库;二是选择好的生产厂,进行投资,拥有自己的熏蒸库和热处理窑;三是对一些热处理厂家,投资远程监视设备,收取一部分热处理费用。

  2、针对维安公司业务量上不去的现状,扩大处理口岸的范围,进一步缩小连云港外运公司的业务占有量。

  3、随着港办办公室的搬迁,改善中健公司在港口的办公和储存条件,提高公司形象。

  4、对全省卫生除害处理单位的经理进行培训,提高经理对处理工作的领导和协调能力。

公司工作总结范文9

  为切实加强应收账款的催收工作,加大应收账款的催收力度,本月集团公司对理财公司的内部机构进行了重新设置,将理财公司划分为四个科,即综合科和三个清欠业务科,同时充实了理财公司的领导力量。

  为进一步加强内部管理,保障各科工作的顺利、协调开展,理财公司着手制定了各科科长及工作人员岗位责任制,将责任层层落实,做到各尽其能,各负其责。同时,建立完善了档案资料借阅登记制度、会议记录纪要制度、发送文件签收制度、月度联席会议制度等各项管理措施,用制度进行管理,使各项工作的开展有条不紊、井然有序。

  现将一个月来理财公司工作情况汇报如下:

  一、资产管理

  1、废旧物资处理:本月理财公司对烧成车间废耐火砖,机修废铁屑,物资公司废油桶组织了集中招标处理。共收回资金19573.40元。

  2、闲置资产:

  ①配合有关部门办理**闲置房拍卖事宜:因集团公司决定对公司在**的闲置房屋进行处置,为此,理财公司先期与**市的一些房屋中介公司、拍卖公司进行了接触、咨询,将了解的情况上报公司后,公司领导决定先拿两套闲置房进行拍卖,即**花园一套,**苑一套。随即,理财公司着手进行实质性操作。经总工程师室、评标办和理财公司共同了解、对比,选定**拍卖公司作为拍卖方。该公司实力较为雄厚,费用收取合理(成交额的1%,且流标免费。其它拍卖公司则收取成交额的3%~5%)。随后,又协同拍卖公司人员到房屋进行实地勘测、拍照,并对房屋进行了评估。

  ②办理**闲置房出租事宜:与**科技公司签订了房屋(**大厦)续租合同。

  ③对闲置房进行管理:对**的5套公司没有钥匙的闲置房安排进行了门锁的更换。

  二、应收账款的`催收

  x月,理财公司向集团公司报送了50万元的催款计划,通过全体人员的共同努力,到月底已基本完成。分别是:

  ①**建材公司:账龄2年,欠款金额12275.67元,已全部催回。

  ②**招待所:账龄3年,欠款金额2182132.93元,本月催回欠款5万元。

  ③**公司**:账龄3年,欠款金额4xx690元,本月已签订以房抵款协议。据统计,截止五月底,理财公司已为集团公司催回欠款2425965.77元(详见附表二)。

  三、内部管理工作

  1、根据各业务科片区划分的需要,调整、打印并分发各科应收账款统计资料。

  2、拷贝xx年x月底财务数据,并据此整理、编制完成了“营销公司xx年4月应收账款余额表”,以了解最新的应收账款余额变化情况,并核对查找出余额有变化的单位,提交各业务科作为催款依据。

  3、清欠人员外出归来后,及时进行回款登记及欠款单位调查情况的电脑登记,为统计工作打好基础。

  4、根据各业务科的需要,协助清欠人员提取、整理欠款客户资料。

  5、完成“xx年x月工作汇报”及“xx年x月催款情况统计”工作。

公司工作总结范文10

  进入公司至今,已有XX个多月的时间,回首xxxx年的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就XX年的工作情况,做如下总结:

  一、 工作中的收获:

  能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。

  二、工作中存在的不足:

  工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

  三、接下来的工作计划:会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的.感觉,但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信20xx年的我,在行政文员这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!

