市场方案

时间:2023-06-06 13:11:56 一般方案 我要投稿

关于市场方案汇总五篇

  为了确保事情或工作有效开展,常常需要预先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编整理的市场方案5篇,希望能够帮助到大家。

关于市场方案汇总五篇

市场方案 篇1

  一、《薪酬制度》制定目的

  提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工快速健康的发展与成长;激励全体同仁工作热情,充分调动各位同仁工作积极性,促进优胜劣汰,提高工作效率;有效的.配合公司运营体制改革,利于个人及公司在教育培训行业的快速发展;配合公司20xx、20xx年工作计划的落实。

  二、《薪酬制度》制定原则

  1.以人为本,按劳分配,多劳多得,促进公司的人才培养和优胜劣汰; 2.机制灵活,本工资制度为参考工资制度,各分部(分校)根据相应运营模式分以下三类执行:

  (1)公司统一直营,统筹管理与核算,直接按本薪酬制度执行;

  (2)公司统一直营,统筹配合管理,内部承包型独立核算,分部参考该薪酬制 度,制定分部独立薪酬制度,报公司备案同意,独立执行;

  (3)公司对外加盟及其他合资共赢方式,分部独立制定薪酬制度,独立执行。

  三、《薪酬制度》适用范围

  1.适用公司目前所有部门职工;

  2.新增不同职别部门及岗位,将根据需要另行制定予以补充。 3.公司特别招聘岗位,以双方面议时协定的工资制度执行,

  四、《薪酬制度》薪资结构目录

  第一部分:教学部工薪资制度 第一节:教学部教师薪资结构表 第二节:教学部教师绩效考核制度 第三节:教学部教师晋升制度 第二部分:客服部薪资结构 第一节:客服部学管师薪资结构表 第二节:客服部学管师绩效考核制度 第三节:客服部学管师奖金制度 第三部分:市场部薪资结构 第一节:市场部课程顾问薪资结构表 第二节:市场部课程顾问绩效考核制度

  第四部分:内部岗位兼任补贴标准 第五部分:部分岗位职工暂行薪资标准 第一节:市场部经理暂行薪资标准 第二节:分校部长暂行薪资标准 第三节:行政中心行政助理暂行薪资标准

  第一部分:教学部工薪资结构

  第一节:教学部教师薪酬结构表

  第二节:教学部教师绩效考核制度

  第三节:教学部教师晋升制度

  一、教师级别晋升标准

  二、教师管理岗位晋升标准

  第二部分:客服部薪资结构

  第一节:客服部学管师薪资结构表

  第二节:客服部课程顾问绩效考核制度

  第三节:客服部学管师奖金制度

市场方案 篇2

  一、做好市场调研,对乡镇市场的调研要进一步细化。确切弄懂以下问题:

  1、该乡镇有多少经销网点?网点的平均营业额的多少?其中酒水占多少?

  2、该乡镇的的人均收入的多少?人口分布?距离繁华城区的距离及受影响的程度是多少?

  3、有没有赶集的习惯?

  4、最能改变他们的宣传方式是什么、能够给他们留下深刻影响的广告宣传手段是什么?

  5、最能代表当地潮流的生活方式是什么?

  6、每个家庭的三大件是什么?

  7、当地德高望重的领导人或能够引领潮流的人是谁?有多少?有什么爱好?

  8、目前在该地销售最靠前的三个主销白酒品牌是什么?当地人喜欢喝的理由是什么?他们用了一些什么宣传手段?做调研的终极目的就是把上述问题解答清楚。

  二、确定核心产品

  了解了该乡镇市场后就要在自己的产品中选取2--4款针对乡镇市场的主打产品,太多了不容易让消费者记住。太少了,消费者的选择过于单一,失去了比较意义,也就不能满足消费者的内心真正需求。

  核心产品的确定要把握高、低相结合的原则,不要一味走低档路线,也不要一下子吧品牌拨的很高,成为只能远观而不能近玩的空中楼阁。

  三、促销拉动

  每次下乡前都要给一款产品制定一些有别于平时的促销政策,以突出本次下乡的主旨和目的.,让网点觉得主题清晰,又觉占了便宜,满足了乡镇经销商网点贪图小利的心理。

  四。强化乡镇市场氛围

  实际上就是做足产品宣传工作。乡镇市场做宣传要比城区宣传有效的多。一般来说,一个乡镇花上万把块钱包装的话,这个乡镇的市场氛围基本上就会成为这个品牌的海洋,被这个乡镇的大多数村民记住。因此,包装乡镇市场的收益要比包装城区所取的收益要大的多。但什么事情都有一个度,必经乡镇市场较小,如果过多的投入宣传,可能收益就有点对不住你了。

