【精品】安全实施方案3篇

　　为了确保工作或事情有序地进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案要怎么制定呢？下面是小编精心整理的安全实施方案3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

【精品】安全实施方案3篇

安全实施方案篇1

　　一、目的

　　根据公司创建本质安全型企业规划，实现第二步创本工作任务，结合公司开展的安全标准化建设，使企业安全生产从本质上提高预防事故、防御灾害、应急处理的能力，使人、机、环境、管理等方面不安全因素始终处于有效控制状态。

　　二、指导思想

　　坚持以科学发展观为指导，以保障员工生命和企业财产安全为宗旨，以创建本质安全型企业为核心，积极开展安全生产专项整治，着力推行安全生产质量标准化，以安全生产标准化为基础逐步实现本质安全型企业。

　　三、创建本质安全型企业工作目标

　　根据公司创建本质安全型企业工作实际情况，制定20xx年创本工作目标：

　　——零死亡事故；

　　——重伤事故下降70%；

　　——安全标准化达到三级；

　　——全员培训率、特种作业持证上岗率达到100%；

　　——重大安全隐患整改率达到100%；

　　四、创建实施方案

　　为使创建本质安全型企业工作更具体化、更操作化，继续实行矿井标准化达标工作，在安全质量标准化的基础上进一步实现企业本质安全化。根据公司安全生产实际情况，结合市、县创建本质安全型企业通知的要求，制定本公司20xx年创本工作实施方案。

　　（一）创本领导机构

　　组长：xxx

　　副组长：

　　成员：

　　领导组下设办公室、规划组、宣传教育组创建指导组四个工作组。

　　（二）工作职责

　　1、创本领导组要根据市、县通知精神，结合公司安全生产实际情况，对创本工作的具体规划、部署实施、指导协调、宣传教育等工作进行检查督促，并每季度组织工作组对检查出现的问题进行研究、分析，作出改进意见及工作建议。

　　2、创本办公室负责整理领导组所作出的改进意见及工作建议，传达给各组负责人。创本办公室并对各工作组的工作进行督促、协调。

　　3、规划组每半年组织相关人员对矿井通风系统；矿房标准化作业、作业签证情况；吊罐实行情况；线路、管道安装架设执行情况；井下电气保护装置；特种设备维护、保养、检测，安全装置使用自动化；工程质量标准化；防排水管理到位情况；消防设备设施安装到位情况等进行检查，对检查时所存在的问题，按照相关要求制订出有效、可行的整改方案，使安全生产工作真正地达到本质型安全。

　　4、宣传教育组要利用报纸刊物、宣传版面、网络、班前班后会等多种形式进行宣传本质安全内容。负责组织安全管理人员、特种作业人员、从业人员接受相关部门的专业培训考核。定期公布创本工作情况，形成浓厚的本质安全氛围。

　　5、创建指导组负责安全工作的现场指导，对创本领导组所提出的改进意见及工作建议，依照规划组制订的整改方案，将所存在的问题进行落实整改。

　　（三）工作任务及措施

　　根据创本总体规划，为了更好地实现企业创本目标，完成企业创本工作第二步， 20xx年创本工作任务及措施：

　　工作任务：

　　1、完善规章制度，建立、健全责任体系。

　　2、推行安全标准化体系建设，3月份通过安全标准化评价，5月份完成达标验收。

　　3、加强安全教育培训，从业人员安全培训率达到100%，特种作业人员培训、复训318人。认真组织开展安全培训，落实培训工作计划，明确培训责任，强化培训效果，提高全员安全素质。

　　4、强化带班长作业签证管理，明确现场监督检查，提高现场本质安全管理。

　　5、搞好6月份安全月活动，办好矿山安全报，努力营造浓厚的安全文化氛围。

　　6、完善应急管理体系，组织应急演习，提升事故应急处置能力。

　　7、完成安全生产事故应急预案备案和重大危险源评估备案工作。

　　工作措施：

　　1、完善规章制度，建立、健全责任体系

　　根据国家法律法规、政策及标准化要求，进一步完善公司的各项规章制度，对现有的安全生产规章制度进行梳理、补充完善安全管理规章制度。逐步健全公司安全生产制度体系、安全生产责任制体系、安全操作规程体系，为公司制度化建设夯实基础。