公司工作总结范文11

  上半年已悄然过去,回首这半年的紧张忙碌工作,伴随着xx集团各新建项目的破土,xx公司的顺利创产,我本人也通过实际工作中的锻炼,和在各位领导的帮助下,取得了一定程度业务水平的提高,但同时更暴露出很多新的不足。

  一、应对市场变化、保证供应稳定

  20xx年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等多方因素影响,化工市场发生了较大变化,随着奥运临近,国家环保部门加强了各地监管力度,部分不达标企业因多种原因处于停产或限产阶段,造成多种基础化工供应紧缺、价格出现较大涨幅,面对供应市场环境突变。

  采购中心在经理的带领下,积极应对提前准备、提前预防,落实奥运期间各类生产物资保障预案,采购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位,保证生产原料供应。

  上半年共签订采购合同20份、确认书310份、开发新供应商13家、淘汰供应商3家,共计采购金额19881272元,收到采购任务单207份、采购项目577项,除部分采购项目取消或自采外,100%完成上半年采购任务。

  二、持续加强企业文化和业务知识的学习

  采购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习,会后每名采购员都要结合实际工作认真总结,谈谈思想体会相互提高,紧随集团的领导方针,“主动接球、热情为各业主公司服务”。

  积极参加集团组织的各项学习,通过对企业文化和《公司兴亡我的责任》一书的学习,让我的思想观念的`到了很大的提高,使得工作角度有了新的认识,增加了企业与员工之间的纽带,加强责任意识提高执行力,是一名优秀的员工必备的条件。

  通过集团人才中心组织的业务学习,直接在业务能力提高方面给予我很大帮助,也是我获得了业务能力提高的又一个途径。

  通过采购物资轮换,让我有机会接触更多的采购品种,在市场考察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧,丰富了采购专业知识,提高了综合业务水平,也让我有机会重新认识了自己的不足,有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足还有待我继续提高。

  我的收获是让我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的决定性因素,工作方法、沟通能力、思维方式的改变,才是提高业务能力的根本出发点,“知识是学来的,能力是练出来的,品德是修出来的”。

  我相信只要立足全心全意为大成集团服务,摆正是在为自己能力提高而工作的态度,奉行大成集团“争先实干奉献为民”企业精神,一定可以克服困难,从普通到优秀,最终成为一名卓越的采购员,为大成集团的发展添一份力。

公司工作总结范文12

  20xx年青海项目部在公司和公司党委的领导下,在机关各部室,及相关协作单位的关心和支持下,青海项目部全体干部职工团结一致,克服困难,实现了全年安全生产平稳运行的良好态势;全面完成了公司下达的各项任务指标,现将20xx年工作汇报如下:

  一、生产经营指标完成情况

  青海项目部目前拥有六支钻井队伍,主要作业面对的是XX油田勘探

  事业部、XX采油厂、XX管理处及采油X厂提供钻井服务,施工区块:XXX等区块。在全体员工的共同努力下,整体安全生产形势基本实现了平稳有序。

  1、工作量完成情况:截止20xx年11月30日实现了XX开XX完,完成钻井进尺XXXm,完成公司年初既定内责书(X万米)的 112 %。预计至12月30日全年完成钻井进尺XXXm.全面完成公司下达的生产指标。

  2、财务指标完成情况: 截止20xx年11月30日完成考核产值XX亿元,完成公司年初既定产值目标XX亿元的121%。完成利润:预计至12月30日全年完成考核产值XX亿元,实现内部利润较之20xx有所增长。全面完成了公司下达的各项财务指标。

  3、质量、安全指标完成情况:截止20xx年11月30日为止,所完成的XX口井已全部作为合格井顺利交井。井身质量合格率100%,固井质量合格率100%。项目部未发生任何交通、环境污染和生态破坏事故,也无职业病和重大安全责任事故发生。发生一起轻伤C类事故,未突破川西钻探公

  司的控制指标范围;全年安全生产,无井下、人身、设备重大事故。

  二、开展的主要工作

  (一)、生产组织及生产管理

  20xx年,青海项目部坚持以公司发展目标为契机,努力强化生产组织与基础管理工作,重点抓好开钻前和完井后的各项工作,保证了搬迁、安装的各项指标的顺利完成。青海项目部全年先后完成了狮子沟、冷湖、土疙瘩等多个易漏易垮塌易喷的疑难井和特殊井施工任务。

  (二)、集成创新,运用一整套成熟技术促提速

  20xx年青海项目部在今年新开发勘探区块,依托公司技术支撑,坚持钻井技术创新,充分利用新技术、新工艺,发挥快速钻井优势,不断提高钻井速度和生产时效。

  对于预探井复杂区块,通过做好钻井液抗盐性能的维护处理;钻井过程使用好MWD,控制好井眼轨迹;针对性的选取钻头型号;遇阻井段垫入高粘或增加润滑性钻井液等措施,缩短了钻井周期。复合有机盐聚磺钻井液体系仅用91.33天完成冷902井施工作业,节约完井周期16.67天,刷新XX油田冷90井区由冷90井创造的243天完井周期记录,获甲方高度赞誉。