  五、找个合适的乡镇代理商

  最好在乡镇找一个有实力的代理商,这样你可以省去很多麻烦。当然,你的代理门槛要适当降低一些,给他们的回报高一些,一提高他们的积极性。这样不但可以提高你的销量,还可以提高你的品牌在当地市场的占有率。

  六、维护

  乡镇市场一旦撬开,对手要想轻易改变是很困难的。因为乡镇市场有限的资金流入,拿钱去做其他品牌的同类产品,这种说服工作很难做。因此,乡镇市场做深做透后的维护工作相对比较容易,只要定期拜访,做好市场氛围,其他的品牌很难找到新的机会的。

  做维护还要注意自己乡镇市场货物的搭配,单纯的两款产品只在开联谊会时管用,平时的客情还是来自于你能够提供品种繁多的货物,解决他们不需要上县城的繁琐,这样的维护才会紧凑。

  七、关注乡镇饭店

  每个乡镇市场都会有几个本地有“名气”的饭店,占领这几个有名气饭店对延长产品的生命周期非常有帮助,尤其是对白酒品牌来说。

  八、找到乡镇市场的话语人

  这个话语人就是意见领袖、消费领袖,在他们身上做做文章,譬如赠酒、譬如推介费等,只要他们愿意,花费不多的代价就能够取得叫明显的效果。

  乡镇市场的开发能够想到的方法方式很多很多,乡镇市场的蛋糕要想吃下,我们需要做的工作还有很多,随着城乡差别日趋缩小,随着乡镇消费者品牌消费意识的日渐觉醒,我们开发乡镇市场已经到了刻不容缓的时刻了。

市场方案 篇3

  为切实保障春耕生产安全,维护农资市场正常有序运行,强化农资市场秩序整顿力度,推动农资打假和监管工作深入开展,保护广大农民放心购买农资产品,提高农资经营企业诚信经营理念,确保农资购销渠道畅通,确保货源供应充足。为进一步保障农业生产安全及农资产品质量,结合区农资市场实际,制定此行动方案。

  一、组织领导

  成立疫情期间区农资市场监管工作领导小组:

  组长:

  副组长:

  二、工作目标

  坚持以监督为中心,以宣传为重点,以整治为手段,以规范为目的的原则,严把生产、流通和使用三个环节,着力提高放心农资产品覆盖率;进一步健全完善农资市场监管制度,引导建立新型农资产销机制;努力实现源头治理和市场检查相结合、全程监管和案件查处相结合,促进放心农资供应和打假治劣相结合;切实提高农业执法服务能力,农民维护自身权益能力和农资企业诚信经营理念。

  三、工作措施

  (一)加强宣传教育。

  进一步提高农资生产者、经营者法律意识,努力提高广大农民朋友辨假识假能力。

  1、充分利用3、15消费者权益日、《农产品质量宣传月》及《法制建设年》等活动,广泛开展宣传活动,认真组织现场咨询,拓宽放心农资主渠道,采取悬挂横幅、现场宣传、印发宣传资料等方式,对农业法律法规知识假劣农资识别进行宣传,重点对识别真假农资常识,在购买、使用农资时要注意的事项,田间现场鉴定的相关法律规定,以及出现质量纠纷如何维权、应注意的事项等进行宣传指导。提高农民的安全意识和依法维权意识。

  2、农资生产经营企业签定《农产品质量保证书》,保证不生产经营假劣农资,杜绝禁用限用农药在滥用,为源头治理农资市场奠定基础。

  (二)实行入户倒查机制。

  深入农户,对农户已经购买的农资产品进行检查指导,对农民已购买的不合格农资产品,进行追根溯源,查清来源,摸清情况。依法对销售商进行严肃处理,防止经营企业因躲避执法检查,从其它渠道将不合格农资产品销售到农民手中,同时劝导农民将异地购买的不合格农资产品退回,避免造成不必要的损失。

  (三)严把市场准入关。

  做好备案及证照发放工作,严格农资生产、经营单位主体资格审查。依照法律、法规的规定,对农资产品生产、经营资格实施监管,重点审查其设备、设施、从业人员资质等是否符合法定要求。对不达标单位限期整改,不具备法定条件或到期整改仍不达标的单位坚决予以取缔。对超范围、超有效期的生产、经营行为进行了严肃查处,集中整治城区农资批发及12个重点乡、镇(场、站)销售市场。