　　2、加强安全标准化体系建设

　　对照国家发布的《金属非金属地下矿山和尾矿库安全标准化规范》及相关要求，系统梳理矿山、尾矿库安全标准化自评、外部考评发现的'问题，制定有针对性的整改和预防控制措施，推进安全标准化达到国家三级标准，争取3月底前提交验收申请报告，5月份前通过省级相关部门验收。

　　3、加强安全教育培训

　　做好安全教育培训工作，按照国家规定制定年度安全培训大纲，按大纲计划、要求落实日常安全培训、全员安全培训、特种作业人员培训、复训、安全生产管理人员复训、主要负责人复训及新工艺、新设备、新岗位、新工人的安全教育培训工作，全面提高职工安全风险及防范能力。

　　4、加强监督检查、强化现场管理

　　为了规范、明确安全检查工作，各级检查人员能够按照标准化所规定的频率、内容、要求进行安全检查，检查内容严格按照标准化要求制

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　　冶金公司20xx年创建本质安全型企业工作实施方案提要：建立以公司安全指挥中心为安全信息平台，以各重点岗位视频监控和井下人员定位系统为手段和措施，以应急队伍和应急设备为基础定巡回、例行、综合安全检查表，落实隐患整改责任单位和责任人，并建立安全检查登记台帐、安全隐患整改台帐，实行闭环管理。强化现场安全隐患整改，督促指导带班长现场安全管理，消除作业过程中存在的人、机、环不安全因素。

　　5、搞好安全月活动、安全文化建设

　　6月份根据县安监局“安全月”活动的安排部署，公司制定“安全月”活动方案。以“安全月”活动为主题，印发安全宣传单、举行安全知识竞赛、举办各种安全文化宣传活动。充分利用矿山安全报、宣传栏、板报、班前会等形式，进行安全文化、安全知识、事故案例等内容的宣传、教育。通过广泛宣传，逐步提高全员安全意识，增强员工的安全责任感，努力营造浓厚的安全文化氛围，为公司安全生产工作创造和谐、安全、健康的工作环境。

　　6、完善应急体系强化应急演习

　　建立以公司安全指挥中心为安全信息平台，以各重点岗位视频监控和井下人员定位系统为手段和措施，以应急队伍和应急设备为基础，逐步完善应急管理体系。

　　3月份在更换灭火器粉前，各分公司要组织一次消防灭火演习。6月份由安全部组织各分公司进行 “安全生产事故应急救援预案”演习。各分公司组织职工对应急预案进行学习、熟悉、掌握，以各分公司为单位，开展事故预警、故障处理、应急响应演练等工作，公司根据实际情况确定预案演习项目，应急演习项目矿山以 “CO中毒窒息事故”；选矿车间以“尾矿库垮坝事故”，按照标准化要求，对演练全过程进行记录备档。

　　7、完成应急预案备案、重大危险源评估备案

　　安全生产事故应急预案备案工作，安全部室积极组织各分公司相关人员做好备案所需的资料，要求在2月30日前完成备案工作。重大危险源评估备案工作事项，要求在3月份前完成备案工作。

　　各单位要高度重视创本工作，提高认识，大力宣传教育，扎实推进，借机提高安全生产管理水平。从源头上，从根本上搞好安全工作，为公司的安全生产开创新局面，保障安全生产无隐患，杜绝和减少安全生产事故，实现本质型安全。

安全实施方案篇2

　　为进-步做好我乡食品安全风险监测工作，根拋《****县疾控中心食品安全风险监测实施方案》的要求，结合我乡实际情况，制定本实施方案。

　　一、目的

　　系统、连续地收集整理，分析食源性疾病（包牯食物中毒）事件，疑似食源性疾病异常病例/异常健康取件发布及其影响因素，并将信息及时上报和反馈，全面掌握食源性疾病的发生情况，及时调整食品安全监管措施。