  (三)、全面加强过程控制,顺利完成经营指标。

  20xx年,青海项目部采取一系列措施积极应对严峻形势,同时积极与甲方协调、沟通,将不利因素的影响减少到最低,

  1、采用6+2模式

  充分利用公司资源,在现有6台钻机不能满足市场需求的情况下,将库房停滞的两台钻机配套生产。将川渝地区闲置的人员借调到青海油田市

  场,合理安排组织原有钻井队人员,提升了项目部整体钻井作业能力,为开拓市场、增收创效提供了保障。

  2、开拓市场积极争取工作量

  加强与青海油田公司各单位的协调工作,按照公司“超前运行、优质运行、综合统筹、效率优先”的原则,加强了井场修建和搬迁运输等单位的管理、协调工作、精心组织、主动获取工作量,尽量确保每个队都有后续井位跟进。

  3、高度重视收入结算工作

  为了各类超出设计范围的施工、复杂情况耗用的各种费用,在结算中得到充分的补偿,青海项目部针对不同种类的追加报告制订了相应模板下发各井队,确保追加报告项目内容完整,论述有理有据,以便得到甲方认可。另外对收入结算过程进行及时跟踪,第一时间取得甲方审批意见并与甲方进行沟通力争取得一致意见,以维护我方利益。

  (四)、扎实开展“学做”活动,职工队伍整体素质普遍提升

  根据公司提出的建设学习型企业的要求,加大了职工技术培训力度,加强学习《安全事故案例分析》、《工程事故及复杂情况分析》以及《设备常见故障判断分析》等实用的学习教材,并在6月和11月,进行了两次技术理论知识考核,对成绩优秀的和成绩较差的分别进行了奖励和罚款,营造出了学技术、比技能的良好氛围。

  (五)、转变作风,加强党风廉政建设

  充分认识新时期党风廉政建设的.重要性,坚持做到法律、自律和他律,积极抓好领导班子和领导干部作风建设,实现道德建设和廉政建设齐

  抓共管。增强群众观念,执行群众路线,满足群众要求,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,坚持把作风转变作为服务群众和抓好党风廉政建设的突破口。

  (六)、认真实施管理,现场标准化水平不断提高

  加强现场标准化管理检查力度,项目部检查小组坚持每周到各井队进行巡回检查,20xx年现场检查186余队次,帮助基层整改问题上千个。同时,都对各井队不定时进行夜查,并有重点地参加各井队碰头会、交接班会,指导和监督井队全面抓好管理,有效地提高了各井队的现场管理水平。针对安全管理实际,强化了井队重点岗位人员管理,各井队更换、调整重点岗位必须经项目部考核上岗,确保了基层重点岗位人员的稳定。其次,重点加强了井架搬安工作中的安全监管工作,制订了《起放井架责任卡》,每次起放井架前,由指挥者和操作者共同检查起放井架的关键项点,确保起放井架的安全。

  三、下步工作安排

  20xx年,青海项目部将围绕公司“十二五”发展部署,以“精益钻井”为发展目标,努力加大基础管理工作,不断提升服务水平,进一步提高经济效益,牢牢把握市场主动权。青海项目20xx年工作目标安排:

  (一)、实现六大经营目标

  ⒈经济效益目标:创产值两亿元以上,人均劳动生产率达到65万元以上,实现钻井成本节余1500万元以上。

  ⒉钻井质量目标:井身质量合格率达100%,固井质量合格率达到100%。 ⒊安全生产目标:杜绝重伤以上人身事故,杜绝井喷失控事故和火灾

  事故,杜绝车辆交通事故。实现安全生产无事故、施工无污染。

  ⒋设备管理目标:设备利用率达100%,完好率达95%。

  ⒌管理目标:现场标准化管理水平进一步得到提高,“三标”考核杜绝三类队,管理体系得到有效实施。

  ⒍班子建设目标:继续保持公司先进项目部荣誉称号,杜绝党员干部违法违纪行为,争创公司“优秀经营班子”。

  (二)、着重抓好六项重点工作

  ⒈抓基础、重服务,牢牢站稳油田内部市场

  20xx年,将进一步按照青海油田总体部署,对部分区块实行总包计划,加强扎哈泉区块一井组的衔接与持续跟踪。努力抓好招、投标工作,以及开展各工作的应对。

  在技术管理上,要把提高全员的技术素质、杜绝违章操作。

  在现场标准化管理上,要进一步加强管理体系的有效落实,20xx年,着重把基础资料和职工应知应会作为考核重点,突出资料的时间性、准确性和实用性。

  在搞好甲乙方合作上,要认真履行合同要求,与甲方建立良好的合作关系,实现合作双赢。

  ⒉进一步细化成本管理,确保经济效益稳步增长

  20xx年,我们要认真总结和吸收以往在成本管理中的好经验,同时不断进行管理创新。各级物资及成本主管人员,要深入基层,调查研究,集思广义。要严格搞好成本预决算管理,达成钻井成本全面,高水平的控制。 要进一步加强技术管理工作,努力提高电测一次成功率,严格控制因

公司工作总结范文13

  在公司的正确领导下,我部20___年的安全生产工作取得了较好的成绩,安全生产取得了显著成效:全年安全生产无事故,实现了全年安全生产平稳运营的良好态势,为各项工作的顺利开展提供了有效的安全支撑。现将我生产部20___年安全生产工作归纳为六个方面,总结如下:

  一、安全生产工作的简要回顾

  我部以从事生产,在安全生产日常管理工作方面建立了相对稳定的人员队伍;制定了一整套行之有效的安全生产责任制;制定了从业人员管理、安全生产管理以及安全操作规程等方面的规章制度。此外,充分运用、现代设备等现代科技手段,对过程进行实时跟踪、监控、指挥,使过去在无法实现管理成为可能。回顾这一年,我们

  (一)、高度重视安全生产工作,相关组织机构继续完善。

  20___年,公司的内外部环境发生了深刻变化,对安全生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调,公司设有“安全生产委员会、各部门还设立了“安全员”岗位,自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速灵活的安全生产组织体系。

  (二)、存在的问题和困难:

  我们深切体会到,安全目标的实现,搞好安全生产存在着很大的难度。因此,在抓安全生产工作上,往往出现“上面热、中间急、下面冷”的现象,本来一些认为行之有效的管理办法,难以贯彻落实

  二、20___年安全生产工作的重点:

  (一)认真贯彻落实,提高抓好安全生产工作重要性的认识,全面落实安全生产责任制;着重抓好两个重点,即重点岗位对象,就是从事危险,运输安全。

  (二)认真组织开展好宣传活动。

  要以“安全发展、预防为主”为主题

  (三)严格违规违章操作等。

  进行安全教育;同时,源头上治理。

  三、加强从业人员的管理:

  (一)对从业人员进行安全、职业道德教育和业务知识、操作规程培训

  严格贯彻落实安全生产责任制,进一步推进安全生产制度化建设。本着“谁主管、谁负责”的原则,我们根据《安全生产法》的有关规定,逐级建立了安全生产责任制,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的.岗位职责,并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核

  (二)严格贯彻执行公司《安全生产管理制度》,按照制度的具体要求,深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。

  (三)加强安全生产检查力度,认真做好安全隐患治理、整顿。

  (四)为了保证安全生产工作目标的实现,我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。公司安全生产委员会对安全生产状况每季度进行一次全面的检查,在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前据自身安全工作的实际需要,进行一次自查。在定期检查的基础上。

  在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,器材、安全防护设施设备是否齐全完好,漏洞隐患是否纠正。

  四、大力加强安全生产教育培训工作,努力提高全员安全意识和技能。

  (一)认真开展“安全生产月”活动。

  在6月份的“安全生产月”活动期间,,我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用,广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法规、知识技能的宣传教育等工作等丰富多彩的群众性项目,组织实施安排观看宣传片;增强了这一活动的直观性、具体性、生动性和参与性。部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决,公司安全文化氛围日益浓厚,安全生产水平不断提高。

  五、严格贯彻落实安全生产责任制,进一步推进安全生产制度化建设。

  本着“谁主管、谁负责”的原则,我们根据《安全生产法》的有关规定,逐级建立了安全生产责任制,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的岗位职责,并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。

  严格贯彻执行《安全生产管理制度》,按照制度的具体要求,深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施,加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的管理。公司安全生产各项工作在制度化、规范化的轨道上继续前进。

  通过检查,我们及时发现了安全工作所存在的问题和不足,比如安全警示标识不明显、操作人员有待培训等。对检查中发现的问题,我们高度重视,一抓到底,绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理;对一时不能解决的问题,相关教育培训,有效促进并巩固了安全工作的成果。