  (四)严把农资产品质量关。

  加强农资产品质量的监督检查工作,开展种子、农药、肥料等重点农资产品的质量检查工作。对检查中发现的登记证、许可证不全或假冒、伪劣、套牌、标签不符合法律规定的农资产品,隐匿生产、经营以及销售过期农资产品等依法进行清查,如发现上述违法行为,及时将检查结果公布,以正确引导农资产品的生产和消费,同时对重点农资产品完成200个品种以上的抽样检查,使农资产品合格率进一步提高。

  (五)建立完善的生产经营档案。

  严格执行农资经营的有关规定,对种子、农药、肥料等农资产品做到流向清楚、责任明确、售前检验、售后留样备查。严格执行国家规定的各种审定、产品登记和批文制度,凡未经审定、登记、批准使用的农资产品一律不准上市销售,在经营农资产品过程中,强化农资经营者的法律意识,规范经营行为。

  (六)加强农业综合执法工作。

  加强对种子、农药、肥料的整治力度,加大处罚力度,加大检查频率,施行明察和暗访结合,正常巡查和突击检查相结合,并在农资销售旺季进行专项整治,突出重点。

  1、着重查处制售假劣种子、未审先推、虚假宣传等涉及种子方面的.违法行为。

  2、加大农药标签监管力度,严厉查处随意扩大防治作物和对象,随意更改农药标签标注内容,一证多用、假冒或伪造农药登记证或不登记,经营高毒、劣质农药等违法行为;

  3、着重整治复混肥、配方肥、有机肥、微生物肥料、叶面肥和调节剂等肥料产品,严厉查处未经登记、标签不符合规定、盗用冒用登记证号等违法行为;严格按照《中华人民共和国种子法》、《中华人民共和国农药管理条例》、《肥料登记管理办法》等农业法律、法规的规定,突出抓源头、端窝点、打惯犯,集中力量查办重大案件,发现一起,查处一起,同时强化与公安、工商、质监等部门的协作配合,完善农业行政执法与刑事司法的衔接,严禁假冒、伪劣农资充斥农资市场。

  (七)设立举报电话:,对举报人或提供线索人的情况严格保密,案件一经查实,结案后给予举报人或提供线索人相应表彰或奖励,营造全社会关心和支持的农资打假氛围。

  (八)及时总结经验。

  在重点整治的基础上,深入调查研究,对已经得到遏制但没有从源头上彻底解决的,以及其他方面存在的问题的,组织力量,加大工作力度,边整治边规范,在规范中求发展,使农资市场经济秩序得到明显改善。

  (九)做好案件处理工作。

  及时总结案卷中存在的问题,并及时改正,结案后立即归档。对接待上访纠纷案件和田间现场鉴定等工作要耐心、细致,做到有法可依、有法必依,以事实为依据,以法律为准绳,做到公平执法、公正执法。

  四、行政审批

  所有涉及农业行政审批全部进入政务大厅办理,严格按照农业法律、法规规定,简化审批程序,保证审批流程公开透明。

  五、加强作风建设

  在执法工作中,多从体制、机制和制度上着手,加大治本力度,建立长效机制,实行综合治理,坚持照镜子、正衣冠,不以情感代替理智,不以亲情代替原则,努力维护农业执法队伍艰苦创业一身正气的形象,确保农业生产安全。

  六、时间安排

  (一)现在——6月中旬施行全程不间断监管检查种子市场和肥料市场,重点检查假冒伪劣、未审先推、修改标签内容、无证经营等行为及种衣剂和庙前除草剂,并做好种子扦样工作,同时检查肥料登记、标签等。

  (二)农药市场检查,重点检查假冒伪劣、农药登记、标签、扩大防治对象及甲胺磷等五种国家禁用限用农药等,同时做好苗期案件、农药药害等上访和田间鉴定工作。

  (三)做好农作物田间鉴定工作及农民上访接待工作。

市场方案 篇4

  一、 活动目的

  1、 宣传我市场的整体形象以及以批发为主、零售为辅的市场定位,有效提升市场的人气、商气。

  2、 宣传我市场各大商家的企业形象、产品特点、优惠价格等。

  3、 吸引下游商家以及广大市民,建立我市场商户与下游商家长期稳定的供货采购关系。

  二、 活动时间

  每月不定期举办

  三、 活动地点

  丽景街副食百货批发市场内

  四、 宣传推广渠道

  1、 现场包装

  ?场地布置(明确区域指示指引、区域业态布置)