　　二、监测内容及范围

　　在全乡范围内开展食源性疾病监测，包括食源性疾病(包括食物中毒）事件，疑似食源性疾病异常病例/异常健康事件发布及其影响因素。

　　三、监测方法

　　食品化学性污染物和有害因素监测方法见《食品化学性污染物和有害因素监测工作手册》，食源性致病尚菌监测方法见《食源性致病菌监测工作手册》,《食品化学性污染物和有害因素监测工作手册》及《食源性致病菌监测工作手册》另行下发。

　　四、报告流程附后

　　****中心卫生院食品安全风险监测及其分工。

　　（1）组长: **** ****vvvv

　　副组长: **** ****vvvv

　　成员：**** ****vvvv

　　**** ****vvvv

　　( 2 )职责分工

　　1、**** 副院长负责组织开展食品安全风险监测协调工作，所有工作组人员统一由其调遣，分工合作。

　　2、、****负责制定《****中心卫生院食品安全风险监测实施方案》，做好各项工作痕迹资料的`整理保存。

　　3、化验室、****负责食品安全风险监测的采样，样品的监测及送检工作，并对整个采样过程和样品的监测进行质量控制。

　　4、办公室负责食品安全风险监测的后勤保障工作。

安全实施方案篇3

　　为深刻吸取矿皮带伤人事故教训，举一反三，查漏补缺，进一步筑牢安全防线，根据集团公司、矿关于开展安全大反思大讨论活动实施方案有关要求，经区务会研究决定，在全工区范围内开展为期一个月的安全大反思、大讨论活动，并制定如下实施方案：

　　一、活动目的

　　深刻吸取“1·8”事故教训，通过开展全方位、深层次、自上而下的安全大反思、大讨论，真正使事故教训入脑入心、触及灵魂，切实找准干部员工思想认识以及各队组安全责任落实、现场管理、岗位操作等各个方面存在的漏洞和不足，坚持问题导向，采取有力措施，查缺补漏，防控风险，消除隐患，坚决防范和遏制安全事故，全面筑牢安全防线。

　　二、成立活动领导组

　　为确保本次大反思活动深入、有序、顺利地开展，特成立活动领导组：

　　组长：区长书记

　　副组长：其他副区级干部

　　成员：各队负责人、标准化组、技术组

　　领导组下设办公室，办公室设在标准化组。负责对反思活动的开展情况进行总体安排、督导考核。

　　三、活动时间

　　20xx年1月11日—2月10日。

　　四、活动安排

　　(一)开展安全大反思大讨论活动

　　各队合理安排时间开展安全大反思大讨论活动，工区副区级以上领导要参加所包运行队的大讨论活动，要按照规定的讨论内容，人人谈不足、找差距、说问题、想办法，认真查找工区、本队组在安全管理方面存在的问题，制定防范措施，认真落实到现场。各队整改不了的问题要汇总上报至工区标准化组，由工区汇总、分类后，上报到相关业务部室。反思活动结束后，人人写出反思总结。个人反思总结必须由本人亲笔撰写，字数不少于800字，各队统一收集后与本队反思总结一起，上交工区标准化组，留存待查。

　　1、共性反思、讨论内容

　　(1)对照“六个最”和“五问”总要求，各级领导干部特别是主要领导是否履职到位?

　　(2)是否将“经营好安全就是企业最好的经营、最大的效益，就是员工最大的福祉”安全核心理念贯穿安全生产工作始终?具体做了哪些工作?

　　(3)安全一号文件是否层层学习到位、贯彻到位，文件精神是否做到人人知晓、人人领会?全年工作任务和目标是否自上而下层层分解、落实?是否制定和采取了更加具体、有效的针对性措施?

　　(4)各级人员对安全生产责任制、岗位责任制、岗位操作规程是否能辨别清、落实到?如何做到责任到心、管理到位、安全到岗?

　　(5)各级人员在日常管理过程中是否存在“重生产，轻安全”的.思想?