  六、大力加强安全生产教育培训工作,努力提高全员安全意识和技能。

  狠抓安全生产法律法规的学习贯彻,加强安全防范教育和警示教育。制定了详细的安全培训计划,对各个工种的生产及管理人员均进行了安全培训;。

  20___年,我将在认真总结今年安全工作成功经验的基础上,继续明确“以人为本、预防为主”的安全思想,加强安全生产教育培训,加大管理和投入的力度,增强员工安全生产的法制观念和自觉意识,推进安全质量标准化,切实提高设备操控和人员行为的安全度;继续做好安全生产的自查自纠工作,抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全防范工作。努力营造积极、和谐的安全文化氛围,保证职工生命和国家财产安全,为公司发展创造更为有利的安全生产环境。

公司工作总结范文14

  一年来,在公司党委和上级工会的正确领导下和行政的大力支持下,在广大职工的共同努力下,公司工会紧密围绕铁路发展战略目标和公司的全年工作目标,突出维护职能,体现工会特色,有力地促进了公司安全运输、经营管理和职工队伍的稳定。

  一、企业民主管理进一步深化。

  公司严格按照上级工会要求和职工大会的'制度程序,召开了一届二次职工大会,对有关涉及职工切身利益议案,均采取票决制的形式进行表决,推动了公司的民主管理。会上确定的为职工办好几件实事全部完成。同时解决了一些职工关系的热点问题。并对进一步落实民主管理、厂务公开等制度措施,提出了要求。另外今年先后召开3次职工联络员会议,就《公司经营责任制考核办法补充规定》、《公司职工医疗工伤互助补充保险实施细则》和《关于职工报销冬季取暖费用等有关问题的规定》进行认真讨论,保证了公司决策的科学化、民主化。

  二、日常送温暖活动深入人心。

  一年来,公司工会始终把关心职工生活,为职工办好事实事作为稳定职工队伍,促进公司和谐发展的一件大事来抓。

  一是开展家访慰问活动。

公司工作总结范文15

  转瞬间,上半年我在幼儿园小班的工作就结束了,不得不感慨时间过得真是快。还好时间纵使很快,但我在上半年里还是有收获。因此紧跟上半年读的结尾把自己的工作做个总结。上半年我的工作总结如下:

  上半年,我教小班幼儿下学期,完成他们小班的教学,帮助他们顺利的学习小班的知识。我作为他们的教师,负责他们的语文教学。上半年里,我为了能够让幼儿对语文的学习更加上心,在学期初,就有制定一个详细的教学计划,如今我按照计划进行顺利完成半年的教学,也是上半年来的一件大事了。

  幼儿的语文很重要,在这时就要打好他们的`语文素养,以便于他们走向学习的道路上有一个基础。我每天都会做好上课的教案,每天备好课。做好上课的PPT课件,搜集一些关于语文学习的小游戏,在课堂上进行,能够更好的帮助他们学习课本上的知识。通过游戏让他们体会每一个语文知识点的意思,这样即使是课后,他们也会有很深的记忆,不会轻易忘记。半年我对他们进行了三次考试,一是开学的检测寒假的学习情况,这场考试让我了解幼儿假期的学习不是很好;而是期中考试,检测半个学期的所学,这个考试因为有经历第一天的考试,让我采取了一些措施,所以幼儿们的语文取得的成绩还算好;三是期末考试,在半年尾,检测整个学期的语文学习,我在看到他们的成绩时,是欣慰的,孩子们没有辜负我平时对他们的教学,大部分的孩子的语文都有很好的一个成绩,只有小部分的孩子语文没有学好,但是也有进步。

  除了以上的所做工作,我也开了两次的家长会,从这两次的家长会中,我了解孩子们在家的情况,同时也告知各位家长孩子在幼儿园里生活和学习的情况,跟家长们联系更加紧密了,这使我有效的知道每个孩子的更深的一个性格,进而帮助他们克服学习上的困难。家长们对我的工作也配合的相当好,能够让我更好的去做工作的规划。

  上半年我在小班的工作,有一个很好的完成,也给我下半年的工作起到了铺垫的作用,让我知道自己哪些方面还没有做好,哪些工作方面还需要去进行更改。我在这半年的教师工作里,不断的在进步,所以相信接下来的下半年工作我也能够做好。

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