  我市场目前无明显业态区域指示,给来访客户造成诸多不便。 ?场地装饰(针对性的业态区域包装、节日氛围包装) 可对相对成熟业态(茶叶、洗化)和区域(B区商都)进行重点包装宣传,既要兑现本身的批发市场功能,又要营造各个区域独特个性的专业环境,从而带动其他不成熟业态和区域,使整个市场尽快繁荣起来。

  2、 传媒推广宣传

  招租、销售、宣传折页

  DM信息单发放(针对批发商、零售商)

  报刊杂志(宁夏日报、商讯、城市快讯等)

  电台媒体(宁夏经济广播等)

  网络媒体(宁夏网虫等)

  公车广告

  五、 活动战略和内容

  战略

  1、 始终保持大众对市场的高度关注度

  2、 不定期地制造各种热点和炒作,维持市场热度

  3、 适机调整重点促销业态和区域

  4、 给予大众一种人气旺、商气足的印象

  内容

  1、 文艺演出

  不定期邀请知名文艺团体来市场内举行中小型演出,以吸引人流,提升市场人气。

  2、 抽奖活动

  市场可组织各种抽奖、游戏活动,并设立较有吸引力的奖项,同时鼓励商户自己积极组织抽奖活动,提高销量,聚集人气。

  3、 降价让利

  市场可鼓励商户开展各种降价让利的促销活动,并对让利商户和下游进货商家给予一定补助,诱使其长期来我市场采购进货。

  4、举办订货会

  每个季度定期举办各种业态的订货会,促进商户与下游、商户与市场、下游与市场之间相互交流,对能够在我市场长期进货的下游商家,市场与商户共同对其进行奖励。

  5、发放抵价券

  印发抵价券,主要发放于广大市民,吸引人流,提升人气和商气,加深其对我市场繁荣的印象,使我市场得到市民良好的.口碑相传。

  6、 免费样品派发

  鼓励市场内商户提供样品,免费派发给来市场内的市民和下游商家,以达到为商户宣传的目的。

  六、 备注

  以上只是副食百货批发市场针对目前市场现状草拟的一个初步方案,接下来,我们会继续跟进市场内较配合大户,全面搜集商户“五一”计划开展的各种优惠促销活动,报公司营销策划部统一策划统筹安排。具体策划执行方案以公司营销策划部与副食百货批发市场共同最终确定的为准。

市场方案 篇5

  一、指导思想

  通过开展生动活泼、丰富多彩的文化活动,充分展示我县在经济社会发展中所取得的丰硕成果,凝聚全县人民智慧,激发全县人民热情,营造出欢乐、喜庆、祥和的浓厚氛围,为实现力促振兴发展、建设幸福提供良好的文化条件和强大的精神动力。

  二、组织机构

  为使活动顺利开展,成立20xx年“欢乐长征源”广场文化活动领导小组。

  三、责任分工

  1、县委宣传部负责对广场活动进行协调、调度、把关。

  2、县文广局负责每场活动的具体调度及演出节目筛选。

  3、县文化馆负责督查节目的排练、演出及现场布置。

  4、县演艺公司负责演出活动的音响、灯光等布置。

  5、县公安局负责做好活动全程治安保卫工作。

  6、县交管大队负责维护广场周边道路交通秩序,确保安全畅通。

  7、县供电局负责活动用电安全与保障。

  8、县城管局负责广场的.清扫保洁、美化亮化,并协助主办单位用好电子显示屏。

  9、县委报道组、广电新闻中心负责广场文化活动的新闻报道。

  10、卫生局负责整个活动中演职人员、观众突发性的生命健康。

  四、节目要求

  1、坚持“百花齐放、百家争鸣”的文艺方针,高扬主旋律,提倡多样化,以群众喜闻乐见的艺术形式为主,内容健康向上,具有较高艺术水准的小戏、小品、声乐、器乐、舞蹈、曲艺地方特色文艺等形式均可。

  2、除附表中安排的大型活动外,欢迎有条件的单位自行组织广场活动,展示单位职工文化和特色工作成效,各相关责任单位按照文件要求一并做好服务工作。有意向举办晚会的单位,请提前一个月与县文广局联系。

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