　　(6)《本安操作行为规范》是否检查考核到位?现场是否执行落实到位?

　　2、工区各队重点反思、讨论内容

　　(1)在吸取近年各类事故教训上是否真正做到举一反三?事故警示教育是否坚持“四个对待”，有没有做到制度化、常态化、实效化?

　　(2)安全培训是否存在流于形式、浮于表面?是否真正做到懂标准、会操作、能安全?

　　(3)隐患排查还存在哪些死角、盲区、空白点?单岗、零散、非常规作业是否管控到位?排查出的隐患是否责任到人、彻底整改?

　　(4)在人员素质、设备设施等方面还存在哪些漏洞和不足?应采取哪些针对性措施?规章制度和规程措施在制定、审批、执行上是否做到层层把关、层层负责?

　　(5)安全风险辨识还存在哪些“认不清、想不到、管不到”的问题?

　　(6)对三违人员是否帮教到位?《本安操作行为规范》是否培训、掌握、执行到位?

　　(二)按照矿统一安排，认真参加各项活动

　　1、按照矿安全管理部《关于下发典型事故案例学习的通知》文件要求，利用安全例会、安全活动日、班前会等时间组织开展好第二十八期典型事故案例学习，并通过现身说法、黑板报、微信平台等多种形式广泛传播安全知识，提高全员安全意识和技能水平。

　　2、技术组牵头对工区分管范围内的规程措施、操作规程逐一进行复查、复审，坚持“怎么干怎么写、怎么写怎么干”原则，仔细查找、消除现场与规程措施、操作规程不相符的问题，保证各项规程措施、操作规程能够有效指导现场，更有操作性。进一步完善零散作业、单岗作业人员操作标准，规范职工的现场操作行为。认真梳理并完善各项规章制度，对不安全、不规范、不完善的内容进行修订完善，提高标准化水平，优化作业环境。

　　3、组织所有人员参加矿组织的安全知识培训，确保人人考试合格上岗。

　　4、各队进一步完善不放心人排查登记台账，每个班前会前都要严格按照班前会会议流程召开班前会，进行安全确认，详细登记。要对职工进行一对一的摸排，确认清楚职工的身体状况、心理情况，不放心人员、长旷职工严禁上岗;对休息返矿、待休职工进行重点监管，确保职工保持良好的身心状态。

　　5、以岗位、班组、各队为单元，全员参与，全面辨识设备运转、检修过程中存在的各类风险，重点工艺过程、防护设施、操作规程等重新进行辨识与评价，填写《安全风险辨识及风险评价表》，不同级别的安全风险制定相应的控制措施，纳入规程措施，严格落实执行。

　　五、活动要求

　　坚持边学、边议、边改相结合，重点把握各个关键环节：

　　1、精心组织当前重点学习。一是认真学习集团公司和各单位安全一号文件，领悟精神实质，把精神落实到日常工作中，进一步搞好安全运行;二是认真学习“1.8”事故及近年来一季度各类典型事故案例(第28期)，强化安全警示教育;三是认真学习现用的规程措施、操作规程、《“安全红线双十条”管理规定》、《岗位操作“十条禁令”管理规定》、《本安操作行为规范》等规章制度。

　　2、不折不扣、深入开展反思讨论。按照规定的反思内容，从区部到班组，从班子成员到岗位员工，自上而下，自下而上，上下结合，深入开展安全大反思、大讨论，做到人人参与、人人发言，切实找准各自在安全管理方面存在的短板和弱项，制定有针对性的对策和措施，做到有记录、有考核、真反思、真讨论、见实效。

　　3、注重实效，提高讨论效果。针对反思讨论发现的问题和制定的对策，严格按照“五定五落实”要求，逐条逐项安排到位、落实到位、考核到位，防控安全风险，消除安全隐患，提升安全管理水平。

　　六、考核

　　工区活动领导组将对各项活动的开展情况进行严格督导，对工作不力、行动迟缓的队组在工区安全会上进行通报，并按照工区“保两安、争先锋”劳动竞赛活动方案实施细则有关标准，进行问责考核。

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